序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇黨委書記述職述廉報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一年來，在工作實踐中，既有稱職之處，也有不盡稱職的地方，比較突出的成績是提出“兩線”（s221線、南環(huán)路線）“三片”（北片特色林果業(yè)、中片設施農(nóng)業(yè)蔬菜溫室大棚、南片現(xiàn)代畜牧業(yè)）產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整思路，以超前謀劃在市場上站穩(wěn)腳跟的生產(chǎn)與經(jīng)營策略打造農(nóng)場新形象，并基本實現(xiàn)了目標。不足之處便是由于財力不足沒有較好地解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)工、農(nóng)場三者共有的土地不均問題。下面就任現(xiàn)職一年來的工作情況進行述職：

一、“兩線三片”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整思路

今年年初，根據(jù)地、市兩級經(jīng)濟工作會議精神，結合農(nóng)場實際，我果斷拍板提出了“兩線三片”的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整思路，目的是提高職工收入和壯大農(nóng)場集體經(jīng)濟，打破單一的種植業(yè)模式。

“兩線”分別是指塔額公路s221線和南環(huán)路線；這兩條路都橫穿農(nóng)場，恰好分割為“三片”，即s221線北農(nóng)四、六、七隊為特色林果業(yè)片，160畝果樹和2600畝酸梅已初具規(guī)模；s221線與南環(huán)路之間的農(nóng)二、八、一、九、三隊為設施農(nóng)業(yè)片，重點是招商引資的100座蔬菜溫室大棚和醬汁番茄、啤酒大麥、糧種繁育。南環(huán)路以南的三個牧業(yè)隊，奶牛場為現(xiàn)代畜牧業(yè)片，重點以飼草料基地建設和牧民定居為主，加大奶業(yè)基地建設和恢復草場植被，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐。為了使廣大農(nóng)牧職工吃個定心丸，我在前三季度用了一把勁，親自到生產(chǎn)第一線調(diào)地、調(diào)水、調(diào)種子，嚴把質(zhì)量關，做到責任落實，管理到位，使全場職工明確認識到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的重要性。經(jīng)過全場干部職工的齊心努力，9月份，農(nóng)場通過了自治區(qū)專家評審，獲得了自治區(qū)級示范農(nóng)場的榮譽。

二、靠超前謀劃在市場上站穩(wěn)腳跟

我們是老子牌國營農(nóng)場，除了正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，還承擔著企業(yè)辦社會的責任，加之近兩年榮獲塔城市“雙文明”考核第一名的成績，我深感身上的擔子很重，責任很大。為此，我親自對市場進行分析和13個村隊進行逐個對比，然后與領導班子共同研究決定，農(nóng)場要想在市場上站穩(wěn)腳跟，除了優(yōu)質(zhì)服務、樹立良好形象外，領導集體必須有超前思路、超前謀劃。

1、超前的西水東調(diào)2.1公里渠道，多方籌措資金，歷經(jīng)艱難困苦于11月3日通過地區(qū)“天山杯”驗收并得到好評，渠道的建成使農(nóng)場5個隊的四萬畝土地受益。

2、超前的南環(huán)路橋涵、電桿、機耕道勘測工作，我不厭其煩地協(xié)調(diào)，做到先規(guī)劃后施工，農(nóng)場的四個隊在受益的同時沒有影響到一天的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、超前的小城鎮(zhèn)建設，呈顯出樹成行、路相連、水入戶、氣進家，市場繁榮，干部忙碌的新景象。年初，給職工承諾的客運站、衛(wèi)生院、浴池、健身器、公園等全部實現(xiàn)并投入使用。

4、超前的膜下溝灌種植技術，引領塔城市節(jié)水灌溉潮流的，每臺補助300元的機器使全場人均增收（僅打瓜一項）240元。

5、超前的招商引資項目，150畝的打瓜制種和2000畝的冬小麥良種繁育及400萬的蔬菜大棚項目落地，不僅給農(nóng)場職工帶來實實在在的收入，更重要的是農(nóng)場投資環(huán)境優(yōu)良的最好寫照。

6、超前的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，從提前6個月做農(nóng)牧職工的思想工作，到想辦法、出主意，截止6月30日，全場參保率達到98%，這是個多么了不起的成績呀！

三、黨風廉政工作及其它工作

作為場黨委書記，堅持一崗雙責。我做到干凈干事干成事，廉潔自律，勤政務實。在嚴格要求自己的同時，同樣要求班子成員及身邊的工作人員，成為黨風廉政建設的帶頭人。琴弦松弛，難奏華麗樂章；黨紀嚴明，方筑鋼鐵城墻。

作為黨委書記，在抓班子、帶隊伍、理思路、促發(fā)展的同時，時刻不忘做好計劃生育、綜合治理、、工、青、婦等工作，要求軟件從嚴，硬件從實?！捌桨厕r(nóng)場，免檢農(nóng)場，和諧農(nóng)場”是我追求的目標。

四、取得的成績

農(nóng)場完成或超額完成了市委、政府年初下達的各項任務，職均收入5650元，總產(chǎn)值突破7000萬元。兩個招商項目已落戶農(nóng)場。農(nóng)場合理費也100%收完，農(nóng)場形象再度升格，廣大職工素質(zhì)明顯提高，我個人也獲得地區(qū)級優(yōu)秀黨務工作者和被選為市七屆人大代表。

五、存在不足和今后工作方向

現(xiàn)代企業(yè)之間、鄉(xiāng)場之間的競爭要靠實力，而這里所說的“實力”包含兩層含義，一是作為場長必須具有現(xiàn)代企業(yè)管理的實力；二是農(nóng)場總體要有實力。作為書記、場長的我缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的實力，也是邊干邊學，有時還會顯得力不從心。從企業(yè)的總體實力的角度來看，我們屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)，在眾多惠農(nóng)政策享受不上的同時，要想發(fā)展壯大起來，必須走和招商引資的道路，以充分適應市場變化的需要。

以上是我一年來的主要工作狀況，有些問題可能講得不深不透，請領導和同志們批評指正。