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“與對手合作”:中國與世界銀行在籌建亞投行中的合作

朱杰進(jìn); 艾敏 復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院; 法國巴黎政治學(xué)院
  • 亞投行
  • 世界銀行
  • 專業(yè)技能
  • 競爭成本

摘要:從對亞太地區(qū)未來經(jīng)濟(jì)影響力的角度看,亞投行與世界銀行的確存在著一定的競爭關(guān)系,然而仔細(xì)觀察亞投行的籌建過程卻發(fā)現(xiàn),亞投行與世界銀行并沒有發(fā)生沖突,雙方在人員交流、制度設(shè)計、聯(lián)合融資等方面存在著大量的合作。本文提出'兩步走'的分析框架,重點探討了專業(yè)技能和競爭成本兩個要素在促進(jìn)中國與世界銀行合作籌建亞投行過程中的作用。亞投行的籌建對專業(yè)技能有著較高需求,中國政府需要世界銀行的協(xié)助;對世界銀行而言,為降低亞投行未來對自身的競爭成本,最大程度地減少亞投行'另起爐灶'的可能性,世界銀行也愿意同中國政府開展合作,共同創(chuàng)建亞投行。

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