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預(yù)算參與對企業(yè)管理績效的影響研究

吳革; 王宇; 周逸凡 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院; 北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院
  • 預(yù)算參與
  • 外部競爭
  • 組織文化
  • 角色模糊
  • 管理績效

摘要:以外部競爭和組織文化為前因變量、角色模糊為中介變量,本文通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型,采用問卷調(diào)查的方法研究了預(yù)算參與的決定因素以及預(yù)算參與對管理績效的影響。研究發(fā)現(xiàn):(1)競爭程度與組織文化對預(yù)算參與的程度有顯著影響。外部競爭程度越高,預(yù)算參與程度越高;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格越體貼,預(yù)算參與程度越高;組織凝聚力越高,預(yù)算參與程度越高。(2)預(yù)算參與程度不僅對企業(yè)管理績效有直接的正向影響,也可以通過減少角色模糊從而提高企業(yè)管理績效。本文拓展了預(yù)算參與的理論文獻(xiàn),尤其是引入角色模糊變量,更加清晰地解釋了預(yù)算參與對企業(yè)管理績效的影響,為未來的研究提供了一種新的角度。

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