摘要：既有研究都認為小農(nóng)戶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中將被規(guī)模經(jīng)營主體替代。但是世界各國的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明,小農(nóng)戶不僅具有強大的生命力,而且完全可以成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實踐主體,其途徑便是服務規(guī)模化。不過,我國小農(nóng)戶“小而散”的固有屬性使農(nóng)業(yè)社會化服務難以實現(xiàn)規(guī)?；?從而直接制約了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的銜接。唯有通過組織化才能助推小農(nóng)戶在服務規(guī)模化的基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。而以集體經(jīng)濟組織作為擔綱者的統(tǒng)分結合雙層經(jīng)營體制是提高小農(nóng)戶組織化程度的重要途徑。