摘要：研發(fā)協(xié)同是母子公司協(xié)同運作的重要形式,豐富的知識轉(zhuǎn)移渠道是進(jìn)行有效研發(fā)協(xié)同的前提。本文從知識基礎(chǔ)觀出發(fā),構(gòu)建了知識轉(zhuǎn)移渠道的不同形式對母子公司研發(fā)協(xié)同以及子公司產(chǎn)品創(chuàng)新績效影響的理論模型,并考慮潛在吸收能力和實際吸收能力在主效應(yīng)中的調(diào)節(jié)作用。經(jīng)實證研究發(fā)現(xiàn):正式與非正式知識轉(zhuǎn)移渠道均能促進(jìn)母子公司研發(fā)協(xié)同,且二者存在顯著的互補效應(yīng);母子公司研發(fā)協(xié)同與子公司產(chǎn)品創(chuàng)新績效顯著正相關(guān),且在正式知識轉(zhuǎn)移渠道與產(chǎn)品創(chuàng)新績效之間起部分中介作用;潛在吸收能力強化了知識轉(zhuǎn)移渠道與母子公司研發(fā)協(xié)同間的正向關(guān)系,實際吸收能力進(jìn)一步促進(jìn)了母子公司研發(fā)協(xié)同對子公司產(chǎn)品創(chuàng)新績效的正向作用。本文研究拓展了母子公司研發(fā)協(xié)同的前置因素,驗證了不同吸收能力的作用環(huán)節(jié)以及作用方式在研發(fā)協(xié)同過程中的差異性,豐富了吸收能力理論在集團(tuán)研究中的應(yīng)用,也為產(chǎn)品創(chuàng)新實踐提供了理論指導(dǎo)。