摘要：創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究逐漸得到學術界重視,但缺乏基于類型學角度的具體探討,一直處于抽象層面,這一研究現(xiàn)狀不利于理論建構。聚焦核心企業(yè)主導型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構成、核心企業(yè)在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行過程中的主導作用,實證研究國內創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行機制,以杭州云棲小鎮(zhèn)為案例的研究顯示:①核心企業(yè)基于自身核心能力及網(wǎng)絡中心位置,聯(lián)合各類主體搭建價值網(wǎng)絡體系,通過市場化的網(wǎng)絡治理機制與跨界開放式創(chuàng)新,協(xié)調多主體在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不同階段、不同層次的復雜交互關系,服務于系統(tǒng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展;②在核心企業(yè)主導型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺搭建期,通過創(chuàng)業(yè)支持機制發(fā)揮主導作用。在組織運行期通過資源承諾機制、全鏈條孵化機制與網(wǎng)絡嵌套機制發(fā)揮主導作用。在協(xié)同獲取期,通過資源共享機制、企業(yè)協(xié)同機制發(fā)揮主導作用。