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BIM技術在工業(yè)EPC項目上的應用研究
胡亞東; 楊超; 劉濤; 孫利波 天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司; 天津300400
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- bim技術
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摘要：傳統(tǒng)設計方式的EPC工程項目,工藝、建筑、結構等各專業(yè)設計相互獨立,缺乏有效、精準的協(xié)調(diào)與互動,工程管理粗放,信息化水平低,造成成本上升、資源浪費等。基于BIM的EPC項目管理方法,通過構建BIM平臺可實現(xiàn)設計、采購、物流、施工現(xiàn)場的有效協(xié)同和數(shù)據(jù)傳遞,能有效管理項目的進度(4D)和費用(5D),提升企業(yè)對工程總承包項目的宏觀管控能力,實現(xiàn)降本增效;通過生產(chǎn)運營和維護(6D)技術的應用,能實現(xiàn)工廠生產(chǎn)運行維護的信息化管理。
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摘要：傳統(tǒng)設計方式的EPC工程項目,工藝、建筑、結構等各專業(yè)設計相互獨立,缺乏有效、精準的協(xié)調(diào)與互動,工程管理粗放,信息化水平低,造成成本上升、資源浪費等。基于BIM的EPC項目管理方法,通過構建BIM平臺可實現(xiàn)設計、采購、物流、施工現(xiàn)場的有效協(xié)同和數(shù)據(jù)傳遞,能有效管理項目的進度(4D)和費用(5D),提升企業(yè)對工程總承包項目的宏觀管控能力,實現(xiàn)降本增效;通過生產(chǎn)運營和維護(6D)技術的應用,能實現(xiàn)工廠生產(chǎn)運行維護的信息化管理。
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水泥技術
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主管單位：天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司;主辦單位：天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司
