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政府-市場二元作用下政府平臺公司經(jīng)營性項目運作模式研究——以N市F項目為例
馬云橋; 李哲; 賈建堯; 丁繼勇 南京市南部新城開發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司; 江蘇南京210022; 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 上海200092; 河海大學(xué)工程管理研究所; 江蘇南京211100
- 經(jīng)營性項目
- 運作模式
- 政府平臺公司
- 政府與市場
摘要：基于政府—市場二元作用視角,剖析政府平臺公司經(jīng)營性項目的獨特特點;探討政府平臺公司經(jīng)營性項目全生命周期運作模式的整體設(shè)計,包括項目投資模式、建設(shè)模式和運營模式。并以N市F項目為例,對其項目運作模式的具體設(shè)計進(jìn)行總結(jié)分析,以期為同類公司或項目提供經(jīng)驗借鑒。
- 經(jīng)營性項目
- 運作模式
- 政府平臺公司
- 政府與市場
摘要：基于政府—市場二元作用視角,剖析政府平臺公司經(jīng)營性項目的獨特特點;探討政府平臺公司經(jīng)營性項目全生命周期運作模式的整體設(shè)計,包括項目投資模式、建設(shè)模式和運營模式。并以N市F項目為例,對其項目運作模式的具體設(shè)計進(jìn)行總結(jié)分析,以期為同類公司或項目提供經(jīng)驗借鑒。
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建筑經(jīng)濟(jì)
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