摘要：[目的/意義]新一代信息技術(shù)加速推動企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,針對客戶個性化需求難以預(yù)測、供應(yīng)鏈整體協(xié)同困難、信息傳遞時效性不強等日益凸顯的問題,以供應(yīng)鏈控制塔方案降低客戶供應(yīng)鏈管理成本和供需不確定性風(fēng)險,提升企業(yè)績效。[方法/過程]構(gòu)建供應(yīng)鏈控制塔模型,分析其要素和結(jié)構(gòu)及其數(shù)據(jù)資源流程,并以安徽共生物流科技有限公司進行案例分析,探究供應(yīng)鏈控制塔的賦能機理。[結(jié)果/結(jié)論]供應(yīng)鏈控制塔從運營數(shù)字化、信息透明化、決策靈活化三方面賦能客戶企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)供應(yīng)鏈端到端可視化。