摘要：農(nóng)網(wǎng)工程是實行“鄉(xiāng)村振興”、服務“三農(nóng)”、建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”、助力打贏“脫貧攻堅戰(zhàn)”的“民生工程”,是貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、服務全面建設(shè)小康社會、擴大有效投資、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長的重要舉措。農(nóng)網(wǎng)工程需要資金量大、要求高,電網(wǎng)企業(yè)必須加強對農(nóng)網(wǎng)工程審計監(jiān)督,全面提升工程管理質(zhì)量和風險防范水平。文章以國網(wǎng)安徽電力農(nóng)網(wǎng)審計為例,構(gòu)建以風險為導向的“兩橫兩縱”的網(wǎng)格化審計監(jiān)督體系,對審計風險進行“縱向管理,橫向防范”,實現(xiàn)“全過程、全方位、全覆蓋”的審計監(jiān)督。