摘要：本文基于“業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)”的機理,從微觀視角分析了企業(yè)成本動因,并進一步結(jié)合我國成本管理現(xiàn)狀,對財務(wù)在“降成本”的獨特作用及“業(yè)財融合”的必要性展開討論。本文認為,業(yè)務(wù)與管理驅(qū)動了成本,它們之間存在顯著相關(guān)性,財務(wù)主動、全面融入公司戰(zhàn)略層面及業(yè)務(wù)運營各環(huán)節(jié)能夠為“降成本”提供堅實的基礎(chǔ)。在中國當前成本管理實踐中,以“業(yè)財融合”為基礎(chǔ)探索“降成本”的思路,不僅有助于明確成本動因,而且能夠為降成本提供全方位的決策支持。