摘要：選取挪威石油、巴西國(guó)家石油公司等業(yè)務(wù)類似、規(guī)模相近的國(guó)際石油公司與我國(guó)石油公司海外上游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,結(jié)果表明,我國(guó)石油公司海外油氣權(quán)益產(chǎn)量近兩年持續(xù)增長(zhǎng)、但天然氣產(chǎn)量占比較低、資產(chǎn)布局相對(duì)分散;2P儲(chǔ)采比處于合理水平,但資源類型集中度較差;作業(yè)者區(qū)塊面積占比較低;國(guó)際石油公司效益明顯好轉(zhuǎn),我國(guó)石油公司海外資產(chǎn)優(yōu)化力度較弱、盈利能力較同行有一定的差距?；趯?duì)標(biāo)結(jié)果,結(jié)合國(guó)際石油公司上游發(fā)展趨勢(shì),提出我國(guó)石油公司海外上游需進(jìn)一步聚焦資源類型和戰(zhàn)略布局、持續(xù)獲取新勘探區(qū)塊、構(gòu)建具有可持續(xù)發(fā)展的勘探資產(chǎn)組合以及積極采取降本增效措施、增加天然氣業(yè)務(wù)比重等上游業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。