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論電力市場競爭的“不可能三角”

林衛(wèi)斌 北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院
  • 電力改革
  • 批發(fā)競爭
  • 用戶側(cè)競爭

摘要:對電力行業(yè)中發(fā)電、輸電、配電、售電和調(diào)度進(jìn)行必要的縱向重組,是實(shí)現(xiàn)電力市場競爭的必然要求。在我國,廠網(wǎng)分開后深化電力體制改革的重點(diǎn)是電網(wǎng)體制和供電模式調(diào)整,構(gòu)建多買多賣的市場格局,并保障電網(wǎng)公平無歧視開放。當(dāng)前,調(diào)度不獨(dú)立、輸配不分、配售不分構(gòu)成了電力市場競爭的“不可能三角”,換言之,電網(wǎng)企業(yè)不能既要調(diào)度、又要配電、還要售電。相應(yīng)地,破解當(dāng)前電力改革困境可以有三種路徑選擇:一是配售分開;二是輸配分開;三是調(diào)度獨(dú)立。其中,配售分開更加符合電改“9號文件”精神,也是改革成本更小的一種路徑選擇。

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