序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇材料匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

先歡迎省廳各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我處檢查指導(dǎo)工作。

回顧2006年度的征稽工作，可以說是精彩紛呈、亮點(diǎn)不斷，主要有以下七個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、規(guī)費(fèi)征收勇創(chuàng)新高。

截至2006年11月30日底，我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)達(dá)84001.7xxxx元，完成年征收任務(wù)8184xxxx元的102.6xxxx，超任務(wù)2161.7xxxx元，較2005年度各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收額增長了12676.7xxxx元，增長率達(dá)17.7xxxx，規(guī)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高，為鄭州市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了充足的資金。

二、征管工作扎實(shí)創(chuàng)新?！霸鷮?shí)”主要體現(xiàn)在我處十分重視并做好了規(guī)費(fèi)征收的基礎(chǔ)管理工作，摸清了“家底”。根據(jù)規(guī)費(fèi)征稽網(wǎng)上各種車輛數(shù)據(jù)，參照公安車管部門的車輛數(shù)據(jù)，積極協(xié)調(diào)公安、稅務(wù)、運(yùn)管、修管等部門，開展聯(lián)合追繳機(jī)制，結(jié)合“車輛審驗(yàn)”、“大噸小標(biāo)”、“外掛車輛治理”等具體工作，從源頭抓起，摸清了車輛底數(shù)及其結(jié)構(gòu)分布：網(wǎng)上車輛數(shù)與實(shí)際車輛數(shù)、營運(yùn)車輛數(shù)、轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)車輛數(shù)、漏征車輛數(shù)及其詳細(xì)情況等，并將這些數(shù)據(jù)加以分類、整理、統(tǒng)計(jì)，對各種征稽車輛的基本情況做到了心中有數(shù)、準(zhǔn)確科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理，為正確決策、規(guī)費(fèi)征收提供了正確依據(jù)，練好了“基本功”。

“創(chuàng)新”主要體現(xiàn)在征管思路與征管辦法創(chuàng)新，做到規(guī)費(fèi)征收數(shù)量與質(zhì)量并重。今年是全省征費(fèi)聯(lián)網(wǎng)第一年，面對新系統(tǒng)、新情況、新問題，我們能夠解放思想、實(shí)事求是、創(chuàng)造性開展工作：對鄭州交通運(yùn)輸（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、中原物流等大型運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行了包干繳費(fèi)、協(xié)議繳費(fèi)；針對水泥車、垃圾車、長期欠費(fèi)車、“資不抵債”等漏費(fèi)車輛不同特點(diǎn)，向上級部門提出了《關(guān)于對長期欠費(fèi)車輛補(bǔ)繳交通規(guī)費(fèi)的處理意見》、《關(guān)于征收散裝水泥運(yùn)輸車交通規(guī)費(fèi)的意見》等合理化建議，指導(dǎo)了實(shí)際征收工作，涵養(yǎng)了費(fèi)源，降低了漏征率，提高了實(shí)征率。

三、追繳工作規(guī)范溫情。

“規(guī)范”主要體現(xiàn)在我們做到了依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。一方面做到了積極探索稽查新模式，制定科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的稽查行為規(guī)范并付諸實(shí)踐，組建了一支動(dòng)作規(guī)范、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、形象嶄新、廉潔奉公的稽查隊(duì)伍，xxxx做為稽查示范隊(duì)伍在各種執(zhí)法培訓(xùn)班上進(jìn)行表演，形成了鄭州交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法品牌，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)。另一方面做到了稽查方式規(guī)范，運(yùn)用省廳統(tǒng)一配發(fā)的高科技電子識別儀實(shí)施了有針對性的“電子無干擾稽查”，提高稽查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。更重要的是，我們能夠注重執(zhí)法工作的前瞻性與預(yù)見性，專門聘請了兩名律師指導(dǎo)幫助規(guī)費(fèi)征稽行政執(zhí)法基礎(chǔ)管理工作，做到了行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書規(guī)范合法，有效地提高了我處的行政執(zhí)法水平。

“溫情”主要體現(xiàn)在我們做到了溫情執(zhí)法、和諧征稽。組建了國內(nèi)第一支“女子稽查隊(duì)”，深入社區(qū)，走向街頭，對欠費(fèi)車輛溫情告知，發(fā)放貼粘式“繳納規(guī)費(fèi)通知單”。在執(zhí)法活動(dòng)中，更是注意執(zhí)法行為技巧，采取“緩沖執(zhí)法”法，即執(zhí)法中若有群眾圍觀且容易造成矛盾時(shí)，先予以放棄，對欠費(fèi)車輛暫不采取強(qiáng)制措施，待下次再查扣車輛，即注重稽查追繳工作合法性，同時(shí)也做到了合理性與適當(dāng)性。對欠費(fèi)車輛實(shí)行“郵寄催繳”，通過專項(xiàng)投遞的方式直接將“養(yǎng)路費(fèi)征繳通知函”寄送到欠費(fèi)車主手中，進(jìn)行溫馨提示，提醒車主主動(dòng)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)，減少損失，有效地緩解了征繳矛盾，構(gòu)建了鄭州“人性化征稽”、“數(shù)字征稽”、“科學(xué)征稽”、“和諧征稽”體系。

四、行政管理完善嚴(yán)格。

“完善”主要體現(xiàn)在制度完善。我處在短短半年時(shí)間內(nèi)，編制了《市交通規(guī)費(fèi)征稽處規(guī)章制度匯編》與《交通規(guī)費(fèi)征收管理規(guī)定》等制度匯編讀本，劃分xxxx部分、xxxx篇章、119項(xiàng)具體規(guī)定，分為職責(zé)篇、制度篇、業(yè)務(wù)篇xxxx部分，崗位職責(zé)、黨建、行政管理、文秘綜合、人事管理、財(cái)務(wù)管理、行為規(guī)范、征稽業(yè)務(wù)、票據(jù)管理等xxxx篇章，119項(xiàng)具體規(guī)定，明確了部門及工作人員的崗位職責(zé)，指導(dǎo)了具體業(yè)務(wù)工作，理順了工作關(guān)系，促進(jìn)了征稽工作的順利進(jìn)行。

“嚴(yán)格”主要體現(xiàn)在執(zhí)行嚴(yán)格。我們視行政管理為各項(xiàng)工作致勝的法寶。一方面狠抓制度的執(zhí)行，“抓而不實(shí)等于不抓，抓而不死等于不抓”，全面貫徹、落實(shí)制度，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了令行禁止、照章辦事的工作作風(fēng)。，同時(shí)重視管理的細(xì)節(jié)，從日常養(yǎng)成抓起，從會風(fēng)抓起，小到接聽電話的文明用語、大到征稽工作的行為準(zhǔn)則，都逐項(xiàng)規(guī)定。全面推行正規(guī)化、半軍事化建設(shè)，從環(huán)境衛(wèi)生到辦公物品的擺放都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立了人員去向牌，公示執(zhí)法人員執(zhí)法證號、崗位職責(zé)，提高正規(guī)化、準(zhǔn)軍事化的行政管理水平，向行政管理要效益，使行政管理出成績。

五、宣傳工作服務(wù)大局。

今年是規(guī)費(fèi)征收體制改革的第一年，我處綜合考慮，確定了“宣傳形象任務(wù)”的工作主線，將“宣傳”列為2006年的三大工作主線之首，開展全方位、多層次的宣傳，服務(wù)于規(guī)費(fèi)征稽工作大局。利用各種媒體宣傳交通規(guī)費(fèi)征稽體制改革情況、交通規(guī)費(fèi)征收政策，做到“周見文字、月有影像、季有報(bào)刊”。目前為止，共被各種新聞媒體報(bào)道次，其中國家級媒體報(bào)道次、省級報(bào)道次、市級報(bào)道次。辦好《鄭州征稽簡報(bào)》，在交通系統(tǒng)內(nèi)展開宣傳，報(bào)道征稽工作動(dòng)態(tài)，宣傳國家交通規(guī)費(fèi)征稽政策，發(fā)放《致領(lǐng)導(dǎo)的一封公開信》，贏得系統(tǒng)內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。開展各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，深入基層，走向社區(qū)，先后開展“溫情執(zhí)法便民繳費(fèi)”“學(xué)雷峰、樹新風(fēng)”“讓交通走向社會”等各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)1xxxx，發(fā)放宣傳材料xxxx份，進(jìn)行現(xiàn)場征費(fèi)，將規(guī)費(fèi)征收政策宣傳與開展便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了政策宣傳、規(guī)費(fèi)征收、服務(wù)群眾的“多贏”，使宣傳工作更好地圍繞規(guī)費(fèi)征收這一工作大局服務(wù)。

六、征稽隊(duì)伍彰顯形象。

征稽隊(duì)伍建設(shè)是做好規(guī)費(fèi)征稽工作的重要保證。提出形象與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)“形象第一、任務(wù)第二”的口號，象愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的形象，培養(yǎng)一支了“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“廉潔型”的職工隊(duì)伍。抓培訓(xùn)、促工作，采取“以會代訓(xùn)”與“封閉培訓(xùn)”的方式，陸續(xù)舉辦征稽人員、征稽所長、財(cái)務(wù)管理等各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)254xxxx/次，開展征收業(yè)務(wù)知識、征稽操作系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)票據(jù)使用、會計(jì)電算化、稽查業(yè)務(wù)知識、新聞報(bào)道等專題培訓(xùn)。在系統(tǒng)內(nèi)開展了征稽業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高了征稽人員實(shí)際工作能力。在員工中設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”，對個(gè)別有意刁難、謾罵、侮辱的車主做到了罵不還口，提高為民服務(wù)意識。借鑒現(xiàn)代管理理念管理職工隊(duì)伍，為職工發(fā)放《你在為誰工作》、《沒有任何借口》、《贏在執(zhí)行》等書籍，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立學(xué)習(xí)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、大局、廉潔、服務(wù)意識。嚴(yán)肅規(guī)費(fèi)征稽工作規(guī)定，適時(shí)開展各種作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，時(shí)查時(shí)糾時(shí)進(jìn)步，形成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的半軍事化管理規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍。付出就有回報(bào)，在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，我處獲得了全省勞動(dòng)技能競賽第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、第三屆綠城讀書節(jié)“最是讀書滋味長”三等獎(jiǎng)等優(yōu)異成績，進(jìn)入了行政執(zhí)法部門競賽決賽，彰顯了我們規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的良好形象。

七、班子建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧。

征稽處領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的核心作用，努力提高班子隊(duì)伍的工作能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、決策能力，做到了以身作則，廉潔奉公，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)和諧，實(shí)行了重大問題提交辦公會集體研究制度及民主生活會制度，齊抓共管、通力合作，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，受到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)與深切愛戴。

篇(2)

自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個(gè)別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：

一、職工工資問題

多年來由于各種原因，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，造成職工工資低，到不到全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)；工資長期拖欠，至今已欠薪一年；很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計(jì)需要，不少員工在外打工，一線員工80%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營。

二、環(huán)保問題

隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。

三、長期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問題

公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)

多年，亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

四、硬件設(shè)施問題

1、由于我公司碼頭場地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進(jìn)港。

2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。

3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營狀況。建議上級領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。

五、資金短缺問題

由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。

六、外部環(huán)境問題

我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有

篇(3)

 一、當(dāng)前我市煙草工業(yè)發(fā)展情況

煙草工業(yè)是支撐我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的七大支柱之一，2010年煙草工業(yè)完成工業(yè)增加值34.14億元，占我市工業(yè)總量的16.9%。***煙廠繳交稅金23.24億元，占市本級稅收收入的47%。煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

我市煙草生產(chǎn)企業(yè)主要是***卷煙廠。目前***卷煙廠占地面積約15萬平方米，設(shè)備年生產(chǎn)能力為52.6萬箱。擁有資產(chǎn)9.8億元，在崗員工761人，卷接包機(jī)組13套。2010年，***卷煙廠全年實(shí)際生產(chǎn)卷煙39.23萬箱(包括預(yù)生產(chǎn)在內(nèi))，突破39萬箱大關(guān)，為建廠以來的歷史最高產(chǎn)量。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.72億元，同比增長13.37%；稅金23.24億元，同比增長16.03%。2011年1-8月，***卷煙廠完成產(chǎn)量29.48萬箱，同比增長了1.94%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.71億元，同比增長14.52%；實(shí)現(xiàn)稅金19.51億元，同比增長18.2%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28億元，同比增長14.52%。

二、幾點(diǎn)建議和意見

今年，國家煙草專賣局描繪了“532”、“461”行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖（“532”指的是在品牌規(guī)模上，爭取用五年或更長一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌；“461”指的是在銷售收入上，爭取到2015年，培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元），廣東中煙公司也制定了雙喜“551” （500萬箱、500億稅利、1000億銷售收入）品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對于我市發(fā)展卷煙工業(yè)創(chuàng)造了新的空間，提供了新的機(jī)遇。我市一直把卷煙工業(yè)擺在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，以卷煙工業(yè)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展?！?**市工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》已將煙草列入重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)***卷煙廠擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，力爭“十二五”末年產(chǎn)規(guī)模達(dá)80萬大箱以上。在此，提出以下意見和建議：

（一）進(jìn)一步爭取技改投資的扶持

近年來，在國家煙草專賣局和廣東中煙公司等有關(guān)部門的重視關(guān)心和市委、市政府的大力支持下，***卷煙廠發(fā)展進(jìn)入歷史最好水平。由于我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)力比較薄弱，在扶持煙廠技改創(chuàng)新等方面的力度有限，因此，建議積極爭取國家和省煙草部門繼續(xù)支持***卷煙廠加大技改投入力度，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，進(jìn)一步提高科技含量，提升***煙草業(yè)核心競爭力，將煙草產(chǎn)業(yè)打造成為我市規(guī)模最大、品牌最響、發(fā)展模式最完備的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)***煙草產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)***煙草產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，為***經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的突出貢獻(xiàn)。

（二）進(jìn)一步拓展***卷煙廠產(chǎn)能潛力

近年來，***卷煙廠通過多次技術(shù)改造后，設(shè)備裝備日益精良，工藝布局更加合理，產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定，企業(yè)綜合指數(shù)進(jìn)入全國煙草工業(yè)企業(yè)先進(jìn)行列，年設(shè)備生產(chǎn)能力263億支(52.6萬箱)。因此，建議進(jìn)一步加強(qiáng)與廣東中煙公司的溝通聯(lián)系，大力支持我市卷煙工業(yè)的發(fā)展，力爭在“十二五”期間將廣東中煙新增產(chǎn)品產(chǎn)量優(yōu)先安排***等山區(qū)市，傾斜扶持我市擴(kuò)大卷煙生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)山區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品分配結(jié)構(gòu)

今年，在廣東中煙公司大力支持下，經(jīng)過市委、市政府的積極爭取和企業(yè)自身的不懈努力，***卷煙廠生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。為進(jìn)一步發(fā)揮***卷煙廠的生產(chǎn)效益，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議積極加強(qiáng)與中煙公司溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步爭取在產(chǎn)品分配比例上能予以進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，多增加一、二類煙的生產(chǎn)指標(biāo)，提高單箱產(chǎn)值和單箱稅率，以確保***卷煙廠稅收增長的良好勢頭。

篇(4)

學(xué)員問：最近有個(gè)推進(jìn)會，要給領(lǐng)導(dǎo)寫個(gè)講話，要求總結(jié)今年以來的成績并安排下一階段的重點(diǎn)工作，我想把最近給上面匯報(bào)的一個(gè)材料改一下，因?yàn)閮?nèi)容也是總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出下一步落實(shí)的要求。我想請教一下，匯報(bào)材料改講話稿有哪些需要注意的？有什么區(qū)別？  

  谷語老師答：根據(jù)您所提供的信息，需要將匯報(bào)材料轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)講話稿。提供如下建議：

 

  一、關(guān)于轉(zhuǎn)換問題。在匯報(bào)主題和講話主題一致的情況下，匯報(bào)材料是可以轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)講話稿的，關(guān)鍵要把握好二者的區(qū)別，認(rèn)真加工處理，才能做好裝換文章。

 

  二、關(guān)于匯報(bào)材料與領(lǐng)導(dǎo)講話稿的區(qū)別。

 

  （一）對象不同。匯報(bào)材料的對象是上級領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)講話稿的對象則是本單位或本級的干部職工。

 

  （二）功能不同。匯報(bào)材料主要是用于向上級匯報(bào)工作情況，提出工作中的問題，以爭取上級的指導(dǎo)和支持；領(lǐng)導(dǎo)講話稿的對象則是用于向干部職工傳達(dá)政策、溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識，安排部署工作，推動(dòng)工作有效落實(shí)。

 

  （三）語氣不同。匯報(bào)材料因?yàn)橛糜趯ι蠀R報(bào)，語氣一般比較謙恭；領(lǐng)導(dǎo)講話稿面對的對象一般是本單位或本級的干部職工，為了推動(dòng)某項(xiàng)工作落實(shí)，語氣則顯得比較強(qiáng)硬一些。

 

  三、關(guān)于匯報(bào)材料轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)講話稿，需要注意以下幾點(diǎn)：

 

  （一）要注意轉(zhuǎn)換角色身份，找準(zhǔn)自身定位，能從匯報(bào)人變成了主講人、領(lǐng)導(dǎo)者。

 

  （二）要注意轉(zhuǎn)換語氣口吻，通過遣詞造句，能由謙恭的語氣變成要求命令的語氣。

篇(5)

一、擺正位置，加強(qiáng)協(xié)作，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，年是我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，是工作任務(wù)最重、鄉(xiāng)級財(cái)政債務(wù)壓力最重的一年。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，調(diào)整心態(tài)，擺正位子，不爭權(quán)不為名不奪利，積極協(xié)助黨委認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標(biāo)，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認(rèn)真履職，全力推動(dòng)社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

年，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，按照年初確定的“突出社會穩(wěn)定，狠抓新集鎮(zhèn)、公路兩個(gè)建設(shè)，做好山地開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游休閑三篇文章，落實(shí)計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、移民搬遷、工業(yè)原料林四項(xiàng)工作”的發(fā)展思路，全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)進(jìn)步。

目前，全鄉(xiāng)社會政治大局基本穩(wěn)定，新集鎮(zhèn)建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行，中心敬老院已入住五保人員50人，政府辦公大樓預(yù)計(jì)11月完成裝修，屆時(shí)將可搬至新址辦公。公路建設(shè)除“蕎八”還在緊張施工外，“倒黃”及葛庭溪進(jìn)村道路已完成驗(yàn)收順利通車。虹瑞集團(tuán)已確定落戶，葛根種植面積、建廠前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)，庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。計(jì)劃生育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效的穩(wěn)定了低生育水平。通過“安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)”的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。移民搬遷工作扎實(shí)進(jìn)行，為滿足大伏潭電站的發(fā)電需求，確保庫區(qū)蓄水位達(dá)到129米。順利完成鄉(xiāng)楠竹場的承包租憑經(jīng)營，1.5公里的進(jìn)場公路正在施工。此外，醫(yī)保、森保工作按期完成，社會求助、各項(xiàng)民生工程也在有序進(jìn)行，有力的確保了整個(gè)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、廉潔自律，時(shí)刻保持黨員干部的良好形象。

黨風(fēng)廉政是關(guān)系到黨生死存亡的重大政治問題。一年來，在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真抓好本級政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作。

在工作生活中做到嚴(yán)格遵守黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做好本級政府的源頭治腐工作，健全完善了機(jī)關(guān)接待、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理等制度，有效地防止了奢侈浪費(fèi)、揮霍公款的現(xiàn)象。堅(jiān)定不移的執(zhí)行民主集中制，沒有違反相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。不，不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

篇(6)

近年來，我校始終以省級衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生工作，牢固樹立“安全衛(wèi)生第一，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，建立健全學(xué)校衛(wèi)生安全校長負(fù)責(zé)制，切實(shí)承擔(dān)起教育、管理和保護(hù)學(xué)生的職責(zé)。建立了學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)，制定領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，明確分工與要求，健全各項(xiàng)制度，編印《書院街道中心小學(xué)安全衛(wèi)生制度匯編》，各科室一本，明確各項(xiàng)工作程序及要求；制定愛國衛(wèi)生年度工作計(jì)劃、措施，由教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；定期組織愛國衛(wèi)生月等專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有措施、有活動(dòng)記錄、有總結(jié)。

二、加大投入，改善條件

2004至2009年我校發(fā)生巨大變化，新建教學(xué)樓，原校舍全部拆除，在資金十分緊張的條件下，仍把衛(wèi)生工作列入重點(diǎn)考慮因素，并逐步加大投入，學(xué)校將衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校開支預(yù)算計(jì)劃，2007年投入1.8萬元，2008年又投入2.6萬元，不斷改善學(xué)校衛(wèi)生條件，投資綠化，進(jìn)一步改善學(xué)校環(huán)境，添置衛(wèi)生設(shè)備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，安裝綠色弧形黑板，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2006年9月我校接入自來水，新建或改善飲水設(shè)施多處，保證全校師生的飲水衛(wèi)生安全;學(xué)校配備專職校醫(yī)，設(shè)立衛(wèi)生室及心理咨詢室，進(jìn)行疾病防治、健康查體及健康教育，建立健全了衛(wèi)生檔案。按《課程標(biāo)準(zhǔn)》三至六年級開設(shè)了健康教育課，每周一節(jié)，按年級制定詳實(shí)的計(jì)劃、備課，學(xué)生有作業(yè)、檢測；學(xué)校積極爭取投資，2006年書院街道辦事處籌資近70萬元對校園環(huán)境進(jìn)行整治，鋪設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)200米灰渣跑道，水泥地籃球場，平整了足球場地;重建圍墻，實(shí)施拆墻透綠；對活動(dòng)區(qū)進(jìn)行硬化，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)綠化美化工程，建設(shè)水沖式廁所及幼兒園專用廁所。2007年教育局撥款5000元對校園進(jìn)行美化，使整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、組織活動(dòng)，預(yù)防疾病

1、始終堅(jiān)持“三操一課”（早操、課間操、眼保健操，課外活動(dòng)）制度，積極貫徹山東省教育廳提出的“陽光體育”政策，每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí);每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行一次體檢，并對體檢結(jié)果進(jìn)行分析，建立學(xué)生健康檔案，針對存在問題及時(shí)采取措施。

2開學(xué)初做好了學(xué)校秋季傳染病、流行病的預(yù)防、接種工作，及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防。我校為了更好的預(yù)防手足口病、流行性H1N1病毒的傳播特添置了：紫外線消毒燈、高壓鍋、蛇形燈、診療床，學(xué)校有專人為學(xué)校各個(gè)角落消毒、各班配備了消殺工具定時(shí)消毒、還為每個(gè)班級配備了“一杯一巾”學(xué)校為每個(gè)班級裝置了水管保證了學(xué)生每時(shí)每刻都可以用流動(dòng)水洗手。學(xué)校定期為每個(gè)學(xué)生查體，做到了預(yù)防為主。做好防傳染病、流行病預(yù)案，制定行之有效的疫情控制措施。做到學(xué)校、班級兩級重點(diǎn)監(jiān)控。定期開展“除四害”工作，每年度進(jìn)行一次“滅鼠”、五至十月每周一次滅蚊蠅工作。學(xué)校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

3、學(xué)校和班主任進(jìn)一步加強(qiáng)了“六病”防治工作。預(yù)防近視眼、沙眼、齲齒、蛔蟲、營養(yǎng)不良、貧血等，特別加強(qiáng)了近視的預(yù)防，重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)生視力，近視率穩(wěn)中有降，切實(shí)保證眼保健操時(shí)間、帶操、檢查、監(jiān)督四落實(shí)，做到穴位準(zhǔn)確手法正確。我們密切配合學(xué)?！皩懽止こ獭?，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”（一尺一拳一寸），規(guī)范用眼衛(wèi)生，使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。協(xié)同家長對學(xué)生預(yù)防近視、保護(hù)視力的宣傳教育，做到預(yù)防為主保護(hù)為主，及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療，共同保護(hù)學(xué)生視力，嚴(yán)格控制和實(shí)現(xiàn)近視率在15％以內(nèi)，新發(fā)近視率在5％以下。

4、重視小學(xué)生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，開感智慧，已成為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學(xué)校心理健康教育從2000年步入正軌，成立了心理咨詢辦公室，建立了學(xué)生心理健康檔案。開辟了“心理咨詢臺”專欄、學(xué)校櫥窗“心理熱線”專欄、板報(bào)“心理健康專欄”、校園之聲“心理疏導(dǎo)”專欄，為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。努力創(chuàng)造了人人懂得心理健康教育，人人參與心理健康教育，同學(xué)們踴躍參加心理健康教育的局面。心理健康教育的開展，收到了良好效果。兩年來，咨詢辦公室接待學(xué)生已達(dá)100多人，收到咨詢信件37封；跟蹤調(diào)查表明，受咨詢的學(xué)生已情緒穩(wěn)定，學(xué)習(xí)用功，同學(xué)關(guān)系和諧，健康向上，學(xué)習(xí)成績穩(wěn)中有升，基本上擺脫了以前困境。

5、學(xué)校不斷強(qiáng)化輿論宣傳，利用校會、班會、“國旗下講話”等形式，利用校園廣播、手抄報(bào)、櫥窗、班級宣傳欄等陣地，宣傳衛(wèi)生小常識幫助廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；定期開展“小學(xué)生防近視知識講座”、“小學(xué)生青春期衛(wèi)生知識講座”、“防控非典知識講座”、“手足口病預(yù)防知識講座”等活動(dòng)，有效深入的進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。

四、整潔校園，美化環(huán)境

1、抓輿論宣傳。

學(xué)期初，教導(dǎo)處主動(dòng)與少先隊(duì)大隊(duì)部聯(lián)系，利用集體晨會及班級晨周會的時(shí)間再次重溫班級衛(wèi)生工作基本要求及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生要求，結(jié)合期初的衛(wèi)生評比及個(gè)人衛(wèi)生檢查情況大力宣傳，使廣大師生認(rèn)識了人人講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥。

2、抓班級、學(xué)校衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

在原有學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，要求各班組建班級清衛(wèi)工作監(jiān)督崗，選拔個(gè)人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)秀的隊(duì)員擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督員，分區(qū)包干督促全體隊(duì)員的衛(wèi)生執(zhí)行情況，配合學(xué)校開展衛(wèi)生檢查評比，愛護(hù)綠化，愛護(hù)校園整潔，以及校外學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、抓檢查評比。

學(xué)校建立了《健康衛(wèi)生檢查辦法》、《校園衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列衛(wèi)生評比的標(biāo)準(zhǔn)與檢查措施。學(xué)校定期對教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，噴灑消毒液；建立健全晨檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)預(yù)防，并加強(qiáng)指導(dǎo)，增強(qiáng)師生防病意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；健康衛(wèi)生由學(xué)校教導(dǎo)處每周檢查一次，評比結(jié)果與學(xué)期末的評先掛鉤，教室和清潔區(qū)衛(wèi)生由少先隊(duì)專人負(fù)責(zé)檢查，與學(xué)校開展的《文明班量化評比》相聯(lián)系，并占相當(dāng)?shù)谋戎亍Ｍ瑫r(shí)，學(xué)校衛(wèi)生工作與加強(qiáng)學(xué)生自主教育相結(jié)合，如衛(wèi)生檢查、晨檢、通報(bào)等均由值周班的同學(xué)來承擔(dān)，這樣既起到監(jiān)督檢查的作用，又達(dá)到了自我教育的目的，學(xué)生的衛(wèi)生意識得到加強(qiáng)。

4、抓校園美化建設(shè)

學(xué)校十分注重校園文化建設(shè)，力求全面體現(xiàn)校園文化的真善美，并以此促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高，學(xué)校逐步形成了體現(xiàn)啟智、育德、審美功效的人文景觀，樓梯、樓道、線桿及專用教室的名人肖像及名言哲語、風(fēng)景圖畫、啟迪學(xué)生的智慧，陶冶學(xué)生的情操，各種校牌、標(biāo)語時(shí)刻警示和約束著師生的言行，與此同時(shí)，學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)每學(xué)期要組織一次班級文化評比活動(dòng)，形成了亮麗的多彩的校園文化景觀。各班將物品擺放井然有序，打出警策人心的班訓(xùn)，講臺上淡雅的鮮花讓老師感到欣慰，教室里和諧的氛圍令同學(xué)們感到溫馨。班級文化設(shè)計(jì)也體現(xiàn)出主題鮮明、形式新穎、布局勻稱、色調(diào)和諧、整體美觀的特點(diǎn)。

篇(7)

競賽成績

*-1全國中學(xué)生英語能力競賽（濟(jì)寧賽區(qū)），范春陽獲得濟(jì)寧市第29名，另外三名同學(xué)也進(jìn)入了濟(jì)寧市前100名。

*-3-28省物理競賽（兗礦賽區(qū)）郭超、姜偉、張數(shù)、王長鵬分獲第3、5、9、10名

*-4-3省初中生物競賽（兗礦賽區(qū)）一等獎(jiǎng)2人

*-4-10省化學(xué)競賽（兗礦賽區(qū)）張數(shù)、張思明、王亞龍分獲公司第5、6、9名

*-4-11全國初中數(shù)學(xué)競賽（濟(jì)寧賽區(qū)）張數(shù)獲得濟(jì)寧市第3名，王慶慶獲得濟(jì)寧市第14名

*-4-25全國初中化學(xué)競賽（濟(jì)寧賽區(qū)）張數(shù)獲得濟(jì)寧市第1名

*-4-27兗礦集團(tuán)中學(xué)生籃球比賽女子組第二名

教研成績

*-3-1集團(tuán)公司第三批學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手評選

學(xué)科帶頭人（5人）：付清晨劉紅蕾馮興中、高霞、張輝

教學(xué)能手（5人）：紀(jì)玉建閆彩霞吳偉孫維坤靳新

*-5濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評比：馮興中獲得一等獎(jiǎng)，張輝、劉洪蕾獲二等獎(jiǎng)

管理成績

*-5濟(jì)東中學(xué)團(tuán)支部獲得集團(tuán)公司“五四”紅旗團(tuán)支部

*-6濟(jì)東中學(xué)少先大隊(duì)獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀少先大隊(duì)

*-7濟(jì)東中學(xué)黨支部獲得濟(jì)東新村先進(jìn)黨支部

升學(xué)成績

*年高中招生錄取工作已近尾聲，濟(jì)東中學(xué)考入濟(jì)寧市各縣區(qū)重點(diǎn)高中的有135人，再次獲得大面積豐收。在濟(jì)寧育才中學(xué)首批前300名考生中，濟(jì)東中學(xué)有48人入圍；在公司一中首批重點(diǎn)班學(xué)生錄取中，濟(jì)東中學(xué)有37人，其中劉寬同學(xué)以571分獲一中考點(diǎn)第一名；在公司二中首批高中錄取中，濟(jì)東中學(xué)有166人入圍。截止目前，濟(jì)東中學(xué)升學(xué)率達(dá)到95％以上，全面完成了今年的升學(xué)目標(biāo)，并創(chuàng)出了歷史最好成績，可以說濟(jì)東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)進(jìn)入了濟(jì)寧一流的行列！

濟(jì)東中學(xué)之所以能取得如此輝煌的成績原因很多，首先是離不開新村黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，教育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要全社會都來關(guān)心、幫助，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。新村領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校搞調(diào)研，傾聽學(xué)校師生反映的困難和問題，對濟(jì)東中學(xué)師生在困難和壓力面前表現(xiàn)出的勇氣和信心，以及所取得的優(yōu)異成績，給予了高度的贊揚(yáng)！對濟(jì)東中學(xué)勇于改革、不斷創(chuàng)新的各項(xiàng)舉措給予了堅(jiān)定的理解和支持。特別是在對學(xué)校的考核上，新村領(lǐng)導(dǎo)針對新的教育競爭形勢，進(jìn)一步從實(shí)際出發(fā)，給予學(xué)校更大的辦學(xué)自，積極給與政策和資金支持，進(jìn)一步提高教師積極性，確保學(xué)校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。新村領(lǐng)導(dǎo)還克服困難每年學(xué)校辦幾件好事，把尊師重教落到了實(shí)處。一是解決長期以來部分青年教師難上管理崗問題，在新村管理崗十分缺乏的情況下，特事特辦，為2000年以前分配的教師實(shí)施了競爭上崗；二是取消每月扣取教師獎(jiǎng)金的一半用于考核的政策，另外每年由新村拿出十萬元獎(jiǎng)勵(lì)基金用于對教師的考核；三是在濟(jì)東中學(xué)積極推行崗位效益工程，對有突出貢獻(xiàn)的教師實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。以上政策的實(shí)施，掃除了長期以來束縛學(xué)校發(fā)展的羈絆，為學(xué)校創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，增強(qiáng)了學(xué)校的競爭力；同時(shí)，優(yōu)惠政策的實(shí)施，溫暖了人心、留住了人才，使廣大教師放下了思想包袱，激活了大家的進(jìn)取精神，為學(xué)校營造了良好的教學(xué)氛圍。現(xiàn)在濟(jì)東中學(xué)教學(xué)秩序穩(wěn)定，全體師生人心思進(jìn)、精神振奮，滿腔熱情地投入到各項(xiàng)工作中去，一個(gè)勤奮守紀(jì)、文明向上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍正在形成。

第二是學(xué)校樹立了先進(jìn)的辦學(xué)理念。在當(dāng)今激烈的教育競爭中，學(xué)校要想生存發(fā)展、做大做強(qiáng)，就必須有先進(jìn)的教育思想，和切實(shí)可行的工作思路。濟(jì)東中學(xué)是兗礦集團(tuán)新建的一所學(xué)校，雖然擁有一流的教學(xué)設(shè)備，但是底子薄，教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)并不算高，結(jié)構(gòu)也不盡合理，但是我們有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取精神，有一種不服輸、不信邪、爭第一、當(dāng)狀元的勇氣，幾年來學(xué)校一班人從基礎(chǔ)入手，制定了較為可行的短期目標(biāo)和中長期規(guī)劃，堅(jiān)定不移的實(shí)施“五?！卑l(fā)展戰(zhàn)列（依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、創(chuàng)建名校）和名牌工程，育名生、培名師、創(chuàng)名校，精心打造“質(zhì)量一流、管理一流、形象一流”的學(xué)校品牌，以“礦區(qū)第一、濟(jì)寧一流”作為自己的奮斗目標(biāo)，始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，是我們開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。質(zhì)量就是方向、質(zhì)量就是形象。特別是在當(dāng)今教育競爭日趨激烈的新形勢下，緊緊抓住教育質(zhì)量這個(gè)中心不放松，圍繞教學(xué)搞創(chuàng)新、促發(fā)展，不斷提高濟(jì)東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了濟(jì)東中學(xué)跨越式發(fā)展，樹立了良好的社會聲譽(yù)和品牌形象。

第三是我們擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。目前，學(xué)校教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上，敬業(yè)愛崗，真正做到為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的教師素質(zhì)目標(biāo)一高、二愛、三強(qiáng)而全力以赴，一高即高尚師德，二愛即愛教育事業(yè)，愛每一位學(xué)生，三強(qiáng)即教育教學(xué)能力強(qiáng)，教育科研能力強(qiáng)，現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng)；形成了愛生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新的良好教風(fēng)。教育是一種事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身。教育是一門科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真，教育是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新，每位教師都能積極完成政治學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)。每周堅(jiān)持開展教學(xué)教研活動(dòng)，進(jìn)行師德培訓(xùn)與政治學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處制定了《加強(qiáng)教研活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》，重新確立了校級教研組和學(xué)科年級備課組，堅(jiān)持每個(gè)教研組都有教學(xué)課題研究。制定了更為詳盡的、具有操作性的教研計(jì)劃，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定課題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)科組參加聽評課，并采取了靈活多樣的檢查辦法，督促各教研組積極開展集體備課等形式的教研活動(dòng)，有針對性地解決教學(xué)中的實(shí)際問題。我們堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的方針，與濟(jì)寧地區(qū)先進(jìn)學(xué)校展開校際教研交流，開拓了新視野、掌握新方法，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高，特別是為青年教師的盡快成長搭設(shè)了舞臺。這樣校內(nèi)交流與校際交流并進(jìn)，觀摩課、示范課、實(shí)驗(yàn)課并舉，使我校教研工作從整體上，形成了“重點(diǎn)突出、多點(diǎn)并舉、齊頭并進(jìn)、全面開花”的良好格局。在今年集團(tuán)公司第三批學(xué)科帶頭人評比中，我校有10位教師獲得了學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手稱號！其中，馮興中、張輝、劉洪蕾在濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎(jiǎng)，進(jìn)一步展示了濟(jì)東中學(xué)青年教師的教學(xué)實(shí)力?，F(xiàn)在濟(jì)東中學(xué)每一個(gè)教師的工作都很勤奮、目標(biāo)都很明確，那就是做一個(gè)名副其實(shí)優(yōu)秀教育工作者，樹立起濟(jì)東中學(xué)窗口學(xué)校的良好形象。