摘要：建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)模式中,有效的管理合同和工程造價(jià)是項(xiàng)目的最基礎(chǔ)工作,影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。在管理合同和造價(jià)問題上,需要多方面考慮,比如組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等層面,據(jù)此采取不同的措施。本文針對招投標(biāo)模式,簡單分析了管理合同和工程造價(jià)的問題,分析了優(yōu)缺點(diǎn),并針對其中的一些問題,提出了科學(xué)有效的方法和措施,為今后的建設(shè)項(xiàng)目提供一些借鑒和參考。