摘要：彼得·德魯克曾說:“創(chuàng)業(yè)只有兩件事要做:一個是營銷,一個是創(chuàng)新?！眲?chuàng)新對于企業(yè)的重要性可見一斑。近年來,盡管華為和騰訊等企業(yè)對創(chuàng)新多有投入,但整體而言,中國企業(yè)仍呈現(xiàn)創(chuàng)新力不足的情況。究其原因,既有企業(yè)家對創(chuàng)新認(rèn)識不足的因素,也有創(chuàng)新文化難以落地的因素。有利于創(chuàng)新的組織文化,不只對公司的利潤有好處,還會受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視。創(chuàng)新文化誠然令人向往,許多領(lǐng)導(dǎo)者也聲稱自己知道創(chuàng)新氛圍能帶來什么,但是,這種文化實際上很難建立和維持。