摘要：一 2012年11月下旬,在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的訴訟長(zhǎng)跑后,中國(guó)企業(yè)家王振滔與歐盟委員會(huì)的反傾銷(xiāo)官司二審判決,來(lái)自中國(guó)溫州的制鞋企業(yè)奧康最終勝訴,這是中國(guó)企業(yè)在此類(lèi)案件中為數(shù)不多的大贏盤(pán)。中國(guó)加入世貿(mào),也不過(guò)僅10年余,但這個(gè)官司,王振滔卻持續(xù)打了6年有半,＂秋菊＂用自己堅(jiān)執(zhí)的行動(dòng),為中國(guó)鞋業(yè)、更為中國(guó)出口產(chǎn)業(yè)要到了一個(gè)合理的＂說(shuō)法＂,更由此勘踏出了一條中國(guó)企業(yè)國(guó)際化生存的路徑。