序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇天保工程論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：林業(yè)；營林；生產(chǎn)；管理；措施

林業(yè)的發(fā)展要堅持以營林為基礎(chǔ)的發(fā)展方針，如果發(fā)展營林滯后，就會影響林業(yè)的持續(xù)發(fā)展。營林具有特殊的地位，這種特殊性就決定了它的重要性，所以營林地位只能加強不能削弱。要始終堅持“以營林為基礎(chǔ)”，并且要跟著時展賦予其新內(nèi)容。隨著我國營造林相關(guān)政策的相繼出臺，有力的推動了林業(yè)的發(fā)展。我國推行的“天保工程”成為造林更新、維持林業(yè)在生產(chǎn)的重要條件，提高了造林質(zhì)量，符合了林業(yè)擴大在生產(chǎn)的要求。

1 營林的意義

隨著社會經(jīng)濟的進步，工業(yè)的發(fā)展，城市的擴建，森林資源銳減已成為不爭的事實。因此加強營林具有十分重要的意義。第一，有利于水土保持。樹木對水土的保持不言而喻，它有效的防止了水土流失。第二，凈化空氣，防風(fēng)固沙。第三，很好的平衡了生態(tài)環(huán)境。第四，減少自然災(zāi)害的發(fā)生――泥石流。泥石流災(zāi)害發(fā)生頻繁，嚴重影響人們的生命財產(chǎn)安全。加強泥石流發(fā)生頻繁地區(qū)營林工作，就會減少泥石流所帶來的災(zāi)害。

2 營林生產(chǎn)管理措施

林業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理可以讓林業(yè)發(fā)展有針對性，規(guī)劃林業(yè)分布，提高林業(yè)質(zhì)量，擴大林業(yè)發(fā)展。

2.1 遵從經(jīng)濟規(guī)律做好營林生產(chǎn)管理工作

經(jīng)濟規(guī)律是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀的內(nèi)在的本質(zhì)的必然聯(lián)系，人的經(jīng)濟活動要遵從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。 林業(yè)的發(fā)展也離不開經(jīng)濟的發(fā)展，營林也要符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。不能讓人的主觀意識來左右營林工作。

衡量營林造林的重要指標是看樹木的成長質(zhì)量，所有的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)主要是通過樹木的生長量和成活量體現(xiàn)出來的。對樹木的成活率、生長率及保存率做實際統(tǒng)計，掌握營林、造林的真實數(shù)據(jù)，這有利于林業(yè)的規(guī)劃、營造，防止林業(yè)發(fā)展的隨意性和盲目性，保證營林、造林的實際保有量。樹木生長的基數(shù)要以其品種、區(qū)域來進行衡量。比如有的區(qū)域以落葉松為主，有的以針葉林為主。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律制定相應(yīng)營林生產(chǎn)指標，如果超出營林指標，那么所取得的額外效益，應(yīng)該有相關(guān)林場或者個人來支配。

2.2 提升營林質(zhì)量

近些年，我國營林質(zhì)量得到顯著提升，這不僅僅得益于新的營林技術(shù)與科學(xué)管理也是密切相關(guān)的。加強管理的同時也要采取有效措施，保證營林的成活率和保存率。始終堅持營林質(zhì)量和營林效益并存。要保證營林質(zhì)量要做到以下幾個方面：第一，重新定位營林。營林在林業(yè)發(fā)展的地位并不突出，甚至被忽視。這是林業(yè)發(fā)展的缺失，需要正視營林在林業(yè)發(fā)展的重要作用。要轉(zhuǎn)變思想，重新審定營林的地位和作用。為實現(xiàn)林業(yè)快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。第二，落實責任制。落實每名員工的工作內(nèi)容，明確他們的工作范圍，落實責任制，做到賞罰分明。第三，制定行之有效的措施。營林工作要從實際出發(fā)，制定切實可行的措施，保證造林的質(zhì)量，做到造林生產(chǎn)的基本任務(wù)?？偠灾?，要提升營林質(zhì)量，加快林業(yè)發(fā)展，就需要科技支持和完善的管理系統(tǒng)，為林業(yè)快速健康發(fā)展服務(wù)。

2.3 加強森林撫育管理工作

要嚴格按照《國家林業(yè)局森林撫育補貼試點管理辦法》規(guī)定，強化管理，認真組織，加強監(jiān)督，狠抓落實，把森林的撫育工作為重點抓，落到實處。森林撫育是一項技術(shù)難度強，工作難度大的工作，因此相關(guān)工作人員的素質(zhì)尤為重要。要加強工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請有關(guān)森林撫育專家進行授課，主要加強對《森林撫育規(guī)程》、《森林采伐作業(yè)規(guī)程》、《生態(tài)公益林建設(shè)規(guī)程》等知識的培訓(xùn)。撫育工作進行的好與壞會直接影響林業(yè)的發(fā)展，所以要嚴格撫育工作的操作流程。要做好森林撫育工作就需要大量資金的支持。項目資金是森林撫育的重要保障，項目資金需要有專人保管，做到?？顚Ｓ?，但不能盲目使用。資金使用要通過正規(guī)審批流程，做到公開透明。

森林撫育工作也包括后備資源的培育，比如天然林的經(jīng)營管理工作。一切要從實際出發(fā)，根據(jù)樹木的類型和成長規(guī)律分為封護型、撫育型和補植改造型，根據(jù)類型采取不同的管理方法。

參考文獻

1 劉波，郭景瑞.對抓好營林生產(chǎn)管理工作的幾點認識[J].林業(yè)勘查設(shè)計，2007（3）

篇(2)

關(guān)鍵詞：項目部；施工設(shè)備；管理

中圖分類號：F426.22 文獻標識碼A

項目部是一個單位根據(jù)工程需要而臨時設(shè)置的一個組織機構(gòu)，根據(jù)工程量和工期來確定項目部的人員、設(shè)備型號及數(shù)量，對于油建施工單位來說，項目部配套設(shè)備種類一般有：汽車吊、運輸車輛、工程機械、焊接設(shè)備、檢測設(shè)備、試壓設(shè)備等等。項目部存在的時間有長有短，長則幾年，短則幾個月。項目部設(shè)備管理工作的好壞關(guān)鍵在人，領(lǐng)導(dǎo)的水平和重視程度、管理人員和操作人員素質(zhì)直接關(guān)系到項目部的設(shè)備管理工作水平。

1項目部設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題

從江漢油建多年來項目部設(shè)備管理工作的情況來看，主要存在以下問題。

（1）少數(shù)項目部領(lǐng)導(dǎo)采取少要管理人員和設(shè)備維修人員到項目部的做法來減少項目部成本開支，在項目部成立時不考慮配備機動員和維修人員。

（2）由于設(shè)備移動頻繁，設(shè)備“三定”工作難以落實。

（3）項目部領(lǐng)導(dǎo)在抓生產(chǎn)和經(jīng)營效益時，往往忽視設(shè)備日常管理工作。

（4）由于項目部施工環(huán)境惡劣，修理條件差，設(shè)備維修保養(yǎng)工作不能及時進行。

（5）在施工生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊時，存在著重使用輕保養(yǎng)，搶工期拚設(shè)備現(xiàn)象。

2做好項目部設(shè)備管理工作應(yīng)采取的對策

針對項目部設(shè)備管理在實際工作中存在的問題，結(jié)合油建近年來的項目部設(shè)備管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在項目部的設(shè)備管理工作上，應(yīng)注重抓好以下幾方面的工作。

2.1強化領(lǐng)導(dǎo)作用，切實推行行政正職負責制

所謂的行政正職負責制即是項目經(jīng)理為項目部設(shè)備管理第一責任人，項目組長為單項工程設(shè)備管理第一責任人，機組長為本機組設(shè)備管理第一責任人。要求項目部行政正職對設(shè)備管理工作負全責，設(shè)備管理中出現(xiàn)問題必須首先追究第一責任人的責任，出現(xiàn)嚴重問題如施工生產(chǎn)中拚設(shè)備、設(shè)備嚴重失修或設(shè)備管理混亂的，應(yīng)對第一責任從重處罰，分情節(jié)分責任從罰款、行政處分到撤職。使第一責任人肩上有擔子，身上有壓力，真正把設(shè)備管理工作的責任負起來。我公司通過近幾年來的實踐，從項目經(jīng)理、項目組長到機組長大多數(shù)都能履行第一責任人的職責。他們清醒的認識到：沒有設(shè)備，干不了生產(chǎn)；沒有好設(shè)備，完成不了生產(chǎn)任務(wù)，就沒有好的經(jīng)濟效益，更談不上參與市場競爭。

2.2確定人員，組建機構(gòu)，健全網(wǎng)絡(luò)，制訂制度

項目部一般在每年年初時成立，項目部成立后，項目部設(shè)備管理工作開始啟動，因此項目部應(yīng)首先抓好以下幾方面的工作。

1）確定項目部主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、機動員和設(shè)備維修人員。由本單位設(shè)備主管部門選派素質(zhì)較高、責任心較強的機動員到項目部工作，由項目部機動員根據(jù)項目部施工設(shè)備的多少、設(shè)備復(fù)雜系數(shù)和設(shè)備的新度系數(shù)確定項目部設(shè)備維修人員。

2）建立組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的項目部設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組為項目部設(shè)備管理工作的最高權(quán)力與決策機構(gòu)。

3）建立項目部設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項目經(jīng)理、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)、機動員、施工單位領(lǐng)導(dǎo)、施工單位兼職機動員、機組長等人組成。

4）建章立制。應(yīng)根據(jù)本項目部的實際情況，在上級設(shè)備管理制度和設(shè)備管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂適用本項目部的設(shè)備管理辦法。

2.3加強設(shè)備維護保養(yǎng)和油水管理工作，確保設(shè)備完好

設(shè)備維護保養(yǎng)和油水管理工作是項目部設(shè)備管理工作重中之重，也是確保設(shè)備完好的有效措施。

1）強化設(shè)備日常例保，實行設(shè)備強制周保，定期進行設(shè)備一、二級保養(yǎng)。根據(jù)多年的項目部設(shè)備管理實踐經(jīng)驗，在狠抓設(shè)備日常例保、一保、二保的同時，提出了設(shè)備周保制，為了把設(shè)備周保落到實處，公司設(shè)備管理管理制度規(guī)定：項目部各機組每周必須安排操作手半天保養(yǎng)設(shè)備時間，設(shè)備保養(yǎng)時間按生產(chǎn)工作時間計算并納入工資獎金考核。

2）加強設(shè)備油水管理。由于大多數(shù)項目部遠在省外，且又在野外施工作業(yè)，設(shè)備達不到按質(zhì)換油和使用軟化水的要求。公司規(guī)定，在沒有油品化驗條件的項目部，設(shè)備要嚴格按照使用說明書要求定期換油。在沒有加注軟化水條件的項目部，設(shè)備必須使用燒開過的水。

2.4加大項目部設(shè)備管理工作監(jiān)督檢查與考核力度

1）加強項目部內(nèi)部設(shè)備檢查考核力度，把檢查結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤。由于項目部工程施工的特殊性，設(shè)備管理的檢查考核必須要做到檢查勤、要求嚴。不論項目部多大，工程工期多緊，施工環(huán)境多差，都應(yīng)堅持每月一次設(shè)備檢查，每周一次設(shè)備抽查。檢查必須“嚴”字當頭，做到第一，檢查前認真做好準備工作，確定檢查的重點，檢查的方式，檢查的內(nèi)容；第二，檢查中認真做好記錄，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的好設(shè)備和好的操作手、差的設(shè)備和差的操作手如實記錄；第三，檢查后認真做好總結(jié)，對存在的問題查找原因，制定整改措施。根據(jù)每月設(shè)備大檢查和每周抽查，項目部每月底應(yīng)進行一次設(shè)備管理工作考核，考核二種對象，一是考核管理人員，看管理人員對本部門或本機組的設(shè)備管理工作是否達到項目部和上級部門規(guī)定的要求；二是考核操作人員，看操作人員對設(shè)備的保養(yǎng)情況和正確操作情況。其考核結(jié)果與項目部獎金發(fā)放掛鉤，對設(shè)備管理達標的單位或單臺設(shè)備保養(yǎng)好的操作人員進行嘉獎，對設(shè)備管理不達標的單位或單臺設(shè)備保養(yǎng)差的操作人員進行處罰。通過檢查考核與獎懲兌現(xiàn)杠桿，來規(guī)范單位和個人的設(shè)備管理行為，落實設(shè)備管理制度。

2）加強公司對項目部設(shè)備管理工作監(jiān)督檢查與考核力度。項目部設(shè)備管理工作除了內(nèi)部開展檢查考核外，外部的監(jiān)督檢查與考核工作非常必要，它既是檢查項目部的設(shè)備管理工作情況，又能及時發(fā)現(xiàn)問題，督促項目部對存在的問題進行整改；同時幫助項目部如何管好設(shè)備出主意，想辦法，克服設(shè)備管理工作中的不足。因此，公司把對項目部設(shè)備管理工作的要求納入本單位經(jīng)濟責任制中并通過監(jiān)督檢查方式進行考核。幾年來，我公司在這方面的做法是：各項目部的設(shè)備管理工作必須達到公司規(guī)定的標準，對設(shè)備完好率、利用率、特重大機械設(shè)備事故率、設(shè)備維修費用率、故障停機率等主要設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標進行量化后下達到項目部。公司派出設(shè)備檢查組一年內(nèi)對項目部的設(shè)備管理工作進行一至二次監(jiān)督檢查，檢查主要內(nèi)容包括：項目部領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的重視程度，設(shè)備管理制度執(zhí)行情況，設(shè)備“三定”工作落實情況，設(shè)備維修保養(yǎng)情況，設(shè)備管理基礎(chǔ)資料等。通過一年一至二次的設(shè)備監(jiān)督檢查及項目部每年報回總部的設(shè)備管理資料情況，對項目部按照管理局千分制進行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤，設(shè)備管理工作搞得好的項目部，對設(shè)備管理第一責任人、主管領(lǐng)導(dǎo)、機動員及項目部進行嘉獎；設(shè)備管理工作搞得差的項目部，對設(shè)備管理第一責任人、主管領(lǐng)導(dǎo)、機動員及項目部進行重罰。從而有效地促進了項目部設(shè)備管理工作的開展。

2.5借助先進管理方式，強化設(shè)備管理工作運行

不論是ISO9002質(zhì)量管理，還是HSE健康安全環(huán)境管理，它們都對設(shè)備管理工作提出了較高的要求，要求所有的施工設(shè)備必須保持良好的狀態(tài)。沒有良好的設(shè)備，難以保證施工質(zhì)量和施工安全。公司自通過ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE管理體系認證后，嚴格按照管理程序文件中過程控制要求，在強化項目部設(shè)備的維修保養(yǎng)與現(xiàn)場設(shè)備管理工作上，有一套切實可行的做法。

1）工程未動，設(shè)備先行。在工程開工前，組織維修人員對工程所需要的施工設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行檢修、保養(yǎng)，確保每臺施工設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2）現(xiàn)場巡檢，使設(shè)備受控。在工程施工過程中堅持對設(shè)備進行定期檢查和不定期抽查，主要查操作手是否違章操作，查設(shè)備例保是否落實，查設(shè)備“三定”是否到位。

3）工程完工后，設(shè)備集中整修。在工程完工后，督促施工單位安排時間對施工設(shè)備進行整修保養(yǎng)，并一臺臺設(shè)備驗收過關(guān)。

3結(jié)語

篇(3)

關(guān)鍵詞：林業(yè)發(fā)展；問題；對策；龍街鄉(xiāng)

為使龍街鄉(xiāng)林業(yè)有一個較大的發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“綠色家園，生態(tài)龍街”為目標，堅持經(jīng)營好現(xiàn)有森林，積極造林擴大森林面積。在鞏固現(xiàn)有生態(tài)公益林及林產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營面積的前提下，積極培育市場前景好、抵御風(fēng)險力強的特色林產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)人與自然和諧共處，發(fā)展與保護并重的可持續(xù)經(jīng)營林業(yè)發(fā)展模式，全面推動林業(yè)發(fā)展。

1 龍街鄉(xiāng)概況

龍街鄉(xiāng)地處云南省普洱市景東彝族自治縣東北面，座落在哀牢山國家級自然保護區(qū)西坡，距縣城34km。東與楚雄市接壤，北與南華縣相鄰，全鄉(xiāng)占地面積273km2，轄區(qū)有13個村委會170個村民小組，有住戶5672戶，總?cè)丝?3030人，全鄉(xiāng)彝族人口占總?cè)丝诘?8.4%。全鄉(xiāng)最低海拔1400m，最高海拔2700m，70%以上的群眾居住在1700～2000m海拔的冷涼地區(qū)，長期以來由于山高箐深、土地貧瘠、交通閉塞，廣大人民群眾的科技文化素質(zhì)低，嚴重制約著經(jīng)濟社會的發(fā)展。1995年被云南省人民政府列為506個重點扶貧攻堅鄉(xiāng)之一。

1.1 林木林地面積

全鄉(xiāng)轄區(qū)林地面積14910.7hm2，有林地面積13925.1 hm2、疏林地82.3 hm2、灌木林地573.6hm2、未成林造林地62.0 hm2、無立木林地68.8 hm2、宜林地198.9 hm2。國有林地面積2744.8hm2、集體林地面積10887.4 hm2、個體林地面積292.9hm2。其中商品林地面積 10729.63hm2（國有林1666 hm2、集體林（個體）9063.63hm2），生態(tài)公益林林地面積3195.47hm2（國有林1011.53 hm2、體林（個體）2183.94 hm2）。

1.2 森林林木蓄積

全鄉(xiāng)森林覆蓋率59.2%，林木綠化率61.05%?；盍⒛究傂罘e量1117730m3，其中喬木林蓄積量1114460 m3（純林蓄積量961660m3、混交林蓄積量151900m3、喬木經(jīng)濟林蓄積量900m3），疏林地蓄積量1000m3，散生木蓄積量120m3，四旁樹蓄積量2150m3。按林種分林地面積及蓄積，一是防護林面積3355.3 hm2、蓄積量297050m3；二是特用林面積117.2hm2、蓄積量10190m3；三是用材林面積9162.9hm2、蓄積量786610m3；四是薪炭林面積391.5 hm2、蓄積量20710m3；五是經(jīng)濟林面積898.2 hm2、蓄積量900m3。

1.3 優(yōu)勢樹種蓄積

全鄉(xiāng)優(yōu)勢樹種活立木蓄積量1114560m3（國有255990m3、集體858570m3）。其中思茅松活立木蓄積量793150m3、華山松活立木蓄積量4910m3、杉木活立木蓄積量110m3、榿木活立木蓄積量32700m3、櫟類活立木蓄積量283060m3、其它闊葉林活立木蓄積量630m3。

2 龍街鄉(xiāng)林業(yè)目前的發(fā)展基本狀況

龍街鄉(xiāng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系，深化林業(yè)改革，切實加強森林資源培育和森林資源保護，扎實推進竹木產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，堅持“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，進一步加強了林業(yè)建設(shè)力度。積極爭取項目，發(fā)動群眾，充分聽取群眾意愿，遵循“適地適樹”的原則，選擇當?shù)貎?yōu)勢樹種核桃為主栽品種，做大做強了核桃產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)“生態(tài)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化”的發(fā)展思路。在“八五”到“十五”期間先后實施了退耕還林、天然林保護、FDPA（世行）項目、山區(qū)綜合開發(fā)項目、云南省干果基地等林業(yè)工程建設(shè)，到2012年，全鄉(xiāng)共完成人工造林4257.64hm2、封山育林293.4hm2，實現(xiàn)森林資源持續(xù)增長。

2.1 工程項目

從1998～1999年在東山村實施山區(qū)綜合開發(fā)項目以來，共造核桃林171.1hm2。FDPA（世行）項目從1999年在東山、扎果、南岸、埡口村4個行政村實施以來，共造龍竹、核桃、梅子經(jīng)濟林木108.1hm2。農(nóng)村能源沼氣建設(shè)上，從1998年實施以來，共建沼氣3000余口，解決了全鄉(xiāng)每年薪碳材消耗率的35%。

天保工程公益林造林項目從2001年、2002年、2007年，在東山、埡口、竹者、石埡口4個行政村（其中石埡口村實施封山育林293.4hm2）實施以來，共造林697hm2，樹種以核桃為主長勢良好。

退耕還林工程深入民心，使山區(qū)群眾真正得到了實惠，極大地調(diào)動了群眾愛林護林的積極性，從2002年、2003年、2005年在東山、龍街、新平 、竹者、戈瓦、扎果、小村、邦慶、石埡口9個行政村實施以來，共造林638.14hm2，主要樹種以泡核桃、思茅松、茶葉為主。通過幾年的實施，思茅松造林長勢普片良好，造林3年后基本郁閉，造林4年的平均樹高達4.5m，平均胸徑8cm；茶葉造林2年后開始有收入，造林4年后平均畝產(chǎn)超過0.1萬元；2002年種植的泡核桃，已初花試果，部分地塊667m2收入已達0.08萬元，及直接獲得每年國家補助100余萬元。極大地調(diào)動了廣大林農(nóng)民的造林護林的積極性。

從2001～2011年陸續(xù)在13個行政村利用該項目大搞泡核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在7年間，實施云南省干果基地項目、鞏固退耕還林成果林業(yè)項目后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、景東縣核桃產(chǎn)業(yè)項目共進行營造林2666.7hm2。

目前全鄉(xiāng)經(jīng)濟林果面積達4537.4hm2，其中泡核桃4246.7hm2，戶均0.73hm2，人均0.2hm2，每年核桃收入2625萬元；果園、板栗、花椒、竹子等290.7hm2。經(jīng)濟林果已逐漸成為我鄉(xiāng)農(nóng)民的“綠色銀行”。

2.2 其它產(chǎn)業(yè)

全鄉(xiāng)每年平均市場銷售松脂400t，按市場平均價5000元/t，可創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。牛肝菌、松茸、大紅菌、雞樅及藥材等林下資源副產(chǎn)品每年平均收入90余萬元。

結(jié)合集體林權(quán)制度主體改革成果，進一步明晰使用權(quán)，嚴格按照公益林權(quán)屬構(gòu)成、區(qū)域分布、林班小班、四至界限，把公益林落實到山頭地塊和責任單位及農(nóng)戶，確實做到權(quán)屬、四至清楚。龍街鄉(xiāng)每年生態(tài)公益林補償面積4086.46hm2。

3 龍街鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展存在的問題

3.1 群眾文化素質(zhì)不高，營林護林意識不強

龍街鄉(xiāng)是貧困的地區(qū)，人民群眾文化素質(zhì)不高，部分林農(nóng)隨意改變林種，部分林地被改變用途或征占；森林火險等級高，大部分農(nóng)地和農(nóng)戶居住在林區(qū)邊緣，農(nóng)事用火頻繁而導(dǎo)致森林火警時常發(fā)生。

3.2 人工造林平均成活率（保存率）較為偏低

特別是天保工程造林項目，由于項目地塊的海拔較高，地力條件較差，極易受到外界氣候因素影響，同時較低的項目資金，難于進行有效的撫育管護，人畜破壞嚴重，形成“年年補苗不見苗，苗木長勢一年比一年差”的現(xiàn)象。除了退耕地塊為供應(yīng)補助有強有力的措施外，其余人工造林地塊很難達到有效管護。人工造林樹種單一大多以杉、松、核桃為主。

3.3 幫助農(nóng)民挖掘、開發(fā)核桃等經(jīng)濟林木的力度不夠

林業(yè)職工現(xiàn)有人員編制已滿足不了工作的需要，一人多崗現(xiàn)象已出現(xiàn)很長時間，職工工作負擔相當繁重。業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的次數(shù)和深度不夠。再加上林業(yè)助理員工資待遇偏低，工作積極性不高等各方面原因，影響森林生態(tài)功能的發(fā)揮。部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展與林業(yè)管理發(fā)生沖突，生態(tài)公益林的補償標準低。

4 促進龍街鄉(xiāng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策措施

根據(jù)龍街鄉(xiāng)的實際情況，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“綠色家園，生態(tài)龍街”為目標，著力完善林權(quán)制度改革工作，初步建立比較完善的林業(yè)管理體制，在鞏固現(xiàn)有生態(tài)公益林及林產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營面積的前提下，積極培育市場前景好、抵御風(fēng)險力強的特色林產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)人與自然和諧共處，發(fā)展與保護并重的可持續(xù)經(jīng)營林業(yè)發(fā)展模式。主要應(yīng)從以下幾個方面努力：

4.1 加強營林、造林基礎(chǔ)

營林造林是補充森林資源、保持森林資源永續(xù)利用、保證林產(chǎn)工業(yè)原料供給的基礎(chǔ)。要按照放活經(jīng)營權(quán)，落實處置權(quán)，保障收益權(quán)的原則，在深入推進集體林權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，以推進宜林“三荒”使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)作為突破口，通過拍賣、承包、租賃等形式，加快宜林“三荒”使用權(quán)的流轉(zhuǎn)等方式促進社會造林。廣泛吸納社會資金投資林業(yè)建設(shè)，推動社會造林健康、快速發(fā)展。

根據(jù)全鄉(xiāng)地理位置采取不同發(fā)展方式。在溫涼帶作為商品林，林化工原料基地建設(shè)，即主要種植思茅松為主；在冷涼帶，改造冠木林，變?yōu)樗偕S產(chǎn)樹種，即旱冬瓜、西南樺；在寒涼帶積極加強哀牢山國家級自然保護區(qū)的管理與保護，力爭國家造林項目，采取生態(tài)、經(jīng)濟同時效益的發(fā)展，重點種植旱冬瓜、西南華，同時套種茶葉，以邦慶村大光山下茶園為模式。

4.2 加強人工造林管護，提高保存率

應(yīng)加強退耕還林地塊的監(jiān)督檢查，對存在的問題及時做好清理整頓，并核發(fā)整改通知書，限期整改；干果項目地塊，應(yīng)抓緊做好當年缺塘、缺苗的統(tǒng)計上報，林業(yè)部門統(tǒng)一提供苗木、薄膜、肥料時進行全面的補植、補造；對其他人工造林地塊應(yīng)該在每年的12月份以前進行一次全面的松土除草，補植補造，并加強落實人員管護到位。采用聘請專人或分戶管理的形式，制定嚴格的獎懲措施，明確管護者的責任，從而對管理好造林成果提高保存率起到積極的作用。

4.3 依靠科技發(fā)展龍街鄉(xiāng)林業(yè)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要以“治危興林”為主攻方向，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品為重點，以引進、推廣新技術(shù)，改造傳統(tǒng)的以環(huán)境和自然資源為代價的粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式，加快科技進步和創(chuàng)新步伐。抓好良種壯苗和樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分利用先進的技術(shù)，提高良種苗培育水平。做好人才的培養(yǎng)和引進工作。抓好林區(qū)的基礎(chǔ)教育、職工技術(shù)教育、提高職工科技素質(zhì)。要廣開渠道引進人才，挖掘人才，以此引進技術(shù)成果，多舉辦科學(xué)造林技術(shù)培訓(xùn)班，推動全鄉(xiāng)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

4.4 加強生態(tài)公益林區(qū)管理

進一步規(guī)范和加強轄區(qū)內(nèi)公益林保護和管理，維護生態(tài)安全，促進經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展，保護公益林所有者、管護者的合法權(quán)益。一是實施森林生態(tài)效益補償。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委林業(yè)工作會議精神，通過修建固定的省級公益林宣傳碑（牌），印發(fā)有關(guān)法律、法規(guī)、條例等宣傳手冊，粘貼標語，充分利用廣播、電視、廣告等方式進一步宣傳，使公益林實施補償?shù)挠嘘P(guān)政策、規(guī)章制度及重大意義深入人心，廣泛爭取干部群眾支持，在思想認識上形成共識，為公益林的保護和管理創(chuàng)造良好的社會氛圍。二是在省級公益林區(qū)內(nèi)采取封山育林、撫育更新相結(jié)合等措施。把公益林建設(shè)成為多樹種、多層次，結(jié)構(gòu)合理、功能健全，生態(tài)效益、社會效益長期穩(wěn)定的森林生態(tài)體系。組織林權(quán)單位或者個人，在公益林內(nèi)的宜林地和林中空地，積極開展植樹造林，恢復(fù)森林植被等活動；對生態(tài)功能低下的林地，應(yīng)當逐步提高公益林的功能等級。三是科學(xué)管理管護人員隊伍。采取召開專題會議、舉辦培訓(xùn)班等方式，分期分批組織培訓(xùn)，提高認識，廉潔自律，秉公辦事；增強自身法律意識和安全意識，不斷提高管護人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4.5 抓好植被恢復(fù)工程

對荒山荒地、巖石地、退耕地、火燒跡地、采伐跡地等無林地，按照適地適樹、見縫插針的原則，采取人工造林為主、人工更新為輔等方式，大力營造生態(tài)公益林，爭取用10年的時間完成跡地更新和宜林地造林任務(wù)，盡快恢復(fù)森林植被，提高森林覆蓋率，遏制寒溫帶明亮針葉林林緣退縮。

4.6 抓好自然保護區(qū)建設(shè)

依托現(xiàn)有的國家級自然保護區(qū)，充分發(fā)揮自然保護區(qū)野生動物馴養(yǎng)繁殖、保護、監(jiān)測站點的作用，抓緊搶救瀕危珍稀物種，修復(fù)典型生態(tài)系統(tǒng)，擴大森林生態(tài)保護區(qū)、濕地生態(tài)保護區(qū)、珍貴動植物保護區(qū)面積，切實保護好森林資源、野生動植物資源、濕地資源和生物多樣性。建立以森林、濕地、河流和野生動植物保護區(qū)為主體，集保護、旅游、科研、生態(tài)建設(shè)于一體，布局合理、管理規(guī)范、具有自養(yǎng)能力的自然保護網(wǎng)絡(luò)。加強對野生動物肇事的實地勘查，及時上報，盡快讓傷害者得到補償。

4.7 強化資源林政管理

加強對現(xiàn)有森林資源的管護，嚴格控制森林采伐限額，切實保護好現(xiàn)有的森林資源。加強對全鄉(xiāng)內(nèi)廣大干部群眾宣傳、教育，堅持依法治林，加強基層執(zhí)法隊伍建設(shè)，抓好林業(yè)法律、法規(guī)制度的建立健全工作，將森林資源保護管理置于法律、法規(guī)的約束之中。加強對森林采伐、野生動物保護的管理，采取強有力的措施，嚴格實行憑證采伐，堅決杜絕無證采伐，對各種用途的木材采伐、運輸都實行按證管理、依法處理；對出現(xiàn)違章、違規(guī)事件都應(yīng)依法辦理，決不姑息遷就，做到審批“一支筆”，驗收“一把尺”，對農(nóng)戶建房自用材和能源消耗材，進行嚴格審批，并及時下發(fā)各林業(yè)助理員《檢尺通知書》進行跟蹤檢尺，對不符合采伐規(guī)程和無證濫伐，少批多砍行為進行嚴肅查處。大力提倡沼氣建設(shè)，以煤代柴，有效降低資源消耗，實現(xiàn)森林資源保護管理的規(guī)范化、制度化。

4.8 加強森林防火及森林病蟲害防治管理

進一步建立健全各級防火機構(gòu)，明確各級各部門乃至個人的責任，抓好措施的落實，才能野外生產(chǎn)、生活用火嚴格執(zhí)行用火審批制度。加大宣傳力度，森林防火關(guān)鍵是防，只有把火源管住，把宣傳做到家，全社會動員，全民抓防火，真正做到群防、群治，才能把森林防火工作做好。

在森林病蟲害的防治和管理上，要認真執(zhí)行《森林病蟲害防治條例》，堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強對森林病蟲害的預(yù)測、預(yù)報，對全鄉(xiāng)的病蟲害發(fā)生趨勢、發(fā)生規(guī)律定期提供蟲情危害預(yù)報。

5 結(jié)論

森林是人類生存、發(fā)展的必備條件。正是因為有了森林這個搖籃，人類才得以進化和繁衍?？梢赃@樣說，沒有森林就沒有人類。保護森林資源、合理地經(jīng)營利用森林資源，把龍街建設(shè)成資源豐富、功能完善、效益顯著、生態(tài)良好的現(xiàn)代林業(yè)，最大限度地滿足人民經(jīng)濟與社會發(fā)展對林業(yè)的生態(tài)、經(jīng)濟和社會需求，實現(xiàn)龍街鄉(xiāng)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。堅持政府主導(dǎo)，積極爭取國家、縣委、政府在林業(yè)上的項目、政策，依托工程造林，強化生態(tài)建設(shè)，統(tǒng)籌推進全鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展。（收稿：2013-07-30）

參考文獻：

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[3]黃河亮，陳欽.林業(yè)可持續(xù)利用管理問題初探[J].

篇(4)

關(guān)鍵詞高速鐵路后張法預(yù)應(yīng)力箱梁 真空輔助 孔道壓漿水泥漿

中圖分類號： U238 文獻標識碼： A

1 概述

近年來高速鐵路大力建設(shè)，大噸位大體積后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱型梁得到了廣泛的應(yīng)用，如新建寧杭高鐵、杭長高鐵、滬昆高鐵箱梁均采用了后張法預(yù)應(yīng)力箱梁的預(yù)制，這是一種抗扭能力強，行車平順，生產(chǎn)經(jīng)濟，其自重及所承受的荷載重力均由預(yù)應(yīng)力鋼束提供，所以預(yù)應(yīng)力是重中之重，如果把鋼絞線比喻成人的心臟，那么孔道壓漿材料則是胸腔，是心臟的保護神。真空輔助孔道壓漿是后張法預(yù)應(yīng)力工程特殊工序，是保障預(yù)應(yīng)力鋼絞線施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1孔道壓漿的作用

孔道壓漿，是為了保護預(yù)應(yīng)力鋼筋不致銹蝕并通過水泥漿對預(yù)應(yīng)力鋼筋和孔道壁混凝土的粘結(jié)以形成梁體結(jié)構(gòu)的整體性，從而改善錨具的受力情況，減輕錨具對預(yù)應(yīng)力的負擔。因此，孔道壓漿要求密實飽滿，有著以下的重要作用：

預(yù)應(yīng)力鋼絞線是預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁的核心和關(guān)鍵，是橋梁結(jié)構(gòu)耐久性和安全性的基礎(chǔ)，孔道中的壓漿材料對鋼絞線的預(yù)應(yīng)力起著傳遞作用，同時防止鋼絞線的腐蝕；

孔道壓漿由于是隱蔽工程，往往是被大家忽視和輕視的部分，但確有很大的危害。

1.2傳統(tǒng)孔道壓漿與真空孔道壓漿

傳統(tǒng)壓漿工藝由于孔道未封閉，孔道內(nèi)存在大量的氣體，并伴有積水，同時灌入漿體也有大量的氣泡，從而集中的氣泡變?yōu)榭障丁⒆杂伤募鄢?，在根本上改變了不了預(yù)應(yīng)力鋼筋的腐蝕，以致橋梁的耐久性下降，產(chǎn)生各種事故。

真空輔助壓漿是在傳統(tǒng)壓漿工藝的基礎(chǔ)上將孔道系統(tǒng)封閉，一端用真空泵將孔道內(nèi)60％以上的空氣抽出，使之產(chǎn)生0.06～0.08MPa的負壓，然后用優(yōu)化后的水泥漿從孔道的另一端壓入，并加以0.5～0.6MPa的正壓，孔道內(nèi)有極少的空氣很難形成氣泡，同時，孔道于壓漿機之間的壓力差，大大的提高了孔道飽滿度和密實度，有效保護鋼絞線，防止銹蝕，保證工程質(zhì)量。

2真空孔道壓漿漿體性能及檢驗試驗

2．1真空孔道壓漿漿體性能

真空孔道壓漿的孔道材料必須要有以下的性能：（1）工作性即流動性能，以適合于工程壓漿的需要。如果漿體過稠，將造成難以壓漿或需要過大的壓力壓漿，影響工作效率和壓漿的效果，漿液過稀則會因砂漿干縮產(chǎn)生空隙；（2）穩(wěn)定性，漿體需要有良好的穩(wěn)定性能，避免水、漿在重力作用下分層，離析，同時降低漿體壓入孔道后發(fā)生沉降分層；（3）充盈性，壓入孔道中的漿體能否充滿整個孔道是壓漿劑防腐性能的基本保證，只有完全充滿整個孔道才能真正的保護鋼絞線，有效傳遞鋼絞線對混凝土的壓應(yīng)力；（4）抗泌水性能，由于壓漿劑基本上屬于牛頓流體，以較大的壓力壓入孔道中。壓入孔道中，由于自身的沉降離析、鋼絞線的毛細左右以及壓力等多個方面的作用下，容易造成泌水，從而最后在孔道中形成空洞和空隙；（5）強度，強度是所有性能的基本保障，包括抗壓性能和抗折性能，與耐久性也是相關(guān)聯(lián)的（較低的水灰比和孔隙率）；（6）充盈性、膨脹性能，壓漿材料屬于水泥基材料，存在化學(xué)收縮、沉降收縮、物理收縮、溫度收縮等幾種，其中物理收縮是由攪拌分散引起的氣泡在孔道中聚集溢出，造成的收縮。

2.2 真空壓漿漿體性能指標及檢測試驗

為了滿足孔道壓漿質(zhì)量，所拌制的漿液必須要有以下的性能，通過下表2-1的要求保證，同時用相應(yīng)的試驗方法去檢驗各項指標。

表2-1 漿體必須滿足的最終性能表

（1）流動度試驗

用運流動度測試儀——流動錐，必須滿足下圖2-1的尺寸。用1725±5ml水流出的時間應(yīng)為8.0±0.2秒進行標準校訂，按標準進行流動度試驗。

圖2-1 流動錐尺寸

（2）自由泌水率及自由膨脹率

容器采用1000ml的量筒，或者內(nèi)徑約為60mm，高為500mm底部封閉的透明玻璃孔。

（3）毛細泌水率

用有機玻璃或塑料制成，帶有密封蓋，內(nèi)徑為100mm，高160mm。在容器中間置入一束7芯鋼絲束。鋼絲束在容器內(nèi)露出的高度為1～3cm。

（4）壓力泌水率

壓力泌水率試驗（圖2-2示意）先用一個包含2塊壓力表的CO2氣瓶，外測壓力表最小分度值不得大于0.02MPa，級別為2.5級；其次用壓力泌水容器為圓柱型不銹鋼壓力容器，需要進行壓力實驗，在0.8MPa壓力下不會破裂。

（5）充盈度圖2-2壓力泌水儀

內(nèi)徑40mm的透明有機玻璃孔，兩端的直孔夾角120º，每部分長度為0.5m，兩部分通過粘結(jié)劑密封粘結(jié)。將有機玻璃孔將其固定在固定架上。

3、真空壓漿工藝及現(xiàn)場施工

真空輔助壓漿施工工藝見下圖3-1

圖3-1真空輔助壓漿施工工藝流程圖

3.1 施工準備

割除鋼絞線：露出錨具外部鋼絞線尾端應(yīng)在張拉后24小時觀察無斷絲、滑絲的情況下用電砂鋸切割，切忌用氧焊，以防燒壞鋼絞線，外露30mm左右，以避免影響壓漿咀的安裝。

（2） 封錨：采用C50的水泥砂漿完全包裹錨具，為提高封錨的封閉性并在C50水泥砂漿堵頭上包上聚乙烯地膜，且用地膜堵上壓漿口，以防雜物進入壓漿孔道。

（3）孔道的沖洗：孔道在壓漿前應(yīng)用壓力水沖洗，以排除孔內(nèi)的粉渣等，保證孔道的暢通。沖洗后用空壓機吹去空內(nèi)的積水，但要保持孔道潤濕，從而使水泥漿與孔璧結(jié)合良好。在沖洗過程中發(fā)現(xiàn)冒水、漏水等現(xiàn)象，應(yīng)及時的堵塞。

3.2壓漿機具

（1）壓漿機：壓注水泥漿一般采用活塞式漿泵，主要技術(shù)性能如下表,壓力表的最小分度為0.1MPa，額定壓力不小于1MPa，最大壓力不超過2.5MPa，流量應(yīng)控制在1～2m3/h。

（2）真空泵：滿足設(shè)計真空值-0.06～-0.08MPa的要求，抽真空效率不小于40m3/h。

(3) 灰漿攪拌機：轉(zhuǎn)速大于1000r/min，槳葉的最高線速度在15m/s以內(nèi)，槳葉的形狀與轉(zhuǎn)速相匹配，并在2min內(nèi)可攪勻灰漿。

(4) 儲存桶：為了防止?jié){體流動度的流失，在儲存桶配置低速的攪拌機，使灰漿在壓進孔道前處于不斷的低速流動中。

(5) 附件：壓漿咀、球閥、2.5mm×2.5mm的過濾網(wǎng)、流動度測定儀、電子秒表、溫度計、排氣孔。

3.3水泥漿的攪拌

高速鐵路后張法預(yù)應(yīng)力箱梁中采用了由水泥、孔道壓漿劑、水按一定的比例均勻混合并有作為孔道填充壓漿材料,按照以下的工藝進行伴制。

（1）在拌漿前，我們先要有經(jīng)法定計量檢定合格的計量儀器，使配制漿體的水泥、壓漿劑、水的稱量到±1％；還應(yīng)該清洗施工設(shè)備，清洗后設(shè)備內(nèi)不應(yīng)有殘渣、積水。并檢查攪拌機的過濾網(wǎng)，接下來就可進行拌漿。

（2）首先在攪拌機中先加實際拌和用水的80％—90％，開動攪拌機，均勻加入全部孔道灌漿劑，邊加邊攪拌，然后加入全部的水泥。全部粉料加入后攪拌2min；然后加入剩余的拌和水，繼續(xù)攪拌2min，均勻后放入儲存筒中。

嚴格按照攪拌工藝進行攪拌，合格的漿體易于施工，有高的粘結(jié)強度，減輕了氫脆現(xiàn)象并減少了氣孔的形成。添加了優(yōu)質(zhì)孔道壓漿劑的漿體保證可選擇的硬化形態(tài)，降低了對天氣的依賴性，為后張力提供可靠的保證，有效保護應(yīng)力錨具、夾片和鋼絞線免受腐蝕。

3.4 真空孔道壓漿施工

高速鐵路的大型箱梁壓漿時我們采用了“真空輔助一次壓注法”，即從梁的一端直接壓到抽真空端（如圖3-2）。

（1） 按要求檢查施工設(shè)備，在沒有問題的情況下按圖連接好設(shè)備，之后按上述要求進行拌漿。

（2） 當儲存桶中有足夠的漿體（最少可壓1個孔）時，做流動度，合格之后，用漿沖洗壓漿機上的高壓橡膠棒，當有與吸入壓漿機的濃度一樣時，關(guān)掉壓漿機，將高壓橡膠棒接到球閥1上，并打開1。

圖3 -2真空灌漿施工裝置布置圖

1--球閥1；2---構(gòu)件；3--球閥2；4--球閥3；5--過濾器；6--真空壓力表；7—高強橡膠孔；8—真空泵；9—攪拌機；10—灌漿泵；11—輸漿膠孔

（3） 關(guān)閉球閥2，打開球閥3，開啟真空泵，當真空值在負壓0.06～0.08MPa，開啟壓漿機，開始灌漿，在灌漿過程中要保持真空泵的連續(xù)工作。

（4)待抽真空端的透明孔內(nèi)有漿體是，關(guān)閉閥門3、打開2，關(guān)掉真空泵，當閥門2中流出的漿體與壓漿機吸入的一致時，關(guān)閉。壓漿機繼續(xù)工作，當壓力0.5MPa～0.6MPa時，停止壓漿機，持壓3min，完成排氣和泌水，使孔道漿體密實飽滿，完成此孔的壓漿工作。關(guān)閉閥門1，移動壓漿機的高壓橡膠棒，進行下一孔，如此連續(xù)。

3.5壓漿施工時必須把握的技術(shù)要求及事項

（1） 鋼絞線束張拉完畢，經(jīng)檢查簽證合格，盡快壓漿，間隔時間不超過48h；

（2） 當封錨砂漿抗壓強度不足10MPa時不的進行壓漿工作；

（3） 壓漿的順序：先下后上，有效避免不必要的污染；

（4） 壓漿機的高強橡膠棒抗壓壓力大于1.5MPa，帶壓漿機時不能破裂，連續(xù)且要牢固，不能脫孔；

（5） 水泥漿進入儲存桶時，通過2.5mm×2.5mm的過濾網(wǎng)，防止引起孔道的阻塞；

（6） 在注漿前，要對漿液進行不間斷攪拌并在在儲存桶中不超過40min；

（7） 壓漿泵采用連續(xù)式，同一孔道壓漿連續(xù)進行，一次完成。不得不停動時，且時間不超過20min，否則必須用清水沖洗壓入的水泥漿，然后從新壓。

（8） 攪拌完畢的料30min內(nèi)進行壓漿（根據(jù)氣溫的變化略有調(diào)整）。如果漿體表面氣泡較多，則適當降低攪拌速度，刮去表面的浮漿；

（9） 壓漿咀不宜過早拆卸，在冬季施工時可要在3個小時以上。

3．6壓漿的夏、冬季施工

夏季施工時，漿體溫度不高于30℃。當環(huán)境溫度超過35℃時，應(yīng)在夜間施工，施工環(huán)境溫度不高于30℃。當環(huán)境溫度低于5℃時，仍需進行壓漿，則除正常壓漿規(guī)定執(zhí)行外，為避免孔道灌漿后水泥漿內(nèi)的游離水在低溫下結(jié)冰，造成沿孔道位置砼出現(xiàn)“凍傷裂縫”，因此在冬季壓漿前，用保溫材料覆蓋梁體，送熱風(fēng)升溫，且確保溫度在壓漿后至少有3天保持在5℃以上。廈深六標施工位于廣東省境內(nèi)，在壓漿施工我們只考慮了夏季施工措施。

4結(jié)束語

高速鐵路真空輔助壓漿工藝有效的改變了傳統(tǒng)壓漿工藝的局限性，工藝簡單、經(jīng)濟、可操作性強，漿體高強、不含對高強鋼筋有害組分，易于泵送和灌注硬化后無泌水、無沉降收縮和無空洞，能較長時間泵送或者循環(huán)使用。能在5～35℃的溫度范圍內(nèi)使用，在灌漿孔道內(nèi)硬化后無沉降收縮膨脹過程不產(chǎn)生氫氣，保證了孔道的密實性，滿足高鐵箱梁的孔道壓漿高密實度要求，大大的提高了高鐵箱梁的耐久性和安全性。

參考文獻

篇(5)

論文關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟 轉(zhuǎn)型 發(fā)展

林業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，多年來為國家建設(shè)作出了杰出貢獻。隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，我國近年來在不斷地調(diào)整經(jīng)濟增長方式，力求由傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)方式向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在注重發(fā)展速度的同時更加注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。十六大報告中明確指出了我國要實施經(jīng)濟體制改革，而十七大在通過對我國社會主義市場經(jīng)濟基本情況進行全面分析的基礎(chǔ)上，提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的大環(huán)境下，林業(yè)經(jīng)濟要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在發(fā)展過程中充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，積極致力于經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟的循環(huán)發(fā)展。社會發(fā)展到今天，隨著現(xiàn)代的生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念不斷更新。必須轉(zhuǎn)變觀念，開擴視野，爭取林業(yè)的經(jīng)濟、政治、人文發(fā)展空間。站在新的歷史起點，重新審視林情、人情、地情、天情，走出發(fā)展之路，實現(xiàn)生態(tài)固本，低碳轉(zhuǎn)型，綠色崛起，富民興林戰(zhàn)略。

一、傳統(tǒng)單一的林業(yè)經(jīng)濟是林區(qū)難以擺脫“兩危”困境的根源

傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、資源型經(jīng)濟的屬性。林業(yè)是以森林資源為物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)營森林生態(tài)社會系統(tǒng)的行業(yè)。傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟是培育和保護森林取得木材和其他林產(chǎn)品，利用林木的自然特性以發(fā)揮其作用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，包括造林、育林、護林、森林采伐和更新，木材和其他林產(chǎn)品的采集和加工。林業(yè)經(jīng)濟以市場需求、產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、社會經(jīng)濟效益、價值規(guī)律等基本要素體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬性；同時也以采掘業(yè)的典型特征，諸如產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)、企業(yè)布局重構(gòu)和分散等，具有資源型經(jīng)濟的明顯弊端。建國初期，我國林業(yè)發(fā)展走的是以木材生產(chǎn)為中心，重采輕育、木材采運為主的林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展道路；20世紀80年代后期，國有林區(qū)出現(xiàn)可采森林資源危機和企業(yè)經(jīng)濟危困，人們逐漸認識到單一木材利用，忽視森林生態(tài)等多效益和多種經(jīng)營的林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展道路存在很大局限性，開始總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了分區(qū)發(fā)展、林業(yè)分工發(fā)展等戰(zhàn)略思想，但仍然是以木材利用為主，兼顧其他效益的單一發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟；但是，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟、社會的發(fā)展，以采伐森林資源為前提的傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟模式，開始逐漸顯露出弊端。

傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)濟對可持續(xù)發(fā)展的局限越來越凸顯在林區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)等各個方面。一是經(jīng)濟領(lǐng)域。林業(yè)經(jīng)濟屬于資源性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，局限于林業(yè)生產(chǎn)、分配、交換、消費和各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系。林業(yè)經(jīng)濟只搞森林培育、木材采運和木材加工利用，主要是木材生產(chǎn)，而其他產(chǎn)業(yè)都處在副業(yè)層次；林區(qū)由于單一發(fā)展“獨木支撐”的林業(yè)經(jīng)濟，導(dǎo)致了可采森林資源消耗過快，森林資源危機和林區(qū)經(jīng)濟危困加劇。由于森林資源的過度開采，造成目前森林資源匱乏，木材生產(chǎn)任務(wù)逐年削減，主產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)已不能滿足林業(yè)局發(fā)展的需要，隨著二期天保工程的實施以及林區(qū)“十二五”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型勢在必行。

進入新的歷史時期，科學(xué)發(fā)展觀成為統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的理念和指針，林業(yè)在生態(tài)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展中的作用日益凸顯。隨著對森林各種功能認識的提高和需要的轉(zhuǎn)變，對林業(yè)提出了新的要求。一是在行業(yè)性質(zhì)上，林業(yè)既是一項產(chǎn)業(yè)，又是一項社會公益事業(yè)；二是在林業(yè)定位上，既是國民經(jīng)濟的組成部分，更是生態(tài)建設(shè)的主體；三是在指導(dǎo)思想上，要由以木材生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向三大效益兼顧、生態(tài)效益優(yōu)先。如果林區(qū)再繼續(xù)發(fā)展單一的林業(yè)經(jīng)濟，繼續(xù)對計劃經(jīng)濟形成的“大一統(tǒng)”體制和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等抱殘守缺，不思改革創(chuàng)新，或者消極“等靠要”，必然貽誤歷史機遇，繼續(xù)拉大與先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差距。

二、加快推動林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于全方位、多元化、大戰(zhàn)略、快發(fā)展，推動林業(yè)經(jīng)濟向林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使得天獨厚的資源比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為應(yīng)有的經(jīng)濟競爭優(yōu)勢。要使失衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多業(yè)并舉的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、均衡發(fā)展的復(fù)合型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。由木材生產(chǎn)為主向生態(tài)建設(shè)為主多種效益并求轉(zhuǎn)變。把森林資源作為重要的戰(zhàn)略資源，樹立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)節(jié)約型林業(yè)的理念，按照實現(xiàn)森林、土地等資源最優(yōu)配置和森林土地資本利潤最大化的原則，合理利用森林和土地，走資源節(jié)約型集約化發(fā)展的路子，為可持續(xù)發(fā)展儲備資源。在經(jīng)濟增長方式上必須由忽視資源環(huán)境與長遠利益的資源依賴型、資金依賴型及管理粗放型向資源節(jié)約型、管理集約型的循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，全面實施開放帶動戰(zhàn)略，帶動經(jīng)營管理和制度安排等理念創(chuàng)新。

2.大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，著力開發(fā)林下經(jīng)濟。（1）抓好示范，以點帶面推進。努力抓好“林藥”、“林菌”、“林禽”等一系列林業(yè)復(fù)合經(jīng)營模式。培育一批林下經(jīng)濟示范基地，樹立典型樣板。（2）多元投入，加強資金扶持。通過補助、金融扶持、社會參與等多種途徑，建立健全多元化投入機制，加大對林下經(jīng)濟的資金扶持。加強對林下經(jīng)濟發(fā)展的支持。（3）加工配套，強化龍頭帶動。積極鼓勵、扶持職工開展林下種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工和綜合利用，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。要通過牽線搭橋，幫助林下經(jīng)濟經(jīng)營者與林產(chǎn)品加工企業(yè)建立長期的產(chǎn)品購銷關(guān)系，擴大產(chǎn)品銷售渠道，解決“賣難”問題，全面帶動林下經(jīng)濟發(fā)展壯大。（4）發(fā)展家庭經(jīng)濟，給予優(yōu)惠政策，確保產(chǎn)品回收，建立生產(chǎn)、加工、銷售一條龍，提高產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)不發(fā)展起來，我們就強大不起來，不能總盯著第一產(chǎn)業(yè)，要把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，加強產(chǎn)業(yè)投入后續(xù)管理。（5）把以砍木頭賣錢為主財源轉(zhuǎn)向碳匯經(jīng)濟新財源。培養(yǎng)碳匯，發(fā)展碳匯林業(yè)，通過碳匯交易來實現(xiàn)創(chuàng)收，給林業(yè)培養(yǎng)新的財源和新的經(jīng)濟增長點。

3．加強人才引進力度、合理配置人力資源。堅持以人為本的指導(dǎo)思想激勵和引導(dǎo)職工去實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標,下大力氣做好企業(yè)人力資源合理配置開發(fā)，廣泛培養(yǎng)和吸納各方面人才不僅是林業(yè)企業(yè)推進現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要,也是林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的保證。

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的信息化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級加速，林業(yè)企業(yè)只有擁有大量的具有新知識新技術(shù)的人才，才能不斷發(fā)展和進步。但受資金、待遇、觀念滯后等因素的影響，人才短缺已成為制約林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。在市場經(jīng)濟的大潮中，利益的驅(qū)動使太多的企業(yè)原有的人才離開了企業(yè),去尋找更好的發(fā)展。經(jīng)濟落后、待遇不合理又很難吸引外面的人才,就連我們林區(qū)人自己培養(yǎng)出來的人才僅有1/5能回到林區(qū),有4/5的人則是帶著美好的愿望另尋高就去了。所以,林業(yè)企業(yè)要有突破性發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)首先要更新觀念提高認識。大膽進行人事制度改革,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,以人為本、尊重知識、尊重人才,把職工自身的發(fā)展和企業(yè)的全面進步結(jié)合起來,引導(dǎo)其個人目標和企業(yè)目標的一致。一方面卓有成效地對職工進行政治思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的職工隊伍。另一方面建立科學(xué)的激勵機制和獎懲制度按要素分配,把實際收入和工作業(yè)績結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，給職工一個平等競爭的環(huán)境,更好促進企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的進步。

三、強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益

提高管理水平,增強經(jīng)濟效益是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容, 是貫穿企業(yè)各項生產(chǎn)活動的永恒主題,必須不斷加強。過去, 由于長期受計劃經(jīng)濟的影響,過量的林業(yè)采伐消耗了大量資源,疏于管理造成了企業(yè)經(jīng)濟效益的嚴重流失。大部分森工企業(yè)由過去的輝煌陷入了低谷,步入了“兩?！敝小＞科湓?除了森工企業(yè)歷史遺留形成的典型企業(yè)辦社會體制,富裕人員多,技術(shù)改造欠賬等客觀原因外,主觀上管理粗放,內(nèi)部流失嚴重也是影響經(jīng)濟效益的主要原因。社會主義市場經(jīng)濟的實踐證明,提高企業(yè)的管理水平是增強企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保證。沒有一流的管理, 就沒有一流的企業(yè)效益抓住資金管理這個中心，以增收和節(jié)支為重點，加強企業(yè)管理，全面提高經(jīng)營管理水平。

建立企業(yè)管理新機制是搞好企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),只有不斷地深化改革,打破舊的管理模式,才能使企業(yè)管理不斷向現(xiàn)代化水平邁進。一是要注重管理觀念的更新。現(xiàn)代企業(yè)管理是各種要素配置與動作的全過程管理,不僅要注重企業(yè)的管理問題、經(jīng)營問題,更要注重企業(yè)的資本運營問題。突出企業(yè)資產(chǎn)的增值和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)管理由單一生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營型管理轉(zhuǎn)變,再向資本運營管理轉(zhuǎn)變。全部管理必須堅持“從市場中來,到市場中去”,圍繞市場變動進行調(diào)度和調(diào)整,不斷提高和擴大市場占有率,根據(jù)市場信息進行動態(tài)組合,隨時適應(yīng)市場環(huán)境。二是要注重管理手段的更新。要不斷更新管理手段,努力創(chuàng)造企業(yè)的管理新路子,使管理更加嚴、細、實、真。三是要注重管理機制形式的更新。建立適應(yīng)市場需求的決策機構(gòu)。企業(yè)通過改制更新,建立起由決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)三足鼎立的法人治理和經(jīng)營機構(gòu),規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,解決企業(yè)在發(fā)展過程中的盲目性、隨意和依賴性問題,增強決策的科學(xué)化和民主化，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的競爭機制。充分體現(xiàn)按照市場規(guī)則運行優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的利益分配機制。以聯(lián)股、聯(lián)利、聯(lián)心為紐帶，將責、權(quán)、利、險聯(lián)為一體,形成新的利益和分配關(guān)系, 使企業(yè)的發(fā)展和個人的切身利益緊密聯(lián)系在一起,形成命運共同體。建立適應(yīng)市場需求的市場營銷機制，采取靈活有效的營銷策略，提高市場的占有率和進入市場的自由度，向生產(chǎn)經(jīng)營型，經(jīng)營開放型轉(zhuǎn)變。建立適應(yīng)市場需求的科技創(chuàng)新機制，市場經(jīng)濟條件下，市場開發(fā)是企業(yè)永恒的主題，要研究制定以科技進步為主導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)開發(fā)條件，使企業(yè)真正成為技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、科技投入和產(chǎn)業(yè)化主體。

在加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益中，要統(tǒng)籌兼顧，突出重點, 抓好企業(yè)管理的中心，搞好資本運營，著重抓好以下兩項工作。

1.認真加強成本管理。成本是企業(yè)運行質(zhì)量的集中反映, 是企業(yè)總體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)，關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中生存與發(fā)展。因此，必須從企業(yè)經(jīng)營活動的源頭抓起，牽住成本管理這個牛鼻子，有五條途經(jīng)可以降低生產(chǎn)和產(chǎn)品成本。第一條途徑是強化成本目標管理，提高投入產(chǎn)出水平，企業(yè)在采取目標控制中應(yīng)該采用“制定定額、分解目標、控制費用”的辦法。一是控制價格目標。二是原料消耗目標。第二條途徑是加強資金管理，控制支出，節(jié)約費用。產(chǎn)、供、銷、財?shù)炔块T采用現(xiàn)代管理手段，加速產(chǎn)量、銷售、物資、資金、財務(wù)信息的傳遞，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時可靠的依據(jù)。第三條途徑是規(guī)模生產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效。企業(yè)要降低成本，提高市場占有率，達到降本增產(chǎn)、增銷、增利的良好效果。第四條途徑是加快技術(shù)改造，降低生產(chǎn)成本，在當今科學(xué)高速發(fā)展的時代，企業(yè)在加強內(nèi)部管理的同時，還應(yīng)重視技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、開發(fā)新產(chǎn)品、改造傳統(tǒng)行業(yè),提高產(chǎn)品的科技含量, 生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，開辟降低成本途徑。同時還要注意項目建設(shè)成本，縮短項目建設(shè)期，磨合期，突出一個“準”字，把握一個“快”字，取得良好的投資回收效益。第五條是加強以人為中心的管理，提高勞動生產(chǎn)率，一是改革人事制度, 體現(xiàn)“肯干、能干、干好”的用人原則，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。二是減員增效，精干主體，以適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，達到降本增效的目的。三是制定科學(xué)的勞動定員定額指標，減少非生產(chǎn)人員,優(yōu)化組合，調(diào)動人員的積極性，使他們積極投入到降低成本的工作中去。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想

2016年8月25日全縣教育工作會議中樊明德局長明確提出“不出質(zhì)量的教育是不成功的教育，不出質(zhì)量的學(xué)校是不成功的學(xué)校，不出質(zhì)量的校長是不成功的校長，不出質(zhì)量的教師是不成功的教師”的指導(dǎo)思想，我校將以此講話精神為指導(dǎo)，積極踐行“聚精會神抓管理，理直氣壯提質(zhì)量”，切實落實《湟中縣教育系統(tǒng)精細化管理方案》。堅持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，進一步求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)教育均衡化、質(zhì)效管理科學(xué)化、學(xué)校發(fā)展特色化。狠抓常規(guī)管理，切實提高教學(xué)質(zhì)量，努力推進課堂教學(xué)改革，確保學(xué)校的穩(wěn)定和安全，積極構(gòu)建和諧教育環(huán)境，夯實學(xué)校和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，辦好人民滿意的教育。

二、工作總目標

1、強化提升 “人才強校、科研興校”的核心戰(zhàn)略，加強學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、加強師資隊伍建設(shè)，全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊伍。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范和創(chuàng)新教育教學(xué)管理機制，推進“精、細、實”管理，實現(xiàn)管、教、學(xué)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、牢固樹立“育人為本、德育為首”的觀念，繼續(xù)加強和改進德育工作，全面推進素質(zhì)教育。保持標準化規(guī)范學(xué)校，同時積極推進湟中縣星級學(xué)校創(chuàng)建工作，努力達到二星級標準。

4、進一步抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，使教學(xué)管理科學(xué)高效，教學(xué)常規(guī)規(guī)范嚴謹，各項保障及時到位，設(shè)施設(shè)備達到標準，校園文化與美化更趨高雅，文書檔案健全規(guī)范，師生精神風(fēng)貌充滿活力，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

5、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全和諧穩(wěn)定。

6、結(jié)合義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，積極推動“六園”建設(shè)工作，本學(xué)期計劃完成“美麗校園”，“書香校園”，“平安校園”的創(chuàng)建工作。

三、本學(xué)期的主要工作和措施

（一）隊伍建設(shè)：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、融洽、信任的工作氛圍；建設(shè)高效、民主、務(wù)實、關(guān)愛的工作作風(fēng)；要確立教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的核心思想，把主要精力放在教學(xué)質(zhì)量的提高上來。提倡領(lǐng)導(dǎo)兼課，并定期參加校本教研，以實際行動當好教學(xué)的組織者、引領(lǐng)者和指導(dǎo)者。要深入教學(xué)第一線，上好一門課、蹲好一個年級、帶好一班人，以先進的辦學(xué)理念和科學(xué)的管理方法把廣大教師引到更新觀念、探究教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量這個中心上來，堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)認認真真抓事務(wù)、忙忙碌碌搞應(yīng)酬、馬馬虎虎管教學(xué)的錯誤現(xiàn)象。

2、加強教師隊伍建設(shè)，堅持“人才強校要質(zhì)量的原則”。著眼于提高師德、提高能力、提高職業(yè)幸福感，建立完善的師德考評和監(jiān)督機制，面對新形勢出現(xiàn)的新問題，進一步規(guī)范教師的師德行為。大力實施教師崗位大練兵和教師隊伍建設(shè)“雙提工程”，按照“學(xué)校有指標，人人有目標“的要求，加大進修培訓(xùn)、基本功考核力度，全面提升教師的師德素養(yǎng)和專業(yè)水平。改革教師評價辦法，進一步把教學(xué)質(zhì)量作為教師績效考核、職稱評聘和評優(yōu)選先的主要依據(jù)。

鼓勵、支持、指導(dǎo)教師積極參加各級各類培訓(xùn)，進一步爭取教師省外培訓(xùn)的機會，使老師們能夠有機會走出去，去吸收先進的教育理念和方法，使思想和行為能有一個感性和理性的進步和升華。要引導(dǎo)教師主動參加并且主動承擔、主持校本教研活動，力爭去除無意義的只為應(yīng)付檢查的所謂的校本教研，保證每一次教研活動后老師們都能有所收獲，有所進步。以校本教研為載體，以教師崗位大練兵為契機，以平常聽評課、教師互相交流為平臺努力沖出課堂教學(xué)仍然在傳統(tǒng)教學(xué)模式中徘徊的怪圈，把課堂真正地還給學(xué)生，充分挖掘?qū)W生自身的潛能，培養(yǎng)具有自我意識，有創(chuàng)造力，有創(chuàng)新力的學(xué)生。

（二）德育工作：

本著樊局長在全縣教育工作會議上“人格奠基要質(zhì)量”得指導(dǎo)思想，我校要全面抓好學(xué)生的德育工作，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格。

1、進一步加強學(xué)生思想道德建設(shè)和行為規(guī)范養(yǎng)成上的工作策略和方法，健全制度，完善教育網(wǎng)絡(luò)。

2、“學(xué)生管理就是班級管理?！币虼艘^續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)，加強班主任的學(xué)習(xí)、交流，定期召開班主任工作會議，提高班主任工作水平。為切實抓好校風(fēng)校紀建設(shè)，各年級各班要繼續(xù)堅決執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。填寫好班級工作日志，班主任對學(xué)生的出勤情況、班內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)每周一公布，每月一小結(jié)。進一步抓好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，建立健全評價機制，做到公平合理，公布及時，檔案資料完善。

3、班主任要強化對學(xué)生的管理，每天要找重點幫扶學(xué)生談心，每周至少要開一次不同形式的主題班會，每月至少一次與家長取得聯(lián)系。班主任要切實了解學(xué)生，好中差做到心中有數(shù)，尤其是對差生要分析好差的根源。

4、學(xué)校德育處、年級組和班主任要充分加強和利用好學(xué)生自律會的作用，讓自律會充分發(fā)揮出真正的作用，參與學(xué)校、學(xué)生和班級管理，使學(xué)生自律會真正成為學(xué)校和教師管理學(xué)生的最有力的助手。

5、充分發(fā)揮班集體、團組織和學(xué)生會的作用，進一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機制。

6、開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動，建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺，讓學(xué)生在活動中，通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。

7、繼續(xù)充分利用周會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、誠信教育、法制教育、安全教育與文明養(yǎng)成教育，尤其要突出道德建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。每周主題教育務(wù)求實效，打造各年級組每學(xué)期特色主題教育。堅決反對以課代會、以考代會、以事代會現(xiàn)象的發(fā)生。

8、努力做好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合工作。定期通過家訪、家長會、通訊聯(lián)絡(luò)、給家長公開信等途徑，宣傳正確的教育觀，爭取社會與家長的支持，如期舉行教育局規(guī)定的家長會議，努力為學(xué)生健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）教學(xué)工作：

“守住常規(guī)要質(zhì)量”。主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，在本學(xué)期進一步深入教學(xué)一線，及時了解教學(xué)動態(tài)，從問題入手，細化、規(guī)范教學(xué)管理，努力改善課堂教學(xué)，讓每位小學(xué)教師熟練運用“導(dǎo)-展-練”教學(xué)模式，讓每一位初中老師熟練運用“六環(huán)節(jié)學(xué)案導(dǎo)學(xué)法”模式，并且能在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。要善于發(fā)現(xiàn)人才，要善于發(fā)現(xiàn)閃光點，要善于提煉、推廣具有創(chuàng)新意識、有實效的先進教育思想、技能和方法。在教師中繼續(xù)抓好“小課題研究”，做好立項、研究、資料收集、成果提煉、結(jié)題、推廣運用等工作。

教務(wù)處和德育處要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月一試工作,制定出詳實的檢查標準，使教師的各項工作做到精和細，力求在工作中找到美感:

1、備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學(xué)生。要堅持同頭備課，要多進行研究、交流，確定章節(jié)的知識系統(tǒng)和知識要點。備課應(yīng)達到的標準為：備教材要融會貫通、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。每節(jié)課后能寫好教學(xué)反思。編寫教案要遵循現(xiàn)行模式，在遵循中力求創(chuàng)新。教務(wù)處實行周抽查月檢查制，將量化結(jié)果納入到教師月考核中。

2、上課：要以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)手段要新，教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué)，強調(diào)思維過程，使學(xué)生學(xué)會思考，學(xué)會理解，學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué)，以老思路代替新方法。

3、輔導(dǎo)：要把自習(xí)時間還給學(xué)生，保證學(xué)生有做作業(yè)和消化、吸收知識的時間。切忌濫發(fā)無選擇的練習(xí)，以大題量無端地損耗學(xué)生的時間。年級組長、班主任、任課教師要切實保證自習(xí)的安靜，學(xué)科教師要及時入班輔導(dǎo)。

4、作業(yè)批改：要細，要及時。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的不足。作業(yè)要適量，要分出層次。對不同程度的學(xué)生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業(yè)。

從教案編寫到上課到輔導(dǎo)再到作業(yè)批改，始終要貫穿“培優(yōu)補差”工作，使每一位學(xué)生都能享受與認知能力相適應(yīng)的發(fā)展。

（四）狠抓教研常規(guī)，確保課堂質(zhì)量。

進一步加強教研教改工作，扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，配合教研室，堅持穩(wěn)步推進、持續(xù)發(fā)展的方針，繼續(xù)走科研興校之路，制定切實可行的教研計劃，落實教研活動，力爭取得新的突破。

1.進一步完善教研工作計劃，細化教研制度，以完善的“校本教研積分”管理為機制，激發(fā)教師的參與熱情。

2.加強教科研理論學(xué)習(xí)，完善校本培訓(xùn)，打造我校教研品牌。

3.加強教研組建設(shè)，規(guī)范教研組工作制度，形成較為科學(xué)的長效機制。

4.高舉以研興校旗幟，繼續(xù)深入開展課題研究，積極申報課題研究工作，確保已有市、縣、校級課題順利結(jié)題，努力開發(fā)小課題，以小課題研究帶動課堂教學(xué)的有效轉(zhuǎn)變。

5.定期進行教研專題反思、總結(jié)活動，搞好督查工作，大力提倡撰寫和交流教研論文。

6.按時開展校內(nèi)公開課集中交流活動，積極組織教師參加校際交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

7.做好幾個結(jié)合：崗位練兵與教研結(jié)合，常規(guī)教研與專題講座結(jié)合；聽公開課與聽隨堂課結(jié)合；走出去與請進來結(jié)合；課改理論與撰寫論文結(jié)合；團隊與個人結(jié)合。

（五）開展體衛(wèi)藝、社團活動，促全面發(fā)展

1、有效開展體育活動，上好環(huán)保課、健康教育課和體育課，確保在校學(xué)生一天不少于1小時活動時間。

2、充分貫徹落實“體育藝術(shù)二加一”活動，積極開展體育藝術(shù)工作,努力使學(xué)生掌握兩項體育特長和一項藝術(shù)特長。

3、逐步增加體藝設(shè)施，組建?；@球隊、乒乓球隊等學(xué)校團隊，積極開展體、衛(wèi)、藝方面的評比競賽活動。

4、做好學(xué)生體檢和傳染病防控工作。

（六）安全工作。

安全工作始終是學(xué)校工作的頭等大事，我們要牢固樹立安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切的思想，增強政治意識，責任意識，大力開展平安、和諧校園建設(shè)。建立和健全工作責任制和責任追究制，明確職責范圍，保證安全工作的落實、實施。定期進行安全工作檢查，加大校舍安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要繼續(xù)做好校園安全保衛(wèi)工作，要進一步嚴格執(zhí)行外來人員進出校門登記制度，進一步規(guī)范門衛(wèi)安全檢查工作。做到全年無重大安全事故?；ù罅馊嫣岣甙踩ぷ鞴芾硭胶湍芰?，把食品安全、交通安全、活動安全放在突出位置。把安全教育納入學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)容中，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。加強安全法制教育。特別對教學(xué)設(shè)施、消防、食品衛(wèi)生等做好安全專項檢查，排除各種安全隱患，健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，完善安全管理制度，措施有力、責任到人。加強對學(xué)生的安全知識教育，落實定期檢查制度，防止食物中毒事故發(fā)生和群體性傳染病防控工作。把法制教育納入學(xué)校工作計劃，開展各種教育活動，進一步鞏固和深化“平安校園”創(chuàng)建成果。

1、嚴格值勤制度，一天24小時安排人員值勤；完善校園安全設(shè)施，并作好定期檢查。

2、加強學(xué)生營養(yǎng)膳食的衛(wèi)生管理，指定專人負責學(xué)生營養(yǎng)膳食衛(wèi)生，指定專人負責食品的采購，嚴防學(xué)生食物中毒。

3、對學(xué)生加強安全衛(wèi)生教育，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項安全衛(wèi)生制度，向?qū)W生傳授安全防范知識，宣布安全制度，簽訂學(xué)校與教師、學(xué)生及其家長的安全工作責任狀。杜絕一切安全事故的發(fā)生。

4、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步抓好綜合治理和安全工作。

（七）加強后勤服務(wù)和學(xué)生的營養(yǎng)膳食加餐工作

1、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。

3、規(guī)范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

4、加強學(xué)生營養(yǎng)膳食加餐的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，做到學(xué)生滿意、家長滿意。

（八）、優(yōu)化環(huán)境。

加強學(xué)校綠化、美化、凈化工作，增強校園文化氛圍，提升外部形象，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園。

1.優(yōu)化校園環(huán)境，校內(nèi)車輛停放整齊，地面無雜物，墻面無污損，課桌椅無劃痕。

2.普通教室物品擺放整齊，專用教室器材存放規(guī)范，教師辦公室整潔有序。

3.定期更換櫥窗、黑板報、學(xué)習(xí)園地、宣傳牌等，充分體現(xiàn)校園環(huán)境的教育功能。

4.開展校園環(huán)境整治活動：衛(wèi)生環(huán)境，全天保潔，美化校園，適當布置，營造育人氛圍。

（九）、抓細學(xué)校內(nèi)部管理的每一個環(huán)節(jié)，確保學(xué)校的各項工作安全有序運行。

1、各位校行政必須按照校務(wù)分工安排，擬訂好分管工作計劃，創(chuàng)造性地抓實各自的分管工作，確保不拖后腿，并為學(xué)校的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

2、切實抓學(xué)校安全工作。嚴格依據(jù)學(xué)校安全工作制度、安全工作應(yīng)急預(yù)案和安全工作責任狀落實安全工作責任，要采取一切有效措施確保校舍、飲食、交通、防火、防溺水、防盜等方面的安全；嚴格值勤制度和值夜班制度，加強安全知識的宣傳教育，確保師生生命財產(chǎn)的安全，保證學(xué)生的一切活動都在教師的監(jiān)控之下，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴守上級財經(jīng)紀律，確保學(xué)校的財務(wù)資金安全高效運行，并將學(xué)校的一切財力都用于改善學(xué)校辦學(xué)條件，美化亮化校園環(huán)境，獎勵教學(xué)業(yè)績突出的教師。堅持勤儉辦學(xué)、精打細算，堅持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。爭取上級資金改善辦學(xué)條件，完善好學(xué)校部分體育設(shè)施與其它設(shè)備，確保新學(xué)年教育教學(xué)工作能順利進行。

4、積極按照教育局、中心校等上級有關(guān)部門的要求，認真配合做好其它相關(guān)的中心工作。

新學(xué)期，我校工作將面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)，同時也迎來新機遇。我們將大興實干之風(fēng)，堅信在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持依法治校，規(guī)范管理，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力提高我校教育工作水平，不斷開創(chuàng)教育工作新局面。

二〇一六年八月三十一日

      通海學(xué)校2016-2017學(xué)年度第一學(xué)期活動履歷表

周次

日期

活動內(nèi)容

組織者

預(yù)備周

8.29-9.2

8.29教師報道，9.1學(xué)生報到。營造開學(xué)氛圍。制定各項計劃，學(xué)習(xí)上級文件，領(lǐng)會精神，9.1下午開學(xué)考試，9.2上午開學(xué)安全第一課

學(xué)校

1

9.3-9.11

開學(xué)典禮，家長會，慶祝教師節(jié)

學(xué)校 德育 

教務(wù)

2

9.12-9.18

 “月光里的感恩”中秋傳統(tǒng)文化背景下的感恩征文活動 新教師課堂展示與觀摩

教務(wù)

教研組

3

9.19-9.25

專業(yè)引領(lǐng)：校本教研培訓(xùn)（初中學(xué)案導(dǎo)學(xué)的應(yīng)用）。       

小學(xué)一語“同課異構(gòu)”活動

學(xué)校

教務(wù)

4

9.26-9.30

小學(xué)骨干教師示范課（教師彭小英 張文英 ）

慶國慶經(jīng)典誦讀

   教務(wù)

  教研組

 

5

10.8-10.16

初中《六環(huán)節(jié)學(xué)案導(dǎo)學(xué)法成果集》編纂工作啟動

教務(wù)    教研組

6

10.17-10.23

小學(xué)教學(xué)設(shè)計比賽

教務(wù)

7

10.24-10.30

初中骨干教師教學(xué)示范課

教務(wù)

8

10.31-11.6

“快樂每一天”教師體育小項比賽

團支部

9

11.7-11.13

期中檢測

學(xué)校

教務(wù)

10

11.14-11.20

11

11.21-11.27

教師教學(xué)技能大賽

教務(wù)

12

11.28-12.4

“我愛漢字”師生三字書法大賽

教務(wù)

團支部

13

12.5-12.11

教務(wù)

14

12.12-12.18

優(yōu)秀案例 學(xué)生作業(yè)展評

學(xué)校

教務(wù)

15

12.19-12.25

16

12.26-1.1

“期盼春天的腳步”慶元旦歌會舉行

教務(wù)

年級組

17

1.2-1.8

“師生讀書周”活動  讀教育名著交流  

寫出讀教育名著心得

學(xué)校

團支部

18

1.9-1.15

期末考試應(yīng)考工作

19