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時(shí)間:2023-03-06 16:04:07
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇社保上半年工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
一、健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任
我局堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定工作列入重要議事日程來抓。做到“單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)包一級(jí),一抓到底,層層落實(shí)”。在年初,我局成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),辦公室主任兼綜治辦主任,各股室負(fù)責(zé)人為成員。為明確工作責(zé)任,各位副局長(zhǎng)向局長(zhǎng)簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書,各股室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,各股室干職工向股室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,在單位內(nèi)部形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好綜治工作格局。
二、加強(qiáng)預(yù)防,排除隱患
堅(jiān)持“預(yù)訪為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,做好綜治工作。為切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作,進(jìn)一步暢通渠道,把問題和矛盾解決在當(dāng)?shù)?,我局按照“開門接訪、深入下訪、帶案約訪、跟蹤回訪”的工作方法,開展了機(jī)關(guān)干部下訪活動(dòng),并將了解掌握的情況,及時(shí)向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與有關(guān)單位密切配合,預(yù)防上訪事件的發(fā)生做了以下工作:
1、我局抽調(diào)人員和有關(guān)單位一起深入九二工業(yè)基地、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地和月亮灣新區(qū)了解撐握被征地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的思想動(dòng)態(tài),為建設(shè)好重點(diǎn)工程提出合理化建議和措施,積極做好失地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的工作,化解社會(huì)矛盾,加快我縣城市建設(shè)的進(jìn)程。
2、切實(shí)做好“歷史遺留問題”有關(guān)社保方面的工作。在全國(guó)“兩會(huì)”期間對(duì)涉及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面關(guān)系群眾切身利益的案件,進(jìn)行全面排查梳理,為預(yù)防上訪事件的發(fā)生,對(duì)涉及的群體比較多,參保對(duì)象情況較復(fù)雜的,我局派人及時(shí)跟蹤、撐握他們的思想動(dòng)態(tài),本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)與各責(zé)任單位的相互配合,把政策落到實(shí)處,確保了此項(xiàng)工作順利進(jìn)展,較圓滿地解決了歷史遺留問題。
3、認(rèn)真做好接待工作。每天按排一位局領(lǐng)導(dǎo)接訪,對(duì)來信來訪人員所反映的問題,合理的能及時(shí)給予解決,對(duì)暫不能解決和不合理的,能做好耐心細(xì)致的解釋和教育疏導(dǎo)工作,使來訪人員都明理清心,消除誤解,平息怒氣,防止了到中央和省市上訪事件的發(fā)生,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了好的社會(huì)環(huán)境。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高安全防控能力
1、我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的建設(shè),完善治安防控體系,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí):一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,以制度來約束人;二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理,我局明確了專人進(jìn)行管理;三是明確了工作職責(zé),做好行政保密工作;四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度,加強(qiáng)安全管理。我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,列入全局重要議事日程,局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。一是在全局干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、法制意識(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時(shí)排除,半年無安全事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保安全無事故。對(duì)單位大院內(nèi),實(shí)行24小時(shí)值班制度,注重安全檢查,認(rèn)真做好值班巡邏記錄,確保單位無安全事故發(fā)生。加強(qiáng)糾紛排查調(diào)解,化解各類糾紛矛盾。在重大節(jié)假日期間,做到早安排,早防治,確保無安全事故。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神和系列重要講話,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升,以適應(yīng)新形勢(shì)綜合治理的要求,切實(shí)為廣大參保人員服務(wù);二是加強(qiáng)社?;鹭?cái)會(huì)人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行《社?;鹭?cái)務(wù)管理制度》,確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生,確?;鸢踩?;三是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,做好單位內(nèi)部職工和家屬的計(jì)劃生育工作和流動(dòng)人口的管理,積極配合縣計(jì)劃生育管理部門工作,隨時(shí)掌握了解變化情況。
四、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)干部平安意識(shí)
行政工作總結(jié)和計(jì)劃(1)20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)間,回首2019年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計(jì)劃;
B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);
D、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯(cuò)誤,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時(shí)清理等);
E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;
B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
二、工作中存在的不足:
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會(huì)做好2019年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。
2019行政工作總結(jié)和計(jì)劃(2)轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)
將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的知識(shí):
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
一,2021工作總結(jié)及改進(jìn):
客戶維護(hù)方面:
成效:堅(jiān)持支行以客戶為中心的戰(zhàn)略,建立了以客戶為維度的全面臺(tái)賬,通過理財(cái)及交易時(shí)定投獲得了一批信任度較高客戶,潛力財(cái)私級(jí)客戶拓展3名。白金級(jí)客戶拓展15名,金級(jí)客戶拓展50名。
問題:因OC系統(tǒng)到期,自身時(shí)間分配問題,OC客戶拓展維護(hù)成效較慢。
改進(jìn):加強(qiáng)OC客戶的挖掘維護(hù)工作,擴(kuò)大熟悉度較高的客戶數(shù)量。
轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù):
成效:小企業(yè)貸款全年累計(jì)成功發(fā)放35筆,金額3400萬,吸納存款600萬。有效客戶拓展30名,辦理金卡25張。
問題:小企業(yè)業(yè)務(wù)較2018年有一定減少,主要是市場(chǎng)產(chǎn)品的變化情況,中介推單變少,存量客戶不多。問題也在于中介,單子質(zhì)量參差不齊,很多沒有實(shí)際經(jīng)營(yíng)背景,雖說全套產(chǎn)品配齊但是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一體化價(jià)值貢獻(xiàn)較困難,存貸比低,客群價(jià)值挖掘工作困難。
改進(jìn):1.深挖存量小企業(yè)主客群價(jià)值,堅(jiān)持一體化策略。
2.中介推單質(zhì)量篩選,留存有價(jià)值客戶。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù):
成效:理財(cái),基金和定投銷量不斷提高。通過傳統(tǒng)小個(gè)金產(chǎn)品為工具培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)度較高的客戶。
問題:保險(xiǎn)出單量較少,主要在于存量保險(xiǎn)客戶少,難以轉(zhuǎn)換,二是保險(xiǎn)產(chǎn)品熟悉程度和話術(shù)有待進(jìn)一步提高。
改進(jìn):加強(qiáng)到期理財(cái)客戶的基金保險(xiǎn)潛力挖掘,加強(qiáng)存量保險(xiǎn)客戶到期聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)技能。
信用卡板塊:
成效:裝修分期進(jìn)件量放款量位居省分行前列,上半年一般分期中收貢獻(xiàn)較大。
問題:裝修分期占據(jù)主導(dǎo),流程時(shí)間耗費(fèi)較長(zhǎng)。分期通有一定程度增加但還未達(dá)到滿意程度。
改進(jìn):繼續(xù)加強(qiáng)信用卡板塊業(yè)務(wù)拓展,為支行創(chuàng)造更多中收。
二,2020工作思路:
所擔(dān)任崗位業(yè)務(wù)比較雜,小企業(yè),裝修分期,上半年一般分期查詢,占據(jù)了大多數(shù)時(shí)間。頂柜,資金監(jiān)管,上半年社保卡采集領(lǐng)卡業(yè)務(wù)等分散了一部分精力。
鎮(zhèn)勞動(dòng)保證所依照上級(jí)要求,半年來。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)廣漢市勞動(dòng)和社會(huì)保證局的相關(guān)文件精神和有關(guān)勞動(dòng)社會(huì)保證的法律法規(guī),上級(jí)主管部門和我鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展工作,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)要求,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
落實(shí)責(zé)任,
一、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)。推進(jìn)勞動(dòng)保證能力建設(shè)
成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的社會(huì)保證工作機(jī)構(gòu),鎮(zhèn)黨委政府高度重視社會(huì)保證工作。依照要求配備了專門工作人員,完成了規(guī)范化勞動(dòng)保證所建設(shè),做到機(jī)構(gòu)設(shè)置到位,人員配備到位,工作落實(shí)到位,進(jìn)一步完善了制度。各村配備了一名勞動(dòng)保證協(xié)理員,從而保證了鎮(zhèn)勞動(dòng)保證工作的順利開展。
落實(shí)政策
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極參與市勞動(dòng)局和社會(huì)保證局的培訓(xùn)會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)社保業(yè)務(wù)知識(shí)以及省、市相關(guān)再就業(yè)文件精神,將勞動(dòng)保證這項(xiàng)意義重大、任重而道遠(yuǎn)的事業(yè)切實(shí)落到實(shí)處,通過深入細(xì)致的工作,確保了各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí)。
扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作
三、努力開展社會(huì)平安工作。
為我鎮(zhèn)退休人員建立文檔并建立了電子文檔,
一)認(rèn)真做好了社會(huì)平安各類臺(tái)帳的建立工作。從而準(zhǔn)確及時(shí)地掌握了鎮(zhèn)退休人員的基本情況。
特別是今年的失地農(nóng)民料理社保政策,
二)鎮(zhèn)認(rèn)真做好勞動(dòng)保證的各項(xiàng)政策信息宣傳。把各種政策信息宣傳到社、戶,讓農(nóng)民正確的理解政策,用好政策,使他切實(shí)的享受到優(yōu)惠政策,鎮(zhèn)在2010年征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員中還有80人由于財(cái)政局資金沒有到位,未辦理社保,現(xiàn)正在為建新、永樂共6人,已到退休年齡人員料理社保。全年征地農(nóng)轉(zhuǎn)非勞動(dòng)年齡段共有16人到達(dá)退休年齡,上半年已辦理10人。
按時(shí)完成今年的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療安全的征繳工作。
三)認(rèn)真組織宣傳開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安工作。
為退休人員提供社會(huì)平安咨詢服務(wù),
四)所結(jié)合退休人員年檢工作著力宣傳退休人員社會(huì)化管理服務(wù)。做好了穩(wěn)定工作。同時(shí)與鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)聯(lián)系,組織退休人員的參與秧歌隊(duì)和象棋組織,豐富他文娛生活,讓退休職工老有所養(yǎng),老有所樂,真心實(shí)意為退休人員服好務(wù)。
更是下了大力氣。努力擴(kuò)大社會(huì)平安覆蓋面,五)社會(huì)平安各項(xiàng)政策的宣傳工作中。督促我鎮(zhèn)企業(yè)等參保。
四、扎實(shí)推進(jìn)富士康招募工作
黨委政府非常重視要求鎮(zhèn)村干部把工作做細(xì)、落實(shí),富士康招募工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的重點(diǎn)。將正確的具有指向性的招聘信息宣傳到群眾中去,要求每個(gè)村今年完成招工數(shù)不少于7人。全年富士康招工任務(wù)數(shù)為44人,上半年完成16人。
下半年工作計(jì)劃:
不錯(cuò)、不漏地完成下半年6人轉(zhuǎn)入退休。1按時(shí)上報(bào)每月征地農(nóng)轉(zhuǎn)非勞動(dòng)年齡段轉(zhuǎn)退休人員資料。
2依照市人社局要求在7-9月完成城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老平安代征收工作。
一、工資方面
1、2021年1-6月份預(yù)計(jì)發(fā)放工資總額5383萬元,(包括勞務(wù)管理108.9萬元,安全及罰款101萬元)。噸煤工資 123.2元,全礦在崗職工人均月工資3577元,同比增加210元,幅度6.2%。
2、嚴(yán)格執(zhí)行噸煤工資單價(jià)和掘進(jìn)延米工資單價(jià),實(shí)行區(qū)隊(duì)、科室工資與本單位工效、績(jī)效考核指標(biāo)相連掛 。為了搞好工資分配,激發(fā)全礦職工的生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,結(jié)全礦井實(shí)際情況,我礦下發(fā)了工效、績(jī)效工資考核辦法及工資管理辦法。具體明確了工資隨進(jìn)尺、安全、煤質(zhì)、目標(biāo)成本等掛鉤考核細(xì)則,并把具體考核指標(biāo)量化到每個(gè)區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室,形成了“人人頭上有指標(biāo)”的獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。
3、做好各項(xiàng)工程施工前的定額單價(jià)和工程驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支付合格工程工資,完善臨時(shí)工程工資和雜工工資的審批手續(xù),按照四定要求支付工資。
二、勞動(dòng)用工方面
1、完善了2021年192人職工選招手續(xù),為他們建立人事檔案及社保手續(xù);完成了58名職工勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。
2、上半年招收勞務(wù)工275人,其中培訓(xùn)合格的簽訂勞務(wù)工合同153人,解除長(zhǎng)期不上班的勞務(wù)工82人,固定期限的合同制工人36人。
3、對(duì)我礦2014年22名大中專畢業(yè)生進(jìn)行分配,堅(jiān)持向井下輔助及采掘一線分配原則。
4、人力資源改革工作穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)604人普通員工身份得到確認(rèn),分別進(jìn)行分類歸個(gè)人檔。
5、進(jìn)一步理順了長(zhǎng)期不上班勞動(dòng)關(guān)系,解除勞動(dòng)合同55人,簽訂承諾書,自已交納社?;?7人,辦理退休職工21人。
6、上半年組織308名職工參加了初級(jí)工技能簽定考試。
三、社會(huì)保險(xiǎn)方面
1、對(duì)2021年度職工養(yǎng)老繳費(fèi)對(duì)帳單進(jìn)行了審核發(fā)放,同時(shí)為調(diào)動(dòng)人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
2、根據(jù)公司社保中心要求,上半年為91名職工辦理了停保手續(xù),節(jié)約社保費(fèi)15萬元,同時(shí)對(duì)已簽訂承諾書長(zhǎng)休職工的社保費(fèi)進(jìn)行了追繳、追交資金累計(jì)5萬元。
3、上報(bào)工傷認(rèn)定申請(qǐng)材料8人,上半年共發(fā)生8起工傷事故。
4、申請(qǐng)發(fā)放省工傷保險(xiǎn)基金支付一次性傷殘補(bǔ)助18人,共計(jì)資金35.4萬元。
5、停發(fā)工傷人員的工資9人,根據(jù)工傷人員勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論及實(shí)際身體狀況,平穩(wěn)停發(fā)9人工傷工資。
6、組織新工傷人員21人,到集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,為進(jìn)行兌現(xiàn)工傷人員待遇提供依據(jù)。
7、上半年新辦殘疾證4人,向禹州市殘聯(lián)報(bào)材料30份,為我礦企業(yè)增值稅及上繳殘疾就業(yè)保障金,做好基礎(chǔ)工作。
8、為187人重癥慢性病職工進(jìn)行病歷統(tǒng)計(jì),收集,上報(bào)工作。
9、組織1536名職工進(jìn)行崗中體檢,472人崗前體檢,并對(duì)轉(zhuǎn)招192人建立了職業(yè)健康檔案,組織了29人退休職工離崗體檢工作。
10、給468名職工報(bào)銷醫(yī)約費(fèi)19.4萬元。
四、針對(duì)2021年上半年工作中存在的問題和不足,采取如下措施:
1、2021年下半年我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作提供有力保障。
2、根據(jù)礦井生產(chǎn)工作的正常推進(jìn),進(jìn)一步完善工程定額標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)、合理制定工資單價(jià),堅(jiān)決排除人為干涉制定單價(jià)的現(xiàn)象。加強(qiáng)井下定額管理,定額單價(jià)水平是工資分配關(guān)鍵作用,過高、過低有失工資分配均衡,定額單價(jià)高,工效低,單價(jià)低,影響職工情緒和隊(duì)伍穩(wěn)定,所以定額員要勤下井,了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,生產(chǎn)工藝、難易程度,制定合理單價(jià),從而才能激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。
3、嚴(yán)格工資審批程序,確保工資分配透明、公正,力爭(zhēng)2014年下半年工資指標(biāo)壓減5%。
4、合理整頓勞動(dòng)組織,優(yōu)化人力資源配置,深刻剖析原因,找出勞動(dòng)組織管理中存在的問題,進(jìn)一步搞好我礦的勞動(dòng)組織工作,堅(jiān)持部分單位實(shí)行周四工作制,理順帶資長(zhǎng)休、工傷、病假人員,減少不必要的工資支出,力爭(zhēng)人員壓減1%。
5、勞動(dòng)用工管理需要加強(qiáng),完善招聘勞動(dòng)力手續(xù),加強(qiáng)外用工的審批、選拔、使用管理,對(duì)長(zhǎng)期不上班的,又不請(qǐng)假的外用工,打入黑名單庫,解除勞務(wù)工合同。
6、加強(qiáng)考勤管理,每人出勤是審核工資依據(jù),所以考勤工數(shù)必須準(zhǔn)確,才不會(huì)出現(xiàn)虛造工資現(xiàn)象。
7、完善定崗定員,井下輔助隊(duì)伍、地面單位實(shí)行崗位工資制,工資管理好壞前提是定崗,否則造成人浮于事,有崗無人或有人無事現(xiàn)象,嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),沒有編制的,不允許進(jìn)人。
8、加強(qiáng)社保管理,特別職工工傷入庫管理,對(duì)新人及時(shí)入庫,完善各項(xiàng)入庫手續(xù),不允許存在漏保現(xiàn)象。對(duì)消磁的身份證,通知本人及時(shí)更新辦理身份證。及時(shí)收繳應(yīng)繳的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),完善各種社保臺(tái)賬。
上半年收入——萬元,完成年計(jì)劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元;查檔費(fèi)萬元;交易手續(xù)費(fèi)萬元;抵押手續(xù)費(fèi)萬元;租賃手續(xù)費(fèi)萬元;測(cè)繪費(fèi)萬元;經(jīng)營(yíng)性收入萬元;其他收入萬元。
上半年支出萬元,是年計(jì)劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費(fèi)萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元;退休人員工資差萬元;辦公費(fèi)萬元;印刷費(fèi)萬元;交通費(fèi)萬元;差旅費(fèi)萬元;銷售稅金萬元;專用材料費(fèi)萬元;招待費(fèi)萬元;其他支出萬元。
上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項(xiàng)變更登記件。
圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作:
一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)
上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí),提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力,履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。
一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹,按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照要求和規(guī)定,有專人負(fù)責(zé),把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神,深入村社、深入群眾,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事。
二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序
房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率,今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。
為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實(shí)際情況,開拓性的開展各項(xiàng)工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責(zé)重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整,從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化,使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,提高了工作效率,同時(shí)也大大地方便了群眾。 房管處2010年上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!
三、改造微機(jī)系統(tǒng),提高工作效率
隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求,辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí),決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,以提高工作效率。
四、抓好制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范管理
今年上半年,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系,規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中,強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié),在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高,為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí),在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),教育職工學(xué)好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對(duì)不遵守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)象,追究責(zé)任,絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調(diào)整,避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
按照××市市委、市政府2006年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求,我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化依法管理,改善政務(wù)環(huán)境。
(一)根據(jù)有關(guān)文件精神的要求,上半年在市場(chǎng)科和我局下轄的生資市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場(chǎng),按要求在市場(chǎng)內(nèi)公布了市場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。
(二)結(jié)合我局實(shí)際情況,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件,并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。
(三)進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度,清理、原創(chuàng):確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體,切實(shí)解決了各市場(chǎng)及各科(室)在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。
二、完善制定建設(shè),規(guī)范管理行為。
(一)進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科(室)公開欄。強(qiáng)化了各科(室)、市場(chǎng)人員平時(shí)成績(jī)的考核對(duì)工作中作出成績(jī)的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí),及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善了服務(wù)對(duì)象滿意測(cè)評(píng)制度。
(二)建立化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。
(三)我局重大決策,由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn),親臨指導(dǎo),為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
(四)對(duì)于各市場(chǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場(chǎng)擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境,確保了國(guó)有市場(chǎng)的增值。
三、推進(jìn)政務(wù)公開,建立陽光行政。
(一)按照《××市政務(wù)公開方案》和《××政務(wù)公開目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開了財(cái)務(wù),各科(室)、市場(chǎng)的政務(wù)工作,并制定了政務(wù)公開性。就我局競(jìng)選中層副職,局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門,競(jìng)選中,紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加,把我局陽光行政推向高層。
(二)更好地完善了政務(wù)公開機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度,及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾我局有關(guān)信息。
(三)對(duì)涉及人民群眾切身利益問題的決策事項(xiàng),原創(chuàng):按照規(guī)、進(jìn)行了公示,并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
(四)建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制,重大決策(依法保密的除外),及時(shí)向公眾公開,定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋,及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新管理方式。
(一)按照一站式服務(wù)的要求,我局理順了各科、市場(chǎng)之間的相互關(guān)系,優(yōu)化了工作的流程。
(二)把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作,為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場(chǎng)項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的推進(jìn),我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。
(三)規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù),提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。
(四)進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科(室)、市場(chǎng)之間的工作流程,推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制,首問責(zé)任制和告知承諾制,最大限度地方便群眾服務(wù)。
(五)推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容,逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào),材料網(wǎng)上提交,辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、完善公共服務(wù)體系,提升服務(wù)水平。
(一)我局做到每位職工有醫(yī)保、社保,更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。
(二)在我局轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng),建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等,完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,確保工作實(shí)效。原創(chuàng):
(一)創(chuàng)新監(jiān)督制度,落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問題事前報(bào)告制度。
(二)加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作,建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。
七、其他目標(biāo)。
(一)加大向社會(huì)公眾的宣傳力度,樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息,每月報(bào)送情況達(dá)2條。