首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 經(jīng)濟與管理科學 > 企業(yè)經(jīng)濟 > 珞珈管理評論 > 經(jīng)營期望落差與CEO變更——基于中國上市公司的數(shù)據(jù)分析 【正文】
摘要:基于企業(yè)行為理論的視角,本文通過2007—2015年中國上市公司樣本實證檢驗了經(jīng)營期望落差對CEO變更的影響。研究結(jié)果表明:經(jīng)營期望落差越大,CEO變更的可能性越大。本文根據(jù)內(nèi)部治理機制(股權(quán)集中度、獨立董事比例)與外部治理機制(分析師關注度)進一步分組檢驗后發(fā)現(xiàn):首先,相較于股權(quán)集中度較低的企業(yè),股權(quán)集中度較高的企業(yè)其經(jīng)營期望落差與CEO變更之間的正相關關系更強;其次,相較于獨立董事比例較低的企業(yè),獨立董事比例較高的企業(yè)其經(jīng)營期望落差與CEO變更之間的正相關關系更弱;最后,相較于分析師關注度較低的企業(yè),分析師關注度較高的企業(yè)其經(jīng)營期望落差與CEO變更之間的正相關關系更強。本研究不僅增進了文獻對CEO變更的理解,對進一步改善公司治理體系也具有一定的啟示意義。
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