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“一帶一路”建設(shè)中我國民營上市企業(yè)的跨國并購研究——以旗濱集團(tuán)并購馬來西亞旗濱公司為例

池昭梅; 韓玉; 李逸飛 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院; 廣西南寧530003; 廈門大學(xué)馬來西亞分校; 福建廈門361005
  • 海外并購
  • 并購動(dòng)因
  • 公司價(jià)值

摘要:文章以株洲旗濱集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱'旗濱集團(tuán)')并購旗濱集團(tuán)(馬來西亞)有限公司(以下簡稱'馬來西亞旗濱公司')事件為例,分析旗濱集團(tuán)的并購動(dòng)因,并采用事件研究法和會計(jì)研究法從短期績效和長期績效兩方面研究并購事件對主并購方公司價(jià)值的影響。研究表明,并購事件在短期內(nèi)沒有給主并購方帶來超額收益,并購當(dāng)年公司價(jià)值未得到提升;但從長期看,主并購方的績效在并購后兩年內(nèi)有所增加,并購的協(xié)同效應(yīng)明顯,公司價(jià)值得到顯著提升。

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