序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇中石化設(shè)備自查工作范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

為貫徹落實2021年集團(tuán)工作會、安全生產(chǎn)會議精神和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和橋隧通行安全，現(xiàn)將*****安全生產(chǎn)月的自查情況匯報如下：

嚴(yán)格清查了中石化加油站，對設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全提示標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求加油站配備專職的安全員和交通疏導(dǎo)員，杜絕加油區(qū)車輛亂停亂放，保持消防通道的暢通和消防器材的完好有效，保障加油安全。

嚴(yán)格清點部位安全防范工作，加油站罐區(qū)、廣場、配電室、水泵房、后廚等重點部位設(shè)專人管理，死看死守，其中水泵房發(fā)現(xiàn)消防管道銹蝕嚴(yán)重，需要重新更換管道，已經(jīng)上報養(yǎng)護(hù)分公司；廣場井蓋破損一個，立即申購新井蓋。

嚴(yán)格清查了超市、等經(jīng)營部門，要求經(jīng)營部門必須保證食品安全，加強(qiáng)商品、食品采購、驗收、制作、售賣環(huán)節(jié)的管理，要求菜品一定要24小時留樣，堅決杜絕漲袋、過期食品上架等。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】運(yùn)維服務(wù) 強(qiáng)化管理 降費增效

【中圖分類號】F710 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0114-02

引言

2001年，中國石化股份公司為了加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的競爭力、提高企業(yè)的管理水平，提出了建設(shè)中國石化ERP系統(tǒng)的總體規(guī)劃，2003年又進(jìn)行了石化卡項目和2004年二次物流系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，這樣其銷售企業(yè)主營業(yè)務(wù)從銷售、配送到財務(wù)處理的整個過程都納入到了信息化處理過程。隨后又將觸角伸向人力資源、OA系統(tǒng)、零管系統(tǒng)、電子帳表冊、非油品、安全監(jiān)控、證照管理等多個領(lǐng)域，這樣不僅使業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳送及時、共享方便，而且大大減輕了一線人員的工作量。

怎樣才能使各個已上線使用的系統(tǒng)更穩(wěn)定、可靠、安全地運(yùn)行，以使管理者將更多的精力投入到管理活動中，提高企業(yè)管理水平？加強(qiáng)對運(yùn)維服務(wù)的管理，尤其是采用現(xiàn)代化的手段……開發(fā)運(yùn)維服務(wù)管理平臺，成為當(dāng)務(wù)之急。

本文主要是針對加油站的運(yùn)維管理服務(wù)平臺所要達(dá)到的功能，提出個人的一些想法，探討加強(qiáng)運(yùn)維管理對各個應(yīng)用系統(tǒng)的保障、促進(jìn)作用，達(dá)到降費增效的目的。

1、引言

2001年，中國石化股份公司為了加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的競爭力、提高企業(yè)的管理水平，提出了建設(shè)中國石化ERP系統(tǒng)的總體規(guī)劃，2003年又進(jìn)行了石化卡項目和2004年二次物流系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，這樣其銷售企業(yè)主營業(yè)務(wù)從銷售、配送到財務(wù)處理的整個過程都納入到了信息化處理過程。隨后又將觸角伸向人力資源、OA系統(tǒng)、零管系統(tǒng)、電子帳表冊、非油品、安全監(jiān)控、證照管理等多個領(lǐng)域，這樣不僅使業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳送及時、共享方便，而且大大減輕了一線人員的工作量。

怎樣才能使各個已上線使用的系統(tǒng)更穩(wěn)定、可靠、安全地運(yùn)行，以使管理者將更多的精力投入到管理活動中，提高企業(yè)管理水平？加強(qiáng)對運(yùn)維服務(wù)的管理，尤其是采用現(xiàn)代化的手段……開發(fā)運(yùn)維服務(wù)管理平臺，成為當(dāng)務(wù)之急。

本文主要是針對加油站的運(yùn)維管理服務(wù)平臺所要達(dá)到的功能，提出個人的一些想法，探討加強(qiáng)運(yùn)維管理對各個應(yīng)用系統(tǒng)的保障、促進(jìn)作用，達(dá)到降費增效的目的。

2、運(yùn)維現(xiàn)狀與系統(tǒng)建設(shè)意義

2.1 傳統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)現(xiàn)狀

按照中國石化銷售公司關(guān)于“城市型公司要撤銷區(qū)域管理層，真正實施一級管理”的改革總體要求，上海石油分公司在2007年進(jìn)行了經(jīng)營體制改革，撤消了五個零售區(qū)域，零售管理中心實行了對公司零售經(jīng)營業(yè)務(wù)及加油站的集中統(tǒng)一管理。零售管理中心集中管理后，管理跨度一下子加大，針對加油站點多面廣、經(jīng)營性質(zhì)多樣化的特點，傳統(tǒng)的管理模式在手段和效率上都已經(jīng)不能滿足扁平化、高效率、低風(fēng)險的管理要求，如何解決分布式經(jīng)營與集中式管理的矛盾是一直是困擾著企業(yè)管理層的難題。

運(yùn)維服務(wù)管理平臺開發(fā)前的運(yùn)維流程：故障發(fā)生后，加油站根據(jù)服務(wù)商所提供的聯(lián)系方式，報修，運(yùn)維服務(wù)人員在規(guī)定響應(yīng)的時間內(nèi)作出響應(yīng)，通過電話指導(dǎo)或上門服務(wù)的形式排除故障。然后當(dāng)場填制故障處理單，定期開具收費發(fā)票收取費用。

由于整個過程均為手工操作，沒有一個管理平臺對其進(jìn)行監(jiān)督、管理，故經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題：

2.1.1 報錯故障

如某加油泵上的讀卡機(jī)壞了，加油工卻向油機(jī)廠商去報修，結(jié)果廠商上門一看，該泵是卡機(jī)聯(lián)動改選過的泵，其讀卡機(jī)的故障屬于亞太維護(hù)的，既耽誤了油機(jī)故障的恢復(fù)，又浪費了廠商的維修力量，增加了加油站的不必要的支出。

2.1.2 分不清是什么故障

如管控電腦不能做“數(shù)據(jù)通訊”功能，加油站員工搞不清究竟是管控電腦的問題還是電信網(wǎng)絡(luò)的問題，很容易造不同運(yùn)維商之間相互推諉，耽誤加油站正常的應(yīng)用。

2.1.3 搞不清哪些費用該收，哪些費用不該收

由于加油站的設(shè)備購置時間有早有晚，新維修過的部件有3個月的再包修期限。哪個設(shè)備何時出保、哪個設(shè)備已出保以及有些是情況是包含在總的運(yùn)維費中的，有些則要單獨另收費（如雷擊等造成）。除非加油站對設(shè)備作了認(rèn)真仔細(xì)的登記，否則很維搞清楚付費界限。加油站只是來單簽字照付，對費用的監(jiān)控、審核力不從心。

2.1.4 對運(yùn)維服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)督

對于加油站的故障報修后，是否得到及時、快速的維護(hù)，加油站的故障率是在上升還是在下降，沒有一個統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)有效地管起來，統(tǒng)計故障次數(shù)、運(yùn)維費用等數(shù)據(jù)還是十分不容易。

3、運(yùn)維服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

3.1 建設(shè)目標(biāo)

建立一個為上海石油加油站提供服務(wù)的運(yùn)維管理系統(tǒng)，在運(yùn)維管理系統(tǒng)上實現(xiàn)統(tǒng)一的服務(wù)臺、故障管理、設(shè)備管理、維修評估管理和運(yùn)維統(tǒng)計報表。建設(shè)效果主要表現(xiàn)在準(zhǔn)確記錄上海加油站故障和問題，掌握配置信息和設(shè)備信息，合理評估設(shè)備維修情況，統(tǒng)計分析運(yùn)維故障，規(guī)范上海石油運(yùn)維管理活動和過程，為后續(xù)運(yùn)維管理建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

3.1.1 規(guī)范集成商廠商的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

運(yùn)維服務(wù)管理平臺主要服務(wù)于加油站石化卡系統(tǒng)、非油系統(tǒng)、零管系統(tǒng)等信息外包項目，包括對信息運(yùn)維服務(wù)統(tǒng)一受理、自動派單、自動跟蹤；對運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量實行網(wǎng)上評價，對故障率、修復(fù)率等績效量化數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析，以督促、約束運(yùn)維服務(wù)商規(guī)范服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量。

3.1.2 優(yōu)化了不同的業(yè)務(wù)流程，清晰、統(tǒng)一地管理

運(yùn)維服務(wù)管理平臺還對加油站設(shè)備運(yùn)維、后勤保障、安全管理、資產(chǎn)管理、費用管理等流程進(jìn)行了優(yōu)化。運(yùn)維服務(wù)平臺涉及各類機(jī)構(gòu)、部門、廠商，且各不同事件在各節(jié)點面臨不同流程，因此運(yùn)用基礎(chǔ)流程分配的管理，使得原本復(fù)雜的流程體系得到統(tǒng)一的管理，清晰地呈現(xiàn)各類復(fù)雜的事件處理過程。

4、運(yùn)維服務(wù)管理平臺的設(shè)計與研究

4.1 IT服務(wù)管理理念

所謂運(yùn)維服務(wù)管理是指對各個已上線正在運(yùn)行的系統(tǒng)的支撐、服務(wù)、管理的全過程。上海石油對各個運(yùn)維服務(wù)提供商簽訂運(yùn)維服務(wù)合同，運(yùn)維商根據(jù)合同對運(yùn)維對象提供專業(yè)的、快速的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保信息系統(tǒng)設(shè)備工作正常，日常工作不受影響。

4.2 運(yùn)維服務(wù)的組織架構(gòu)及故障處理業(yè)務(wù)流程

4.2.1 組織架構(gòu)

根據(jù)中石化的制度設(shè)計，系統(tǒng)運(yùn)維分運(yùn)維服務(wù)管理單位和運(yùn)維服務(wù)實施單位。信息管理處及所屬的運(yùn)維辦為運(yùn)維服務(wù)管理單位；各個系統(tǒng)的集成商、生產(chǎn)商為運(yùn)維服務(wù)實施單位，如上海亞太、各加油機(jī)生產(chǎn)廠商等。

為適應(yīng)運(yùn)維服務(wù)平臺的管理需要，加油站報修宜通過客服中心牽頭，實施報修接單、流轉(zhuǎn)、評價、銷單的過程跟蹤，故應(yīng)把客服中心納入到運(yùn)維組織架構(gòu)中來。

4.2.2 故障處理業(yè)務(wù)流程

故障處理流程主要是通過提供一個日常的支持接口，來協(xié)調(diào)加油站或客戶及運(yùn)維人員之間的關(guān)系；同時，通過對故障的管理可以最快的響應(yīng)客戶的要求，來解決客戶的突發(fā)故障（包括：故障、服務(wù)請求），從而保證優(yōu)良的服務(wù)水準(zhǔn)。

故障處理流程的主要目標(biāo)是爭取在最短的時間內(nèi)解決故障和恢復(fù)加油站服務(wù)運(yùn)作，盡量避免或減少故障對客戶造成影響。

故障處理流程要形成從故障的收集、故障的記錄、初步支持、分派、調(diào)查和診斷、結(jié)果審查、答復(fù)客戶、直到最終故障關(guān)閉的閉環(huán)工作流。

從流程的角色上，故障管理流程設(shè)置明確的管理角色和執(zhí)行角色，完成故障的處理。

運(yùn)維服務(wù)的組織架構(gòu)及故障處理業(yè)務(wù)流程如下：

4.3 運(yùn)維服務(wù)管理平臺的主要功能

4.3.1 主要功能示意圖

4.3.2 功能介紹

4.3.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)主要維護(hù)所有的靜態(tài)數(shù)據(jù)，包括所有設(shè)備信息、機(jī)構(gòu)單位信息、權(quán)限角色以及為定義流程的配置信息。

4.3.2.2 加油站管理子系統(tǒng)

包括加油站概貌與重要部位相片，周邊加油站主要油品銷售情況，安全設(shè)備狀況，通訊設(shè)備狀況，油站油品信息，加油槍數(shù)量，證照信息，土地產(chǎn)權(quán)歸屬情況，人員信息，油站性質(zhì)與數(shù)量、油站發(fā)卡網(wǎng)點數(shù)量、地址、電話、負(fù)責(zé)人等（聯(lián)營與報帳制加油站數(shù)量）油站發(fā)卡網(wǎng)點營業(yè)狀況，非油品經(jīng)營信息（包括經(jīng)營內(nèi)容、合同、營業(yè)場所情況），油站裝修信息（包括裝修日期、等級），計量設(shè)備測試期限及安全設(shè)備的測試時間等功能。

4.3.2.3 設(shè)備運(yùn)維管理子系統(tǒng)

包括加油站設(shè)備報修管理、維修檔案管理、服務(wù)評價結(jié)算管理、設(shè)備檔案管理模塊。

4.3.2.4 安全和后勤保障系統(tǒng)

包括加油站消防安全隱患網(wǎng)上直報和預(yù)警提示，各加油站安全協(xié)議簽訂情況，隱患自查報告，站長安全檢查臺帳，110報警系統(tǒng)、視頻探頭數(shù)量，保險柜數(shù)量，消防預(yù)案演練記錄等功能。

4.3.2.5 短信平臺系統(tǒng)

為整個加油站綜合信息管理系統(tǒng)服務(wù)，加油站綜合信息管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)都將使用短信平臺向擁有手機(jī)的管理者傳達(dá)通知、信息，及時提示當(dāng)前所要做的工作。

4.3.2.6 GIS（地理信息）系統(tǒng)

以GIS（地理信息系統(tǒng)）方式將以上各個子系統(tǒng)實現(xiàn)無縫集成，并結(jié)合地圖實現(xiàn)各種信息的和獲取。

4.3.2.7 報告單據(jù)流轉(zhuǎn)子系統(tǒng)

提供對總中心、省、市、站點的運(yùn)行報告單；總中心、省、市的運(yùn)維服務(wù)單等的票據(jù)流轉(zhuǎn)及管理。

5、運(yùn)維服務(wù)管理平臺的實施效果

5.1 維修及時、有據(jù)可查

從維修單生成開始，就實時監(jiān)控維修進(jìn)程。報修發(fā)生后三小時之內(nèi)維修單位必須響應(yīng)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成維修任務(wù)，加油站負(fù)責(zé)人必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行驗收。從響應(yīng)、維修、驗收及銷單結(jié)案等所有過程都使用電子簽名。在這一過程中，若發(fā)生超時或無響應(yīng)或電子簽名沒有確認(rèn)，系統(tǒng)報警提示，整個過程記錄在案采用運(yùn)維管理平臺管理后，建立統(tǒng)一的加油站設(shè)備報修平臺。

5.2 維修責(zé)任清晰，告警無效流轉(zhuǎn)

如產(chǎn)生維修責(zé)任的分歧，當(dāng)發(fā)現(xiàn)維修單在流轉(zhuǎn)過程中，發(fā)生二次以上在不同廠商之間流轉(zhuǎn)，系統(tǒng)馬上發(fā)出警告、制止再次流轉(zhuǎn)，并自動提出仲裁，由石油公司設(shè)備管理部門進(jìn)行裁決。使有不同運(yùn)維商相互推諉的情況下，維修時間過長的情況大大改善。

5.3 維修知識庫相助，提高自助排障能力

建立設(shè)備維修知識庫。把常用的故障信息、或者是加油站員工完全可以不依賴于維修商而自己能夠獨立解決的故障案例一一列出。在設(shè)備報修之前首先顯示該產(chǎn)品的日常維護(hù)方法，增強(qiáng)了員工自己排除故障的能力。

5.4 不受情面干擾，評價客觀真實

考核運(yùn)維工作最直接的方式就是客戶評價，用戶對各維修單位的維修質(zhì)量進(jìn)行網(wǎng)上評價，避免了原來由于當(dāng)面評價有礙于面子，使評價失真的情況。

5.5 提高運(yùn)維工作質(zhì)量、節(jié)約運(yùn)維費用可期

任何一個管理系統(tǒng)的推行，其出發(fā)點不外乎二個：一是把原來的工作搞得更好；二是輔助決策、降低費用。對于第一點通過上面的闡述，已經(jīng)明白了。那么使用運(yùn)維平臺后怎樣才能輔助決策、降低運(yùn)維費用呢？

5.5.1 為企業(yè)在做出運(yùn)維商選擇時提供依據(jù)

通過平臺決策分析子系統(tǒng)可及時了解各運(yùn)維服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)情況，包括響應(yīng)是否及時、服務(wù)技術(shù)是否過硬、服務(wù)態(tài)度好否、收費是否合理，以便加強(qiáng)對運(yùn)維商的監(jiān)督、管理，指出存在的問題。為領(lǐng)導(dǎo)在作出運(yùn)維商優(yōu)勝劣汰決策時提供了客觀依據(jù)。

5.5.2 了解站長的現(xiàn)場管理能力，作為鑒定其能力的依據(jù)之一

通過平臺決策分析子系統(tǒng)可及時了解各加油站故障發(fā)生的情況、比較同類型站的故障發(fā)生隋況，尤其是對一些可由站內(nèi)自己解決的故障，可間接了解站長的動手能力。

5.5.3 為企業(yè)在采購設(shè)備時提供參考意見

通過平臺決策分析子系統(tǒng)可及時了解加油站的各種設(shè)備的維修情況，從而掌握哪個品牌的設(shè)備質(zhì)量好壞、維修率高低、維修費用多還是少等信息，為管理者在選購設(shè)備時提供依據(jù)。

5.5.4 有針對性地解決短版部件，減少設(shè)備故障率

這里所說的短版部件，是指某一設(shè)備中的某個部件經(jīng)常會出故障，從而影響整個設(shè)備的運(yùn)行。通過平臺決策分析子系統(tǒng)可及時了解某個設(shè)備的某個部件在一段時間內(nèi)的故障頻率、維修次數(shù)，分析其原因，提出解決問題的方法。

5.5.5 加強(qiáng)運(yùn)維監(jiān)督、降低運(yùn)維費用

通過平臺，加強(qiáng)對各運(yùn)維商的運(yùn)維服務(wù)監(jiān)督，杜絕小毛病換大部件或是更換了新部件后又取走了剛換下的部件，回去簡單修理一下，下回又以新部件的價格到加油站作為維修部件。

通過平臺決策分析子系統(tǒng)提供的查詢功能，可以知道現(xiàn)在的運(yùn)維規(guī)模、運(yùn)維費用與上年或歷史同期對比情況，適當(dāng)調(diào)整運(yùn)維費用。通過精細(xì)化管理，通過把住采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)以及解決短版部件的故障率，運(yùn)維遠(yuǎn)程支持能力的增強(qiáng)，加油站的故障率應(yīng)是呈下降的趨勢，降低運(yùn)維費用是可能的。

加強(qiáng)對加油站員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)對常見故障處理的動手能力，對常見的一些小問題由站內(nèi)自己修復(fù)，減少故障的報修率。故障少了、維修費用自然下降了，所以降低運(yùn)維費用的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。

6、結(jié)束語

篇(3)

一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報：

20xx年全年營業(yè)額582萬元，利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會議室收入7.3萬元,其他團(tuán)隊及會議開房營業(yè)額7.7萬元?？头勘＝∑芳兪杖?465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費用15.8萬元.軟片洗滌費用49517.9元.以上數(shù)字除衣物洗滌費用均以財務(wù)為準(zhǔn)。

客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入?。?，鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號又回來），洛陽石化440間,（1—5月份）占出租房數(shù)的3%,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4%,房信1810間,占出租房數(shù)的12.4%）,天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入住），中石化51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的o.34%。會議團(tuán)隊及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會議室出租73場次,第三會議室出租29場次,第四會議室出租177場次.)。

二管理指標(biāo)及其他各項工作完成情況:

（1）年初，客房部結(jié)合實際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)，如：《服務(wù)臺崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。

（2）任何一項管理，都是首先對人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé)，那么，其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進(jìn)行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化，把客房分為三個區(qū)域管理，中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū)，會議室分別設(shè)班長各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負(fù)責(zé)。使人盡其才,層層到位。

（3）為確保客房出租質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。

賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。

（4）開源節(jié)流，降本增效，加強(qiáng)員工節(jié)能意識。

本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實行班長區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒用完的留下來當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停?？照{(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識。

（5）對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份，對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項評查內(nèi)容都已過關(guān)，并得到核定等級A級的好評。

（6）努力拓展長包房業(yè)務(wù)。

長包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來源。為達(dá)到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習(xí)慣和要求，提供個性化服務(wù)。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進(jìn)的依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個員都能一一說出。

（7）為切實提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對服務(wù)臺員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)的進(jìn)一步培訓(xùn)，按照規(guī)范要求進(jìn)行實際操作和訓(xùn)練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對客房全體員工進(jìn)行實際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎,從而使員工服務(wù)意識有了更大的提高。

(9)做好會議接待服務(wù)工作

會議室成本低，利潤高。會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。

(10)在安全方面做到定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時防治害蟲對客房的危害,及時觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.對老弱病殘等住客人及時提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.20xx年客房無一例重大安全事故發(fā)生.

(11)20xx年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動能力強(qiáng),管理能力差.三員工人員流失及休病假嚴(yán)重.造成計劃內(nèi)工作不能按時完成.

三20xx年客房部工作重點安排想法如下：

（1）發(fā)揚(yáng)前一階段的成績，進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對會議、服務(wù)臺服務(wù)、接待的規(guī)范化上進(jìn)行訓(xùn)練化培訓(xùn)。做到從本質(zhì)上、細(xì)節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平。

（2）對做衛(wèi)生制度、查訪制度做一次小的改革：把服務(wù)員每天每人做退房間數(shù)、做住房間數(shù)、計劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評定等級，給予獎勵。并想推出免查房制度，自愿申請免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問題的給予適當(dāng)獎勵。

（3）在小物品節(jié)約上實行獎懲制度，對每人每天記載每月評定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎勵。在小物品發(fā)放上更細(xì)一步，由班長掌管，設(shè)計表格，每天填寫，每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來對照，進(jìn)行管理。

（4）在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。

（5)中樓換上新軟片，對房間進(jìn)行不打折。并準(zhǔn)備在中樓推出1--2位服務(wù)員，自愿申請免查房。

篇(4)

一、開展的主要工作

**市行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)危險化學(xué)品企業(yè)共78家。其中生產(chǎn)企業(yè)共2家；經(jīng)營（儲存）企業(yè)共6家（5家正常生產(chǎn)，1家基建），醫(yī)藥企業(yè)共3家；加油站共計32家，其中：社會加油站共8家（石油6家，甲醇1家,1家石油基建），中石化加油站共14家，中石油加油站共10家（其中1家基建），?；闶燮髽I(yè)共29家。

（一）扎實開展危險化學(xué)品領(lǐng)域各項安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)上級部署，我市開展了危險化學(xué)品企業(yè)防汛安全、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、危險化學(xué)品儲罐區(qū)、化工和危險化學(xué)品及醫(yī)藥企業(yè)特殊作業(yè)、成品油加油站等一系列安全專項整治行動。為使各項整治工作落到實處，收到成效，我局一是成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的整治方案，二是督促企業(yè)開展自查自糾，落實整改；三是對重點領(lǐng)域重點行業(yè)，聘請專家組成了專家組對整治情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，通過集中整治和“回頭看”等工作深入開展，使各項整治工作均收到了較好的效果。

（二）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面消除各類安全隱患。一是依據(jù)執(zhí)法工作計劃開展日常監(jiān)督檢查，整改各類安全隱患；二是結(jié)合“三大行動”，組織市直相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作及安全隱患進(jìn)行排查整治和管控，確保各企業(yè)認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，杜絕事故發(fā)生；三是強(qiáng)化企業(yè)落實《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》等相關(guān)法律法規(guī)，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范開展特殊作業(yè)許可及反“三違”整治；四是結(jié)合危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全專項行動等重點工作，重點加強(qiáng)對“二重點一重大”危險化學(xué)品項目進(jìn)行監(jiān)管；企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；五是大力開展危險化學(xué)品企業(yè)職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀監(jiān)測和評價工作。通過進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，上下聯(lián)動、深入推進(jìn)、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展，為及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。

全年共檢查?；髽I(yè)152家次，出動檢查組共計55個，出動執(zhí)法人員185人次，排查安全隱患323條，現(xiàn)場整改183條，140條責(zé)令限期改正，下達(dá)執(zhí)法文書共計212份，立案處罰2起。

（三）做好危險化學(xué)品許可證換（發(fā)）證工作。以企業(yè)申請換（發(fā)）證工作為契機(jī)，督促企業(yè)提升安全生產(chǎn)條件，加大安全生產(chǎn)投入，治理各類隱患，提高本質(zhì)安全；并積極主動為企業(yè)服務(wù)，及時安排現(xiàn)場核查和申請材料的審查上報工作。完成了年度換（發(fā)）證工作：加油站3家、乙類經(jīng)營12家。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識。一是督促企業(yè)實施年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)方案，健全培訓(xùn)檔案，持續(xù)開展全員和崗位“三級”安全培訓(xùn)教育工作；二是加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度；三是采取各種形式結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)以及安全警示教育的宣貫，對企業(yè)進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)。今年除企業(yè)自主培訓(xùn)以外，我局共組織危險化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)會3期，并組織乙類經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)1期，組織轄區(qū)內(nèi)參加州局培訓(xùn)1期。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年接受培訓(xùn)教育的各類從業(yè)人員達(dá)230余人次。

（五）加強(qiáng)指導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，進(jìn)一步推動企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、加大安全生產(chǎn)投入、完善安全生產(chǎn)條件。按照《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》（AQ/T3034-2010）的要求，加強(qiáng)化工過程安全管理。目前我市共31家?；髽I(yè)為安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（六）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。一是加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制修定、審查論證和備案；二是督促企業(yè)完善救援設(shè)施的配備、檢查、維護(hù)和建檔；三是要求企業(yè)按規(guī)定開展應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，切實加強(qiáng)和提升企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力。為進(jìn)一步提高危險化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急響應(yīng)能力，督促企業(yè)每年組織開展兩次以上危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故災(zāi)難救援演練，做到人人會救援，人人懂安全的目的。

二、存在的主要問題

（一）?；I(lǐng)域“打非治違”力度不夠，企業(yè)開展隱患排查整治不深入、不全面且主動性不夠，記錄不完善，沒有嚴(yán)格按照要求開展隱患排查整治工作。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行和實施、安全管理等沒有得到嚴(yán)格落實，安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。

（三）企業(yè)全員培訓(xùn)特別是各生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)教育針對性不夠全面，安全意識、人員素質(zhì)不高，違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象依然存在。

（四）監(jiān)管工作任務(wù)重，力量薄弱，知識匱乏，缺人才，缺設(shè)備。

三、2017年工作打算

（一）深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，以保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）繼續(xù)認(rèn)真開展危化領(lǐng)域各項安全生產(chǎn)專項行動，規(guī)范企業(yè)和市場行為，繼續(xù)深入開展“監(jiān)管執(zhí)法年”活動，加大執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度，督促危險化學(xué)品企業(yè)明確責(zé)任部門，完善工作制度，嚴(yán)格按照《隱患排查治理導(dǎo)則》開展隱患排查治理工作。

（三）根據(jù)化工和危險化學(xué)品及醫(yī)藥企業(yè)特殊作業(yè)安全生產(chǎn)要求，繼續(xù)開展好特殊作業(yè)安全監(jiān)管工作。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全知識和技能培訓(xùn)以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，提高企業(yè)全員安全意識、操作技能和管理能力。

（五）加強(qiáng)?；髽I(yè)過程安全管理，以企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為抓手，開展化工過程危害分析、化工設(shè)施設(shè)備完好性、公用工程可靠性、變更管理、試生產(chǎn)安全審查、事故查處及應(yīng)急管理等方面的監(jiān)督檢查，努力提高化工過程安全生產(chǎn)管理水平。

（六）督促指導(dǎo)危險化學(xué)品企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動火等特殊作業(yè)的許可，做好開、停車檢查、維修、人員培訓(xùn)及防范措施的落實和報告。

（七）以危險化學(xué)品企業(yè)換（發(fā)）證工作為契機(jī)，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)與服務(wù)。

（八）加強(qiáng)對危險化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和培訓(xùn)及演練工作的指導(dǎo)，督促企業(yè)按要求開展應(yīng)急救援演練與培訓(xùn)，完善救援設(shè)施的配備、檢查和維護(hù)，切實做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊伍和能力建設(shè)。

（九）繼續(xù)做好危險化學(xué)品領(lǐng)域“打非治違”專項行動，規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，加大對涉及重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品和危險化學(xué)品重大危險源（兩重點一重大）監(jiān)督檢查力度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

篇(5)

一、安全生產(chǎn)形勢

5月份，全縣危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)發(fā)生1起2人重傷生產(chǎn)安全事故，其他領(lǐng)域均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

1-5月份，全縣共發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，死亡2人、重傷2人。其中：生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故1起，死亡1人；工貿(mào)企業(yè)事故1起，死亡1人；?；方?jīng)營企業(yè)事故1起，重傷2人。

二、各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展情況

1、鎮(zhèn)：一是開展“五一”節(jié)期間值班巡查工作，發(fā)現(xiàn)一般隱患16條，重大隱患2條；二是開展選礦、工貿(mào)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)16家應(yīng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)中，有6家企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，啟動創(chuàng)建工作；另有2家工貿(mào)企業(yè)已與中介機(jī)構(gòu)對接；三是做好“安全生產(chǎn)月”活動準(zhǔn)備工作；四是開展汛期安全生產(chǎn)大檢查，重點對非煤礦山、尾礦庫、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、鄉(xiāng)村道路、人員密集場所等單位及領(lǐng)域進(jìn)行檢查。

2、鎮(zhèn)：5月份，共下達(dá)執(zhí)法文書筆錄93份，排查出隱患7處，已整改5處，正在整改2處；一是5月5日至9日對全鎮(zhèn)開展五一、汛期安全生產(chǎn)大檢查；二是打非巡查15次、夜間巡查2次；三是配合同力公司對我鎮(zhèn)大象陶瓷、興偉爐料、強(qiáng)源氣體安全生產(chǎn)進(jìn)行專項檢查。

3、村鎮(zhèn)：一是下達(dá)了2014年“安全生產(chǎn)月”活動文件及方案和“工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動文件及方案；二是繼續(xù)開展5.1及汛期前安全生產(chǎn)大檢查，共檢查企業(yè)單位48家，下達(dá)檢查記錄48份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患11條；三是聯(lián)合縣安監(jiān)局及專家組對晶體硅有限公司進(jìn)行了專項檢查；四是聯(lián)合縣商務(wù)局、市場監(jiān)督管理局對村一無證加油點進(jìn)行了檢查；五是組織部分企業(yè)參加市安全隱患排查錄入系統(tǒng)培訓(xùn)；六是組織工貿(mào)行業(yè)及選礦行業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，工貿(mào)行業(yè)10家，已簽訂2家，選礦行業(yè)18家，已簽訂12家，余下的正在落實；七是組織部分企業(yè)參加縣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作培訓(xùn)及在村中學(xué)開展的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；八是繼續(xù)開展“打非治違”工作，組織鎮(zhèn)打非辦定期不定期開展打非巡查。

4、鎮(zhèn)：一是繼續(xù)“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查，對16處企業(yè)安全隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改；二是認(rèn)真做好汛前各項準(zhǔn)備工作；三是督促企業(yè)應(yīng)用市隱患排查治理信息系統(tǒng)；四是開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；五是落實企業(yè)開展職業(yè)危害企業(yè)申報；六是開展蒸壓釜安全專項整治；七是組織開展了煙花爆竹行業(yè)、液化氣行業(yè)的儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)安全專項檢查；八是對關(guān)閉礦山和重點地方開展“打非治違”巡查七次；九是制定了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”實施方案，啟動了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動。

5、鎮(zhèn)：一是積極開展五一期間安全生產(chǎn)大檢查；二是組織開展非煤礦山安全專項檢查，檢查企業(yè)7家；三是積極開展水上交通巡查工作，巡查碼頭企業(yè)4家，渡口1處；四是組織開展?；菲髽I(yè)安全檢查，檢查?；髽I(yè)2家；五是組織開展三家企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；六是開展“安全生產(chǎn)月”籌備活動。

6、鎮(zhèn)：一是開展打擊非法開采巡查，共巡查8次；二是組織有關(guān)企業(yè)落實市安全隱患排查治理信息系統(tǒng)工作；三是配合鎮(zhèn)環(huán)保、交通和農(nóng)辦對焚燒秸稈加強(qiáng)安全巡查；四是會同派出所和縣供電公司對縣鴻源服裝廠、縣佳藝服飾有限公司因存在消防隱患予以依法斷電處理；五是組織境內(nèi)選礦和有關(guān)工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建培訓(xùn)會并要求企業(yè)開展創(chuàng)建工作；六是開展汛期前安全生產(chǎn)大檢查工作,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10余家，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處。

7、開發(fā)區(qū)管委會：一是制定了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織園區(qū)企業(yè)懸掛安全生產(chǎn)條幅27條；二是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防汛排澇工作的通知》和《關(guān)于做好當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件，組織了汛期安全生產(chǎn)隱患排查工作，出動15人次，對園區(qū)永泰氣體等7家重點排查企業(yè)進(jìn)行了全面排查。發(fā)現(xiàn)防雷、各類安全隱患14余處；三是先后對園區(qū)迪亞拉、華源電桿等8家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作上門服務(wù)，并于本月24日召開了園區(qū)14年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動員會；四是8號、9號、16號、23號，組織開展“專家查隱患”活動，聘請8名省、市安全專家在全園區(qū)范圍內(nèi)開展隱患排查和分類分級管理工作。

8、公共服務(wù)中心：一是對道路交通、人員密集場所、危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、金屬非金屬礦山進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；二是切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作，召開汛期安全生產(chǎn)工作會議，要求各村加強(qiáng)深水塘管護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)汛期值班；三是開展打非治違活動。

三、縣安委會部分成員單位安全生產(chǎn)工作開展情況

1、縣安監(jiān)局（安委辦）

5月份，下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)各類安全生產(chǎn)方面文件37份；一是邀請中石化分公司安全專家對全縣21家汽車加油站和1家加氣站開展安全專項檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患16處；二是聯(lián)合安全評價服務(wù)機(jī)構(gòu)對我縣18家生產(chǎn)（建設(shè)）的非煤礦山企業(yè)（其中：10家露天礦山、4家地下礦山、4家尾礦庫）進(jìn)行安全現(xiàn)狀評估；三是制定設(shè)備檢維修環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作措施；四是舉辦全縣冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動員會暨自評員培訓(xùn)班，全縣32家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等近70人參加了此次培訓(xùn)。五是依法加大對生產(chǎn)安全事故和非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的行政處罰力度，嚴(yán)肅查處了富鑫鋼鐵有限公司“3.14”高處墜落事故和鎮(zhèn)分水嶺煤矸石礦違法生產(chǎn)行為。

2、經(jīng)信委

一是制定《縣經(jīng)信委關(guān)于做好汛期安全工作的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)縣安辦關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備檢維修環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)縣經(jīng)信委2014年安全生產(chǎn)活動月方案的通知》等文件；二是與經(jīng)典企業(yè)咨詢有限公司正式簽訂了《縣鑄造行業(yè)安全技術(shù)監(jiān)管服務(wù)合同》，共涉及誠拓汽車零部件有限公司、金貿(mào)流體股份有限公司等9家鑄造企業(yè)；三是委主要負(fù)責(zé)人帶隊督查了電力行業(yè)和地方監(jiān)護(hù)道口端午節(jié)前安全生產(chǎn)工作情況；四是委分管負(fù)責(zé)人帶隊對8家生產(chǎn)和建設(shè)的非煤礦山以及1家火工品供應(yīng)單位進(jìn)行了安全檢查。

3、縣教育局

一是轉(zhuǎn)發(fā)開展校園安全專項行動的通知和方案；二是暴雨、雷電等強(qiáng)對流天氣的安全生產(chǎn)提示；三是上報2014年地震逃生演練情況統(tǒng)計表，全縣共有63所學(xué)校、幼兒園舉行了應(yīng)急逃生演練，參與學(xué)生28457人次；四是下發(fā)了《縣教育局2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，要求各校結(jié)合實際，制訂學(xué)校實施方案；五是召開學(xué)校安全工作會議，強(qiáng)調(diào)“六·一”、高考、中考期間的安全防范和安全保衛(wèi)工作；六是組織人員對全縣中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行校園安全宣傳教育、消防、交通、食品衛(wèi)生、防溺水、校園安保和“六·一”期間校園安全防范和安全保衛(wèi)工作的專項檢查；七是積極配合公安對學(xué)校及校園周邊進(jìn)行安全檢查。

4、縣公安局

民用爆炸物品安全：5月份，共出動警力320余人次，出動警車90余臺次，檢查涉爆涉危單位175家次。排查各類安全隱患5處，下發(fā)安全隱患整改通知書3份，督促整改安全隱患5處。

一是開展緝槍治爆專項行動。共查處違規(guī)燃放煙花爆竹案件29起、罰款29人，立案偵辦網(wǎng)絡(luò)販賣仿真槍案件1起、刑事拘留1人，收繳軍用子彈35發(fā)、自制火藥槍2支。二是部署開展放射源安全生產(chǎn)大檢查。加大對廢舊金屬收購、金屬冶煉和曾經(jīng)使用放射源的從業(yè)單位進(jìn)行檢查；三是先后組織60余名警力對環(huán)境整治爆破工程進(jìn)行現(xiàn)場警戒和維穩(wěn)工作。

道路交通管理：共發(fā)生一般程序道路交通事故28起,死亡1人,受傷31人,直接經(jīng)濟(jì)損失77100元;四項指數(shù)與去年同期相比，起數(shù)增加10起,上升55.56%,死亡人數(shù)持平,受傷人數(shù)增加11人,上升55%,直接經(jīng)濟(jì)損失上升40.95%。發(fā)生簡易程序處理事故389起，造成58人受輕微傷。

一是開展集中統(tǒng)一行動7次，出動警力350人次。查糾各種交通違法行為4664起。查處酒駕案件39起，其中醉酒駕駛3起，飲酒駕駛36起。排查道路交通安全隱患4處。已整治2處。對未整治的X044線段道路交通安全隱患形成交通安全隱患整改報告，上報至縣政府和縣安委辦；二是組織開展集中統(tǒng)一行動(重點整治酒后、無證駕駛、涉牌涉證、超員)等違法行為的7次。

消防安全管理：5月份，發(fā)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患36處，整改火災(zāi)隱患39處，發(fā)生火災(zāi)事故1起。一是開展端午節(jié)前人員密集場所消防安全檢查；二是積極開展對各商場、超市、賓館通過張貼消防宣傳畫開展消防宣傳活動。

5、國土局

礦山執(zhí)法巡查方面

一是繼續(xù)加大對持證礦山的監(jiān)管力度，5月份共巡查持證礦山5家次，制作礦山巡查記錄5份。制止并立案查處無證開采行為2起；二是懸掛“安全生產(chǎn)”標(biāo)語。

礦產(chǎn)管理方面

一是進(jìn)一步推進(jìn)非煤礦山整治規(guī)范工作，完善相關(guān)企業(yè)整合后采礦許可證相關(guān)材料。二是加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，落實責(zé)任，設(shè)立聯(lián)系點。

打擊非法開采方面

5月份，共巡查120次，發(fā)現(xiàn)和取締非法開采行為5起，查扣挖掘機(jī)5臺，鏟車1臺，制止違規(guī)取土1次。

6、城鄉(xiāng)建委

一是組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)繁安辦[2014]8號《關(guān)于開展2014“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》等文件。二是開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，共檢查23處約60項單位工程，下發(fā)25份現(xiàn)場檢查記錄（整改通知單）；三是對2家汽車加氣站（燃?xì)夤炯託庹竞椭惺顷P(guān)加油加氣站）進(jìn)行了安全檢查；四是召開五月份安全生產(chǎn)工作專題會議。

7、重點局

一是制定“安全生產(chǎn)月”活動方案；二是在城西安置小區(qū)等10個在建工地進(jìn)行張貼、懸掛安全宣傳橫幅；三是落實“五一”節(jié)假日期間工地安全生產(chǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處。

8、市容局

一是開展安全生產(chǎn)工作自查25次，組織執(zhí)法檢查8次，參加人數(shù)30人次；二是對拆違拆牌、“三小”車輛整治、各種車輛、人員安全、市場安全、辦公設(shè)備等8項重點工作中的安全防范措施進(jìn)行排查整治，排查隱患條數(shù)1起。三是對各單位、科室安全規(guī)章制度的落實情況、鑫盛市場和東門果菜市場的攤點棚棚體安全情況等組織安全生產(chǎn)專題檢查。

9、交通運(yùn)輸局

道路安全生產(chǎn)情況：一是做好節(jié)假日值班和安全檢查工作，對所轄兩條主要省道、四條重要縣道的重點部位及潛在安全隱患部位進(jìn)行排查，累計排查一般隱患32處，下發(fā)責(zé)任抄告2份；二是加強(qiáng)路面保潔，實施公路小修保養(yǎng)工作。

道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況：對客貨運(yùn)、維修檢測和駕培企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查，共檢查道路運(yùn)輸企業(yè)33家。

水上交通安全生產(chǎn)情況：出艇巡航64艘次，出動執(zhí)法人員311人次，巡航時間238小時，1170公里，檢查貨船360艘；出車巡查4車次，出動執(zhí)法人員17人次，車輛巡查19小時，車輛巡查里程240公里，檢查渡口5道（2次），涉水工程1家（1次），港口企業(yè)14家（2次）；下達(dá)海事通報一份。

10、縣農(nóng)委

一是縣漁政管理站派員參加了市漁業(yè)漁政管理中心組織的專項檢查；二是對購買的農(nóng)機(jī)進(jìn)行牌證管理，進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育；三是年檢審農(nóng)機(jī)車輛5臺；入戶大拖拉機(jī)27臺；收割機(jī)年檢11臺，收割機(jī)入戶參保農(nóng)機(jī)車輛13臺；駕駛證換證25人，查處并糾正違章3臺次。

11、商務(wù)局

一是分別對全縣的加油站點，星級旅游飯店，以及商場超市等人員密集場所進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)了三處輕微隱患；二是對主要旅游企業(yè)開展了一次檢查；三是對全縣6個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地和村的10家加油站進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查整治，四是于5月22日至23日對全縣糧食國有企業(yè)興糧、公司，省級糧食儲備庫進(jìn)行了檢查。

12、文廣新局

共出動執(zhí)法人員1452人次，檢查各類文化市場經(jīng)營場所267家次，立案調(diào)查5起，辦結(jié)4起，警告3起，共處罰款7500元。一是積極對轄區(qū)內(nèi)歌舞娛樂、網(wǎng)吧等場所開展平安文化市場大檢查；二是組織開展了校園周邊文化市場整治行動，重點加強(qiáng)了對網(wǎng)吧、娛樂場所、出版物市場等文化市場經(jīng)營場所的監(jiān)管。

13、衛(wèi)生局

一是印發(fā)了《關(guān)于做好縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的通知》、《縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)月專項宣傳活動方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展全國職業(yè)病防治知識競賽的通知》；二是與全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；三是繼續(xù)開展13家供水單位衛(wèi)生檢測，檢測樣品35份，四是開展了五一期間安全生產(chǎn)大排查，共檢查醫(yī)療衛(wèi)生單位6家，在建工程2家，下達(dá)意見書6份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患2起；五是做好中考及“騎行”活動醫(yī)療保障工作。安排縣人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及救護(hù)車輛做好中考及“騎行”活動全程醫(yī)療保障工作。

14、市場監(jiān)督管理局

食品安全監(jiān)管

一是制定印發(fā)《縣食安辦關(guān)于印發(fā)豆芽菜質(zhì)量安全專項整治工作的實施方案》。共檢查豆芽菜生產(chǎn)、銷售、餐飲單位20家，發(fā)現(xiàn)食品安全隱患8處；二是開展“中高考”、“端午節(jié)”食品安全專項檢查工作，對轄區(qū)內(nèi)5家綠豆糕生產(chǎn)企業(yè)作了重點檢查；三是組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及化驗員等關(guān)鍵崗位人員參加市局統(tǒng)一安排的培訓(xùn)班，全縣共有36個企業(yè)的48名人員參加了培訓(xùn)。

特種設(shè)備安全監(jiān)管

一是聯(lián)合稽查隊對的永年實業(yè)公司、金刀水泥公司、華楊水泥公司的特種設(shè)備開展了檢查；二是收集整理報名參加特種設(shè)備作業(yè)人員的報名材料并報市局；三是聯(lián)合稽查隊\村監(jiān)督管理所對鐵金鑄造、金科機(jī)電公司的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，并建立了檔案；四是對盛和花園物業(yè)、縣公安局、國稅局的電梯進(jìn)行檢查、建檔；五是配合市特檢中心對五家企業(yè)的5臺鍋爐，14臺壓力容器和1條壓力管道進(jìn)行了定期檢驗；六是對六家氣體充裝企業(yè)進(jìn)行檢查，下達(dá)指令書1份，對六家建材企業(yè)的蒸壓釜開展專項檢查。

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作開展情況

一是現(xiàn)場審查餐飲服務(wù)單位共56余戶次，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》20張，變更3家。發(fā)放《保健食品經(jīng)營許可》3家；二是開展食品標(biāo)簽標(biāo)識專項檢查；三是開展食品安全專項檢查，共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位45家；四是推進(jìn)餐飲服務(wù)單位量化分級管理工作；五是開展小微餐飲整治現(xiàn)場檢查驗收，共現(xiàn)場檢查驗收小微餐飲店75家，符合整治標(biāo)準(zhǔn)的54家。六是開展學(xué)生中高考期間食品安全專項檢查，共檢查學(xué)校食堂8家；七是對新安裝油煙凈化裝置的餐飲單位，聯(lián)合縣環(huán)保部門進(jìn)行檢查驗收；八是對有關(guān)餐飲服務(wù)食品安全舉報投訴及時進(jìn)行現(xiàn)場檢查核實，截止目前，共處理投訴舉報事件4起。

藥品及醫(yī)療器械安全監(jiān)管工作

一是開展了基本藥物及高風(fēng)險產(chǎn)品的抽驗工作；二是開展對換發(fā)、變更藥品經(jīng)營許可證及GSP認(rèn)證申報資料進(jìn)行初審；三是開展了醫(yī)療器械“五整治”專項檢查及特殊藥品、疫苗、終止妊娠藥品、中藥飲片、含麻黃堿復(fù)方制劑、量化分級檢查。共檢查涉藥單位19家；四是開展了一期家庭過期藥品回收活動，共回收家庭過期藥品610批次、50余公斤；五是收集上報藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測報告20份。

全縣加油站點證照管理專項整治工作

在全縣范圍內(nèi)組織開展加油站點專項整治工作，并配合縣商務(wù)局等單位對無證無照、證照過期經(jīng)營者逐戶進(jìn)行清理。共檢查44戶。

開展“三線三邊”汽車維修經(jīng)營和廢品回收站點專項整治工作

依法檢查廢舊回收站點50余戶，道路沿線機(jī)動車維修經(jīng)營戶164戶，并配合縣市容局對無證無照經(jīng)營行為進(jìn)行查處，依法暫扣了大量用于非法經(jīng)營的工具和物品。

15、環(huán)保局

一是對縣內(nèi)涉及危險化學(xué)品、危險廢物、影響飲用水安全、使用放射源等可能存在環(huán)境安全隱患企業(yè)進(jìn)行檢查。截止五月底共出動環(huán)境安全檢查61人次。

篇(6)

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；國際標(biāo)準(zhǔn)；國家標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化是人類生產(chǎn)活動特別是工業(yè)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，它伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。說到底，標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展水平是由社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平?jīng)Q定的。近幾年來，我國已有越來越多的企業(yè)在積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制訂了自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使它成為治廠的法規(guī)。作為為油田生產(chǎn)、生活服務(wù)的水電訊處要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地，強(qiáng)化企業(yè)管理，必須從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手。

1 企業(yè)管理要從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手的重要意義

1.1 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的一項重要基礎(chǔ)管理工作

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系對挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)都有十分重要的現(xiàn)實意義。如何挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、提高企業(yè)的整體素質(zhì)是擺在每一個企業(yè)面前的一項重要任務(wù)，而只有通過標(biāo)準(zhǔn)化才能達(dá)到此目的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套分層次的控制網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的控制功能。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系中所提及的指標(biāo)具有很強(qiáng)的合理性和先進(jìn)性。企業(yè)以這些成熟標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必然會使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性及安全可靠性等方面得到保證，從而為我們提供先進(jìn)合理的衡量尺度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)整個生產(chǎn)過程、各部門的各項工作以及全體職工都要按標(biāo)準(zhǔn)辦事，真正使每個部門、每個人做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，效果有獎懲，從而徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)技術(shù)落后、管理落后、互相推諉、效率低下的局面。

1.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)各項管理中最基本、最科學(xué)的管理手段

企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化，不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)域，也表現(xiàn)在管理領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)實現(xiàn)各項管理職能提供共同準(zhǔn)則和科學(xué)依據(jù)，企業(yè)只有借助于標(biāo)準(zhǔn)化這個重要手段，才能更有效地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種要素和各個環(huán)節(jié)合理地組織起來，使每個部門、每個人分工明確，職責(zé)清楚，以實現(xiàn)企業(yè)管理工作的高效化、合理化、科學(xué)化，這樣才能促進(jìn)和實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。就拿美國“科學(xué)之父”泰勒1898年在伯利思鋼鐵公司進(jìn)行的裝卸試驗例子來說吧，當(dāng)時他挑選了幾個生產(chǎn)能手，反復(fù)試驗用不同規(guī)格的鐵鍬所完成的工作任務(wù)，最后他總結(jié)為每鍬裝量為21.5磅才能每天完成最大工作量。因此，他就設(shè)計了8～10種不同規(guī)格的鐵鍬，小鍬裝重物如鐵礦石等，大鍬裝輕物如爐灰等，但每一鍬的裝量都是21磅左右，這樣，勞動生產(chǎn)率就大為提高。泰勒的這種試驗方法實際上就是運(yùn)用了標(biāo)準(zhǔn)化的重復(fù)選優(yōu)原理，并首先從擬定標(biāo)準(zhǔn)開始的。其他如作業(yè)計劃，成本核算等，都是首先制訂工時定額標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行的。當(dāng)時，美國的各種企業(yè)看到標(biāo)準(zhǔn)化的顯著經(jīng)濟(jì)效益，對標(biāo)準(zhǔn)化大為重視，事事都追求標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的法律，使標(biāo)準(zhǔn)化思想牢固地樹立在企業(yè)的每個職工頭腦之中。江蘇石油勘探局水電訊處于1991年初制定、、實施了一系列的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和部門工作標(biāo)準(zhǔn)，對各個崗位、部門的職能作出了詳細(xì)的規(guī)定，分工明確，職責(zé)清楚，大大提高了工作效率，使水電訊處的管理工作逐步納入了科學(xué)化的軌道。2000年4月水電訊處出臺了變電所、電話站等的HSE管理實施細(xì)則，這些實施細(xì)則全是以標(biāo)準(zhǔn)的面目出現(xiàn)的，HSE管理的有效推行已經(jīng)使水電訊處的管理工作納入了科學(xué)管理的軌道。

1.3 從油田企業(yè)的現(xiàn)狀看，強(qiáng)化企業(yè)管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作具有緊迫性

中石化企業(yè)從重組以來，企業(yè)管理工作得到升級，企業(yè)的管理水平明顯提高，管理模式正在由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗的向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，并已有越來越多的企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)、電子計算機(jī)輔助企業(yè)管理，使企業(yè)管理發(fā)生了深刻的革命。但仍有部分企業(yè)依然停留在傳統(tǒng)管理階段，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。那么，要想使這些企業(yè)從傳統(tǒng)的桎梏中解脫出來，就離不開標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高管理水平，逐步向管理現(xiàn)代化邁進(jìn)。同樣，企業(yè)管理現(xiàn)代化更離不開標(biāo)準(zhǔn)化。因為標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)六大基礎(chǔ)管理之首，是互換性與通用性很強(qiáng)的企業(yè)準(zhǔn)則，而離開這項基礎(chǔ)管理和準(zhǔn)則，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化是很難想象的。從企業(yè)管理的職能上看，標(biāo)準(zhǔn)化就是“樂隊的指揮”，是企業(yè)管理“龍頭”。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是可有可無，而是非有不可，標(biāo)準(zhǔn)化工作不是可搞可不搞，而是非搞不行。

1.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是市場競爭的必然結(jié)果

市場競爭是無情的，物競天擇、適者生存、弱者淘汰、消亡，這是自然規(guī)律。水電訊處如何面對改革重組的帶來的沖擊和市場競爭壓力，以適應(yīng)新時期生產(chǎn)經(jīng)營需要？唯一的途徑就是不斷創(chuàng)新與自我完善的管理模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)全油田電、訊管理與運(yùn)行的二級單位，目前我國電信企業(yè)經(jīng)過重組，油田周邊地區(qū)發(fā)展速度很快，對油田通信市場沖擊很大，油田通信處于艱難時期；國家對電力企業(yè)也將進(jìn)行改制。這些都對我處的生存和發(fā)展提出了更高的要求，為了適應(yīng)市場競爭的需要，用標(biāo)準(zhǔn)化工作方式來提高水電訊處的服務(wù)水平，贏得用戶信任，才能在企業(yè)目前激勵競爭的中立于不敗之地。

2 企業(yè)如何開展標(biāo)準(zhǔn)化工作

(1)必須加大對標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳、貫徹、實施的力度，增強(qiáng)企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。這是一項需要長期堅持、潛移默化才能見效的艱苦工作。①通過多種途徑、多種形式和多種方法大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，使企業(yè)員工了解和熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)涵、原理、目的和意義。水電訊處從事電、訊管理與運(yùn)行任務(wù)，電信和電力方面有很多標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作需要我們?nèi)バ麄?、貫徹和實施，在處?nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、基層各崗位上都對有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣傳，在基層各崗位上與崗位相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)做到人手一冊，讓他們熟記于心；②要通過貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)，把人們置身于標(biāo)準(zhǔn)的實踐和標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，使其從切身體驗中認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化工作對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大作用。③要從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，使大家認(rèn)識到，標(biāo)準(zhǔn)化就在你身邊，我們生活在標(biāo)準(zhǔn)化之中，進(jìn)而從被動的、盲目的、消極的、潛意識的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，變?yōu)橹鲃拥?、自覺的、積極的、有意識的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(2)必須加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作既是一門管理科學(xué)，又是一門綜合性的邊緣科學(xué)，理論性、知識性、政策性都很強(qiáng)。必須在大力普及標(biāo)準(zhǔn)化基本知識的同時，下功夫培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的具有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識、較高理論素養(yǎng)、較好技術(shù)水準(zhǔn)和較多實踐經(jīng)驗的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化工作從本質(zhì)上說是一種技術(shù)性工作，建設(shè)一支專業(yè)過硬、技術(shù)精良，在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平并能緊緊跟蹤國際前沿的技術(shù)隊伍是十分必要的。同時，許多標(biāo)準(zhǔn)的制定還需要實驗數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實踐的驗證等等。因此，對技術(shù)人員從事標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的培訓(xùn)，實行人員和知識的更新也是必不可少的。隨著改革開放的深入和社會本義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的市場取向日趨明朗；對于企業(yè)來說，直接參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以使企業(yè)保持技術(shù)上的領(lǐng)先作用，從而直接參與國際國內(nèi)市場的競爭，并在競爭中爭得了主動權(quán)。

(3)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保標(biāo)準(zhǔn)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作比較薄弱，加之標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項范圍廣、任務(wù)重、難度大的系統(tǒng)工程，必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的進(jìn)行。為此，水電訊處建立由處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室有關(guān)人員、基層領(lǐng)導(dǎo)、基層各公司兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從領(lǐng)導(dǎo)組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利發(fā)展。

(4)必須結(jié)合實際，制訂出適合企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。每個企業(yè)都有自己的特點，標(biāo)準(zhǔn)化工作也有各自的重點。企業(yè)在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系，制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)牢牢把握這個重點，堅持立足企業(yè)實際這一原則。既能使職工可以自己規(guī)范自己，又便于領(lǐng)導(dǎo)檢查考核，可以較好地調(diào)動部門各職工的積極性。當(dāng)然，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是固定的、一成不變的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如果過時或企業(yè)采用了不合適的標(biāo)準(zhǔn)，那么這種標(biāo)準(zhǔn)必然會影響企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的應(yīng)變能力。這就要求企業(yè)隨著生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、修訂和完善，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)始終處于較高的水平上，以確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有一具高水平的依據(jù)。這樣，利用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)性就可以避免因標(biāo)準(zhǔn)老化而限制企業(yè)活力的情況出現(xiàn)。2000年4月水電訊處出臺了變電所、電話站等的HSE管理實施細(xì)則；2004年又制定了水電訊處星級電話站、星級變電所考核標(biāo)準(zhǔn)；2005年制定了變電所、電話站安全管理方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并修改、制定了機(jī)關(guān)四化建設(shè)和基層達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)規(guī)章制度，明確了從第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督員、班組長直到操作員工的管理職責(zé)和崗位職責(zé)，全員參與對作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險識別和評價，針對風(fēng)險和危害因素制定、修訂了《安全用電管理》、《外來人員作業(yè)安全管理》、《危險作業(yè)管理》、《易燃易爆品安全管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理》、《現(xiàn)場安全管理處罰》、《特種設(shè)備安全管理》等制度，為實施現(xiàn)場管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)奠定了基礎(chǔ)；針對水電訊處自己的特點，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，確定設(shè)備定置擺放區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、應(yīng)急逃生通道、消防設(shè)施區(qū)域等各區(qū)域，并用警示線劃分，關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域作業(yè)時用警戒帶隔離。為規(guī)范現(xiàn)場安全警示標(biāo)識，通過自查，對現(xiàn)場電器線路、設(shè)備電源、電氣元件等電器隱患進(jìn)行整改，重新配置了現(xiàn)場使用的滅火器、消防桶、消防鍬等消防器材。經(jīng)過治理，使現(xiàn)場更具標(biāo)準(zhǔn)化；同時為使現(xiàn)場操作人員嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定和操作規(guī)程作業(yè)，現(xiàn)場建立了檢查與監(jiān)督機(jī)制，讓各項管理制度充分落實在實際操作中，規(guī)范作業(yè)行為?，F(xiàn)場采取基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全監(jiān)督員層層檢查監(jiān)督，針對現(xiàn)場作業(yè)中勞動防護(hù)用品用具的佩戴、特種作業(yè)的持證情況、交叉作業(yè)的溝通情況、電氣設(shè)備安全使用情況、班前會的召開情況等存在的問題，及時糾正違章，及時整改隱患，確保作業(yè)安全；2006年編制了水電訊處內(nèi)控管理的電訊成本管理業(yè)務(wù)流程、勞務(wù)項目收入管理業(yè)務(wù)流程等方面的管理流程圖，大大提高了水電訊處的管理水平。

篇(7)

今年以來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)工業(yè)和信息化系統(tǒng)努力克服國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩的不利影響，積極推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全力落實自治區(qū)黨委、政府采取的一系列保增長措施，不斷提高生產(chǎn)要素配置效率，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在較為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）工業(yè)增長緩中企穩(wěn)，平穩(wěn)運(yùn)行

1-11月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全國的比重為2.8%，總量居全國第13位，同比增長14.5%，比去年同期回落4.2個百分點，高于全國平均4.5個百分點。11月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長16.2%，高于全國平均6.1個百分點。

1.12個盟市規(guī)模以上工業(yè)增加值全部呈增長態(tài)勢，主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量較快增長

呼和浩特市規(guī)模以上工業(yè)增速在8月份由下降轉(zhuǎn)為增長，1-11月份增長8%，其余11個盟市均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。其中，超過全區(qū)平均水平的盟市有10個，依次是：興安盟增長24.5%、呼倫貝爾市增長22 %、赤峰市增長20.8%、通遼市增長19.5%、錫林郭勒盟增長17%、阿拉善盟增長16.1%、烏海市增長15.8%、包頭市增長15.5%、巴彥淖爾市增長14.5%、烏蘭察布市增長14.2%。

70%以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量呈增長態(tài)勢。1-11月份，自治區(qū)統(tǒng)計的29種主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增長的有21種（增幅在10%以上的有10種），占72.4%。其中，原煤9.98億噸，增長14.3%；發(fā)電量3054.6億千瓦時，增長5.7%；粗鋼1609.8萬噸，增長7.3%；鋼材1529.3萬噸，增長15.5%；電解鋁163.7萬噸，增長7.1%；鋁材65.3萬噸，增長33%；精甲醇505.7萬噸，增長52.7%； PVC179.4萬噸，增長13.5%；化肥113.6萬噸，增長43.6%；合成氨124.7萬噸，增長1倍；焦炭2354.6萬噸，增長24.6%；卷煙57.4萬大箱，增長6%；彩色電視機(jī)350.9萬部，增長51.9%。

2.企業(yè)盈利艱難，工業(yè)利潤總量位居全國第10位

今年以來，受全國市場需求不足的影響，我區(qū)主要工業(yè)品價格低位徘徊，企業(yè)盈利十分艱難。1-10月份，全區(qū)4233戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1362.9億元， 居全國第10位。其中，能源工業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤885.7億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)利潤的65%，同比增長6.6% （煤炭行業(yè)實現(xiàn)利潤698.7億元，占全區(qū)的51.3，增長5.7%）；農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)利潤145.6億元，增長53.4%；機(jī)械裝備制造業(yè)實現(xiàn)利潤27.7億元，增長29.1%；冶金建材工業(yè)實現(xiàn)利潤217.5億元，下降20.6%；化學(xué)工業(yè)實現(xiàn)利潤48.5億元，下降30.3%。

3.煤電油運(yùn)生產(chǎn)要素供應(yīng)正常，煤礦安全生產(chǎn)形勢較好

煤炭產(chǎn)銷基本平衡，產(chǎn)銷量繼續(xù)居全國第一位。1-11月份，全區(qū)銷售原煤9.97億噸，增長14%。其中銷往區(qū)外煤炭6.1億噸，占原煤銷售總量的61%。

全區(qū)用電負(fù)荷基本穩(wěn)定，工業(yè)用電緩中企穩(wěn)。按照自治區(qū)穩(wěn)增長的要求，對全區(qū)459戶企業(yè)實施了用電補(bǔ)貼政策；在原有18個大用戶享受電力多邊交易政策的基礎(chǔ)上，今年新增了31個多邊交易大用戶（涉及企業(yè)99戶）；同時，會同地方政府按照“一企一策”的辦法，啟動了巴彥淖爾市、包頭市停產(chǎn)、半停產(chǎn)負(fù)荷。通過上述措施刺激了一批重點企業(yè)的生產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)了電力需求急劇下滑的局面，確保了電網(wǎng)用電負(fù)荷的穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)全社會用電1857.2億千瓦時，同比增長6.8%，高于全國1.7個百分點。其中，工業(yè)用電1644.1億千瓦時，同比增長8.5%，高于全國5.1個百分點。外送電量1210.2億千瓦時，同比增長4.4%。

成品油銷量基本平穩(wěn)。1-8月份，中石油和中石化內(nèi)蒙古銷售公司共銷售成品油575.5萬噸，同比增長3.5%。1-9月份，共銷售成品油658萬噸，同比下降1.4%。1-10月份，共銷售成品油732.7萬噸，同比下降1.9%。1-11月份，共銷售成品油792.2萬噸，同比下降3.1%。

鐵路貨物發(fā)送量小幅增長，公路貨運(yùn)量增長較快。1-11月份，全區(qū)鐵路貨物發(fā)送量完成6.3億噸，同比增長0.4%。其中，煤炭運(yùn)量5.5億噸，增長1.4%。呼和浩特鐵路局（含集通公司）完成貨物發(fā)送量1.8億噸，下降5.7%；沈陽鐵路局我區(qū)境內(nèi)完成貨物發(fā)送量1.2億噸，同比持平；哈爾濱鐵路局我區(qū)境內(nèi)完成貨物發(fā)送量0.8億噸，增長9.9%。全區(qū)營業(yè)性公路運(yùn)輸量完成11.5億噸，增長21.2%。

煤礦安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。今年以來，加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作力度，加快推進(jìn)煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，嚴(yán)格落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展隱患排查治理工作，加快推進(jìn)煤田（礦）火災(zāi)治理進(jìn)度。1-11月份，全區(qū)煤礦發(fā)生死亡事故19起、死亡32人，比去年同期減少11起、18人。煤炭百萬噸死亡率0.032，煤礦安全生產(chǎn)水平繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先地位。全區(qū)三年煤田（礦）滅火攻堅任務(wù)基本完成。截至目前，全區(qū)238處煤田（礦）明火全部熄滅，完成了煤田（礦）滅火回填工程量的85%，完成了復(fù)墾綠化工程量的62%，搶救煤炭資源3億多噸，解放壓占資源10億多噸。

（二）重點項目建設(shè)加快推進(jìn)，工業(yè)投資較快增長

隨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度的不斷加大，各級工業(yè)重點項目建設(shè)的加快推進(jìn)，部分工業(yè)項目備案權(quán)限的下放，各盟市抓項目建設(shè)的積極性不斷提高，工業(yè)投資較快增長。1-11月份，全區(qū)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6343.7億元，同比增長29.6%，比去年同期加快13.4個百分點，高于全國平均水平8.5個百分點。

1.工業(yè)重點項目開復(fù)工率較高

1-11月份，在150個自治區(qū)工業(yè)重點項目中，75個計劃新開工項目已開工66個，開工率達(dá)88%；75個續(xù)建項目全部復(fù)工，高于去年同期4個百分點。自治區(qū)重點調(diào)度的投資10億元以上新開工項目，已有呼和浩特創(chuàng)維300萬臺液晶電視改擴(kuò)建項目、包頭北奔5萬臺重卡總裝項目、鄂爾多斯新興重工天然氣儲運(yùn)設(shè)備和煤化工設(shè)備制造項目、呼和浩特和鄂爾多斯IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）項目等234項開工。投資10億元以上項目完成投資3140.5億元，占全區(qū)工業(yè)完成投資額的49.5%。

2.西部盟市投資增長快于全區(qū)

1-11月份，西部七盟市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3953.3億元，占全區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資的62.3%，同比增長32.3%，高于全區(qū)平均水平2.7個百分點。東部五盟市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2390.4億元，占全區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資的37.7%，同比增長25.2%。

3.承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯

今年以來，各盟市分別在“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”、“東三省”等地區(qū)，相繼開展了多次不同規(guī)模、不同層次的招商引資活動，重點在化工、冶金、新型建材、機(jī)械裝備制造及配套、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、紡織服裝鞋帽小五金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等7大領(lǐng)域，積極承接有利于產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)業(yè)升級的非資源型項目，形成了新的增長點和調(diào)整結(jié)構(gòu)的新亮點，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效果明顯。1-9月份，全區(qū)承接投資億元以上非資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目234個，協(xié)議投資3780.7億元，其中落地項目86個，計劃投資1058.2億元。

（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯現(xiàn)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)展較快

今年以來，全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)緊緊抓住工業(yè)增長放緩，為結(jié)構(gòu)調(diào)整騰出空間這一有利時機(jī)，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)黨委、政府沿黃沿線經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“雙百億工程”，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、能耗結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，工業(yè)集中集聚集約發(fā)展水平進(jìn)一步提高，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。

1.非資源型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)增長強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)升級邁出新步伐

近幾年建設(shè)的新興產(chǎn)業(yè)和非資源型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能逐步釋放，機(jī)械裝備制造、有色金屬、新型煤化工、新材料等非資源型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)成為拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的新亮點。1-11月份，機(jī)械裝備制造業(yè)增加值同比增長19%以上，高于全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)4.5個百分點左右；有色金屬工業(yè)增加值增長21%以上，高于全區(qū)6個百分點左右；化學(xué)工業(yè)增加值增長20%以上，高于全區(qū)5個百分點左右。煤制油62.8萬噸，煤制烯烴33.7萬噸；煤制乙二醇5.5萬噸，增長1.3倍；多晶硅4688.3噸，增長36.2%；單晶硅5524.8噸，增長85.4%。

2.“雙百億工程”和沿黃沿線經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)有序推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

今年以來，進(jìn)一步健全了工業(yè)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）運(yùn)行監(jiān)測體系，加大了對工業(yè)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）發(fā)展的指導(dǎo)力度，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)行中存在的困難和問題，加快推進(jìn)“雙百億工程”和沿黃沿線經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。1-11月份，全區(qū)各級各類工業(yè)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）完成工業(yè)總產(chǎn)值1.24萬億元，比去年同期增長18.2%；其中55個自治區(qū)級以上工業(yè)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）完成工業(yè)總產(chǎn)值9738.5億元，增長15.4%。22個沿黃沿線工業(yè)集中區(qū)（園區(qū)）完成工業(yè)總產(chǎn)值6706.8億元，占西部地區(qū)園區(qū)的81.7%，增長12.6%。列入今年超百億元培育計劃的6個開發(fā)區(qū)（園區(qū)）實現(xiàn)營業(yè)收入581.9億元，增長67.9%；今年預(yù)計新增7個營業(yè)收入超百億元園區(qū)，累計達(dá)到38個，對全區(qū)工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到47%左右。1-10月份，列入今年超百億元培育計劃的10戶企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入606.4億元；今年預(yù)計新增10個營業(yè)收入超百億元企業(yè)，累計達(dá)到46個，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到23%左右。

在“雙百億工程”的帶動下，在自治區(qū)各項扶持政策傾斜支持下，東部盟市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快發(fā)展速度。1-11月份，東部五盟市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長19%以上，高于全區(qū)平均水平4.5個百分點以上。其中，興安盟增長24.5%、居全區(qū)第1位，呼倫貝爾市增長22%、居全區(qū)第2位，赤峰市增長20.8%、居全區(qū)第3位，通遼市增長19.5%、居全區(qū)第4位，錫林郭勒盟增長17%、居全區(qū)第5位。

3.非資源型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長，工業(yè)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

按照自治區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，積極引導(dǎo)，加大機(jī)械裝備制造等非資源型產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、新型化工等新興產(chǎn)業(yè)投資力度，取得了明顯成效。1-11月份，能源工業(yè)完成投資1639.1億元，同比增長5.5%；化學(xué)工業(yè)完成投資1106.1億元，增長60.3%，高于全區(qū)平均30.7個百分點；冶金工業(yè)完成投資1171億元（有色金屬工業(yè)占54.9%），增長44.3%，高于全區(qū)平均14.7個百分點；機(jī)械裝備制造業(yè)完成投資827.3億元，增長36.8%，高于全區(qū)平均7.2個百分點；農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)完成投資482.4億元，增長28.7%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成投資219.7億元，增長26.2%。

4.促進(jìn)各項政策措施落實，中小企業(yè)實現(xiàn)較快增長

今年以來，針對中小企業(yè)特別是小微企業(yè)發(fā)展較為困難的實際情況，開展了“中小企業(yè)服務(wù)年”主題活動，全面實施了中小企業(yè)“3610行動計劃”，制定出臺了《關(guān)于促進(jìn)小型微型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》。積極開展銀企對接活動，組織110家（次）金融機(jī)構(gòu)到40個旗縣區(qū)與571個企業(yè)進(jìn)行了銀企對接，達(dá)成意向貸款金額425.8億元，對中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的融資支持力度進(jìn)一步加大。通過綜合施策，推動中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。1-11月份，全區(qū)4187個規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)完成增加值同比增長15.4%，高于全區(qū)平均水平0.9個百分點，對工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)75.4%。

5.節(jié)能降耗措施不斷強(qiáng)化，主要耗能行業(yè)產(chǎn)值能耗降幅明顯

今年以來，繼續(xù)將年綜合能耗5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點用能企業(yè)納入節(jié)能監(jiān)管體系，在679戶年綜合能耗1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上工業(yè)重點用能企業(yè)中開展“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”，將1153萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能指標(biāo)逐級分解落實到每戶萬家企業(yè)，各盟市與萬家企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀；開展了主要工業(yè)產(chǎn)品耗能限額專項監(jiān)察，對主要工業(yè)產(chǎn)品、設(shè)備能效水平進(jìn)行了對標(biāo)；組織企業(yè)實施節(jié)能技術(shù)改造，對項目進(jìn)行現(xiàn)場核查，全區(qū)共實施了56個自治區(qū)“以獎代補(bǔ)”節(jié)能技術(shù)改造項目，項目總投資13.97億元，年可節(jié)約25萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；繼續(xù)將節(jié)能評估作為項目核準(zhǔn)、備案的前置條件；啟動了以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周系列宣傳活動，舉辦了能源審計、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過綜合施策，工業(yè)節(jié)能取得較好效果。1-9月份，單位工業(yè)增加值能耗預(yù)計同比下降8%，降幅比去年同期提高3.5個百分點。主要耗能行業(yè)萬元產(chǎn)值能耗降幅明顯。建材行業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降23%，有色冶金行業(yè)下降13%，化工行業(yè)下降8%，電力行業(yè)下降6%。

（四）“兩化”深度融合積極推進(jìn)，信息化支撐保障能力穩(wěn)步提高

今年以來，加快了全區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，建立了運(yùn)行維護(hù)體系，實現(xiàn)了自治區(qū)、盟市、旗縣三級骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。全區(qū)公務(wù)員網(wǎng)站開始試運(yùn)行。在加快呼-包-鄂-烏（海）“兩化”融合示范基地建設(shè)步伐的基礎(chǔ)上，積極推動民爆行業(yè)“兩化”深度融合。制定了自治區(qū)基礎(chǔ)性、公共性信息資源開發(fā)利用方案，政務(wù)云運(yùn)用服務(wù)規(guī)劃已完成初稿。制定了“數(shù)字城市”建設(shè)的模式、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及建設(shè)的重點，加快“數(shù)字城市”建設(shè)。積極開展“三網(wǎng)融合”試點前期工作。大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)信息化和社會公共領(lǐng)域信息化，開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用項目建設(shè)，推動衛(wèi)生、教育領(lǐng)域信息化。在全區(qū)開展了工業(yè)控制系統(tǒng)基本情況調(diào)查，組織開展了自治區(qū)和盟市政務(wù)信息系統(tǒng)安全自查，組織自治區(qū)財政廳、地稅局等7個廳局45個業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入了自治區(qū)電子政務(wù)災(zāi)備中心。

IDC項目建設(shè)加快推進(jìn)。鄂爾多斯云計算產(chǎn)業(yè)園區(qū)中興能源公司IDC項目土建工程已完成，正在購進(jìn)安裝設(shè)備。呼和浩特的中國移動、中國聯(lián)通、中國電信IDC項目土建工程加快推進(jìn)，中國電信的4座機(jī)房樓已封頂；包頭曙光公司IDC項目前期工作基本完成。這些項目的順利實施為提高“兩化”深度融合支撐保障能力奠定了基礎(chǔ)。光伏產(chǎn)業(yè)、整機(jī)制造及元器件制造企業(yè)在困境中發(fā)展，軟件企業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用軟件產(chǎn)品和軟件項目，全區(qū)電子產(chǎn)品制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1-9月份，全區(qū)信息產(chǎn)業(yè)（通信業(yè)、軟件業(yè)和電子信息產(chǎn)品制造業(yè)）實現(xiàn)銷售收入275.5億元，同比增長19%。全區(qū)固定和移動電話用戶達(dá)到3025萬戶。其中，固定電話用戶375萬戶，移動電話用戶2650萬戶，電話普及率121.8%?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶普及率76.5%。

（五）軍民融合式發(fā)展勢頭較好，軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)實力增強(qiáng)

今年以來，采取政府扶持、部委和自治區(qū)共建、企業(yè)與高校和科研院所聯(lián)建、單位自建等多種形式，加快軍民結(jié)合、寓軍于民科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加快民步伐，推動軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。1-9月份，全區(qū)實現(xiàn)民品產(chǎn)值132.8億元。其中，核工業(yè)民品產(chǎn)值增長1.1倍。

1.軍民結(jié)合裝備制造新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

按照自治區(qū)與中國兵器工業(yè)集團(tuán)去年簽訂的合作協(xié)議，今年一機(jī)集團(tuán)10萬輛重卡車架、5萬輛總裝、車輛減震橡膠3個項目全面開工建設(shè)。一機(jī)集團(tuán)鑄造、鍛造基地已經(jīng)被國家國防科工局批準(zhǔn)立項，工程建設(shè)已經(jīng)啟動，標(biāo)志著一機(jī)集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)開始，為軍民結(jié)合工業(yè)化示范基地建設(shè)發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

2.軍工企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)步伐加快

一機(jī)集團(tuán)坦克裝甲車輛研發(fā)平臺拓展方案已被國家批準(zhǔn)立項，為實現(xiàn)研發(fā)模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗設(shè)計轉(zhuǎn)向數(shù)字化設(shè)計奠定了堅實的基礎(chǔ)；北方重工集團(tuán)公司精密鍛造機(jī)正式投產(chǎn)；北重集團(tuán)與清華大學(xué)合作的“電渣重熔過程中節(jié)能系統(tǒng)研究”、一機(jī)集團(tuán)與清華大學(xué)合作的“高硬度、高強(qiáng)度鋼淬火過程變形規(guī)律及原因研究”等成果已成功運(yùn)用于生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級。高新技術(shù)配套企業(yè)發(fā)展勢頭良好。包頭長安永磁電機(jī)公司研發(fā)的“稀土永磁大扭矩力矩電機(jī)”，成為國內(nèi)航空航天轉(zhuǎn)臺的首選配套產(chǎn)品。一機(jī)集團(tuán)北方實業(yè)公司研發(fā)的輪式戰(zhàn)車制動器總成配套體系已經(jīng)確定，成功完成了試驗車的裝配。

總之，今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)在較為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。但是，當(dāng)前歐債危機(jī)情勢復(fù)雜，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇困難重重，國際貨幣基金組織今年幾次下調(diào)了全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期，預(yù)示著全球經(jīng)濟(jì)走勢不容樂觀，我國今年出口貿(mào)易乏力已成定局。國家堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，國內(nèi)市場需求依然不足，我區(qū)工業(yè)發(fā)展仍然面臨許多挑戰(zhàn)。

二、2013年工作思路

2013年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：按照自治區(qū)黨委和政府的總體部署和要求，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以提升制造業(yè)發(fā)展水平為主攻方向，以加快建設(shè)國家重要的能源基地、新型化工基地、有色金屬生產(chǎn)加工基地和綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地為重要支撐，以培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和非資源型產(chǎn)業(yè)為主要推動力，突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和生產(chǎn)要素保障、投資總量擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展和延伸升級、自主創(chuàng)新和質(zhì)量品牌建設(shè)、節(jié)能降耗和淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組和“雙百億工程”推進(jìn)、中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合、軍民融合，全力以赴穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，努力保持工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，切實提高工業(yè)增長質(zhì)量和效益。

1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加快提升制造業(yè)發(fā)展水平

按照“多元發(fā)展、延伸升級”的總體產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路，積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提高效益，加快發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)和培育新興產(chǎn)業(yè)，大力促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)品終端化，推動制造業(yè)發(fā)展水平邁上新臺階。

2.努力擴(kuò)大投資總量，切實增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

按照從源頭上加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的原則，充分發(fā)揮資源配置政策的導(dǎo)向作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大有效投資，保持工業(yè)固定資產(chǎn)投資較快增長態(tài)勢。

3.積極推進(jìn)“雙百億工程”，進(jìn)一步鞏固工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于培育建設(shè)大型骨干企業(yè)和重點開發(fā)區(qū)，實施“雙百億工程”的意見（2011-2013年）》（內(nèi)黨發(fā)〔2011〕9號）精神，加快推進(jìn)“雙百億工程”，全面完成營業(yè)收入超百億元企業(yè)和園區(qū)培育任務(wù)。

4.強(qiáng)化自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗工作，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，重點支持傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)圍繞節(jié)能減排、降耗增效和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)實施技術(shù)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

5.優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

以深入開展中小企業(yè)創(chuàng)新年主題活動為主線，加快推進(jìn)中小企業(yè)工作思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，形成有利于創(chuàng)新的體制和機(jī)制，營造有利于創(chuàng)新的社會氛圍和文化，促進(jìn)中小企業(yè)成長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

6.推動軍民產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展，提升國防科技工業(yè)實力

加快推進(jìn)以“高新三期工程”為代表的軍工核心能力建設(shè)項目，切實提高國防工業(yè)的整體地位和實力。認(rèn)真落實國發(fā)〔2010〕37號文件精神，著力推動軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)軍工行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)安全保密工作。