序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇履職總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

自年換屆選舉已有三年了，在這三年里我任村主任職務(wù)工作。任職以來，在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和村老少爺門的支持下，自己本著不辱使命、不負重托，緊緊圍繞全村的中心工作，真抓實干，較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了全村行路難與吃水難的兩難問題，以及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作任務(wù)，下面，我就過去三年里任期期間的工作和當選后三年的工作服務(wù)打算作匯報如下：

一、結(jié)合本村實際和工作計劃，對村民兌現(xiàn)承諾

1、行路難。多年來，我們村內(nèi)主干土路破舊狹窄、坑洼不平，車輛出入困難，給村民生產(chǎn)、生活帶來極大不便。俗話說，道路通，百業(yè)興，道路建設(shè)不僅是發(fā)展經(jīng)濟的先決條件，也是一個村發(fā)展遠景規(guī)劃的基礎(chǔ)。新村委班子按照年組建時的承諾在征得全體黨員和部分村民的意見后，在資金短缺的情況下，努力尋求多方幫助，于年對村主干道路進行了建設(shè)。修路2600.00米，柏油路面約14000.00平方米；拆遷房屋建筑面積1500.00平方米，共計投資金萬元。這對早有負債的窮村來說就是個天文數(shù)字！

千百年來，我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天，人們無法出行，這給我們帶來很多不便，嚴重地影響到我們的生活質(zhì)量。道路的鋪設(shè)竣工，改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問題，使我們的村容村貌也煥然一新！應(yīng)該說是修了一條富裕路。俗話說：要想富、先修路，我認為路面的修建竣工，對咱們村的經(jīng)濟發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見規(guī)模、上水平的建設(shè)項目，也是，與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)單位的大力支持以及壯鄉(xiāng)爺們的積極配合不開的。在這里我們應(yīng)該感謝的是：

一是修路牽扯的房屋拆除戶，房屋被拆除，院墻被拆除，得不到應(yīng)有的補償，可他們沒有怨言，自覺自愿積極配合，為我村的道路建設(shè)付出了無私貢獻；

二是村委會委員和各隊隊長以及修路領(lǐng)導(dǎo)小組的每一位成員，他們在施工當中為修路不辭辛苦、不顧酷暑，盡心盡力，起早貪黑，加班加點，無怨無悔，堅持戰(zhàn)斗在施工第一線，從而保障了施工進度與工程質(zhì)量；

三是許多老黨員起到了模范帶頭作用，他們踴躍出謀劃策，積極帶頭集資捐助，率先拆除自己家妨礙修路的房屋，他們的行動讓群眾感動！大家都也以他們?yōu)榘駱?，慷慨解囊踴躍捐資，為村里的修路；

四是得到了身在外地工作的村民與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，積極主動為我們村修路出謀獻策、集資、籌款。捐款修路，功在當今、利在千秋！

在這里，我再次向在修路過程中付出貢獻的老少爺門們以及關(guān)心支持幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)說聲謝謝，謝謝大家啦！

2、吃水難。多年來，我們村的老少爺門們喝的是提取的地表層的水，又苦、又咸，受支脈河的污染，吃水問題已嚴重影響到了村民的身體健康！我們想喝甜水、好水，就得外出到鄰村或者進縣城買水，大多數(shù)人都遭受到了他人的白眼。修路前，如遇雨天，無法出門，我們有時只得接下雨水，節(jié)約使用。村委會經(jīng)過研究決定兌現(xiàn)承諾，于年為全村各戶安裝上了自來水，也解決了村民吃水難的問題.

3、精神文化生活貧乏。年還投資修建了籃球場,給村內(nèi)青年提供了娛樂活動場所；年底，成立了鑼鼓隊，秧歌隊，豐富了村民業(yè)余文化生活。

二、爭先創(chuàng)優(yōu)，重在行動

一是年創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署以來，村委一班人不等靠，研究制定了活動方案。在認真學(xué)習(xí)、理解消化上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，提出了階段性的工作安排，主要是立足實際，狠抓落實。首先是深入開展矛盾糾紛排查，致力構(gòu)建和諧農(nóng)村。為了有效化解農(nóng)村社會矛盾，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，村委會對涉及農(nóng)民切身利益的土地使用問題，做了大量的工作，給村內(nèi)新生兒童調(diào)整分上了土地;二是挖掘了兩條蓄水溝，共計110.00米、3.5萬土方，使農(nóng)田能夠及時得到澆灌；三是鋪設(shè)了村兩條生產(chǎn)路，方便了村民收割季節(jié)出行難的問題；四是在上級黨委政府的領(lǐng)帶支持下，投資修建了村委辦公室、老年活動廣場、黨員活動室，得到了縣、市、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。三是積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排支持我縣小黑牛養(yǎng)殖場的建設(shè)，堅決擁護，把工作落到了實處，小黑牛養(yǎng)殖場房建設(shè)早已初具規(guī)模，目前，我們正在協(xié)調(diào)辦理交接遺留的后續(xù)問題。

四是計劃生育工作常抓不懈，并加大回訪調(diào)查摸底工作，通過第六次人口普查工作，積極認真摸清底數(shù)，本著對國家、對人民認真負責的態(tài)度搞好該項工作。計劃生育工作目前我村形勢良好；

五是是搞好全國人口普查，成立了班子，摸清底數(shù)，努力圓滿完成了人口普查工作；

五是千方百計惠民生，使我村村民生活不斷改善。農(nóng)村居民養(yǎng)老金保險工作，已完成村民養(yǎng)老金保險交存工作，參加了社會養(yǎng)老金保險，周歲以上已領(lǐng)取養(yǎng)老金，使我村由傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老向社會保障轉(zhuǎn)變。年終，村委還對年滿70歲以上的老人和困難戶給予適當發(fā)放補助。

篇(2)

剛過去的一年對學(xué)校來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校，那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待，而且，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，靠我們自己，克服了并校引起的管理困難、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，學(xué)校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學(xué)校，市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作，一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象，成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次，共213項，學(xué)校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學(xué)指標，小學(xué)一年級完成招生任務(wù)，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達78.66%，年投訴率共76起，小于千分之三。教職工對學(xué)校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學(xué)?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造，進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學(xué)校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年，獎金福利達3729288.60元，含學(xué)校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬，由我校獨立編撰的初中仿真練習(xí)題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行，我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務(wù)，預(yù)計明年五月將面世，這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力，為這些教師成為學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底，學(xué)校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余，為明年學(xué)校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進行了督導(dǎo)檢查，被評為優(yōu)秀，全區(qū)共l2所學(xué)校被評為優(yōu)秀。今年12月初，我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策，姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信，我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，有政府的大力扶持，學(xué)校一定有美好的未來，一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是學(xué)年度的管理與合作年，學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年，學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中，我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系，這一體系包含四個內(nèi)容，1是作出質(zhì)量承諾，2是制定質(zhì)量管理制度，3是改革質(zhì)量管理部門，4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。這四個內(nèi)容中，我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書，質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段，信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作，部門間的磨合已日趨成熟，校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成，競聘上崗的教職工工作十分努力，團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務(wù)，并成功地管理了64個班級，為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，預(yù)計這一年中，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程，我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論，我校將形成教育服務(wù)觀念，為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。

二是我們努力實施民主管理，為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度，初步改變了學(xué)校管理方式，我相信，經(jīng)過三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在學(xué)校形成。

三是我們在努力塑造學(xué)校文化，努力形成學(xué)校共同價值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事，已帶動了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想學(xué)校的崛起將不是偶然的，而是持久的。

為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學(xué)習(xí)，我認為校長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會傳播、表達自己的教育思想，二是學(xué)會開拓市場，為學(xué)校爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動，放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒，雖然我個人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益，這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是這所學(xué)校中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學(xué)校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二，對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久，如果我們不能每年有所進步，那么，我們的所謂名聲也將不會長久。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

篇(3)

一、半年來的主要工作

回顧半年工作，我本著“自我管理狠抓養(yǎng)成、業(yè)務(wù)工作突出實踐、對下指導(dǎo)重在幫教”的原則，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在三個方面：

（一）注重學(xué)習(xí)、勤奮努力，較好地加強了自身建設(shè)。上半年，我根據(jù)業(yè)務(wù)需要堅持自學(xué)外，積極參加黨委中心組帶機關(guān)干部學(xué)習(xí)、主題教育、黨課教育，做到行動上不“遲到”。堅持用黨的創(chuàng)新理論更新思想，充實頭腦，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各類會議文電精神，融匯理解上級要求，做到理解上不“跑偏”。同時加強課外閱讀，在強綜合素質(zhì)上下功夫，始終堅持以史明志、以哲塑魂，利用業(yè)余時間回顧紅色革命歷史，通讀外國哲學(xué)名著和偉人傳記，做到思想上不“缺課”，力求自己的思想認識能跟上形勢發(fā)展，作風表現(xiàn)能符合現(xiàn)實要求，人品素質(zhì)經(jīng)得起檢驗。

（二）精心細致、科學(xué)謀劃，較好地發(fā)揮了職能作用。上半年雖然工作雜，任務(wù)多，要求急，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，自己能夠加班加點完成本口業(yè)務(wù)工作、嚴謹細致辦文辦會辦事，工作上無大的失誤。配合科長完成黨委會議籌辦、半年考核、“兩學(xué)一做”配套活動開展和表彰獎勵等工作，參與10余次會議籌辦、擬寫首長講話10余篇、編寫總隊2015版年鑒、為首長準備黨課1次、新聞報道10余篇。并根據(jù)年初工作安排，著力在史館建設(shè)上下大力、使長勁，組織協(xié)調(diào)小組成員完成參觀見學(xué)、設(shè)計公司考察和籌辦設(shè)計方案論證等具體事項，協(xié)調(diào)地方完成總隊網(wǎng)上史館建設(shè)任務(wù)，下步安裝調(diào)試使用。

（三）嚴格責任、樹立形象，較好地轉(zhuǎn)變了工作作風。思想上，做到慎獨、慎初、慎微，不耍小心眼，不打擦邊球，不搞小動作，不打小報告，始終以維護政治處團結(jié)、以維系戰(zhàn)友感情為出發(fā)點想事干事。工作上，始終堅持緊抓快干、埋頭苦干，對上級交辦的任務(wù)第一時間抓落實，不拖拉，自己負責的工作堅決不讓領(lǐng)導(dǎo)催，不讓領(lǐng)導(dǎo)急。其他同志有急事、工作上有難事自己也是主動幫忙，不畏難，不推脫，多次替政治處干部備勤、值班，計較個人得失少，為集體考慮多，在不斷擔當中錘煉品質(zhì)、提升素質(zhì)。

二、存在的主要問題和原因

（一）工作指導(dǎo)思想有偏差。缺乏憂患意識和實事求是的態(tài)度。一是對總隊建設(shè)形勢考慮不多?？偢械竭@是領(lǐng)導(dǎo)的事，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的參謀助手作用不夠。習(xí)慣于跑上跑下，當傳話筒，用力有余，用腦不足。二是思想觀念跟不上形勢。存在著對上級的一些指示精神，學(xué)不深、悟不透的現(xiàn)象，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)的一新思想、新觀念，有時領(lǐng)導(dǎo)問起來，一時記不清內(nèi)容、找不到出處。三是對自身問題認識不足，自我改造不及時?？床灰妴栴}，總覺得工作還不錯，能勝任本職，看不到自身差距，領(lǐng)導(dǎo)不批評，就覺得沒問題，領(lǐng)導(dǎo)點出來了，又覺得是小問題。

（二）工作落實比較“虛”。主要表現(xiàn)在：一是有時工作任務(wù)一多，就忙于應(yīng)付，不講質(zhì)量和檔次，有完成就行的思想，寫出的材料質(zhì)量不高，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，改動比較大。二是有時辦文辦事不夠嚴謹，不夠精致，工作缺乏快速、高效、扎實、細致的作風，時有“馬大哈”的現(xiàn)象。三是干工作有時不是精雕細琢，精益求精，而是趕時間、趕進度，理性思考缺乏，工作主動意識還欠缺，思路不夠清晰，工作統(tǒng)籌不好，時有亂忙的現(xiàn)象，離主任要求的細致、精致差距還很大。

（三）工作開展有些“軟”。一是在發(fā)現(xiàn)問題時，還存在不敢直說、不愿較真的現(xiàn)象，往往是覺得不是自己的問題，就存在高高掛起、事不關(guān)己的想法；小事又不愿報，覺得沒啥意思，怕引起不必要的麻煩。二是工作中的難題不能主動去干，總想躲開、繞過去，比較被動，不積極。三是發(fā)現(xiàn)工作趨于平淡，沒有多少特色和亮點，沒有與眾不同的做法，盡管有時也有一些小的做法，但是特點不夠鮮明，影響的范圍不廣。四是工作協(xié)調(diào)能力弱，不能很好的解決科室業(yè)務(wù)與史館建設(shè)的工作矛盾，導(dǎo)致工作兩邊干，兩邊不如意。

三、下步工作打算

（一）練好基本功。著重加強理論學(xué)習(xí)，進一步強化自己理論水平，理清工作思路。重點加強對部隊法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，提高依法辦事的水平，每周要利用一定的時間加強對相關(guān)理論法規(guī)重點學(xué)，要多問，多學(xué)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

篇(4)

一、開展的幾項主要工作

1、圍繞人民安居樂業(yè)，組織開展防震抗災(zāi)視察活動，受到各方重視。

近年來，我市人民群眾的防震減災(zāi)意識日漸強化，在購置房屋時對房屋抗震特點、已住房屋的抗震能力以及地震應(yīng)急演練等方面，有強烈的知識需求和保障需求。為此，我和全委的同志一起，在政協(xié)分管主席的帶領(lǐng)下，組織部分教育、科技、醫(yī)療、氣象和建筑行業(yè)的政協(xié)委員，開展了防震減災(zāi)視察活動。這項活動得到了市地震局的高度重視和積極參與配合。委員們通過觀摩模擬地震的演示、主管部門的工作匯報和專家的介紹現(xiàn)場咨詢互動，對我市地質(zhì)結(jié)構(gòu)主要特點、預(yù)期地震的概率大小、地震監(jiān)測與預(yù)報的基本現(xiàn)狀、防震減災(zāi)主要措施、防震減災(zāi)知識普及等方面，有了深入的了解，對我市地震業(yè)務(wù)工作存在的困難和問題作了共同的剖析，提出了一些針對性強的意見和建議，引起了主管部門的重視，社會各界對政協(xié)委員關(guān)注防震減災(zāi)工作給予肯定。

2、圍繞經(jīng)濟健康發(fā)展，深入組織開展創(chuàng)建“低碳”調(diào)研活動，取得較好成效。

如何密切關(guān)注我國低碳經(jīng)濟政策動向，“聞風而動”、甚至“動在風前”，以在低碳經(jīng)濟為主流的新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中占得先機，借助率先構(gòu)建“低碳”的優(yōu)勢，爭取更多的國家和江蘇省的政策、項目和資金的支持，以盡快實現(xiàn)經(jīng)濟社會的更大突破。這是我市廣大政協(xié)委員關(guān)注的問題。今年上半年，我和全委同志一起，及時組織開展“關(guān)于打造‘低碳’”調(diào)研活動，通過召開座談會、走訪經(jīng)濟社會部門和廣泛收集第一手資料等途徑，了解決我市打造“低碳”城市的已經(jīng)開展的各項工作，分析優(yōu)勢與劣勢，匯總存在的主要問題，提出了7項共20多條意見和建議。如：注重規(guī)劃先行，在城鎮(zhèn)規(guī)劃中不斷融入“低碳”理念；立足節(jié)能減排，構(gòu)建“低碳”企業(yè)的核心能力；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，構(gòu)建“低碳農(nóng)村”的新形象；培育全民“低碳”價值觀，建設(shè)“低碳”文化；運用科技手段，創(chuàng)建“低碳”的信息管理系等。這些建議等到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示，引起了各主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度重視。

另外，我還參與了由市政協(xié)統(tǒng)一組織的多次視察和調(diào)研活動。如：關(guān)于地稅工作情況的視察、關(guān)于氣象工作情況的視察、關(guān)于公安工作和隊伍建設(shè)的視察等活動。我還結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的實際，提出了相關(guān)意見和建議。

3、積極投身招商引資主戰(zhàn)場，幫扶引資企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

作為經(jīng)科委主任，我積極帶頭并要求全委同志，將招商引資和企業(yè)幫扶工作牢牢作為最重要的任務(wù)來抓。重視對已經(jīng)招駐的企業(yè)的幫扶。經(jīng)常走訪進駐軟件園的“炫彩軟件有限公司”，了解他們的經(jīng)營狀況和存在的困難和問題，進行全方位的幫扶工作。在辦公用房調(diào)整、與本市金融業(yè)協(xié)作、人員招聘等方面，給了企業(yè)大力幫助。目前運行狀況良好，是目前開發(fā)區(qū)中具有較高軟件開發(fā)水平的企業(yè)之一，技術(shù)研發(fā)力量雄厚，市場前景廣闊。在市政協(xié)的統(tǒng)一部署下，一年來，我委的同志多次奔赴昆明、蘇州、南京等地，動員一切力量，托親找友拜訪企業(yè)老板，收集和分析一切有價值的信息，宣傳投資環(huán)境，發(fā)揚“釘子”精神，取得了一些初步成效。目前，有幾位企業(yè)家即將來考察。

4、圍繞組織經(jīng)濟科技調(diào)研職能，創(chuàng)新我委的業(yè)務(wù)管理工作。

作為一名政協(xié)委辦負責人，我一直注意改善部門領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。一是不斷完善各項規(guī)章制度，從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制方面，圍繞工作目標，帶領(lǐng)全委人員，扎實開展工作。在履行職能的同時，我們注意總結(jié)組織視察調(diào)研工作的經(jīng)驗，找出差距和不足，解放思想，更新思想，改進工作方法，提升工作效能。二是加強與外市政協(xié)經(jīng)科委的工作交流，向兄弟市政協(xié)經(jīng)科委學(xué)習(xí)取經(jīng)，拓展視野，廣開思路，取長補短。三是加強與市有關(guān)部門、各派、委員小組、縣區(qū)政協(xié)經(jīng)科委的交流和合作。進一步發(fā)揮與縣區(qū)政協(xié)建立正常的聯(lián)席會議制度的作用，及時交流工作經(jīng)驗，拓寬參政議政渠道，進一步創(chuàng)新我委的各項工作。

二、理論學(xué)習(xí)、品行修養(yǎng)、廉政建設(shè)

1、注重實效，不斷加強自身政治理論素養(yǎng)。牢固樹立“學(xué)習(xí)立身”的理念，強化學(xué)習(xí)意識，始終把學(xué)習(xí)作為一種渴求、一種責任、一種任務(wù)。不僅學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，還注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟科技、法律法規(guī)以及歷史知識和社會知識等。按照中央、省委和市委的部署，深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中、四中、五中全會精神和市委三屆六次全體（擴大）會議精神，充分認清發(fā)展面臨的機遇，認清所肩負的歷史使命，在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2、從嚴要求，規(guī)范自身廉潔自律行為。作為長期在政協(xié)機關(guān)工作多年的一名正處級干部，注重自身廉潔奉公、克已自律的修養(yǎng)。用身邊人、身邊事，教育下屬、家屬、子女和身邊人，從易發(fā)腐敗和不正之風的部位、環(huán)節(jié)抓起，源頭控制。防微杜漸，警鐘長鳴，營造反腐倡廉氛圍，強化廉政意識。能夠嚴格要求自己，提高廉潔自律的意識，自覺接受倡廉教育，規(guī)范廉潔自律的行為，嚴格遵守工作和生活的行為規(guī)范。

3、不折不扣，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。踴躍參加各項黨風廉政建設(shè)活動，是提高廉政意識的重要途徑。本人積極參全市和市政協(xié)機關(guān)黨風廉政建設(shè)的活動，嚴格落實機關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，一年來，本人及分管處室同志沒有任何違法違紀、違章違規(guī)行為。我的家人都在非經(jīng)營性工作崗位上，沒有違反規(guī)定和紀律。如：沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及收受干股等行為，沒有以其他交易形式非法收受請托人財物；沒有利用職務(wù)便利相互請托，為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益；沒有利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利等。

三、存在的不足和亟待提高方面

篇(5)

一 思想方面：本人思想端正，擁護黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心國家大事，并且能積極參加政治學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)校的各項活動，認真學(xué)習(xí)了《教育法》，并自學(xué)有關(guān)教育教學(xué)的相關(guān)理論知識。

二、教學(xué)方面： 本學(xué)期我覺得自己的擔子重、壓力大。因此教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求使自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，不斷改進自己的缺點。因此備課時我認真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)新課標，虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準備、制作教具。嘗試運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。課后認真總結(jié)上課中所出現(xiàn)的突發(fā)事件、臨時靈感，寫好反思。

三、德育工作：德育是學(xué)校工作中的重中之重，師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。愛就是責任，尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格， 教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過程中的不同的地位，但在人格上應(yīng)該是平等的，這就是要求教師不能盛氣凌人，更不能利用教師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā)，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力，放手讓學(xué)生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離。教師的責任不僅在于教授學(xué)生知識，更在于引導(dǎo)他們學(xué)會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。

篇(6)

XXXX年圍繞全力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，“愛行愛家愛XXXX”的零售業(yè)務(wù)發(fā)展思路，一年來通過部門同事的共同努力和分行各部門的密切配合，基本上完成分行下達的各項任務(wù)，現(xiàn)就本人主要負責的業(yè)務(wù)板塊（渠道拓展，電子銀行業(yè)務(wù)，線上線下營銷活動，自助設(shè)備管理，營業(yè)網(wǎng)點的選址，自助銀行的建設(shè)以及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作）的履職情況述職如下：

一、渠道拓展

堅持線上線下一體化，零售企金聯(lián)動發(fā)展，渠道驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，先后組織策劃了ETC信用卡項目，XXXX奧特萊斯整體經(jīng)營項目（包含整體收銀及信用卡等），XXXX物業(yè)整體營銷項目，XXXX學(xué)府里營運項目、XXXX商業(yè)街營運項目，共享汽車營運項目，機場大巴收單及火車站銀鐵通等項目，雖然其中有失敗有挫折，但也有進展有突破，更多得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的鼓勵與幫助，也為相關(guān)渠道工作的拓展及深挖確定了方向，為明年的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、電子銀行業(yè)務(wù)：

截至11月末，XXXX分行“精英版”電子銀行活躍客戶總數(shù)達XXXX戶，較年初新增XXXX戶，今年增長XXXX%，排名在三類行中排名第二（第一為XXXX分行117%）。

此項工作的開展以兩個方面為主：

1、通過年初的考核方案，以買單工資的形式對經(jīng)辦員工進行激勵，

2、抓好對大堂經(jīng)理及前臺柜員的日常培訓(xùn)，保持經(jīng)常性的到各經(jīng)營網(wǎng)點實地了解情況，解決一線同事工作中遇到的困難有效推動了業(yè)務(wù)的開展。

三、線上線下營銷活動：

相繼組織并實施銀聯(lián)錢包XXXX星期二和公交IC卡營銷活動等。通過以上活動不僅實現(xiàn)了跨界營銷，擴展了客戶用卡權(quán)益，并通過交叉營銷，客戶提升等手段實現(xiàn)了客戶規(guī)模和存款理財?shù)葮I(yè)務(wù)的有效提升。

四、自助設(shè)備管理：

1、通過提升專業(yè)化管理水平，開機率由年初93.53%提升到11月末的95.51%以上，臺均交易筆數(shù)由年初24.21筆提升到11月末的26.89筆。

2、切實加強內(nèi)控管理，認真貫徹分行確定的每季度一次的自助設(shè)備專項檢查，有效提升了風險防控能力及機具管理水平。

五、營業(yè)網(wǎng)點的選址及自助銀行的建設(shè)：

1、參與了XXXX，存量支行搬遷等網(wǎng)點的選址工作。

2、按照拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面，提升分行物理網(wǎng)點覆蓋面，堅持有質(zhì)量的發(fā)展，“總量控制”原則，加快電子渠道發(fā)展步伐，已向分行報批新建了永輝超市、XXXX百貨超市、北京華聯(lián)XXXX店、XXXX城市廣場及XXXX城等30余家自助銀行單機點；并持續(xù)強化后評估，對低產(chǎn)機具XXXX廣場，XXXX酒店及XXXX家園單機點進行了遷址。

六、存在的不足及改進措施

1、電子銀行戶均持有零售產(chǎn)品數(shù)低，僅有3.48個，手機銀行交易替代率出現(xiàn)下降為-13%，2018年不僅是要持續(xù)提高新開及存量客戶電子銀行綁定率，更要采取措施提升戶均持有零售產(chǎn)品數(shù)及交易替代率。

2、渠道工作中，一是新渠道新方法的拓展需要一個學(xué)習(xí)和摸索的過程，二是溝通與協(xié)調(diào)消耗的大量時間成本，這些都造成項目推進遲緩，甚至造成項目流產(chǎn)，2018年要加強對零售型商業(yè)模式的學(xué)習(xí)，盡量節(jié)省時間成本的無謂消耗，要盡快推動項目落地，力爭為零售渠道的拓展添磚加瓦。

篇(7)

一、基層央行履職審計質(zhì)量控制的實踐與效果分析

近年來，各級行根據(jù)《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責審計辦法》（以下簡稱《履職審計辦法》）規(guī)定，結(jié)合審計轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，認真組織實施履職審計、強化質(zhì)量控制，有效發(fā)揮了履職審計對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、保障和促進作用。

（一）強化履職審計內(nèi)容的全面控制

人民銀行是國家的重要宏觀調(diào)控部門之一，既承擔制定和執(zhí)行貨幣政策，又辦理再貸款、經(jīng)理國庫、貨幣發(fā)行、金融統(tǒng)計、外匯管理等重要資金管理和金融服務(wù)業(yè)務(wù)。因此，基層央行在實施履職審計質(zhì)量控制時就要充分考慮中央銀行宏觀管理與金融服務(wù)的特點。審計實施中嚴格按照《履職審計辦法》規(guī)定的內(nèi)容認真逐項開展。包括：傳達、貫徹國家金融法律法規(guī)、方針政策和總行規(guī)章制度及上級行決定的情況；組織和參與決策的情況；內(nèi)部控制管理情況；履行業(yè)務(wù)管理職責情況等。只有這樣，履職審計全面質(zhì)量控制的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固牢靠。

（二）積極拓展履職審計的視角控制

開展履職審計，必須圍繞人民銀行的中心工作，把握全局，多視角、全方位地進行質(zhì)量控制。如果因循守舊，故步自封，僅從合規(guī)性方面開展審計，沒有風險導(dǎo)向?qū)徲嬕暯?、績效審計視角和?nèi)控審計視角，就會造成對部分存在重大風險隱患的內(nèi)容、對重要業(yè)務(wù)的管理質(zhì)量內(nèi)容以及內(nèi)控制度建設(shè)中存在的問題難以查深查透，從而影響審計質(zhì)量，甚至導(dǎo)致審計風險。所以，基層央行要結(jié)合履職審計質(zhì)量控制比較全面的特點，積極借鑒國內(nèi)外先進的審計理念和方法，從不同審計角度去審視審計質(zhì)量，強化質(zhì)量控制水平。

（三）保證履職審計組織程序的嚴密控制

主要強化三個方面的控制。一是要按照《履職審計辦法》規(guī)定的周期循環(huán)審計制度的要求認真組織實施。二是要切實加強現(xiàn)場審計監(jiān)控。包括審前準備，風險評估，進行符合性測試以及工作底稿和事實確認的復(fù)核檢查等都要符合審計準則的要求。三是嚴格開展審計評價控制。審計什么評價什么，有什么問題提出什么問題，根據(jù)審計實踐作出審計評價，切忌泛泛而談，成績、問題、評價三者脫節(jié)。

（四）不斷推進信息技術(shù)輔助審計手段的開發(fā)與運用

近年來，人民銀行逐步加大了信息化審計輔助系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。履職審計實施中，基層央行已成功開發(fā)了資本項目外匯管理業(yè)務(wù)現(xiàn)場審計小助手、央行財務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)等輔助審計軟件，進一步提升了內(nèi)部審計的質(zhì)量。

（五）加強對審計人員的管理控制

在開展的履職審計質(zhì)量控制中，要十分注重對審計組成員的配備，搞好優(yōu)化組合，發(fā)揮個人所長。同時，強化審計職業(yè)道德紀律教育，堅持客觀公正、實事求是。

經(jīng)過幾年的實踐，基層央行履職審計質(zhì)量控制取得了一定成效，主要體現(xiàn)在：

一是提升了審計評價的質(zhì)量。通過加強履職審計質(zhì)量控制，對審計對象的內(nèi)部控制、重要決策、崗位交接、業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)督檢查等方面存在的問題進行充分揭示，保證了審計評價的全面性、客觀性和公正性，進一步強化了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強了干部的責任意識。

二是突出了審計的“懸劍效應(yīng)”。將風險導(dǎo)向?qū)徲嬞|(zhì)量控制貫穿履職審計的過程之中，審前實施全面的風險評估，審中將民主決策、重大資金、財務(wù)資產(chǎn)、賬戶管理、重要業(yè)務(wù)管理等方面存在的風險隱患進行了深入檢查，引起了管理層的重視，并促進其及時糾正違規(guī)行為，有利于提高決策能力和執(zhí)行能力，形成了良好的“懸劍效應(yīng)”。

三是強化了審計的績效管理。促進領(lǐng)導(dǎo)干部高效履行職責是《履職審計辦法》中明確規(guī)定的審計目的之一。因此，實施履職審計質(zhì)量控制，就要對審計對象業(yè)務(wù)管理的經(jīng)濟性、效率性和效果性進行審計質(zhì)量控制，進一步強化績效管理監(jiān)督。

四是促進了審計成果的運用。由于全方位、多視角地對履職審計質(zhì)量進行嚴格控制，進一步提升了履職審計的質(zhì)量，尤其是當前領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的財務(wù)資金管理等重點風險領(lǐng)域取得的審計成果，日常管理中發(fā)揮了較好的決策參考作用。

二、履職審計質(zhì)量控制中存在的問題和不足

從近年來履職審計實踐來看，由于體制機制、主客觀方面的原因，履職審計質(zhì)量控制中還存在一些問題和不足，必須加以克服。

（一）控制視角不夠全面

《履職審計辦法》第二章關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計內(nèi)容不完整，沒有包含干部任免管理、黨風廉政建設(shè)等相關(guān)重要內(nèi)容，導(dǎo)致審計控制有遺漏。對圍繞人民銀行的中心工作內(nèi)容進行審計時，由于這些工作中有很多屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，有許多新的管理要求，往往造成審計人員理解上有偏差、審計視角上不到位。此外，績效審計還在探索之中，尚未全面融入履職審計的各項控制之中，對審計質(zhì)量控制也有一定影響。

（二）控制過程存在缺陷

主要是：一是個別業(yè)務(wù)部門忙于自身業(yè)務(wù)管理，對內(nèi)審征詢意見不夠重視，從而造成現(xiàn)場審計中控制的疏漏；二是審計成本與效率關(guān)系難以掌控，個別履職審計項目由于其特殊性，現(xiàn)場審計時間往往安排不夠，致使不能對部分相關(guān)業(yè)務(wù)查深查透，影響了控制的效力；三是由于追求審計速度，現(xiàn)場審計時對一些重要風險業(yè)務(wù)的抽查面不夠充分到位，履職審計質(zhì)量控制的比例不符合要求。

（三）審計評價難以把握

審計結(jié)果評價是對被審計對象履行職責情況的總體評判，是對其工作能力和工作業(yè)績的客觀性總結(jié)。按《履職審計辦法》要求也是內(nèi)審工作中必要的工作程序。但如何評、評什么，《履職審計辦法》中卻沒有明確，致使質(zhì)量控制標準不夠清晰，評價結(jié)果缺乏權(quán)威性。