時(shí)間：2023-03-10 14:57:07
序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇政企工作思路范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
臨朐縣供電公司按照“橫向融合、縱向互通、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)覆蓋”的原則，以穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)為前提，以業(yè)法融合為主線，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)不同業(yè)務(wù)實(shí)際情況，創(chuàng)新推出“管家式”“搶先式”“拉網(wǎng)式”三式服務(wù)。為經(jīng)營(yíng)決策提供“管家式”服務(wù)，解決“管不住”的問(wèn)題；為生產(chǎn)建設(shè)提供“搶先式”服務(wù)，解決“防不住”的問(wèn)題；為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供“拉網(wǎng)式”服務(wù)，解決“保不全”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)法治與經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合、互促互進(jìn)，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，以法治助力公司發(fā)展高質(zhì)高效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
“三式”服務(wù)的實(shí)施
“管家式”服務(wù)突出一個(gè)“管”字。將依法合規(guī)作為經(jīng)營(yíng)決策的前置條件，從優(yōu)化外部法治環(huán)境、重塑內(nèi)部管理流程、強(qiáng)化“人、財(cái)、物”管理三個(gè)方面著手，提升經(jīng)營(yíng)決策依法合規(guī)水平?！罢⑵蟆甭?lián)動(dòng)。積極爭(zhēng)取政府支持，將涉電民生、觸電壓降納入鎮(zhèn)街政府工作考核體系，作為衡量其綜合管理成效的重要標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)合行政部門(mén)制定多項(xiàng)政策，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、理清投資界面，構(gòu)建良好的供用電秩序；組織員工參與普法學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高法制觀念，以提升服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境?！皹I(yè)務(wù)、流程”重構(gòu)建，夯實(shí)內(nèi)部法治基礎(chǔ)。分類(lèi)歸總，以供電服務(wù)等12類(lèi)決策事項(xiàng)為基礎(chǔ)構(gòu)建基本業(yè)務(wù)單元，明確利益會(huì)簽部門(mén)，實(shí)行模塊化管理；一鏈全含，以12個(gè)業(yè)務(wù)單元為基礎(chǔ)，固化專(zhuān)業(yè)提出—部門(mén)初審—利益會(huì)簽—法律審核—領(lǐng)導(dǎo)審批—上會(huì)表決的“一鏈?zhǔn)健睕Q策流程，提高決策效率。“人、財(cái)、物”全管控，擴(kuò)大法律覆蓋范圍。堅(jiān)持“人、才”兩手抓。針對(duì)員工關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，定期定點(diǎn)集中辦公，響應(yīng)職工訴求；分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)、挖掘法律專(zhuān)業(yè)人才；資金“查、控”兩不誤。設(shè)立資金風(fēng)險(xiǎn)排查、控制“兩個(gè)兼職員”，及時(shí)提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議并落實(shí)執(zhí)行；物資“采、用”全監(jiān)督。采購(gòu)階段，根據(jù)采購(gòu)金額設(shè)定法律審核閾值，避免違規(guī)操作。使用階段，全流程核對(duì)物資臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)監(jiān)督。“搶先式”服務(wù)抓住一個(gè)“搶”字。緊盯生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)，按照“事前預(yù)防為主、事后處置為輔”的工作思路，將更多的法律力量向前端引導(dǎo)，從嵌入崗位職責(zé)、創(chuàng)新隱患查治、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升管控能力4個(gè)方面著手，在“不出事”上下功夫。責(zé)任導(dǎo)向，在明責(zé)履職中融入法治精神。根據(jù)最新法律法規(guī)和規(guī)章制度完善25個(gè)關(guān)鍵崗位安全職責(zé)清單，壓實(shí)依法履職責(zé)任。將不違法、不違規(guī)納入無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)違法違規(guī)與個(gè)人切身利益的關(guān)聯(lián)?？壳胺?wù)，在項(xiàng)目管理中提供法治方案。加強(qiáng)前期管理，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行法律審核，杜絕違規(guī)拆解、尋租設(shè)租行為；加強(qiáng)過(guò)程管控，建立重大項(xiàng)目法律跟蹤檔案，為重點(diǎn)項(xiàng)目配備“法務(wù)經(jīng)理”，提供“法治+”定制服務(wù)。加強(qiáng)后期評(píng)價(jià)，從自身風(fēng)險(xiǎn)、履約能力、工藝質(zhì)量、社會(huì)評(píng)價(jià)4個(gè)維度對(duì)施工單位建模畫(huà)像，建立關(guān)注、負(fù)面“兩個(gè)清單”。合力攻堅(jiān)，在管控能力上彰顯法治力量。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法，針對(duì)工作中遇到的違建拆除、線路防護(hù)、有序用電等阻力，政企聯(lián)合一事一策解決問(wèn)題。諾成式定期聯(lián)合執(zhí)法，與重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，政企聯(lián)合定時(shí)定向查治問(wèn)題，每季度、每半年、每年度，聯(lián)合行政部門(mén)開(kāi)展固定執(zhí)法行動(dòng)，提升管控治理能力?！袄W(wǎng)式”服務(wù)盯緊一個(gè)“網(wǎng)”字，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)涉及的所有業(yè)務(wù)逐一過(guò)篩，對(duì)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”，既維護(hù)公司合法權(quán)益，又避免侵害客戶(hù)權(quán)益，構(gòu)建與實(shí)施風(fēng)清氣正的內(nèi)外部環(huán)境，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制，為電費(fèi)回收出謀劃策。開(kāi)展客戶(hù)背景調(diào)查，將不同客戶(hù)劃分為高、中、低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行差異化合同簽訂政策和管控措施。同時(shí)，每年對(duì)客戶(hù)履約能力進(jìn)行重新評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整信用評(píng)級(jí)，同步將存量客戶(hù)納入評(píng)價(jià)管控范圍。思想行動(dòng)雙向發(fā)力，為降損提效聚力賦能。思想上，按照普法警示、舉報(bào)激勵(lì)“兩步走”的工作思路，注重定向發(fā)力、靶向攻堅(jiān)。行動(dòng)上，按照督促整改、行政處罰、訴訟維權(quán)“三步走”的工作思路，注重運(yùn)用法律武器維護(hù)合法權(quán)益。關(guān)鍵領(lǐng)域刀刃向內(nèi)，為客戶(hù)權(quán)益保駕護(hù)航。加強(qiáng)扶貧監(jiān)督，編制流程指南、投訴事項(xiàng)清單，以二維碼的形式張貼到業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)，以“透明服務(wù)”打造“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為扶貧項(xiàng)目建立專(zhuān)項(xiàng)法律檔案，從資金來(lái)源、資金流向、資金效用三個(gè)維度著手，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保扶貧資金使用依法合規(guī)。
“三式”服務(wù)的措施
閉環(huán)評(píng)測(cè)。建立“評(píng)估—完善—試行—實(shí)施—評(píng)估”的閉環(huán)管理體系，提出了“四個(gè)必須評(píng)估”“三個(gè)必須完善”“一個(gè)必須試行”的工作要求，實(shí)現(xiàn)“法治+業(yè)務(wù)”的循環(huán)提升、互促互進(jìn)。四個(gè)必須評(píng)估：機(jī)構(gòu)改革調(diào)整后，必須評(píng)估；新興業(yè)務(wù)拓展后必須評(píng)估；業(yè)務(wù)重新整合后，必須評(píng)估；每年度必須定期評(píng)估。三個(gè)必須完善：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，發(fā)現(xiàn)重大缺陷的，必須完善；發(fā)現(xiàn)更高效工作方式的，必須完善；不能適應(yīng)新形勢(shì)要求的，必須完善。一個(gè)必須試行：完善后的措施必須試行，試行時(shí)間根據(jù)不同業(yè)務(wù)一般為3～6個(gè)月。試行后具備條件的正式實(shí)施，不具備條件的繼續(xù)優(yōu)化。雙向考核。通過(guò)建立法律、業(yè)務(wù)雙向考核機(jī)制，設(shè)立加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了兩者的相互制約、共同進(jìn)步。加分項(xiàng)：法律助力原有業(yè)務(wù)取得重大突破或助力新型業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的，由業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)法律部門(mén)提出加分建議。業(yè)務(wù)部門(mén)未出現(xiàn)依法合規(guī)問(wèn)題或?qū)Ψ晒ぷ魈岢鼋ㄔO(shè)性意見(jiàn)的，由法律部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)提出加分建議。減分項(xiàng)：業(yè)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)重大違法違規(guī)問(wèn)題或在案件審理等日常工作中不配合的，由法律部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)提出減分建議；法律部門(mén)合法合規(guī)性審核不嚴(yán)導(dǎo)致決策失誤或保障力度不夠?qū)е轮攸c(diǎn)工作延誤的，由業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)法律部門(mén)提出減分建議。
“三式”服務(wù)的成效
近年來(lái)，在各級(jí)黨委政府、各金融機(jī)構(gòu)和各企業(yè)的共同努力下，普洱市金融發(fā)展環(huán)境、信用環(huán)境和合作機(jī)制建設(shè)取得了明顯成效，政銀、銀企關(guān)系密切，為促進(jìn)普洱市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
銀政企良好合作氛圍形成
今年上半年，普洱市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額613億元，增長(zhǎng)14.6%；各項(xiàng)貸款余額431.2億元，增長(zhǎng)21.3%。全市金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培育、重大項(xiàng)目實(shí)施、民生改善中發(fā)揮了積極作用，形成了茶、林、電、礦、文化旅游養(yǎng)生等五大支柱產(chǎn)業(yè)和咖啡、煙草、蠶桑、橡膠、生物藥業(yè)、漁牧業(yè)等六大骨干特色產(chǎn)業(yè)。人行普洱市中心支行充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，切實(shí)抓住重點(diǎn)有的放矢，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，促使區(qū)域金融與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)輪子協(xié)調(diào)互進(jìn)；普洱銀監(jiān)分局充分發(fā)揮監(jiān)管職能，出臺(tái)了一系列支持性的監(jiān)管政策，對(duì)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)金融秩序，確保一方金融平安發(fā)揮了重要作用；農(nóng)發(fā)行普洱分行、工行普洱分行大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷加大信貸投放力度，截至上半年未，兩家行信貸投放有力，帶動(dòng)普洱市金融系統(tǒng)存貸比首次超過(guò)70%。
總體上看，在政府各相關(guān)部門(mén)、各金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同努力下，銀政企呈現(xiàn)出相互依托、相互支持、相互合作、良性互動(dòng)的發(fā)展局面。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力大的背景下，銀政企合作仍然存在一定的困難和問(wèn)題：一是今后一段時(shí)期，普洱市要加快建設(shè)國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)，資金需求非常大。今年以來(lái)，普洱市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增速回落的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大，可以說(shuō)，是近些年來(lái)普洱經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的進(jìn)程中碰到的一個(gè)難關(guān)。目前，國(guó)家財(cái)政項(xiàng)目資金有限，招商引資具有很大的不確定性，因此金融業(yè)在助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中背負(fù)了更多的責(zé)任。二是銀行信貸總量受限，經(jīng)營(yíng)壓力增大，銀行放貸“門(mén)檻”逐步提高，企業(yè)貸款難，抵押擔(dān)保難，銀行授信難。三是“三農(nóng)”工作和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于金融服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，信貸結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。這些問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，開(kāi)闊視野、創(chuàng)新思路，加大銀政企合作力度，有效促進(jìn)三方共贏發(fā)展。
助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是己任
支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融資源的就地合理充分運(yùn)用，是各金融機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任，也是各金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。金融機(jī)構(gòu)在分享地方發(fā)展成果時(shí)，既要追求順風(fēng)順?biāo)献鲿r(shí)的“錦上添花”，又要在地方攻堅(jiān)克難時(shí)積極“雪中送炭”。
一是突出重點(diǎn)加大投放。各金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)服務(wù)，注重把貸款政策的原則性與實(shí)際工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，加大信貸支持力度，積極支持現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)和休閑度假養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，特別是要支持好綠色工業(yè)和高原特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展；大力支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性住房、治污項(xiàng)目、教育項(xiàng)目等民生工程，支持精品城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造“天賜普洱、世界茶源”普洱城市品牌。
二是創(chuàng)新方式拓展服務(wù)。加強(qiáng)與市外金融機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款等多種方式，多渠道擴(kuò)大信貸規(guī)模、增加可貸款資金。積極謀劃，不斷推出如原材料抵押貸款、存貨質(zhì)押貸款等為中小企業(yè)服務(wù)的金融新產(chǎn)品；研究完善和推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保和中小企業(yè)聯(lián)保等信貸品種，進(jìn)一步完善推廣“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)小額貸款，多渠道解決“三農(nóng)”貸款難問(wèn)題。
三是強(qiáng)化溝通爭(zhēng)取支持。一方面，各金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與上級(jí)銀行的溝通，積極向上反映普洱經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和潛力。另一方面，要加強(qiáng)與重點(diǎn)項(xiàng)目的銜接，建立行之有效的項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制，幫助項(xiàng)目化解融資難題，保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
四是認(rèn)真落實(shí)信貸協(xié)議。各金融機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌配置信貸資源，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目按照合同約定和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提前做好信貸資金安排，確保貸款及時(shí)發(fā)放。
共同創(chuàng)造銀行業(yè)發(fā)展良好環(huán)境
經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、則金融強(qiáng)；反之，金融強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)也強(qiáng)。金融與地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，可以說(shuō)是風(fēng)雨同舟、休戚相關(guān)、相得益彰、水漲船高的關(guān)系，各級(jí)政府和企業(yè)要積極支持金融發(fā)展。
一是政府要搭建平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)造良好合作環(huán)境。企業(yè)和銀行是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的市場(chǎng)主體，為銀企合作牽線搭橋，創(chuàng)造條件，提供服務(wù)，這既是銀企雙方的共同愿望，也是各級(jí)政府的重要職責(zé)。各級(jí)政府要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建設(shè)好服務(wù)型政府，努力打造誠(chéng)信普洱，改善金融環(huán)境，吸引更多的資本集聚普洱；要認(rèn)真總結(jié)推廣近年來(lái)全市各縣（區(qū)）加強(qiáng)銀政企合作的一系列做法，由政府牽頭，定期召開(kāi)銀企座談會(huì)或接洽會(huì)，加強(qiáng)銀企聯(lián)系，創(chuàng)建新型銀政企合作關(guān)系；要立足地方的比較優(yōu)勢(shì)，圍繞國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)和沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清項(xiàng)目工作思路，突出國(guó)家和省上重點(diǎn)支持的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，積極主動(dòng)作為。
二是企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，著力提高自身發(fā)展實(shí)力。普洱市“大、高、新”項(xiàng)目少，企業(yè)難以滿(mǎn)足銀行的貸款條件，是造成“貸款難、難貸款”的普遍因素。企業(yè)要按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度，用誠(chéng)信架起企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)緊密合作的橋梁，用誠(chéng)信開(kāi)創(chuàng)銀企合作的新天地。企業(yè)要苦練內(nèi)功，開(kāi)展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)，不斷實(shí)現(xiàn)自我管理水平的超越與升級(jí)。積極學(xué)習(xí)天士力、康恩貝等大企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷研發(fā)有市場(chǎng)、有銷(xiāo)路、有效益、附加值高的新產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)增收增效，增強(qiáng)企業(yè)借貸還貸的能力。
（一）拓寬渠道，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)中心工作再上新臺(tái)階
一是拓寬稅源財(cái)源建設(shè)渠道。在泰能工業(yè)園建設(shè)中引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，提高園區(qū)開(kāi)發(fā)質(zhì)效，使工業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和財(cái)源支撐的主力。積極做好各項(xiàng)協(xié)稅護(hù)稅工作，拓寬稅收和財(cái)政收入增收渠道。二是拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)渠道。通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)調(diào)，主動(dòng)跟蹤與服務(wù)，加大招商引資工作的推進(jìn)強(qiáng)度，在項(xiàng)目上取得重點(diǎn)突破。三是拓寬科技創(chuàng)新發(fā)展渠道。加大力度積極協(xié)助職能部門(mén)推動(dòng)科大、前哨科技園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)打造成為四方區(qū)高等院校都市型科技園和高新技術(shù)企業(yè)都市型科技園成功運(yùn)作的典范。
（二）務(wù)實(shí)高效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展
一是加快城區(qū)開(kāi)發(fā)改造步伐，改善人居環(huán)境質(zhì)量。協(xié)調(diào)配合鄭州路兩側(cè)80萬(wàn)平方米的分片開(kāi)發(fā)改造任務(wù)，提升城區(qū)形象。二是扎實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)創(chuàng)建，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。完成街道13個(gè)精品社區(qū)建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)高、方法活、內(nèi)容實(shí)的工作思路，充分發(fā)揮硬件設(shè)施的作用，提高社區(qū)服務(wù)職能。深化“平安四方”創(chuàng)建，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)及熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，完善突發(fā)事件預(yù)警、處置機(jī)制，超前排查化解矛盾。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造高績(jī)效、節(jié)約型機(jī)關(guān)。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)理念教育，鞏固“無(wú)休息日辦公”制度和“三高二優(yōu)一創(chuàng)”活動(dòng)，為居民群眾營(yíng)造和諧溫馨的辦事環(huán)境。注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，以嶄新的面貌創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
二、今后五年工作思路：
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)
一是借城中村拆遷和舊城改造之機(jī)，優(yōu)化街區(qū)環(huán)境，提升特色業(yè)態(tài)和業(yè)種，拓展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
二是依托環(huán)膠州灣規(guī)劃發(fā)展的大好機(jī)遇，發(fā)揮轄區(qū)大型配套企業(yè)，水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施完善和交通便捷的優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)外向資金，加快臨港產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，支持和幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)改革。
四是以海晶、捷能、泰能等大中型企業(yè)為輻射帶動(dòng)點(diǎn)，突出企業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。穩(wěn)步推進(jìn)科技園區(qū)建設(shè)，打造科技品牌亮點(diǎn)。
五是以首創(chuàng)瑞海水務(wù)的城市污水處理為重點(diǎn)，加大中水的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和利用，建立資源循環(huán)利用體系。
六是根據(jù)招商工作的不同特點(diǎn)和重點(diǎn)，將目光投向同業(yè)聚集、資本充裕區(qū)，多途徑招商，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。
（二）城市建設(shè)與管理
一是加快城區(qū)建設(shè)，按照可持續(xù)發(fā)展的原則，配合改造閆家山、香里、鹽灘3個(gè)村莊。同時(shí)逐步開(kāi)展道路、生態(tài)、河道整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城區(qū)整體形象。
二是進(jìn)一步建立全社會(huì)管理、全過(guò)程控制、全行業(yè)覆蓋的城管運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)進(jìn)行自來(lái)水一戶(hù)一表改造。結(jié)合全市重點(diǎn)整治背街小巷工作部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)甬道、小巷、居民樓院等進(jìn)行綠化、硬化、美化改造，提升人居環(huán)境質(zhì)量。
（三）社區(qū)建設(shè)
一是夯實(shí)社區(qū)黨建。提高社區(qū)管理的控制力，黨員服務(wù)中心、站、點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)健全隊(duì)伍齊全，為群眾提供社會(huì)化、公益性的服務(wù)。
二是發(fā)展社區(qū)文化和體育。培育以“誠(chéng)信、和諧、博大、卓越”為核心理念的城市精神，廣泛開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)以海琴?gòu)V場(chǎng)為主陣地的社區(qū)文化體育廣場(chǎng)配套，完善住宅小區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)。
三是完善社區(qū)社會(huì)保障。加快低保信息化建設(shè)和評(píng)估小組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到動(dòng)態(tài)管理下應(yīng)保盡保。推進(jìn)以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔的模式，健全養(yǎng)老服務(wù)保障體系。
四是推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理。健全和影響穩(wěn)定事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，事件的發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、控制和處置率達(dá)到100%。全面鋪開(kāi)“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，提高保障公共安全的能力。
五是實(shí)行計(jì)劃生育居民自治。以計(jì)劃生育信息化建設(shè)為手段、以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，提供優(yōu)生優(yōu)育和避孕節(jié)育等多方面服務(wù)。
一、以運(yùn)行監(jiān)控為抓手，努力完成年度目標(biāo)。
按照市對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)考核辦法的要求，以重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品為主要監(jiān)控對(duì)象，進(jìn)一步完善主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系建設(shè)，采取月分析、季調(diào)度等措施，著力提高調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展趨勢(shì)能力，確保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，確保市對(duì)區(qū)、市經(jīng)信委對(duì)局的工作考核全面完成。在全力抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把扶持發(fā)展小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，加大在政策支持、資金扶持、人才支撐等方面幫扶力度，推動(dòng)小微企業(yè)主動(dòng)與龍頭企業(yè)間的合作與對(duì)接，走集群化發(fā)展道路，促其做大做強(qiáng)
二、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。
按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)基地化和特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；囊?，實(shí)施一批技術(shù)先進(jìn)、成長(zhǎng)性好、關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好麗寶第的無(wú)方向同透壓延塑料地板、常松金屬的LED研發(fā)大樓、中海油環(huán)保新材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地等19項(xiàng)億元以上工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“在談項(xiàng)目快落地、在建項(xiàng)目快推進(jìn)、竣工項(xiàng)目快產(chǎn)出”要求，切實(shí)做好工業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)中協(xié)調(diào)、建成后服務(wù)。健全局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目等制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的困難。完善對(duì)重大工業(yè)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高零用地項(xiàng)目和科技含量較高項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，強(qiáng)化投資引導(dǎo)，開(kāi)展畝均投入產(chǎn)出考核。
三、以信息化推進(jìn)為抓手，努力提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
按照十精神“推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合”，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理和智能化水平，鼓勵(lì)以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的信息技術(shù)集成應(yīng)用能力、自主創(chuàng)新能力和自主品牌建設(shè)能力。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣、新裝備應(yīng)用工作力度，積極申報(bào)省級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品、省先進(jìn)裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)(套)產(chǎn)品、省重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌創(chuàng)建、管理培訓(xùn)診斷咨詢(xún)、創(chuàng)新成果總結(jié)推廣等的基礎(chǔ)性工作，支持有條件企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各類(lèi)名牌、商標(biāo)。開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新升級(jí)年活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理上新臺(tái)階。
四、以緩解資金為抓手，積極爭(zhēng)取多方支持。
健全技改項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，篩選符合條件的技改項(xiàng)目，全力申報(bào)國(guó)家、省各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金支持，全面落實(shí)國(guó)家、省市扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。進(jìn)一步支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，積極組織參與銀政企保對(duì)接活動(dòng)，鼓勵(lì)、潤(rùn)澤、友邦、萬(wàn)聯(lián)等4家融資擔(dān)保公司，為區(qū)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)形式的信用擔(dān)保。進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)企業(yè)上市工作，通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資，緩解企業(yè)資金需求。鼓勵(lì)企業(yè)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，吸引民間資本投入，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題。
五、以品牌建設(shè)為抓手，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力。
進(jìn)一步深化“經(jīng)信連萬(wàn)企”服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)規(guī)章制度，緊緊圍繞“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，實(shí)施“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展”的三服務(wù)工程。切實(shí)發(fā)揮經(jīng)信部門(mén)的橋梁紐帶作用，當(dāng)好企業(yè)動(dòng)態(tài)的信息員，轉(zhuǎn)型升級(jí)的輔導(dǎo)員，項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)員，關(guān)愛(ài)企業(yè)的服務(wù)員，攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗員。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)，深入工業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，持續(xù)加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的扶持力度。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮和門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦現(xiàn)象。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，有針對(duì)性地開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高機(jī)關(guān)人員服務(wù)企業(yè)的能力。
2006年××郵政物流工作始終按照國(guó)家局及省局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真貫徹省局第八次郵政工作會(huì)議精神，圍繞年初制定的“十、百、千、萬(wàn)”興物流的發(fā)展思路，采取系列有效舉措：積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展在大格局，爭(zhēng)取政策，營(yíng)造和優(yōu)化良好的外部發(fā)展環(huán)境；以渠道建設(shè)和提升網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)能力為中心，重點(diǎn)分銷(xiāo)配送“十個(gè)”重點(diǎn)及特色產(chǎn)品；以發(fā)動(dòng)“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng)為契機(jī)，迅速啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)；通過(guò)加快整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源，不斷完善和提高郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。1-9月，全市郵政物流累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入576.51萬(wàn)元，完成市局下達(dá)計(jì)劃的85.86%，同比增長(zhǎng)29.46%，完成省局計(jì)劃75.67%，完成分銷(xiāo)收入381.29萬(wàn)元，占計(jì)劃81.13%，完成一體化及中郵快貨收入186.21萬(wàn)元，占計(jì)劃77.59%，一體化及中郵快貨配送及時(shí)率和信息反饋率分別達(dá)到96%和99%以上，郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。現(xiàn)將06年主要工作及07年發(fā)展思路匯報(bào)如下：
一、2006年主要工作情況：
（一）積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，爭(zhēng)取政策，贏得發(fā)展先機(jī)。
××局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求，積極融入××市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中，爭(zhēng)取地方政策支持，捕捉市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，抓住了對(duì)××郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作：一是高度重世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力，××郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，××市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見(jiàn)》的通知，該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施，不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”、開(kāi)展商品分銷(xiāo)配送的外部環(huán)境問(wèn)題，而且爭(zhēng)取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動(dòng)抓住××大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機(jī)，積極爭(zhēng)取中郵物流江西××郵政物流基地（倉(cāng)儲(chǔ)集散配送中心）項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作。通過(guò)外出學(xué)習(xí)考察，并進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查和初步可研分析論證，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，該項(xiàng)目建設(shè)后，不僅對(duì)××郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義。目前，市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái)，該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心?，F(xiàn)在，我局正在與××市大物流辦及相關(guān)部門(mén)協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問(wèn)題，以爭(zhēng)取省局盡快立項(xiàng)建設(shè)。
（二）全力打造“千個(gè)”分銷(xiāo)連鎖網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升渠道能力。
我局認(rèn)真貫徹省局羅桂林局長(zhǎng)在第八次郵政工作會(huì)議上提出的“使80%的農(nóng)村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)”和“做大分銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)模，促使90%的縣局物流收入達(dá)50萬(wàn)元以上，消滅30萬(wàn)元以下縣”的指示要求，在縣以下農(nóng)村郵政工作中，重點(diǎn)抓商品分配送業(yè)務(wù)，而在抓分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)中，又把網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)放在重中之重來(lái)抓。在網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)中，重點(diǎn)推廣“彭澤模式”151平臺(tái)建設(shè)，并積極爭(zhēng)取國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)的政策支持?，F(xiàn)已累計(jì)建成連鎖分銷(xiāo)自辦網(wǎng)點(diǎn)152個(gè)，加盟店460個(gè)，申報(bào)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)。初步建成了郵政分銷(xiāo)配送網(wǎng)絡(luò)體系，郵政分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道能力得以提高世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,。
（3）重點(diǎn)分銷(xiāo)“十大”分銷(xiāo)產(chǎn)品，因地制宜，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色。
根據(jù)××本地實(shí)際，我局確定在分銷(xiāo)中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有地方特色的分銷(xiāo)產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農(nóng)藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（維雀）牛奶及酒類(lèi)產(chǎn)品等，做到因地制宜突出重點(diǎn)，業(yè)已實(shí)現(xiàn)和預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè)，50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥、維雀牛奶等。在日用品批銷(xiāo)試點(diǎn)中，繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷(xiāo)推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額21余萬(wàn)元后，10月28日，彭澤局在在馬垱鎮(zhèn)日用品批銷(xiāo)推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額19余萬(wàn)元，創(chuàng)新了日用商品批銷(xiāo)新的模式。1-10月，在全省分銷(xiāo)晉級(jí)聯(lián)賽中，××局排名第4，其中，日用商品分銷(xiāo)收入占全省四分之一。
（四）精心培育“百家”物流協(xié)議客戶(hù)，整合資源，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
年初我局即在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng)，以啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)，并確立了一季度動(dòng)員啟動(dòng)、二季度打基礎(chǔ)、三季度加快發(fā)展、四季度初見(jiàn)成效的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪、方案營(yíng)銷(xiāo)等舉措，及時(shí)了解客戶(hù)需求和改進(jìn)郵政物流在運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在全市工業(yè)園設(shè)立郵政物流營(yíng)業(yè)收寄窗口，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供方便的物流服務(wù)。現(xiàn)已與××昌河、博萊藥業(yè)、××煙草、××移動(dòng)、朝陽(yáng)機(jī)械、××宏達(dá)、××三木等105余家工業(yè)企業(yè)簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)及物流服務(wù)協(xié)議，其中年物流收入100萬(wàn)元以上的3個(gè)，50萬(wàn)元以上的5個(gè)。1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二。同時(shí)，為解決中郵集散網(wǎng)運(yùn)能不足及部分地區(qū)經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、時(shí)限長(zhǎng)等瓶頸問(wèn)題，我局主動(dòng)整合社會(huì)資源，與多家社會(huì)物流企業(yè)合作，借船出海，以此完善了郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推動(dòng)了一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（五）注重管理，規(guī)范運(yùn)作扭虧增效，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，樹(shù)塑品牌形象。
在發(fā)展商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江西省郵政郵購(gòu)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理辦法》，并制定了《××市農(nóng)資日用品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，市局配備了分銷(xiāo)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)，開(kāi)設(shè)了分銷(xiāo)業(yè)務(wù)資金專(zhuān)用帳戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，在流動(dòng)資金十分緊張的情況下，為分銷(xiāo)業(yè)務(wù)擠出了400余萬(wàn)元的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金。加強(qiáng)了分銷(xiāo)資金的管理工作，實(shí)行由市局統(tǒng)一要數(shù)、統(tǒng)一付款、集中管理辦法，對(duì)連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行帶款要數(shù)的優(yōu)惠政策，并采取了清倉(cāng)措施，及時(shí)處理過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品，妥善解決了歷年積壓?jiǎn)栴}，加快分銷(xiāo)資金回籠工作，嚴(yán)格控制庫(kù)存及積壓，從而有效地減少了資金投入和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，我局高度重視物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理工作，采取了增加信息錄入和查詢(xún)?nèi)藛T力量，實(shí)行重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤查詢(xún)服務(wù)等措施，加強(qiáng)考核、重點(diǎn)監(jiān)控，物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高。
（六）存在主要問(wèn)題及建議。
關(guān)于物流專(zhuān)業(yè)改革方案實(shí)施后運(yùn)作中存在問(wèn)題。其一，地市局物流專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)按新的方案實(shí)施后，物流分公司與配送中心在實(shí)際運(yùn)作中存在很多矛盾及問(wèn)題。主要表現(xiàn)為兩個(gè)機(jī)構(gòu)在職能職責(zé)劃分、人員分離及業(yè)務(wù)收入劃歸和業(yè)務(wù)操作流程等界面上難以分清和分離。由于一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)性和整體性特點(diǎn)，如果將其中的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)剝離獨(dú)立出來(lái)，交由另一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)去管理，難免造成該業(yè)務(wù)在開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作等環(huán)節(jié)中相脫節(jié)和矛盾，不利于協(xié)調(diào)解決。因此，在地市局，配送中心不宜與物流分公司分設(shè)，配送僅是物流服務(wù)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，配送中心作為物流分公司一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為宜。其二，由于商品分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)與一體化及中郵快貨和國(guó)際貨代等物流業(yè)務(wù)是完全不同的兩個(gè)行業(yè)，業(yè)務(wù)界面非常清楚，并且兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都有各自的業(yè)務(wù)板塊，在市場(chǎng)上均面對(duì)諸多同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此，在地市局，宜將商品分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)剝離獨(dú)立出來(lái)，成立商品分銷(xiāo)配送中心，與物流分公司分開(kāi)運(yùn)作，以便真正做到科學(xué)細(xì)分專(zhuān)業(yè)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，使各專(zhuān)業(yè)部門(mén)更能集中精力面對(duì)市場(chǎng)，參與同行競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)，從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業(yè)過(guò)寬、所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)板塊過(guò)多、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，縱然配備再多管理和業(yè)務(wù)人員，也難以做到實(shí)行精細(xì)化管理和做大做強(qiáng)所涉及的業(yè)務(wù)板塊，從而達(dá)到搶占一定市場(chǎng)份額，成為行業(yè)龍頭的被動(dòng)局面。
二、2007年××郵政物流專(zhuān)業(yè)工作思路
2007年××郵政物流工作將堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省局的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“政企聯(lián)合建好每個(gè)店、內(nèi)外聯(lián)運(yùn)簽約每一家、市縣聯(lián)動(dòng)挑戰(zhàn)每一天”的總體發(fā)展思路，加快發(fā)展商品分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品分銷(xiāo)和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破，迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，提升郵政物流品牌形象，強(qiáng)化郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高郵政物流的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：確保物流業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元，其中商品分銷(xiāo)收入700萬(wàn)，一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)500萬(wàn)，業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)50%以上，力爭(zhēng)收入翻番達(dá)1500萬(wàn)元。
主要工作舉措
（一）政企聯(lián)合，營(yíng)造環(huán)境，全力建好商品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道。
借助地方黨委政府的力量，爭(zhēng)取“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的政策支持，認(rèn)真落實(shí)市委市政府構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道建設(shè)要求，全力建成商品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道，提升渠道能力。
（二）因地制宜，突出重點(diǎn)，抓好特色產(chǎn)品分銷(xiāo)配送。
結(jié)合××實(shí)際，重點(diǎn)抓好水稻種子、棉種、化肥（含葉面肥）、農(nóng)藥、牛奶、酒水等市場(chǎng)潛力大或具有××特色的產(chǎn)品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，搶占市場(chǎng)份額，形成規(guī)模效益。
（三）內(nèi)外聯(lián)運(yùn)，整合資源，精心構(gòu)建物流配送平臺(tái)。
充分發(fā)揮郵政物流品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，構(gòu)建一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)運(yùn)輸配送平臺(tái)，加快工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取吸引更多的工業(yè)園物流大客戶(hù)與郵政簽約和合作。
今年以來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“一號(hào)改革工程”的部署要求，專(zhuān)班緊扣中心工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)全局作用，凝聚服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力，圍繞理順機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)突破、精準(zhǔn)發(fā)力，努力打造中國(guó)北方營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)城區(qū)，為加快建設(shè)國(guó)際航運(yùn)貿(mào)易金融創(chuàng)新中心核心區(qū)構(gòu)建良性發(fā)展生態(tài)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作總結(jié)
（一）“雙組長(zhǎng)制”優(yōu)勢(shì)凸顯。制定印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境協(xié)調(diào)小組調(diào)整有關(guān)事宜的通知》，按照區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“雙組長(zhǎng)制”架構(gòu)，理清各專(zhuān)班、專(zhuān)題組具體職責(zé)，推動(dòng)形成區(qū)委統(tǒng)抓統(tǒng)攬、各層級(jí)各方面協(xié)同發(fā)力的整體格局。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，先后召開(kāi)聯(lián)席會(huì)、調(diào)度會(huì)10余場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題召集黨政部門(mén)共同研究解決路徑，確保國(guó)家和省營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)、企業(yè)家滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)評(píng)等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。舉辦擴(kuò)大更高水平開(kāi)放助力營(yíng)商環(huán)境提升專(zhuān)題“三述”評(píng)辯會(huì)，述實(shí)工作具體路數(shù)打法，現(xiàn)場(chǎng)收集部門(mén)和企業(yè)建議共21條。
（二）服務(wù)企業(yè)取得實(shí)際成效。省、市服務(wù)隊(duì)進(jìn)駐以來(lái)，專(zhuān)班主動(dòng)溝通聯(lián)系，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，22個(gè)小分隊(duì)深入基層、下沉網(wǎng)格，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”菜單式開(kāi)展政策宣傳解讀，“手把手”引領(lǐng)式幫助申報(bào)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，截止11月份，收集包括“四上”企業(yè)、民營(yíng)及小微企業(yè)的問(wèn)題3486件，解決各類(lèi)問(wèn)題累計(jì)3473件，辦結(jié)率達(dá)99.63%。組織部門(mén)接到拜訪會(huì)見(jiàn)重點(diǎn)商協(xié)會(huì)8家，召開(kāi)座談會(huì)3次、工作推進(jìn)會(huì)5次，多家省級(jí)商協(xié)會(huì)與市北達(dá)成合作意向。+
（三）惠企助企政策密集出臺(tái)。協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府制定《建設(shè)全國(guó)一流營(yíng)商環(huán)境城區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，配套印發(fā)營(yíng)商環(huán)境改革重點(diǎn)任務(wù)76條，并在今年企業(yè)家大會(huì)上公開(kāi)。參與制定“激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展19條”“人才高地建設(shè)六大工程20條”“關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)”等文件，展現(xiàn)市北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的信心和決心。組織起草《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)工商聯(lián)所屬商會(huì)改革和發(fā)展的實(shí)施方案》，完成異地商會(huì)、街道商會(huì)社會(huì)團(tuán)體登記，社區(qū)商會(huì)、網(wǎng)格商會(huì)試點(diǎn)陸續(xù)展開(kāi)。制定完善鼓勵(lì)商協(xié)會(huì)發(fā)展政策，國(guó)際商協(xié)會(huì)中心論證方案已進(jìn)入征求意見(jiàn)階段。
（四）專(zhuān)題調(diào)研有序推進(jìn)。依托“黨群e家”平臺(tái)開(kāi)展線上問(wèn)卷調(diào)研，收集有效問(wèn)卷5180份，梳理匯總企業(yè)需區(qū)政府幫助解決事項(xiàng)80余個(gè)，意見(jiàn)建議150余條。采用面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式，到街道、部門(mén)實(shí)地調(diào)研9次，收集意見(jiàn)建議50余條，及時(shí)掌握推進(jìn)中存在的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委法律顧問(wèn)來(lái)我區(qū)座談交流，專(zhuān)家詳細(xì)解讀了世行標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際給出專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)。組織部分單位、街道赴深圳市、上海市考察學(xué)習(xí)，實(shí)地了解非公黨建、企服中心建設(shè)、審批流程優(yōu)化等情況。開(kāi)展創(chuàng)新課題研究工作，完成探索設(shè)置營(yíng)商環(huán)境綜合機(jī)構(gòu)總結(jié)報(bào)告，為上級(jí)決策提供有益參考。積極參與全區(qū)“創(chuàng)新突破”金點(diǎn)子活動(dòng)，依托第三方機(jī)構(gòu)助推涉企政策集成創(chuàng)新建議成功入圍。
（五）營(yíng)商氛圍逐漸濃厚。建立定期調(diào)度制度和信息收集報(bào)送制度，注重選樹(shù)在招商一線、服務(wù)一線的事跡典型，累計(jì)編發(fā)營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)報(bào)3期。加強(qiáng)新發(fā)優(yōu)勢(shì)總結(jié)推廣，作為六個(gè)區(qū)縣之一，我區(qū)成功入選全省首批優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作典型案例，經(jīng)驗(yàn)做法在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作調(diào)度會(huì)上進(jìn)行分享。
二、2021年工作思路和打算
（一）突出流程再造，狠抓落實(shí)再提效。把前期好做法好經(jīng)驗(yàn)用制度形式固定下來(lái)，規(guī)范問(wèn)題收集、部門(mén)辦理、及時(shí)反饋、掛賬督辦、跟蹤評(píng)價(jià)的工作機(jī)制，形成“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”的閉環(huán)模式。一是實(shí)施營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題調(diào)研常態(tài)化，做好數(shù)據(jù)分析、評(píng)估，動(dòng)態(tài)掌握影響營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。二是借助“黨群e家”平臺(tái)，推動(dòng)資源力量向網(wǎng)格延伸，利用緊鄰企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加快涉企問(wèn)題解決，有效提升企業(yè)的獲得感安全感。三是探索建立區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及公檢法機(jī)關(guān)與企業(yè)常態(tài)化聯(lián)系制度，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為民主監(jiān)督視察、專(zhuān)題調(diào)研和人大建議案、政協(xié)提案辦理等的重要內(nèi)容，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。四是定期調(diào)度、研判、督導(dǎo)，將營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)納入“大督查”范圍，跟蹤《指導(dǎo)意見(jiàn)》及重點(diǎn)任務(wù)清單辦理落實(shí)情況，確保既定目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。
為認(rèn)真落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，確保全年各項(xiàng)城市建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作任務(wù)順利完成，現(xiàn)將全區(qū)2009年城市建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家園林城市重點(diǎn)工作任務(wù)安排如下：
一、工作思路
今年我區(qū)城市建設(shè)和創(chuàng)建園林城市的工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委七屆五次全會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以實(shí)施“123444”重點(diǎn)工程為主線，堅(jiān)持政企共建，整合城市資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城市功能，提高城市品位，進(jìn)一步改善市容環(huán)境和人居環(huán)境，讓我區(qū)的城建工作在2008年的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階，為加快全區(qū)小康社會(huì)建設(shè)和“三區(qū)”建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作
（1）完成44個(gè)居住小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)工作。
2008年，我區(qū)完成了36個(gè)居住小區(qū)的綠化達(dá)標(biāo)建設(shè)，但是根據(jù)市政府的創(chuàng)建要求，全區(qū)共156個(gè)居住小區(qū)中必須有80個(gè)居住小區(qū)要達(dá)到綠色小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)任務(wù)，我區(qū)還有44個(gè)小區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)。各街道辦事處要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，保證一個(gè)社區(qū)有兩個(gè)居住小區(qū)于年底前達(dá)到國(guó)家園林小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。具體是：平潭（應(yīng)達(dá)標(biāo)16個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)11個(gè)，還需達(dá)標(biāo)5個(gè)），橋頭（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)7個(gè)，還需達(dá)標(biāo)7個(gè)），賽魚(yú)（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)5個(gè)，還需達(dá)標(biāo)9個(gè)），沙坪（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)7個(gè)，還需達(dá)標(biāo)7個(gè)），蔡洼（應(yīng)達(dá)標(biāo)14個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)2個(gè)，還需達(dá)標(biāo)12個(gè)），貴石溝（應(yīng)達(dá)標(biāo)8個(gè)小區(qū)，已達(dá)標(biāo)4個(gè)，還需達(dá)標(biāo)4個(gè)）。賽魚(yú)街道辦事處等轄區(qū)內(nèi)小區(qū)總數(shù)超過(guò)30個(gè)的辦事處，要在此基礎(chǔ)上加大工作力度，力爭(zhēng)有半數(shù)小區(qū)達(dá)標(biāo)。居住小區(qū)達(dá)標(biāo)工作由各街道辦事處具體負(fù)責(zé)，駐區(qū)單位要積極配合，保證屬自己產(chǎn)權(quán)范圍小區(qū)達(dá)標(biāo)。
（2）深入推進(jìn)園林單位達(dá)標(biāo)工作。
一是各街道辦事處、區(qū)教育局、陽(yáng)煤集團(tuán)等產(chǎn)權(quán)單位要繼續(xù)深入開(kāi)展園林單位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。單位庭院綠化達(dá)標(biāo)任務(wù)由各街道辦事處督促、協(xié)調(diào)，產(chǎn)權(quán)單位具體實(shí)施完成。
二是區(qū)教育局和各街道辦事處協(xié)調(diào)配合，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展園林學(xué)校達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。區(qū)教育局要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展對(duì)全區(qū)所有學(xué)校綠化狀況摸底，由各學(xué)校按照國(guó)家園林單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化規(guī)劃，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。各街道辦事處對(duì)園林學(xué)校創(chuàng)建進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)，分批實(shí)施。
（3）開(kāi)展千棵大樹(shù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
“千棵大樹(shù)進(jìn)社區(qū)”是今年全市創(chuàng)建工作的一個(gè)新舉措，就是要在已經(jīng)大量植綠建綠、具備一定綠化水平的基礎(chǔ)上，通過(guò)在各社區(qū)范圍內(nèi)集中種植大樹(shù)，迅速提升我市綠化的檔次和水平。一是向社區(qū)移載原北大西街行道樹(shù)200余棵，移載工作由陽(yáng)煤集團(tuán)綠化辦和林業(yè)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合。二是在蔡洼西社區(qū)開(kāi)展植樹(shù)造林工作，在目前已栽植白皮松401棵的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)植樹(shù)1000余棵，種植工作由區(qū)綠化管護(hù)中心負(fù)責(zé)，蔡洼街道辦事處協(xié)調(diào)配合。
（4）深入開(kāi)展“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動(dòng)。
各街道辦事處要協(xié)同行政執(zhí)法大隊(duì)、陽(yáng)煤集團(tuán)等相關(guān)單位，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可拆臨還綠、規(guī)劃建綠等地點(diǎn)進(jìn)行摸底，按照產(chǎn)權(quán)單位具體實(shí)施，政府給予補(bǔ)貼的原則進(jìn)行全面綠化。
拆臨建綠工作由各街道辦事處負(fù)責(zé)摸底動(dòng)員，區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)拆除，陽(yáng)煤集團(tuán)全力配合。拆除后空地由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行綠化美化。每個(gè)街道辦事處要通過(guò)“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動(dòng)，在2009年增加5000平方米以上的綠化面積，全區(qū)全年要新增綠化面積33萬(wàn)平方米，為明年國(guó)家園林城市驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（5）加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理。
嚴(yán)格落實(shí)《各類(lèi)綠地養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》要求，狠抓城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。對(duì)建設(shè)單位養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)的綠化要逐步向區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)中心移交，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)范，科學(xué)管護(hù)，確保綠化成果。
（二）全面開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作。
根據(jù)市委、市政府的安排部署，今年全市開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作由區(qū)環(huán)衛(wèi)處牽頭實(shí)施，區(qū)執(zhí)法、陽(yáng)煤集團(tuán)等相關(guān)單位積極配合，按照“條塊結(jié)合，以塊為主，政府組織，部門(mén)協(xié)調(diào)，政企共建，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的原則，開(kāi)展好這項(xiàng)工作。要開(kāi)展好全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)月。完成創(chuàng)建40個(gè)國(guó)家衛(wèi)生達(dá)標(biāo)小區(qū)，50%的園林達(dá)標(biāo)單位實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)。要特別重視衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建工作，根據(jù)學(xué)校固有特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)制定“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)各學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，帶動(dòng)全區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作開(kāi)展。
（三）完成棚戶(hù)區(qū)改造、日潭小區(qū)綠化綜合改造、泄洪河道改造三項(xiàng)重點(diǎn)改造工程
1、完成30萬(wàn)平方米棚戶(hù)區(qū)改造工程。
由陽(yáng)煤集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施，完成馬西區(qū)、中沙坪小區(qū)約30萬(wàn)平方米的棚戶(hù)區(qū)建設(shè)任務(wù)。要完善新建小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綠化配套，保證達(dá)到國(guó)家園林小區(qū)和衛(wèi)生小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
2、完成日潭小區(qū)綠化綜合改造工程。
由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施，平潭街道辦事處配合，完成日潭小區(qū)綠化綜合改造工程。對(duì)日潭小區(qū)地下給排水管道進(jìn)行徹底改造，對(duì)小區(qū)進(jìn)行整體綠化、美化、亮化，新建綠化面積8000平方米以上。整個(gè)工程要在6月底前要完成主路、庭院給排水管道的更換、接通工作。7月底前完成所有庭院的綠化、硬化工作，8月底完成主路的綠化、硬化、亮化、美化工作，9月份對(duì)小區(qū)改造的各項(xiàng)工程進(jìn)行整體驗(yàn)收。
3、完成洪城河口和河神廟口泄洪渠道改造工程。
為解決我區(qū)部分排洪渠道不暢的狀況，由陽(yáng)煤集團(tuán)宏廈三建負(fù)責(zé)，對(duì)洪城河口河道進(jìn)行清淤，對(duì)河神廟口排洪管網(wǎng)進(jìn)行清掏重建，保證排洪暢通。
（四）完成“一個(gè)試點(diǎn)”即確定一個(gè)“網(wǎng)格化”管理試點(diǎn)
由區(qū)行政執(zhí)法分局、行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，盡快制定全區(qū)“網(wǎng)格化”實(shí)施方案，按照“網(wǎng)格化”管理要求，選擇一個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施較好，管理較為規(guī)范，各種“網(wǎng)格化”管理要素較為齊備的社區(qū)，開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理試點(diǎn)工作。
（五）完成六條主要道路的建設(shè)和美化工程
1、完成北大西街綜合改造工程。
由區(qū)規(guī)劃辦協(xié)調(diào)配合，陽(yáng)煤集團(tuán)具體負(fù)責(zé)設(shè)施，完成北大西街洪橋商場(chǎng)至河神廟三岔路口全長(zhǎng)1552米道路的整體改造工程。對(duì)沿街所有電纜、光纜入地，對(duì)沿街樹(shù)木、路燈進(jìn)行更換，重新敷設(shè)路面和人行道，對(duì)排水排污設(shè)施和建筑物整體改造和美化。把北大西街打造成我市的“長(zhǎng)安街”、示范街，為我市建國(guó)60周年慶典獻(xiàn)禮。
2、完成桃南路、礦山路、桃北西路美化工作。
由陽(yáng)煤集團(tuán)具體實(shí)施，各街道辦事處配合，完成全長(zhǎng)3500米的桃北西路、一礦至賽魚(yú)口全長(zhǎng)3000米的礦山路、全長(zhǎng)3700米的桃南路三條道路的沿街整改和建筑物粉刷美化工作。
3、完成西河路口和育才路口的改造建設(shè)工作。
區(qū)規(guī)劃辦協(xié)調(diào)配合，陽(yáng)煤集團(tuán)具體實(shí)施，完成對(duì)全長(zhǎng)240米的西河路和全長(zhǎng)204米的育才路兩條道路的擴(kuò)寬改造工程。
（六）其他重點(diǎn)工作
一是要抓好護(hù)林防火工作。去冬今春，我市降水偏少，氣候干燥，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。區(qū)建設(shè)局、蔡洼街道辦事處、陽(yáng)煤集團(tuán)二礦、陽(yáng)煤集團(tuán)華越公司等森林防火責(zé)任單位，要各司其責(zé)，按照責(zé)任分工，做好今春護(hù)林防火工作，保證不發(fā)生森林火災(zāi)，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全。
二是要抓好城市防汛工作。城市防汛工作涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須高度重視。一是各街道辦事處要全面開(kāi)展隱患排查，對(duì)排查出的隱患采取專(zhuān)人看護(hù)、維修加固等措施妥善處理，保證不發(fā)生防汛安全事故。二要對(duì)全區(qū)各類(lèi)排、泄洪溝、渠、涵進(jìn)行清障。三要加強(qiáng)防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，區(qū)防汛辦、陽(yáng)煤武保部、各有關(guān)單位要按照防汛工作要求，建立防汛應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行有計(jì)劃訓(xùn)練，一旦發(fā)生汛情，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。四要儲(chǔ)備充足防汛物資。各防汛責(zé)任單位要及時(shí)補(bǔ)充和儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，寧可備而不用，不可用而無(wú)備，決不能因?yàn)槿鄙贀岆U(xiǎn)物資導(dǎo)致險(xiǎn)情擴(kuò)大，造成人民生命財(cái)產(chǎn)損失。
三是要做好最低收入家庭廉租住房管理工作。由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)，區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局和各街道辦事處配合，規(guī)范城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理，完善廉租住房工作機(jī)制，要繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理各項(xiàng)措施，作好對(duì)符合條件的低保戶(hù)的審核、登記，按時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼款。建立穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措和管理制度，確保廉租住房資金按時(shí)足額到位，廉租住房資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
四是要抓好建設(shè)系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)省、市、區(qū)的安排部署，今年我區(qū)要全面開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是由區(qū)建設(shè)局牽頭，區(qū)規(guī)劃辦、行政執(zhí)法大隊(duì)、工商分局、各街道辦事處，陽(yáng)煤集團(tuán)等有單位部門(mén)配合，對(duì)全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，不論合法與否、不論規(guī)模大小、不論隸屬關(guān)系，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，登記造冊(cè)，對(duì)排查出的情況，按照市建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治方案進(jìn)行分類(lèi)整改。二是由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)，舉辦全區(qū)建筑安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)所有建筑企業(yè)和建筑施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。
三、措施要求
各街道辦事處、各有關(guān)部門(mén)、駐區(qū)各單位要以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，抓好工作落實(shí)，要進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“以塊為主、條塊結(jié)合、上下配合、多方聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，確保各項(xiàng)城市建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。
（一）要深入宣傳，廣泛動(dòng)員。今年的城市建設(shè)工作任務(wù)重、范圍廣、影響大、意義深遠(yuǎn)。無(wú)論是創(chuàng)建園林城市、衛(wèi)生城市，還是日潭小區(qū)改造、北大西街改造，各新聞媒體要積極宣傳，大造聲勢(shì)，擴(kuò)大城市影響力，使全區(qū)上下都來(lái)關(guān)心、參與建設(shè)工作。