序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工匯報(bào)材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、精心策劃，科學(xué)組織，做好準(zhǔn)備迅速展開施工

會展中心站項(xiàng)目是城市軌道開工建設(shè)的第一個項(xiàng)目，是一個試驗(yàn)段，市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)把第一個試驗(yàn)段交給我十一局。我部接受任務(wù)后，深感肩上擔(dān)子沉重，責(zé)任重大，一定要竭誠全力，建好會展中心站項(xiàng)目，保證工程質(zhì)量，不辜負(fù)市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。項(xiàng)目上場伊始，公司工程前期策劃組及項(xiàng)目班子成員對項(xiàng)目工程進(jìn)行了深入調(diào)查研究，在掌握第一手情況的基礎(chǔ)上，策劃安排項(xiàng)目的開篇布局，堅(jiān)持“上場快、安家快、開工快”原則，制定了各項(xiàng)切實(shí)可行的施工方案。按照制定的施工方案，我部調(diào)進(jìn)一流的施工隊(duì)伍，投入一流的先進(jìn)設(shè)備，搶時間抓工期，不分晝夜，緊張有序地干起來，不到半個個月時間，就完成了建家、安家等臨建工作，迅速打開了施工局面。項(xiàng)目開工一個月來，省委常委、市市委書記李軍同志兩次視察會展中心站項(xiàng)目，對我部的文明施工和快速工程進(jìn)度給予高度評價并提出了殷切希望。李軍同志的兩次視察極大地鼓舞了我部的士氣與斗志，我部決心按照李軍同志的要求與希望，刻苦勤奮、認(rèn)真努力建好會展中心站項(xiàng)目。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，消除隱患，加大安全施工管理力度

(一)加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)員工對安全文明施工的認(rèn)識

我部始終把安全作為施工的第一件大事來抓，組織各個施工班組集中進(jìn)行文明施工教育培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)，班組長人員全部參加培訓(xùn)，施工現(xiàn)場布置五牌一圖，安全文化宣傳處處可見，使得工人在施工過程中安全文明施工的自覺性逐步提高，文明施工主觀能動性得到提升。

(二)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全工作的相關(guān)制度和措施

一是項(xiàng)目上場首先邀請了市質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、業(yè)主等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目施工進(jìn)行安全質(zhì)量交底，使我部對市政工程安全文明施工有一個正確的認(rèn)識，不斷加大施工過程中現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查的力度，做到責(zé)任到人，工作到位，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)，確保安全施工、文明施工、質(zhì)量優(yōu)秀。

二是組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行評審。根據(jù)國家、省和市建設(shè)主管部門《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》、《危險性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和《危險性較大工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》，我部編制的《頂板砼模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)技術(shù)方案》和《深基坑施工安全專項(xiàng)技術(shù)方案》于2010年3月26日順利通過省建筑協(xié)會、省安全質(zhì)量監(jiān)督總站、市建設(shè)工程管理處等專家論證審查。

三是積極開展“三創(chuàng)一辦”活動，確保建筑工地“三創(chuàng)一辦”達(dá)標(biāo)。我部為確保施工現(xiàn)場“三創(chuàng)一辦”達(dá)標(biāo)，制定了三創(chuàng)一辦工作實(shí)施方案。

(三)嚴(yán)格爆破，落實(shí)施工方案以確保爆破作業(yè)的安全

在爆破施工過程中，我部嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的控制爆破施工方案組織實(shí)施，做到以松為主，加大覆蓋，嚴(yán)格控制單位耗藥量、單孔藥量和一次起爆藥量，加強(qiáng)警戒防護(hù)，以確保周圍建筑和道路交通安全。一年來，沒有因爆破作業(yè)導(dǎo)致邊坡坍塌、房屋建筑垮塌、爆破傷害等安全事故，順利完成了爆破施工任務(wù)。

三、加強(qiáng)管控，嚴(yán)格程序，確保工程質(zhì)量嚴(yán)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

(一)加強(qiáng)邊坡質(zhì)量

我部牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。會展中心站基坑深度設(shè)計(jì)采用放坡開挖，土釘墻支護(hù)。從開挖坡度、坡面平整度、以及土釘鉆設(shè)位置、角度、深度、以及注漿壓力等各個方面入手，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和編制的施工方案進(jìn)行施工。同時，我部與中國水電顧問集團(tuán)院合作，委托他們進(jìn)行邊坡監(jiān)測，保證了監(jiān)測工作的獨(dú)立性和科學(xué)性，監(jiān)測結(jié)果每日及時反饋到施工中，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位，及時處理。整個施工期間，邊坡一直處于穩(wěn)定可控狀態(tài)，經(jīng)受了考驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)砼的質(zhì)量

為達(dá)到混凝土質(zhì)量內(nèi)實(shí)外光，我部加大投入，對模板框架柱采用定制的整體鋼模板，梁、頂板、側(cè)墻采用優(yōu)質(zhì)的大塊竹膠板。在施工中，對模板縫采用膠帶及雙面膠粘貼嚴(yán)密，使其接縫嚴(yán)密確保不漏漿，在模板上涂刷隔離劑，在澆筑砼時，對砼進(jìn)行合理振搗，從而保證了砼的質(zhì)量。

(三)加大交底力度

在單項(xiàng)工程施工前，不只有紙面上的技術(shù)交底，我部還利用專題會議、夜校等多種形式對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，在施工過程中，堅(jiān)持技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題和偏差及時糾正，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到施工中。

項(xiàng)目上場以來，我部共組織防水工程、鋼筋制作、混凝土澆筑、模板工程、腳手架搭設(shè)與拆除等技術(shù)培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)員工2000多人次，從而提高了員工的操作技能和質(zhì)量意識，為建設(shè)優(yōu)良工程打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格程序管控

我部嚴(yán)格按工程管理控制程序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即由班組進(jìn)行“自檢”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交接檢，監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。

(五)嚴(yán)格材料驗(yàn)收

在材料驗(yàn)收中，我部嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”制度。即材料廠家不清的不準(zhǔn)使用；無出廠合格證的材料不準(zhǔn)使用；沒有按規(guī)定復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)使用；不合格的成品、半成品、構(gòu)件不準(zhǔn)使用。

四、攻堅(jiān)克難，不辱使命，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)

由于會展中心站位置正處于市政府行政機(jī)構(gòu)出行的通行要道，為不影響交通，我部克服圖紙不到位、拆遷受阻、爆破工程受阻、地質(zhì)條件復(fù)雜等各種困難，采取有效措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)咬定目標(biāo)

我部始終咬定工期目標(biāo)不放松，對工期目標(biāo)實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)總工期目標(biāo)，編制了工程月計(jì)劃，周計(jì)劃，對各個工序和每日完成的工程量進(jìn)行分解，每天下班前進(jìn)行工程進(jìn)度講評，每周末召開工程例會，對工程進(jìn)度完成進(jìn)行考核，與周計(jì)劃對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，采取加大投入在以后的施工中趕回來。

(二)統(tǒng)籌安排

我部按照“五個超前超”，即超前計(jì)劃、超前安排、超前指導(dǎo)、超前控制、超前保障的項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理理念，加大周轉(zhuǎn)器材和勞動力的投入，一旦形成工作面即投入施工拼搶，統(tǒng)籌安排人力、物力、機(jī)械設(shè)備和財(cái)力，保證施工進(jìn)度。為確保車站主體工程工期，我部一次性投入了4萬多平米的竹膠板模板，3千多噸鋼管支架，勞動力最高峰達(dá)到了600多人。

(三)豐富活動

項(xiàng)目開工來，我部先后開展了“大干30天完成產(chǎn)值3000萬”、“奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半”、“大干90天，確保主體工程完工”等勞動競賽活動，極大得提高了全體參戰(zhàn)員工的工作熱忱，有效推進(jìn)工期，取得優(yōu)異成績。

(四)強(qiáng)化值班

篇(2)

一、存在的主要問題

（一）對涉鐵工程安全管理的認(rèn)識不到位，安全意識不牢。一是安全第一的思想不夠牢固。雖然對安全是政治紅線和職業(yè)底線的認(rèn)識有清晰的理解和認(rèn)識，但實(shí)際在安排工作、解決問題的過程中，對安全工作的重點(diǎn)關(guān)注和細(xì)化布置有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是從事安全管理的精力投入不足。思想上不自覺認(rèn)為自己作為支部書記，在安全管理方面主要是抓好宣傳教育引導(dǎo)，對具體工作實(shí)施過程不宜深入太多。沒有從安全管理全員化的角度去認(rèn)識問題，對安全生產(chǎn)過問少，關(guān)心少，沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去，在主動圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對日常紛繁的安全檢查、活動有一定的抵觸厭煩情緒。對安全工作的認(rèn)識認(rèn)為搞了這么多年涉鐵工程管理，開展活動起來每次都要自我反思、回回都要查擺問題，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多還是那樣。導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€人思想認(rèn)識上的不重視，影響了開展安全工作的質(zhì)量。

（二）涉鐵施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。一是思想觀念沒有做到與時俱進(jìn)。施工安全是上海局安全管理的短板，而涉鐵施工是公司、分公司的主營業(yè)務(wù)，這些年為深化安全管理基礎(chǔ)，集團(tuán)公司推出了一些列舉措，對安全工作的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們現(xiàn)實(shí)的管理能力形成了明顯的反差，自己始終認(rèn)為公司在涉鐵施工方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，把握住關(guān)鍵就不會有大問題，這就是對形勢和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒認(rèn)識的表現(xiàn)，導(dǎo)致在實(shí)際工作中抱著老觀念看安全，按原有節(jié)奏做工作，其結(jié)果必然是工作標(biāo)準(zhǔn)越來走低。二是安全管理工作中有消極應(yīng)付現(xiàn)象。自我感覺安全管理方面的要求太多，難以嚴(yán)格做到每一項(xiàng)都認(rèn)真對待，表現(xiàn)在下發(fā)通知、制定措施上，對安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核少，使安全問題不能全面杜絕。還有就是對安全雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理方面等實(shí)際落實(shí)效果跟蹤不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場管理弱化虛化，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。三是安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)。各項(xiàng)安全管理制度在執(zhí)行中打折，有時過于強(qiáng)調(diào)自身的特殊性，對布置的工作不能及時檢查督促，工作忙起來就顧此失彼，往往難以做到位，對項(xiàng)目部反映的問題也沒有第一時間加以研究解決方法和途徑，對一些慣性問題和現(xiàn)象有時只是善意提出制止和改進(jìn)，沒有嚴(yán)格追究和考核，既降低了制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多，相對比較薄弱，必定會弱化對安全生產(chǎn)的管理。

（三）安全管理工作作風(fēng)不實(shí)。一是到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和封鎖把關(guān)過程中，了解、查看和分析安全方面問題只是關(guān)注其表象，對涉及問題背后深層次的原因探究不夠，提出的解決問題的措施不能從根本上對現(xiàn)場起到幫促改進(jìn)完善的作用。把關(guān)過程中的全過程安全管理工作落實(shí)不到位，系統(tǒng)性進(jìn)行施工封鎖管理的思路還沒有真正牢固樹立。二是在抓安全工作的過程中，對一線安全管理工作求全責(zé)備，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有意識到原因在管理，根子在干部，作為分公司主要管理人員，自己安全管理工作作風(fēng)不實(shí)，一定程度上造成現(xiàn)場安全管理認(rèn)識和工作不到位，在反思問題時，自我簡單剖析為標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。三是存在一定的好人主義?？傉J(rèn)為房建分公司從事過營業(yè)線施工管理的人員比較少，大家在涉鐵安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，更多地要通過實(shí)踐機(jī)會提升安全管理能力，所以在日?？己?、監(jiān)督檢查等方面的處理上，有網(wǎng)開一面、批評教育為主的主基調(diào)，一定程度上縱容了現(xiàn)場管理上的不到位，導(dǎo)致了一些違章違紀(jì)行為的產(chǎn)生，為施工安全生產(chǎn)埋下了隱患。

（四）自我安全知識學(xué)習(xí)能力有待提高。一是主動學(xué)習(xí)意識差。自己從事支部黨建工作，思想深處總認(rèn)為更多地應(yīng)加強(qiáng)黨建知識學(xué)習(xí)，圍繞中心抓好黨建也是做好安全工作的體現(xiàn)，沒有意識到安全知識對促進(jìn)自身安全管理工作能力提升的重要性，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過安全方面的專業(yè)知識。二是對安全知識的學(xué)習(xí)只求一知半解。總認(rèn)為自己也曾經(jīng)從事過多年的項(xiàng)目管理，對施工現(xiàn)場安全管理比較熟悉，沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)涉鐵項(xiàng)目施工安全管理、施工組織和綜合管理知識的動力，同時也認(rèn)為重點(diǎn)還是要以完成任務(wù)目標(biāo)為主，對自己的要求自然而然有所放松。三是有一定的依賴心理。認(rèn)為自己是支部書記，施工一線有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，現(xiàn)在分包協(xié)作隊(duì)伍的能力也有很大的提升，他們在安全問題上也不敢懈怠。只要完成好上級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人安排的工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，久而久之，就失去了工作創(chuàng)新的能力和精神。

二、存在問題的整改措施和下一步工作打算

以上這些問題，直接反映出我在思想上、工作上和作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)三個方面采取措施，強(qiáng)化整改:

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法和營業(yè)線施工安全管理規(guī)定、涉鐵項(xiàng)目安全管理知識，提升對涉鐵項(xiàng)目安全管理的認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全工作的政治意識和責(zé)任意識。二是努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識。針對涉鐵工程安全管理形勢的變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識、生產(chǎn)經(jīng)營知識和安全風(fēng)險管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識。三是勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中掌握，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的政策和要求，努力使自己盡快適應(yīng)新形勢下涉鐵工程安全管理工作要求。

篇(3)

一、具體工作匯報(bào)：

1、月日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫。

2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個視頻監(jiān)控點(diǎn)），進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日報(bào)、周報(bào)形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、工作收獲：

通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識。視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報(bào)的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報(bào)要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足：

學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識，做到及時匯報(bào)，全面匯報(bào)。

四、工作展望：

篇(4)

摘要：工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實(shí)體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映，是工程驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容，為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性，根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個部分：①工程技術(shù)資料②文字匯報(bào)資料③音像資料。

一、工程技術(shù)資料：

1.真實(shí)準(zhǔn)確：

①工程名稱要準(zhǔn)確，在資料中多處反映的工程名稱，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一，確實(shí)無法統(tǒng)一時，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說明原因。

②建筑面積要準(zhǔn)確。建筑面積不一致，必須有相應(yīng)的補(bǔ)充手續(xù)；二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告面積要統(tǒng)一。

③施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、竣工報(bào)告、備案表等現(xiàn)場資料面積要一致。

填寫用詞要準(zhǔn)確，如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求，自檢結(jié)論合格，監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收，資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異常”等不確定用語。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫，允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。

完整齊全

①各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。

②功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護(hù)層檢測；電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄；給排水采暖工程管理通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)；電梯；空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)等，拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔，裝飾材料難燃性檢測，有害物質(zhì)及放射性檢測。

③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全

④各類移交手續(xù)必須齊全，檔案管理部門歸檔證明等

⑤分部分項(xiàng)資料收集要齊全：地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內(nèi)環(huán)境檢測，住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程。

⑥對圖審提出問題，應(yīng)進(jìn)行整改，二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行消防審查。

⑦工程策劃書，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)列入管理資料。

⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄，內(nèi)容齊全、真實(shí)。

⑨竣工驗(yàn)收資料要齊全：竣工報(bào)告，施工單位自評報(bào)告、監(jiān)理單位自評報(bào)告，建設(shè)單位組織的驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收報(bào)告及備案表。

及時有效

①及時主要指與工程進(jìn)度的同步性，同步并不是要求同

時，而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對應(yīng)，及時形成，工程施工進(jìn)入到哪個環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個環(huán)節(jié)。原材料試驗(yàn)資料，在時間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則；合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告一一對應(yīng)，施工過程記錄、檢驗(yàn)批資料，在時間上要符合分段流程，工藝流程的客觀要求；方案交底要先行，各類功能檢測資料，必須在專項(xiàng)工程施工完后及時檢測。

②有效

各類合格證要有效，能真實(shí)反映使用材料的合格情況，如鋼材、機(jī)械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料，安裝工程合格證等，都要是年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證，合格證應(yīng)加蓋工程資料專用章，注明發(fā)貨人，經(jīng)手人姓名、身份證號、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。

專項(xiàng)功能檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測報(bào)告有效。如：沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、防雷檢測、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測，不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進(jìn)行修改，以保證資料的真實(shí)性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工程資料分卷組卷，編目清晰，裝訂整齊，方便查閱。

資料整理時，檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測，管理及驗(yàn)收資料、竣工圖，施工日志分類要清楚，要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開，目錄與對應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（JGJ/T185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。

工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢點(diǎn)

工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項(xiàng)（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等）檢查報(bào)告，獲獎證明等。

重點(diǎn)檢查內(nèi)容：工程驗(yàn)收時，時間一般比較緊張，工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測、混凝土強(qiáng)度報(bào)告，防水效果檢查、專項(xiàng)檔案、拉拔試驗(yàn)，鋼筋保護(hù)層檢測，門窗及幕墻性能檢測，保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。

二、文字匯報(bào)資料

1.工程概況：主要對工程規(guī)模，開竣工日期，結(jié)構(gòu)類型，工程決策，相關(guān)單位，有無質(zhì)量安全事故等進(jìn)行說明。

2.質(zhì)量目標(biāo)和管理措施：目標(biāo)必須寫明確，管理措施要寫?yīng)毺氐拇胧?，總結(jié)要有高度和深度。

3.工程難點(diǎn)：難點(diǎn)應(yīng)包括管理難點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，要有針對性的總結(jié)自己工作中的難點(diǎn)并通過克服難點(diǎn)，最終轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)。由于地域不同，認(rèn)識不同、工程不同，難點(diǎn)也就有了其相對性。

4.質(zhì)量特色和細(xì)部亮點(diǎn)：這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到效果數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的引用要恰到好處，要準(zhǔn)確，給人以說服力，質(zhì)量特色的描述要有次序，重點(diǎn)應(yīng)突擊，要有概況和獨(dú)特的措施和做法，細(xì)部亮點(diǎn)對質(zhì)量特色進(jìn)一步起到畫龍點(diǎn)睛的作用，亮點(diǎn)體現(xiàn)在點(diǎn)上，點(diǎn)要有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、新穎性。

5.新技術(shù)應(yīng)用：說明工程中應(yīng)用了幾大項(xiàng)多少子項(xiàng)，應(yīng)用效果及應(yīng)用水平，有關(guān)部門的驗(yàn)收評價結(jié)果，具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。

6.節(jié)能與環(huán)保：節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料，節(jié)能措施，節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào)，清楚說明。

7.已獲榮譽(yù)：對工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。

8.工程驗(yàn)收：包括功能檢測及專項(xiàng)驗(yàn)收，工程技術(shù)資料，綜合驗(yàn)收。

9.結(jié)束語：說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

三．音像匯報(bào)資料

篇(5)

處長的大力支持嚴(yán)格要求下，自年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

篇(6)

工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實(shí)、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面:

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報(bào)，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會議記錄的特點(diǎn)

1.真實(shí)性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報(bào)、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

工程專題會議紀(jì)要范文2

時 間:

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報(bào)，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程資料；項(xiàng)目建設(shè)；檔案管理

中圖分類號：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 概述

工程建設(shè)是指與建設(shè)相關(guān)的、要達(dá)標(biāo)的、有期限限制的一組相互關(guān)聯(lián)的工程階段，其中包括計(jì)劃、調(diào)查、設(shè)計(jì)、采購、實(shí)施、運(yùn)行、驗(yàn)收和交接等階段。工程資料主要指工程建設(shè)從項(xiàng)目的提出、籌備、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)等過程中形成的文件材料、圖紙、圖標(biāo)、計(jì)算材料、聲像材料等各種形式的信息總和。因此，工程資料是工程建設(shè)全過程的真實(shí)反映，應(yīng)具有準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、及時性、可靠性、細(xì)致性等特點(diǎn)。

做好工程資料的搜集和整理也是工程質(zhì)量管理的重要組成部分。建筑工程竣工驗(yàn)收前必須達(dá)到兩個條件：一是建筑物體達(dá)到驗(yàn)收條件；二是施工過程中質(zhì)量技術(shù)管理資料達(dá)到驗(yàn)收條件，兩者缺一不可。工程資料則是來源于工程，工程竣工驗(yàn)收后又再次用來還原工程的原貌。對于建筑有形物體，驗(yàn)收時只能在外觀上加以評價，對于內(nèi)在的施工質(zhì)量情況，以及將來的維修、管理、使用、改建，只能通過翻閱整個施工過程的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料，看其是否清楚齊全，是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求來檢驗(yàn)。

工程資料和工程建設(shè)是相互依賴，相互并存，而且工程資料是在工程建設(shè)過程中同步產(chǎn)生的。如何更好的使工程資料取之于工程，用之于工程，這是當(dāng)前工程資料搜集整編中值得探討的問題。

2實(shí)踐

根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出工程資料分類與搜集整編方法，同大家一同學(xué)習(xí)。

2.1 工程資料的分類與歸存

2.1.1工程資料的分類原則

（1）工程資料應(yīng)按照收集、整理單位和資料類別的不同進(jìn)行分類。

（2）施工資料分類應(yīng)根據(jù)類別和專業(yè)系統(tǒng)劃分。

（3）施工過程中，工程資料的分類、整理和保存除執(zhí)行本規(guī)程規(guī)定外，尚應(yīng)執(zhí)行國家及行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。

2.1.2 工程資料的分類

工程建設(shè)一般將工程資料分為四個部分。

（1）基建文件，包括工程科研、立項(xiàng)、審批、征地、拆遷、勘測、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工審批、概預(yù)算及工程竣工驗(yàn)收等階段的項(xiàng)目建設(shè)文件。

（2）監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，監(jiān)理通知、工程總結(jié)、合同、勘察、設(shè)計(jì)、施工等實(shí)施過程的監(jiān)理資料。

（3）施工資料，包括工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程質(zhì)量控制，工程安全與功能檢查、觀感質(zhì)量檢查和竣工圖等資料。

（4）工程檔案資料，包括工程檔案立卷及移交等，由建設(shè)單位整理提供。

2.2 施工資料的收集、整理及編制

工程施工資料是整個工程建設(shè)資料中的重點(diǎn)內(nèi)容，在施工過程中包括資料的收集、整理、整編等過程，尤其是工程質(zhì)量保證資料，收集過程尤為重要，用于工程的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場時必須有廠家的出廠證明及合格證，如不及時收集，將造成工程質(zhì)量保證資料的缺失。

2.2.1工程的開工報(bào)審資料

工程的開工報(bào)審資料必須在工程施工開始前完成，開工報(bào)審資料完成，意味著施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作已經(jīng)完成，開工條件已具備。如：征地工作已結(jié)束，施工所需水、電、路已通，施工設(shè)備已進(jìn)場，人員已到位，原材料已檢測等，監(jiān)理單位根據(jù)施工單位上報(bào)的開工資料簽發(fā)工程開工令，工程開工令簽發(fā)后，工程才能正式進(jìn)入施工階段，才會產(chǎn)生關(guān)于工程的評定、質(zhì)量保證、工程結(jié)算、完工驗(yàn)收、竣工決算等一系列相關(guān)資料。

2.2.2工程施工資料的編制、管理

同時，在工程施工期間，隱蔽工序要在隱蔽前及時簽證，工序工程完工后，質(zhì)量評定應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行。工程結(jié)算時的計(jì)量資料應(yīng)及時簽證。工程施工資料在工程施工過程中如何收集、編制、管理：對于一份排列有序、內(nèi)容齊全、清楚明了的分項(xiàng)工程施工技術(shù)資料，必須在施工中根據(jù)工程實(shí)際物體去量化，并按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程去檢測、評定，做到物體實(shí)際質(zhì)量等級與資料內(nèi)所記載的質(zhì)量數(shù)據(jù)相符，這是物體質(zhì)量的實(shí)質(zhì)反映。任何一個工程質(zhì)量技術(shù)資料如不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對該工程質(zhì)量具有否決權(quán)。

2.2.3工程項(xiàng)目驗(yàn)收

在工程資料中，還有一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容：工程結(jié)算資料。一份準(zhǔn)確完整的工程結(jié)算資料，能準(zhǔn)確的反應(yīng)工程施工期間的投資控制。所以在結(jié)算資料形成時，及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行結(jié)算計(jì)量資料的計(jì)算、簽證極為重要。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程在驗(yàn)收中要取得政府有關(guān)主管部門的工程質(zhì)量、消防、環(huán)保、規(guī)范、城市建設(shè)檔案等驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許，最后再由建設(shè)單位組織各相關(guān)部門和單位對工程的各項(xiàng)指標(biāo)和問題以及技術(shù)等層面進(jìn)行考察和檢測。

(1) 竣工工程檔案資料整理的內(nèi)容

建筑工程資料整理應(yīng)按建筑工程施工主要部位分類，即質(zhì)量控制資料應(yīng)按地基、基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、水暖電衛(wèi)等分部工程獨(dú)立裝訂成冊。

(2)關(guān)于檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的條件主體工程、輔助工程和公用設(shè)施已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求建成；項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)行考核各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

(3)申請需提報(bào)的資料

檔案行政許可申請表；檔案專項(xiàng)驗(yàn)收申請報(bào)告；項(xiàng)目檔案工作匯報(bào)材料；自評分表。

(4)關(guān)于檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的程序

驗(yàn)收組組長主持驗(yàn)收會，通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收組成員名單；建設(shè)項(xiàng)目檔案管理情況匯報(bào)，建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目檔案管理總體情況；施工單位匯報(bào)項(xiàng)目施工檔案管理情況；設(shè)計(jì)單位匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案管理情況；監(jiān)理單位匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理情況。分組進(jìn)行，并且按照分卷資料的總量進(jìn)行抽查，評分等，對于抽查不合格的資料要及時進(jìn)行整改，整改達(dá)到要求后方可下發(fā)檔案驗(yàn)收報(bào)告。同時在進(jìn)行工程的驗(yàn)收時，注意保證其質(zhì)量。工程質(zhì)量保證資料的收集和整理，包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告等，這些資料全面反映施工全過程中質(zhì)量的保證和控制情況。

結(jié)語：在工程建設(shè)中，要堅(jiān)持檔案工作與工程建設(shè)同步進(jìn)行，盡可能地做好工程檔案管理工作，保證工程檔案的完整性和準(zhǔn)確性。檔案的收集和整理是十分繁瑣的，對收集者的素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)要求比較高，需要全面專業(yè)。在現(xiàn)代化建設(shè)日趨發(fā)展的中國，各大工程建設(shè)將更加如火如荼，在做好建設(shè)實(shí)施的同時要更加嚴(yán)格地做好工程檔案的規(guī)范化，這對于工港口、橋梁、城市的工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、修建、運(yùn)營等各個環(huán)節(jié)有著不可替代的作用。隨著工程建設(shè)的規(guī)范化，工程資料在工程建設(shè)過程中的作用和意義越來越顯著，所以，管好用好工程資料，我們每個工程資料管理人員都身負(fù)重任。

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