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醫(yī)聯(lián)體運營管理路徑探討
吳淑玲; 張?zhí)K; 李明璇; 劉璇斐; 巫媛瑩 中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院; 廣東廣州510630
- 可持續(xù)發(fā)展
- 半緊密型醫(yī)聯(lián)體
- 經(jīng)濟(jì)運營
摘要：通過分析Y醫(yī)院半緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、運營管理和綜合績效評價案例,闡述醫(yī)聯(lián)體運營效果,探討運營管理中存在的問題,提出醫(yī)聯(lián)體建設(shè)應(yīng)完善激勵與約束機(jī)制的頂層設(shè)計,通過牽頭醫(yī)院形成醫(yī)療資源上下貫通,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)作可持續(xù)發(fā)展的路徑和措施。
- 可持續(xù)發(fā)展
- 半緊密型醫(yī)聯(lián)體
- 經(jīng)濟(jì)運營
摘要：通過分析Y醫(yī)院半緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、運營管理和綜合績效評價案例,闡述醫(yī)聯(lián)體運營效果,探討運營管理中存在的問題,提出醫(yī)聯(lián)體建設(shè)應(yīng)完善激勵與約束機(jī)制的頂層設(shè)計,通過牽頭醫(yī)院形成醫(yī)療資源上下貫通,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)作可持續(xù)發(fā)展的路徑和措施。
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現(xiàn)代醫(yī)院
- 預(yù)計1個月內(nèi) 預(yù)計審稿周期
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主管單位：廣東省醫(yī)院協(xié)會;主辦單位：廣東省醫(yī)院協(xié)會
