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中國發(fā)展模式的經(jīng)驗與挑戰(zhàn),從“做對激勵”到“做對價格”

張軍; 王永欽 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院
  • 治理結(jié)構(gòu)
  • 發(fā)展策略
  • 關(guān)系型合約
  • 經(jīng)濟體
  • 東亞模式

摘要:在市場不完全和遠離世界技術(shù)前沿的基于投資的發(fā)展階段,最重要的不是'做對價格',而是'做對激勵',一定程度的'做錯價格'反而有助于經(jīng)濟追趕。中國獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和全球化促成了中國迄今為止的經(jīng)濟奇跡。但在經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)向新的發(fā)展階段時,中國需要的則是'做對價格',以及新的發(fā)展戰(zhàn)略和治理結(jié)構(gòu)——這個大轉(zhuǎn)型是中國未來面臨的最大挑戰(zhàn)。

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