摘要：對(duì)于煤礦企業(yè)來講,實(shí)現(xiàn)人力資源績(jī)效管理,是符合時(shí)展趨勢(shì)的新方向。然而從目前煤礦企業(yè)人力資源績(jī)效管理的實(shí)際開展情況講,效果并沒有達(dá)到預(yù)期的水平。究其原因,就是績(jī)效管理陷入到了一些誤區(qū)之中,造成管理效果不佳。所以,文章立足煤礦企業(yè)實(shí)際,針對(duì)人力資源績(jī)效管理存在的誤區(qū)做出分析,然后提出了優(yōu)化績(jī)效管理的具體策略,希望能夠給有關(guān)人士一些參考。