首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 經(jīng)濟與管理科學 > 經(jīng)濟與管理綜合 > 管理工程師 > 股權(quán)集中對內(nèi)部控制有效性的影響——以深華發(fā)A為例 【正文】
摘要:公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是否直接可以增強或者降低內(nèi)部控制的有效性,一直是學界研究的重點問題。在對深華發(fā)A在2014年和2015年的股權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制有效性關(guān)系的分析中發(fā)現(xiàn),該公司連續(xù)兩年股權(quán)結(jié)構(gòu)相對集中,前三大股東并未發(fā)生任何變化,但是信永中和會計師事務(wù)所對該公司出具的內(nèi)部控制審計意見卻由2014年的標準無保留意見變成2015年的否定意見,即股權(quán)結(jié)構(gòu)未發(fā)生變動情況下出現(xiàn)內(nèi)部控制失效的局面,說明股權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制的影響不是必然的增強或削弱作用,而會受到一定條件的限制或影響,這些條件包括大股東的主觀認識和客觀利益因素,只要存在其一都可能會導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。
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