序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇監(jiān)理竣工匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：項目檔案：驗收；技巧

中圖分類號：K206 文獻標(biāo)識碼： A

一、 “挑刺”就是對建設(shè)項目負責(zé)

這幾年，我們參加了一些不同類型的項目檔案驗收，其中的切身感受是，對于建設(shè)單位來說，邀請專家進行項目檔案驗收時的心理活動是很復(fù)雜的，一方面懷著忐忑的心情，擔(dān)心被專家抓到“大毛病”而不能通過驗收、不能“過關(guān)”；另一方面，也希望通過驗收找出項目檔案中存在的問題，好加緊整改，達到在竣工驗收前“問題歸零”，為竣工驗收做好準(zhǔn)備，同時也提升了本單位的檔案管理能力。

而對于我們這些受邀參加項目檔案驗收的專家來說，以相關(guān)文件和驗收標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，對建設(shè)項目中形成的文件進行全面梳理，認(rèn)真、負責(zé)地完成項目檔案驗收任務(wù)，是義不容辭的歷史責(zé)任，驗收專家要對“下筆”簽字的項目檔案情況負責(zé)，絕不能是只說拜年話，一團和氣、“你好、我好、大家都好”，所以“挑刺”是對建設(shè)單位負責(zé)、對建設(shè)項目負責(zé)、對項目檔案的真實可靠負責(zé)。我們認(rèn)為，項目檔案驗收的意見（驗收結(jié)論）要經(jīng)得起時間檢驗，才對得起邀請我們參加驗收的組織單位的信任，也對得起我們作為驗收專家手里的那只“簽字”筆，希望通過“挑刺”，交上一份項目檔案管理的滿意答卷，為建設(shè)項目竣工驗收鋪平道路。

同時，項目檔案還是建設(shè)項目完成后能夠進行長期穩(wěn)定運行、發(fā)揮預(yù)期效益的直接信息保障，作為檔案工作者，希望通過我們的工作還要為建設(shè)項目今后的正常使用和維修改造留下真實、可靠的項目檔案，以保證建設(shè)項目能夠發(fā)揮預(yù)期效益。

二、 “挑刺”是個需要一定技巧的技術(shù)活

不過，在絕大多數(shù)情況下，每次的驗收時間安排都是很緊張的，如何在短時間內(nèi)對項目檔案完成“挑刺”任務(wù)，就需要動腦子、想辦法了，根據(jù)這幾年我們項目檔案驗收所積累的經(jīng)驗，對項目檔案“挑刺”也是有技巧的，也是有相當(dāng)?shù)摹凹夹g(shù)含量”一項工作。

首先，“挑刺”要有依據(jù)，對于驗收專家來說，說話要言之有理，就是以相關(guān)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如大家很熟悉的DA/T28）為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對項目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性進行全面評價，通過“挑刺”來評價建設(shè)單位的項目文件管理和項目檔案是不是達到通常所說的“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全”的驗收要求。

其次，要熟悉項目檔案驗收的工作流程，在不同階段如聽取建設(shè)單位的建設(shè)項目情況匯報、其他專業(yè)的專家提出的質(zhì)疑、建設(shè)單位上級單位在了解項目進展?fàn)顩r時無意透露的有關(guān)檔案收集、整理情況等，這些都可以作為進行檢查時的參考信息。

然后，在進行檢查時要會把握重點，方向性要強，要注意不同建設(shè)項目的工作重點。因為每個建設(shè)項目的性質(zhì)不同，有的是建筑改造項目，以建筑裝修、設(shè)備安裝為主，這時就應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注裝修過程中對原有建筑物（構(gòu)筑物）的包括水、電、氣等變更情況、設(shè)備安裝及調(diào)試等情況；有的是工程建設(shè)項目，則需要重點關(guān)注竣工圖編制情況、竣工資料的歸檔質(zhì)量等方面。總之，在時間緊、工作量大的情況下，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)去“挑刺”，不能天女散花般的什么都想查看一番，無論是時間上或者精力上這都是難以做到的。

三、聽匯報時就進入“挑刺”狀態(tài)

聽取建設(shè)單位向驗收組進行項目匯報往往是整個驗收過程的首先環(huán)節(jié)，很多建設(shè)單位還會發(fā)放打印好的匯報材料。有句俗話說：鑼鼓聽聲、說話聽音，所以我們有個技巧，就是一邊聽取項目建設(shè)情況匯報一邊翻看匯報材料；我們發(fā)現(xiàn)一個有趣現(xiàn)象，凡是建設(shè)單位做的比較好、比較到位的方面，匯報人的語言與匯報材料對照就比較清晰、吻合度高；反之，如果感到建設(shè)單位談到某一方面時含含糊糊、而匯報材料詞不達意時，說不定這個地方就是個需要關(guān)注的重點。按照心理學(xué)的理論，人在通過語言表達思想時，其語言的明晰程度與人的心理狀態(tài)有一定程度的關(guān)聯(lián)：沒問題、有把握的事情就會表達的比較肯定，而可能存在問題、無把握的方面就不由自主地躲躲閃閃、表達含混。

在聽取建設(shè)單位匯報時，可能建設(shè)單位的上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)或其他專業(yè)（如土建、設(shè)備、財務(wù)審計）的專家也會隨機提出一些問題，在建設(shè)單位回答提問時，可能會發(fā)現(xiàn)一些需要在檔案檢查時需要注意的蛛絲馬跡，也有必要在檢查時予以關(guān)注。

四、 由外向內(nèi)來“挑刺”

以我們的經(jīng)驗來看，“挑刺”可以先從項目檔案的“”入手，逐步向?qū)嵸|(zhì)性內(nèi)容即案卷質(zhì)量情況推進。比如對各個單項驗收文件情況、竣工圖章的格式、竣工圖的圖面情況等外在形式進行檢查。

環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防驗收等單項驗收結(jié)論也具有“一票否決”的效力，因此要加以關(guān)注。我們的經(jīng)驗是，在建設(shè)項目批復(fù)時要求進行的環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防驗收文件等，要注意所收集的文件的對稱性，因為一般情況下，環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等單項驗收可能包含立項審批和項目驗收兩個階段，但往往是建設(shè)單位把環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等單項驗收的結(jié)論歸檔了，而忽視了立項階段的文件歸檔，我們已經(jīng)不止一次遇到這種情況。因此，對環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等單項驗收文件進行審查時，可以按照“一來一往”（即申請立項、項目驗收等相關(guān)階段建設(shè)單位與相關(guān)部門的來往文件，可以注意文件中提到的文號或文件名稱）的方式，以保證文件的有效性和成套性。

再比如，對項目檔案的外觀質(zhì)量如竣工圖的折疊形式、竣工圖章的格式與簽署情況等可以肉眼直觀地看到結(jié)果的外在形式進行審查。我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)多的建設(shè)單位沒有按照《GB/T 10609.3 技術(shù)制圖 復(fù)制圖的折疊方法》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求對竣工圖進行折疊；或者竣工圖章的格式與DA/T 28的規(guī)定不一致（甚至與GB/T50328規(guī)定的竣工圖章格式也不一致）；或者竣工圖章的簽署不完整；對竣工圖的外在形式進行檢查，往往還可以發(fā)現(xiàn)修改竣工圖沒有做出相應(yīng)標(biāo)記等不符合規(guī)定等的一些情況。

附帶說明一下，如果建設(shè)項目以土建為主，那么可以重點查看圖紙修改情況，在圖紙是否按照規(guī)定做出了修改標(biāo)記等方面“挑刺”，往往會帶出竣工圖和竣工資料的編制質(zhì)量問題，這也有助于下一步順藤摸瓜、對項目檔案內(nèi)容的重點審查。

五、招投標(biāo)、竣工圖、監(jiān)理文件、設(shè)備開箱是“挑刺”重點

在檢查了項目檔案的后，就要向縱深發(fā)展，對項目檔案的實質(zhì)性內(nèi)容進行深入審查，但是，由于項目檔案驗收的時間安排一般都比較緊湊，或許建設(shè)單位還會不由自主地設(shè)置點小“障礙”（如盡量延長匯報時間、以圖縮短專家去現(xiàn)場的時間等），驗收專家要想在短時間內(nèi)對項目檔案的整體情況做出判斷，還是要花點心思的，說實話，“挑刺”真的是個技術(shù)活。

項目檔案驗收帶有明顯的抽查性質(zhì)，專家在聽取項目情況匯報后，留給現(xiàn)場檢查的時間是很緊張的，既然如此，以抽樣檢驗的方式來“挑刺”，往往會成為驗收過程的唯一選擇。因此，如果想在時間比較短的情況下“挑刺”成功，就有必要抓重點、做到以點帶面，找到讓建設(shè)單位和驗收組織單位心服口服的“挑刺”證據(jù)，這種情況下，抽絲剝繭、順藤摸瓜就成為屢試不爽的“殺手锏”。

在進行項目檔案驗收過程中需要重點關(guān)注的方面大致有：建設(shè)項目的招投標(biāo)文件、竣工圖及竣工資料文件、監(jiān)理文件、設(shè)備儀器文件等方面。

招投標(biāo)文件：招投標(biāo)是建設(shè)項目的重點環(huán)節(jié)，對招投標(biāo)文件的檢查可以劃分為標(biāo)前階段和標(biāo)后階段；標(biāo)前階段指開標(biāo)會前形成的文件，如招標(biāo)項目的批準(zhǔn)、、資格預(yù)審、標(biāo)書發(fā)放記錄等文件；標(biāo)后階段指自開標(biāo)會議開始到中標(biāo)通知書階段形成的文件，主要包括評標(biāo)手冊、專家登記表、開標(biāo)記錄、評標(biāo)小組的首末次會議記錄、單項評分表、評分匯總表、廢標(biāo)記錄、評標(biāo)會議結(jié)論等，還包括中標(biāo)通知書、中標(biāo)單位投標(biāo)書和未中標(biāo)單位的投標(biāo)書、答疑澄清文件、中標(biāo)單位公告等文件。在招投標(biāo)文件的收集中，最常見的問題就是評標(biāo)過程文件不齊全、未中標(biāo)單位的投標(biāo)書等沒有收集歸檔的問題。

竣工圖及竣工資料文件：竣工圖是有土建內(nèi)容的工程必須重點關(guān)注的內(nèi)容，往往會在竣工圖的設(shè)計變更、技術(shù)洽商等方面發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的問題，如沒有對竣工圖進行修改就加蓋了竣工圖章、對竣工圖的圖面進行修改時沒有修改標(biāo)記等重大問題；此外要查看水、電、氣、道路等平面總圖的歸檔情況。

監(jiān)理文件：對工程監(jiān)理文件的檢點放在隱蔽工程、建設(shè)工程單項竣工驗收文件方面，要查看是否按規(guī)定建立了巡視、旁站、見證等記錄，要檢查監(jiān)理會議記錄、監(jiān)理日志的歸檔情況。

設(shè)備儀器文件：設(shè)備儀器重點檢查開箱時隨機文件的歸檔、設(shè)備安裝及調(diào)試文件（如果是生產(chǎn)線、大型設(shè)備，需要查看聯(lián)動聯(lián)調(diào)、試運行記錄、工藝平面圖等）。

六、來回比照對應(yīng)文件的符合性是“挑刺”訣竅

我們認(rèn)為，來回地比照對應(yīng)文件、尋找對應(yīng)文件之間的符合性是“挑刺”的訣竅，因為對應(yīng)文件是建設(shè)單位等文件形成部門公文（文件）來往中形成的，是建設(shè)項目文件管理鏈條中的組成環(huán)節(jié)，是對應(yīng)形成、共同發(fā)揮作用的。

比如在檢查竣工圖的合規(guī)性時可以采取兩種方式：

1、從竣工圖的修改標(biāo)記入手。

如果在竣工圖上發(fā)現(xiàn)圖面有修改、而且有修改標(biāo)注時，可以把對應(yīng)的設(shè)計變更通知單、技術(shù)洽商單等查找出來，與竣工圖進行比照，看是不是修改到位、修改合規(guī)。

2、從變更文件中查找竣工圖的修改情況。

或者把竣工資料中與竣工圖修改相關(guān)的設(shè)計變更單、技術(shù)洽商單等變更文件查找出來，查看與之對應(yīng)的竣工圖，看是否做到了修改及是否做出了修改標(biāo)記。

采取對相互對應(yīng)的文件進行比照檢查的方式，很容易發(fā)現(xiàn)竣工圖存在的重大不合規(guī)性問題，為竣工圖的編制質(zhì)量整改提出具體意見。

再比如，可以比照建設(shè)項目的財務(wù)審計結(jié)論所附的設(shè)備清單，比照設(shè)備儀器的歸檔情況，也屬于這種查看方式。

采取這種比照對應(yīng)文件抽查項目文件的方式，可以在比較短的時間內(nèi)，準(zhǔn)確地查找出項目文件的不合規(guī)情況，有利于形成對整個建設(shè)項目檔案歸檔情況的完整印象，可以為客觀、準(zhǔn)確地評價項目檔案是否達標(biāo)給出明確答案。

七、“挑刺”過程也是宣貫項目檔案驗收標(biāo)準(zhǔn)的過程

篇(2)

一、具體工作匯報：

1、月日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責(zé)六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。

2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個視頻監(jiān)控點），進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤，現(xiàn)場跟進工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證；督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。

二、工作收獲：

通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認(rèn)識。視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足：

學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向同事學(xué)習(xí)，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。

四、工作展望：

篇(3)

關(guān)鍵詞：監(jiān)理 檔案 管理

中圖分類號： G271文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程監(jiān)理是指監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托，根據(jù)合同及有關(guān)要求，對工程建設(shè)參與者的行為所進行的監(jiān)控、監(jiān)督和評價，并采取相應(yīng)的管理措施，制止建設(shè)行為的隨意性，保證建設(shè)行為符合要求，促使建設(shè)項目按計劃實現(xiàn)。我國從1988年開始開展建設(shè)監(jiān)理工作，從根本上改善了工程建設(shè)管理體制，提高了管理效率和工程質(zhì)量。但就目前許多工程建設(shè)監(jiān)理來看，由于對監(jiān)理檔案管理的重視不夠，給監(jiān)理工作業(yè)績評定和建設(shè)項目竣工驗收都造成了一定的難度。

一、監(jiān)理檔案的形成

監(jiān)理檔案是指在監(jiān)理活動中直接形成的具有一定保存價值的各種形式和載體的文獻，它不僅反映出施工進度、工程質(zhì)量情況，而且是監(jiān)理工程師公正處理索賠和延期、合理解決合同糾紛的依據(jù)，是監(jiān)理單位進行工程建設(shè)管理的成果，對該工程項目竣工后的管理和維護具有長期或永久查詢、考證和指導(dǎo)作用。監(jiān)理檔案是工程建設(shè)項目檔案的重要組成部分，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的監(jiān)理檔案能為工程建設(shè)、運行、管理維護提供可靠的依據(jù)，是評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)，也是工程建設(shè)管理、審計檢查工作的重要依據(jù)，其重要性不言自明。

二、監(jiān)理檔案的重要性

監(jiān)理檔案對于監(jiān)理單位和建設(shè)單位都有非同尋常的意義。監(jiān)理工作不同于工程勘察、設(shè)計和建筑施工，有著自身明顯的特點：即不以實物形式體現(xiàn)，是一種管理性質(zhì)的軟服務(wù)，它的工作效果不能單獨呈現(xiàn)出來，而是隱含在建設(shè)產(chǎn)品之中，這就要靠完整、翔實的監(jiān)理檔案來體現(xiàn)。同時，監(jiān)理檔案的質(zhì)量，也直接影響到工程項目的竣工驗收，在建設(shè)單位項目檔案中舉足輕重。因此，監(jiān)理檔案是監(jiān)理單位和建設(shè)單位檔案管理的一項重要內(nèi)容。

三、監(jiān)理檔案管理存在的問題

一項工程項目的建設(shè)，尤其是規(guī)模大、投資多、自然條件復(fù)雜、涉及面廣、建設(shè)周期長的工程，所形成的監(jiān)理檔案是十分浩繁的，而且雜亂無章，形式不一。由于部分監(jiān)理單位對監(jiān)理檔案資料的管理工作不重視，造成了監(jiān)理檔案管理存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、監(jiān)理人員檔案意識淡漠。在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員將主要精力放在了抓進度、抓質(zhì)量、抓關(guān)鍵目標(biāo)的實現(xiàn)上，忽視了檔案管理工作，檔案意識不強，對監(jiān)理檔案重要性認(rèn)識不夠，不重視原始資料的形成和積累，導(dǎo)致原始資料內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確、簽署不全、墨跡不符合要求、簽字潦草難以辯認(rèn)。

2、歸檔制度不健全、資料收集滯后。工程建設(shè)項目具有建設(shè)周期長、人員變動大的特點，容易造成監(jiān)理資料交接手續(xù)不到位，導(dǎo)致原始資料遺失。由于制度不健全，沒有合理確定歸檔時間，導(dǎo)致該歸檔的原始資料滯留在個人手中，也容易造成原始資料的丟失。部分監(jiān)理項目的監(jiān)理人員平時不注意資料的收集、編寫和整理，一旦工程驗收或檢查時搞突擊，粗制濫造、漏洞百出。

3、忽視對施工單位檔案工作的監(jiān)督、檢查。工程監(jiān)理對施工單位檔案工作進行監(jiān)督、檢查是監(jiān)理的工作職責(zé)，工程監(jiān)理要對施工單位文件材料的形成情況進行質(zhì)量檢查把關(guān)，在控制節(jié)點進行審核、簽署，發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改?！秶抑卮蠼ㄔO(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》規(guī)定：“建設(shè)單位委托的項目監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督、檢查項目建設(shè)中文件收集、積累和完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況，審核、簽署竣工文件，并向建設(shè)單位提交有關(guān)專項報告、驗證材料及其他監(jiān)理文件”、“監(jiān)理單位對施工單位收集、編制、整理后的項目竣工文件的完整準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進行審查”。

四、加強監(jiān)理檔案管理的措施

1、加強宣傳，提高檔案意識。工程監(jiān)理單位應(yīng)充分認(rèn)識到檔案管理對監(jiān)理工作的重要性，定期開展檔案知識講座，深入學(xué)習(xí)《檔案法》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《重大建設(shè)項目檔案驗收和整理規(guī)范》等法律法規(guī)，逐步提高監(jiān)理人員的檔案意識，使監(jiān)理人員了解檔案工作的重要性，明白檔案整理規(guī)范要求，支持檔案工作并發(fā)揮每個監(jiān)理人員的作用，共同做好檔案工作。

2、建立健全檔案管理制度。重視監(jiān)理檔案管理工作，成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確檔案管理職責(zé)，設(shè)置專職監(jiān)理檔案員，并將檔案工作納入工作責(zé)任制，加大考核力度。建立健全檔案管理制度，規(guī)范檔案收集、整理、組卷、編號、編目、鑒定、審核等各環(huán)節(jié)的程序和標(biāo)準(zhǔn)。明確監(jiān)理檔案的收集范圍、保管期限和分類方案，確保檔案工作協(xié)調(diào)及時有力，檔案收集整理有章可循。

3、監(jiān)理工作與監(jiān)理資料收集同步。監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。根據(jù)這個特點，為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進行，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報制度，監(jiān)理人員匯報監(jiān)理工作時，應(yīng)同時匯報監(jiān)理資料的情況。總監(jiān)理工程師在檢查監(jiān)理人員工作時，也應(yīng)同時檢查其負責(zé)的監(jiān)理資料。

4、監(jiān)理施工質(zhì)量與施工資料并重。監(jiān)理檔案管理要做到及時、真實、有序，在施工監(jiān)理中，還必須重視對施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過程的記錄，對工程的驗收是在審核施工資料的基礎(chǔ)上，對工程實體質(zhì)量進行檢查驗收。施工資料不符合要求，則工程實體質(zhì)量就無從談起，因此對施工資料的監(jiān)理也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。為促使施工單位對施工資料管理的重視，在工程施工之初就要強調(diào)施工資料的重要性，要嚴(yán)格把關(guān)施工單位對其資料管理的質(zhì)量，堅持工程報驗必須資料先行。

5、監(jiān)理資料的分類整理與收集并重。監(jiān)理資料是在工程生產(chǎn)過程中形成的，雖然資料已經(jīng)按要求生成，但許多監(jiān)理工作者在檢查時不能提供所需資料，究其原因是監(jiān)理資料管理人員未對監(jiān)理資料進行有效整理，致使在需要查找某份資料時不能及時提供，其實有效的分類能使監(jiān)理過程比較明朗，同時也能體現(xiàn)一個監(jiān)理組的管理水平。

總之，監(jiān)理檔案是建設(shè)項目檔案中一項重要的內(nèi)容，對工程施工的質(zhì)量評定和竣工驗收都有很重要的意義，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)重視監(jiān)理檔案的管理，從源頭上把好監(jiān)理檔案的收集關(guān)，為工程建設(shè)項目檔案的完整性、真實性提供保障，真正發(fā)揮好工程建設(shè)項目監(jiān)理工作的作用。

參考文獻：

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000），北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001.2

篇(4)

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢信息管理系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；(共24個系統(tǒng))

為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、

檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。

監(jiān)理資料有;監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設(shè)計變更單、監(jiān)理月報、

篇(5)

 

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

本人受公司委派前往此地，截止今天已7個多月。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、工程概況

1. 工程名稱：三鼎商業(yè)廣場開元名都酒店室內(nèi)精裝飾工程（五星級）。

2. 工程地點：義烏市商城大道與福田路交匯處。

3．施工區(qū)域：6～23樓（共計18層，建筑面積約36000㎡，434個開間及公共部分）。

4．合同總造價：6980萬元

5．合同工期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)：  235 天，開工日期：2013年  8 月 6  日；竣工日期：2013年  12  月   18日；開工日期暫定，但竣工日期不變。

二、現(xiàn)階段施工情況

   1.客房內(nèi)木基層及吊頂已完成工程約85%，沒完成部分為客房小走道和衛(wèi)生間的吊頂、公共部分墻面及吊頂。  

2．地面找平、衛(wèi)生間鋼架隔墻、給排水及防水基本完成；電氣部分客房內(nèi)已基本完成，公共部已完成80%。

3．飾面材料外加工及施工

①石材，7～11層客房衛(wèi)生間石材已基本完成（施工周期快兩個月），12～14層以下正在加工之中，15～19層料單已發(fā)給廠家，其它樓層料單正在核對。

②成品木飾面，7～8層基本制作完成，大部份已到現(xiàn)施工場，9-10層正在加工之中，19層以下料單已確定即待加工，其它樓層正在下單。

③其它墻紙、不銹鋼、皮革、玻璃及玻璃移門極少部分進入施工現(xiàn)場。

4．總體進度完成達55～60%。

三、勞務(wù)施工人員動態(tài)

1．木工施工班

目前約105人，分三個施工段；施工范圍，所有木基層、吊頂。

2．泥工施工班

目前約40人，地面、墻面找平抹灰及石材鋪貼工作。

3．水電施工組

目前約30人，分兩個施工段，施工范圍，電氣、給排水、燈具及衛(wèi)生潔具等安裝。

4．油漆施工組

目前約40人，施工范圍，乳膠漆及墻紙基層。

5．家私安裝組

目前約18人，成品家私深化工作。

6．其它班組

目前約15人，防水、及樓面清理。

合計，248人

五、項目管理人員

項目管理部12人，主要與業(yè)主對接人員如下：

1．魏總，項目負責(zé)人之一。代表分公司對整個項目進行全面協(xié)調(diào)工作，到現(xiàn)場時間較少。

2．黃總，主要承包人，項目負責(zé)人之二。代表分公司對項目人員、材料及資金組織負責(zé)并進行協(xié)調(diào)，到施工現(xiàn)場時間相對多一些。

3．陳總，受黃總之聘，現(xiàn)場負責(zé)人。對整個項目進行協(xié)調(diào)工作。代表公司長駐現(xiàn)場。

4．歐工，受黃總之聘），現(xiàn)現(xiàn)協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)工作。

六、施工進度情況說明

     施工人員雖于2013年8月份進場，但由于前期外幕墻玻璃、安裝及輕質(zhì)墻等單位施工進度較慢，本項目進度不能全面推進（約到2013年12月底基本上不影響大面積施工，但又遇春節(jié)）； 春節(jié)后過后至今又由于施工電梯影響不能正常施工。

    現(xiàn)階段本項目施工面積較大，大面積工作可以展開施工。但由于外加工材料進入施工現(xiàn)場較慢，導(dǎo)致進度推進很慢。

七、業(yè)主及監(jiān)理評價

前期的配合及關(guān)系處理不錯，業(yè)主及監(jiān)理進行了肯定。但目前現(xiàn)狀相對其它裝飾公司（洪濤、長城及廣田），在進度及施工現(xiàn)場文明方面較差。現(xiàn)業(yè)主目前擔(dān)心本項目進度，特別是人員、外加工材料的組織。

八、目前存在的主要問題

1、業(yè)主原定部分樓層本月18日試住（2014年元月9日業(yè)主下發(fā)的聯(lián)系函附后）由于種種原因不能完成，現(xiàn)改到4月10日試?。I(yè)主函件附后），根據(jù)現(xiàn)狀進度態(tài)勢已很難完成。

2、外加工材料需派人跟蹤管理，第一石材的加工（粘帖面積約12000㎡，現(xiàn)僅施工面積約3800㎡）與現(xiàn)場施工脫節(jié)，石材供貨與加工的廠家是“環(huán)球”（業(yè)主已指定）；第二成品木飾面加工及現(xiàn)場安裝周期較長，進度跟不上；第三不銹鋼及衛(wèi)生間玻璃移門安裝。

3、后期進度快慢關(guān)建點在于外加工的材料供應(yīng)。 

 

篇(6)

各部門：__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)擬建設(shè)一座大型超級市場，為了有效地預(yù)防基建過程中發(fā)生職務(wù)犯罪，兩單位決定聯(lián)合成立“預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組 長：__*（檢察院副檢察長）

副組長：__*（__公司書記）

成 員：__*、__、__*。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在__公司，__*同志兼任辦公室主任。

一、工作職責(zé)：

1、本領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是密切關(guān)心和關(guān)注該項工程的建設(shè)，重點是工程建設(shè)過程中是否有省略程序、偷工減料、管理混亂、行賄受賄行為發(fā)生，保證其合理合法的順利建成。

2、及時了解建設(shè)單位（甲方）和建筑單位（乙方）在工程建設(shè)中的動向，重視聽取群眾反映，如發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，立即反映，堅決查處。

二、工作要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組全體同志要充分認(rèn)識到基建工程是發(fā)生職務(wù)犯罪的高發(fā)領(lǐng)域，從思想上高度重視，以認(rèn)真負責(zé)的作風(fēng)，熱情積極的態(tài)度，投身于這項重要工作之中。

2、重視關(guān)心這項工程的每一個環(huán)節(jié)，特別是開工前的手續(xù)辦理、公開招投標(biāo)、施工過程中的資金撥付、材料采購、材質(zhì)檢驗、工程變更、施工質(zhì)量監(jiān)理等重要環(huán)節(jié)，都要密切關(guān)注，嚴(yán)格按程序辦理。

三、聯(lián)系制度

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，要盡快召開全體成員會議，明確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，制定制度，分工負責(zé)，積極開展工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強協(xié)作，定期聯(lián)系，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進展情況，特別是有無異常情況發(fā)生。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要高度重視工程的各項進展，注意觀察施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，是否按正常程序辦理，是否符合設(shè)計要求。

4、每一個成員都要注意傾聽群眾的意見和反映，如有不正常呼聲，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

__*人民檢察院

__連鎖有限責(zé)任公司

二〇〇八年十月十日

__超市工程招投標(biāo)制度

__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)的超級市場，預(yù)算投資530萬元，必須按照國家管理基建工程的有關(guān)規(guī)定，實行公開招投標(biāo)。

1、該項工程必須嚴(yán)格履行立項報批的各項規(guī)定，做到有立項批復(fù)、征地批復(fù)、定點批復(fù)，列入政府項目建設(shè)規(guī)劃。

2、委托具有資格的建筑設(shè)計單位，設(shè)計出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)房屋建筑圖紙，并經(jīng)設(shè)計單位負責(zé)人審核后簽字蓋章，完備圖紙設(shè)計手續(xù)。

3、設(shè)計圖紙經(jīng)消防隊審查同意，并取得相關(guān)批復(fù)。

4、報告縣招投標(biāo)辦公室，按照規(guī)定程序，在相關(guān)報紙上刊登公開招標(biāo)的信息兩次，并達到規(guī)定時限。

5、建設(shè)單位委托具有資格的工程預(yù)算單位，做出標(biāo)底，其過程必須嚴(yán)格保密，不得向任何單位和個人泄漏。

6、投標(biāo)的建筑施工單位必須達到7家，方可召開發(fā)標(biāo)會。

7、嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資格證書等相關(guān)證件，確保其具有合法的投標(biāo)資格，方可向其發(fā)出標(biāo)書。

8、開標(biāo)會議要請到足夠人數(shù)的評標(biāo)專家，并邀請縣紀(jì)委負責(zé)人和預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人參加。

9、中標(biāo)的建筑公司要公示3天，無異議時宣布其中標(biāo)。

二〇〇八年十月十日

__超市工程監(jiān)理制度

認(rèn)真負責(zé)地搞好工程監(jiān)理工作，是確保施工質(zhì)量的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效措施。__連鎖有限公司在*城新區(qū)建設(shè)的大型超市，是一座人流量較大的公共場所，必須以較高的工程質(zhì)量完成。

1、建設(shè)單位（甲方）應(yīng)聘請專職監(jiān)理工程師，長駐工地，從放線開始，就擔(dān)負起工程監(jiān)理任務(wù)。

2、監(jiān)理工程師要以提高工程質(zhì)量為己任，從思想上高度重視，以認(rèn)真負責(zé)的作風(fēng)，熱情積極的態(tài)度，投身于這項重要工作之中。

3、設(shè)計圖紙是工程施工的唯一依據(jù)，任何人不得隨意更改。根據(jù)需要，確實要更改某些部位，必須經(jīng)過原圖紙設(shè)計工程師，并出據(jù)書面更改通知書。

4、除了監(jiān)理工程師以外，建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入工地，查驗工程質(zhì)量，指導(dǎo)監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，加強對監(jiān)理工程師的管理。

5、若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師經(jīng)常脫崗、遲到早退、隨意表態(tài)等不負責(zé)任的表現(xiàn)，要立即通知監(jiān)理公司，更換監(jiān)理人員。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師與建筑單位（乙方）相互勾結(jié)，合伙欺騙建設(shè)單位（甲方），應(yīng)及時向預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，進行嚴(yán)肅處理。

6、經(jīng)常了解領(lǐng)導(dǎo)和群眾對工程質(zhì)量的反映，制定相應(yīng)措施。

二〇〇八年十月十日

__超市資金管理使用制度

妥善管理、合理使用__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)超市的資金，是正常施工、確保質(zhì)量的重要前提，為此特制定本制度，應(yīng)嚴(yán)格遵守。

1、建設(shè)單位（甲方）應(yīng)積級籌措該項工程所需資金，跟上工程進度且略有提前，確有困難時，應(yīng)主動與建筑單位（乙方）協(xié)商解決，不得因資金不到位而影響工程進度。

2、為該工程籌措的所有資金都應(yīng)設(shè)立專帳，進入專戶，做到?？顚Ｓ?，任何人不得隨意挪用。

3、資金支付應(yīng)按照《建筑施工合同》規(guī)定，分期分批支付。資金支付應(yīng)有書面通知，并經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字同意，財務(wù)科才能支付。

4、一次使用3萬元以上資金，應(yīng)通過轉(zhuǎn)帳方式支付。

5、及時索取付款發(fā)票，單列憑證，裝訂存檔。所有憑證必須為正式發(fā)票，不允許一張白條進帳。

6、按照國家規(guī)定，應(yīng)留足保修資金，保修期滿后支付給建筑單位（乙方）。

7、工程變更必須有完備的書面變更通知，方可作為工程造價的核算依據(jù)。

8、工程完工后，要經(jīng)過會計師事務(wù)所審計工程決算，作為最終結(jié)算依據(jù)。

二〇〇八年十月十日

__超市物資采購制度

百年大計，質(zhì)量第一。__連鎖有限責(zé)任公司在*城新區(qū)建設(shè)的__超市，是一座人流量較大的公共場所，確保工程質(zhì)量，顯得特別重要。建筑物資的質(zhì)量是工程質(zhì)量的源頭，必須保證，為此特制定此制度。無論材料是由建設(shè)單位（甲方）或建筑單位（乙方）采購，都要嚴(yán)格遵守。

1、本工程是一座以鋼結(jié)構(gòu)為主的建筑物，所有鋼材的采購，都必須符合圖紙要求的規(guī)格、型號、材質(zhì)，且全部為正規(guī)廠家產(chǎn)品。

2、采購鋼材之前，甲乙雙方應(yīng)共同調(diào)查市場，擇優(yōu)選點，并要求供貨商提供鋼材的檢驗合格證和正規(guī)發(fā)票。重要部位的鋼材，做必要的化學(xué)成分分析和強度測試。

3、工程用的水泥全部采用__水泥公司產(chǎn)品，且必須達到圖紙要求的標(biāo)號，不得隨意降低。

4、少數(shù)材料的規(guī)格型號難以買到，需要變更時，必須經(jīng)過設(shè)計單位同意，并出據(jù)變更通知單，按照通知單采購。

5、物資采購實行終生責(zé)任追究制，因此，采購人員必須對自己采購的材料質(zhì)量，數(shù)量負責(zé)，在發(fā)票上簽字。

6、一方采購的材料，應(yīng)由另一方組織人員進行檢驗，規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量都符合要求后，方可投入工程使用。

二〇〇八年十月十日

__超市竣工驗收制度

竣工驗收是圓滿完成一項工程的最后程序，既有利于建設(shè)單位(甲方)，也有利于建筑單位(乙方)，__超市基建工程完成之后，必須進行竣工驗收，方可交付使用。

1、甲方單位領(lǐng)導(dǎo)要明確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定樹立竣工驗收是工程完工之后不可逾越的程序，到時認(rèn)真組織，精心安排，搞好工作。

2、甲方單位要未雨疇謀，早做安排，工程開工之后，就給質(zhì)檢站報告，請他們關(guān)注施工過程中的建筑質(zhì)量，為竣工驗收掌握真實可靠的第一手資料。

3、按照竣工驗收的規(guī)定，由甲方邀請相關(guān)職能部門和專家組成驗收小組，提供方便，創(chuàng)造條件，不圖形式，不走過場，進行認(rèn)真仔細地驗收。

4、乙方要積極配合竣工驗收工作，認(rèn)真聽取驗收意見，對專家提出的返工或修復(fù)部分，要滿腔熱情，不折不扣地予以執(zhí)行。

5、甲方要認(rèn)真監(jiān)督，督促乙方認(rèn)真負責(zé)地完成返工或修復(fù)，并采取必要的措施，確保返工或修復(fù)部分的工程質(zhì)量。

篇(7)

資料員需要具備團隊意識，工作態(tài)度積極，具備較強的親和力和吃苦耐勞精神;以下是小編精心收集整理的資料員工作具體職責(zé)內(nèi)容，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

資料員工作職責(zé)1

1、資料員是工程檔案資料管理的主要責(zé)任人，也是貫標(biāo)工作的重要責(zé)任人之一。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對項目形成的各門類不同檔案資料進行收集、鑒定、保管、利用等工作。

3、負責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審記錄、技術(shù)交底等施工指導(dǎo)性文件的控制工作。

4、根據(jù)《檔案法》和公司有關(guān)檔案分類規(guī)則進行檔案資料的收集、整理、編目、統(tǒng)計、借閱和保管工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行保密制度，嚴(yán)格履行檔案借閱手續(xù)，確保檔案安全，做好檔案的“八防”工作，經(jīng)常檢查檔案保管狀況，對破損或或變質(zhì)的檔案及時修補。

6、及時催收、鑒定、協(xié)助整理相關(guān)部門的各類不同的文件資料，做好立卷、歸檔工作。

7、項目竣工后檔案歸檔，并及時移交公司檔案室保存。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。

資料員工作職責(zé)2

1、負責(zé)項目部的文件與資料收集、整理、做好分類歸檔;

2、參與圖紙會審，處理設(shè)計變更，負責(zé)各班組進行技術(shù)交底;

3、參與編制單位工程施工組織設(shè)計及各項管理方案和安全技術(shù)措施方案，并認(rèn)真貫徹實施;

4、負責(zé)技術(shù)復(fù)核，了解地質(zhì)資料和設(shè)計意圖;

5、貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范，質(zhì)量驗證標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，參與質(zhì)量安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全;負責(zé)班組施工生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)防出現(xiàn)差錯;

6、參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，及單位工程交工驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄;

7、負責(zé)組織原材料復(fù)檢，進行取樣送檢，填寫材料試驗委托單;

8、負責(zé)收集、整理、保管各項技術(shù)資料，質(zhì)量體系管理資料，繪制單位工程竣工圖，以便交工時能提供完整齊全的竣工技術(shù)資料;

9、施工簽證的記錄;

10、參加部分項目工程的驗收工作 。

資料員工作職責(zé)3

1、按照公司檔案管理的要求，負責(zé)工程部門資料的收發(fā)、整理與歸檔工作;

2、負責(zé)草擬項目工程各類通知、聯(lián)系函等文書，并做好歸檔工作;

3、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)單位間文件資料的催繳、收發(fā)、匯簽等往來工作，保證項目順利進行;

4、負責(zé)各類項目工程業(yè)務(wù)流程的發(fā)起;

5、完成上級交辦的其他工作。

資料員工作職責(zé)4

1、負責(zé)工程部的工程資料編制，竣工結(jié)算資料的編制和裝訂出版，資料交付的流程手續(xù)辦理;

2、負責(zé)工程資料、圖紙的編制和匯總收集管理;

3、負責(zé)會議紀(jì)要、周工作計劃、月度總結(jié)等文件的整理;

4、完成上級交辦的其他任務(wù)。

資料員工作職責(zé)5

1.負責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;

2.參加分部分項工程的驗收工作,及資料的填寫、整理、編制、移交;

3.負責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作;

4.負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作;

5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù);

6.會做監(jiān)理資料與竣工資料、施工圖和算量、施工組織設(shè)計;

7.能獨立收集整理、檢驗核對項目結(jié)算資料，確保資料的準(zhǔn)確性和完整。

資料員工作職責(zé)6

1. 熟悉有關(guān)施工工程技術(shù)檔案管理規(guī)定，按城建檔案管理或質(zhì)安監(jiān)要求進行分類管理;

2 . 負責(zé)工地現(xiàn)場工程管理相關(guān)文件，圖紙，資料的收發(fā)、傳遞、整理立卷、歸檔;

3. 負責(zé)督促施工方及監(jiān)理方資料歸檔;

4 . 負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作，負責(zé)竣工資料的編制和報送;

5. 負責(zé)工程檔案的移交工作;

6 . 配合項目經(jīng)理部及工程部相關(guān)工作;

資料員工作職責(zé)7

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》以及甲方、監(jiān)理、公司及當(dāng)?shù)芈毮懿块T的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程。

3、負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的形成、填寫、報驗、簽字、匯總工作。

4、負責(zé)收集、編制、管理、保存施工全過程中的工程資料檔案，并按施工技術(shù)檔案和交工技術(shù)檔案分類建立目錄，裝訂成冊，按份數(shù)整理完整的移交檔案、竣工和存檔檔案。

5、負責(zé)接收設(shè)計變更與洽商工作，并將各變更和洽商及時下發(fā)登記。

6、負責(zé)收集和索取有關(guān)設(shè)備，構(gòu)、配件，原材料的出廠合格證和有關(guān)說明書，技術(shù)鑒定證書和各種試驗報告。

7、工程竣工后收集、整理竣工資料和竣工圖。竣工資料和圖應(yīng)完整無缺，分項裝訂，內(nèi)容清晰。