摘要：在中國面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù)下,探索兩類產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的模式和路徑具有重要的實踐意義,而對河南省傳統(tǒng)汽車與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的研究,為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了探尋路徑。研究認(rèn)為,推動河南省傳統(tǒng)汽車與新能源汽車產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動力來源于汽車產(chǎn)業(yè)模塊化的生產(chǎn)、組織方式,它通過創(chuàng)新融合、經(jīng)濟(jì)組織生成與整合、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)嵌入、價值網(wǎng)絡(luò)協(xié)作等機(jī)制,實現(xiàn)了傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的角色重塑與新能源汽車產(chǎn)業(yè)的資源整合。