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三箭齊發(fā)有效破解政府投資工程質(zhì)量癥結(jié)

梁偉橋; 方五軍 中冶建筑研究總院(深圳)有限公司; 廣東深圳518055
  • 質(zhì)量
  • 監(jiān)督
  • 激勵機(jī)制

摘要:針對政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的若干問題,論文從工程招標(biāo)需求、施工過程監(jiān)管與投入使用至缺陷責(zé)任期結(jié)束三個階段進(jìn)行研究,提出招標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)突出施工作業(yè)管理團(tuán)隊、作業(yè)班組等人員的重要性;優(yōu)化并重視施工實施過程中監(jiān)管人員對現(xiàn)場實體檢測的方式與方法;項目創(chuàng)優(yōu)必須按全過程、多頻次評價的思路來破解質(zhì)量監(jiān)管中的難題。最終達(dá)到項目從業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值獲取榮譽,同時政府投資工程能夠建立質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展有效機(jī)制的質(zhì)量目標(biāo)。

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工程質(zhì)量

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