摘要：技術(shù)范式轉(zhuǎn)變開啟的機(jī)會(huì)窗口為后發(fā)企業(yè)提供了重要的追趕契機(jī),但后發(fā)企業(yè)如何通過(guò)動(dòng)態(tài)能力實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕的過(guò)程仍不明確。對(duì)?？低?001—2017年的縱向案例研究發(fā)現(xiàn):后發(fā)企業(yè)在動(dòng)態(tài)能力的支撐下,感知技術(shù)范式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的機(jī)會(huì)窗口,并通過(guò)捕捉和重構(gòu)能力整合企業(yè)內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)了從初始追趕向行業(yè)前沿的跨越;動(dòng)態(tài)能力支撐了企業(yè)在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變時(shí)期內(nèi)外部知識(shí)和資源的協(xié)調(diào)與整合,企業(yè)也需要根據(jù)機(jī)會(huì)窗口的性質(zhì)促使動(dòng)態(tài)能力由低階到中階再到高階演化。