首頁 > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 會(huì)計(jì) > 冶金財(cái)會(huì) > 支撐業(yè)務(wù)勝利的華為財(cái)經(jīng)管理體系 【正文】
摘要:過去30多年,華為高速成長的秘訣是什么?也許華為總裁任正非先生更有發(fā)言權(quán)。2008年,任正非于《在地區(qū)部向EMT進(jìn)行2008年年中述職會(huì)議上的講話》中指出,未來的競爭是管理的競爭,我們要在管理上與競爭對手拉開差距。2012年,任正非于《在流程與IT戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上的講話及主要討論發(fā)言》中進(jìn)一步指出,我們留給公司的財(cái)富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵(lì)機(jī)制。
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主管單位:中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì);主辦單位:冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心
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