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通管局處長述職報(bào)告精品(七篇)

時間:2023-03-13 11:15:47

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇通管局處長述職報(bào)告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一是減少文電。公文和電傳是指導(dǎo)工作的重要途徑,但文電過多過濫,不僅耗時費(fèi)力,而且給基層造成忙亂,影響工作落實(shí)。據(jù)某縣縣委辦公室統(tǒng)計(jì),20__年共接收、轉(zhuǎn)發(fā)及下發(fā)各類文電1500多份,人大辦、政府辦、政協(xié)辦及縣直各部門收發(fā)文電也不在少數(shù)。這樣以來,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年接收上級文電足足一麻袋。這些文電不僅要求下邊學(xué)習(xí)貫徹,有的還要求向下轉(zhuǎn)發(fā)。按此統(tǒng)計(jì),一個縣每年上傳下達(dá)的文章材料集中起來就是一部200多萬字的大書。

必要的文電要發(fā),但完全可以少一些,精一些,讓人們從文電堆里走出來多做些實(shí)實(shí)在在的事情。美國威斯汀豪斯電器公司前任董事長兼總經(jīng)理唐納德提出了提高效率的三條原則,即管理者在處理任何事物時,必須自問:(1)能不能取消它?(2)能不能合并它?(3)能不能用更簡便的東西代替它?各級領(lǐng)導(dǎo)干部在簽發(fā)文電時,如果遵循能取消就取消,能合并就合并,能代替就代替的原則,切實(shí)把好文電審批關(guān),文電漫天飛的現(xiàn)象就不難減下來。

二是減少會議。有人做過粗略統(tǒng)計(jì),全國每天有幾百萬人在開各種會議,短則一天半宿,長則仨倆月。迎送、交通、食宿、旅游,費(fèi)用之高是可以想見的。司空見慣的是基層舉行會議,不論有關(guān)無關(guān),主席臺上領(lǐng)導(dǎo)坐滿幾排,以顯領(lǐng)導(dǎo)重視。本來是職能部門的業(yè)務(wù)會,科長和分管局長講完話后,局長、書記、上級領(lǐng)導(dǎo)還要依次重復(fù)作指示,酷似魚缸里的金魚,你吐我喝,我吐你喝,翻來覆去,毫無新意,不知浪費(fèi)了多少寶貴時間。

著眼于少開會,開短會,各級領(lǐng)導(dǎo)干部在把好會議審批關(guān)的同時,要加強(qiáng)對會議的管理。針對當(dāng)前會議存在的弊端,對那些非開不可的會議要約法三章:第一、必須嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕“領(lǐng)導(dǎo)臺上講,蛐蛐滿場叫”的壞風(fēng)氣。第二、必須充分準(zhǔn)備,會議報(bào)告人要做到開門見山不客套,句>文秘站:報(bào)告人發(fā)言不得超過10分鐘,其他發(fā)言人第一次發(fā)言不得超過5分鐘,第二次發(fā)言不得超過3分鐘,每個人發(fā)言不得超過兩次。

三是簡化辦事程序。程序是工作質(zhì)量和工作效率的保證,做任何事情都離不開一定的程序。但程序太繁瑣,就會成為提高工作效率的羈絆。前不久,一位基層同志說,他們單位為申請一個項(xiàng)目,兩年跑了18個單位或部門。18個單位、部門就是十八道程序,少一個都辦不成。還有些工作程序嚴(yán)重脫離實(shí)際,已成為一種擺設(shè),對工作過程和結(jié)果不起任何規(guī)范和約束作用。有個朋友告訴我,他所在縣的30多名處級干部年年進(jìn)行年度測評,近300名科以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加測評。按照程序,測評前處級干部每人須寫一份述職報(bào)告印發(fā)給每一位測評者。述職報(bào)告短則三五千字,長則七八千字,平均五千字左右,30多人的述職報(bào)告超過15萬字,相當(dāng)于一部長篇小說。盡管參評者沒興趣也沒時間去閱讀那15萬字短句雷同的材料,更不會憑那份經(jīng)過個人精心加工的材料去打勾,但材料還是要印發(fā)。不但今年印發(fā),明年印發(fā),后年還要印發(fā),這是程序。

簡化辦事程序,必須樹立實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想,一切從工作實(shí)際出發(fā),對那些過于繁瑣或脫離實(shí)際的程序要大膽改革,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造出更科學(xué)、更簡便、更有效的辦事程序。

四是減少迎來送往。上面領(lǐng)導(dǎo)或外面客人來,相關(guān)人員陪同一下并適當(dāng)招待屬正常的公務(wù)活動,無可厚非。但有些地方或單位陪同人員越來越多,招待標(biāo)準(zhǔn)越來越高,接送里程越來越遠(yuǎn),不這樣做似乎就不心情,不熱情。大多時間里,領(lǐng)導(dǎo)干部要么在車上,要么在會上,要么在席上,賓館飯店成了第二個家,“革命”變成“不是請客,就是吃飯”,哪有精力處理“正”務(wù),還有什么工作效率可言呢?