摘要：探討大型化工建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段全過(guò)程的投資控制方法，以筆者最近參與建設(shè)的新建800kt／a尿素項(xiàng)目為實(shí)例，通過(guò)從工藝路線的比選、總體方案優(yōu)化、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)、工程造價(jià)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，取得了良好的效果，工程建設(shè)投資費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)，對(duì)類似大型化工建設(shè)項(xiàng)目的投資控制具有一定借鑒作用。