摘要：在互聯(lián)網(wǎng)和OTT業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)電信業(yè)造成沖擊的背景下,國際運(yùn)營商紛紛進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型探索。文章對AT&T、T-Mobile、NTTDOCOMO、LGU+等主流運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐進(jìn)行分析研究,通過闡述典型運(yùn)營商在公司戰(zhàn)略、市場策略、管理機(jī)制等方面的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型舉措,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期為國內(nèi)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考借鑒。