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演化視角下電子商務多邊平臺網(wǎng)絡效應及競爭策略選擇

王法濤 河北經(jīng)貿(mào)大學商學院; 河北石家莊050061
  • 平臺經(jīng)濟
  • 網(wǎng)絡效應
  • 多邊市場
  • 跨界融合
  • 平臺演化

摘要:近年來,平臺型電子商務模式發(fā)展日益成熟,平臺型經(jīng)濟體成為各方關注的焦點。當前,平臺模式的電子商務企業(yè)表現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢,電子商務平臺逐漸由單一的雙邊市場演化為跨平臺多邊市場。網(wǎng)絡效應既是平臺型經(jīng)濟體的一個基本特征,也是影響企業(yè)競爭策略的關鍵因素。對平臺網(wǎng)絡效應相關研究進行梳理發(fā)現(xiàn),大多針對單一平臺雙邊市場進行數(shù)理分析,鮮少針對多元經(jīng)營模式下的跨平臺網(wǎng)絡效應進行研究。本研究的邊際貢獻主要有兩點:一是基于電子商務主平臺及其從屬平臺的交叉網(wǎng)絡外部性,拓展已有雙邊市場分析框架,分別構建聯(lián)營開放電子商務平臺、自營半開放電子商務平臺、物流電子商務平臺、金融電子商務平臺四種模式下的多邊市場收益模型,并討論各種商業(yè)模式下的平臺定價與利潤;二是通過案例研究,分析驗證平臺網(wǎng)絡效應動態(tài)演化路徑,并給出企業(yè)在不同演化階段的核心競爭戰(zhàn)略。研究結果表明,交叉網(wǎng)絡效應會削弱企業(yè)對平臺的控制力,而實施跨平臺戰(zhàn)略可以分散網(wǎng)絡效應,實現(xiàn)網(wǎng)絡效應紅利的內(nèi)部化;先發(fā)平臺的網(wǎng)絡效應擴散有助于企業(yè)跨界進入相關產(chǎn)業(yè)領域;多元經(jīng)營戰(zhàn)略可使平臺獲得更大定價空間。此外,處于不同演化階段的電子商務平臺其網(wǎng)絡效應與核心戰(zhàn)略也有所不同,成長期的平臺注重用戶數(shù)量,成熟期的平臺重視平臺質(zhì)量建設,分化期的平臺實施平臺包絡戰(zhàn)略。

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