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澳大利亞發(fā)電企業(yè)的營(yíng)銷策略

余春平; 林剛 華能國(guó)際電力股份有限公司,北京100031
  • 電力市場(chǎng)
  • 發(fā)電企業(yè)
  • 營(yíng)銷策略
  • 考核激勵(lì)機(jī)制
  • 電價(jià)

摘要:澳大利亞電力市場(chǎng)化改革已進(jìn)行了10年,是相對(duì)比較成熟的電力市場(chǎng)之一.澳大利亞發(fā)電企業(yè),一方面要保證安全生產(chǎn),盡可能地控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),采取科學(xué)的報(bào)價(jià)策略,最大限度地獲取回報(bào);另一方面,成立獨(dú)立的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),建立相應(yīng)的管理體制和考核激勵(lì)機(jī)制,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要.

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國(guó)際電力

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