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資質(zhì)過高感與員工創(chuàng)造力:反饋尋求行為與組織創(chuàng)造力支持感的作用

陳明淑; 向琴 中南大學(xué)商學(xué)院; 長(zhǎng)沙410083
  • 資質(zhì)過高感
  • 員工創(chuàng)造力
  • 組織創(chuàng)造力支持感
  • 反饋尋求行為

摘要:研究基于自我調(diào)節(jié)理論,關(guān)注資質(zhì)過高感的積極影響,探討資質(zhì)過高感是否、何時(shí)以及如何影響員工創(chuàng)造力。通過對(duì)315名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)研,回歸分析結(jié)果表明:組織創(chuàng)造力支持感正向調(diào)節(jié)資質(zhì)過高感與員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系,組織創(chuàng)造力支持感的調(diào)節(jié)作用部分通過反饋尋求行為的中介作用實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步構(gòu)成有中介的調(diào)節(jié)作用模型。具體而言,對(duì)于組織創(chuàng)造力支持感較高的員工,資質(zhì)過高感通過反饋尋求行為的中介作用對(duì)員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更顯著的積極影響。研究結(jié)論對(duì)于組織有效管理和激勵(lì)資質(zhì)過高的員工群體具有一定的啟示和借鑒意義。

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中國(guó)人力資源開發(fā)

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