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時(shí)間:2023-03-15 15:01:11
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇節(jié)能減排工作匯報(bào)材料范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確
為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),區(qū)信息辦根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了區(qū)信息辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我辦從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處,特別是在水、電和油消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到節(jié)能減排。
二、加大節(jié)能工作整治力度
區(qū)信息辦召開了全辦機(jī)關(guān)節(jié)能工作會(huì),對(duì)全辦節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開展節(jié)能降耗過程中,我辦重點(diǎn)節(jié)能減排主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅;自然光照較好時(shí),辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所,盡量設(shè)定隔盞開燈,減少燈管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開關(guān)。使用更換節(jié)能燈具,節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(機(jī)房特殊設(shè)備除外)。
2、堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。單位綠色植物用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水,逐步減少使用自來(lái)水。
3、堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),控制車輛規(guī)模;科學(xué)安排工作任務(wù),減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度,實(shí)行單車核算。
4、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù),減少紙質(zhì)文件印發(fā),信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理,盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5、堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、廣泛開展宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)
我辦積極在“中國(guó)網(wǎng)”網(wǎng)站上營(yíng)造了濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí),有效地推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。2014年,中國(guó)網(wǎng)為全區(qū)各單位宣傳報(bào)道節(jié)能宣傳稿件有40余篇。廣大干部職工通過宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了能源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起,養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣.
四、存在問題
1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)人對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排專項(xiàng)資金不足。
3、節(jié)能減排宣傳不夠到位。
五、下步工作措施
在今后的工作中,為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。
1、進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核,進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo),對(duì)各股室逐一督查。全面推進(jìn)資源綜合利用。并強(qiáng)化責(zé)任,抓進(jìn)度督查,全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。
一、健全機(jī)構(gòu),完善組織,將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提上重要議程。
為進(jìn)一步推動(dòng)本局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,降低公共機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室主任夏劍華同志任辦公室主任,同時(shí)安排專門人員,具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。
二、積極部署,多措并舉,進(jìn)一步推進(jìn)全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的相關(guān)管理制度。認(rèn)真對(duì)照《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核評(píng)價(jià)辦法》,進(jìn)一步建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的相關(guān)管理制度。制定了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油電梯管理制度》,對(duì)節(jié)能工作的主體部分和重要環(huán)節(jié)提出了較為明確的要求和措施。
二是積極開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造工作。根據(jù)縣城路燈使用年限長(zhǎng)、材料老化、電能消耗大等因素,積極向縣政府提出使用節(jié)能燈具安裝改造,共改造安裝節(jié)能路燈500盞,局機(jī)關(guān)也開展了一系列的節(jié)能改造工作,包括節(jié)能燈具、節(jié)能潔具、節(jié)水龍頭等改造工作。
三是努力營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的濃厚氛圍。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》對(duì)全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展提出了明確的要求,要求公共機(jī)構(gòu)明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員,建立健全相關(guān)制度,創(chuàng)新工作方法,探索節(jié)能工作的新思路。下發(fā)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)測(cè)試題,讓廣大干部職工了解更多的節(jié)能知識(shí)。制定了《節(jié)能宣傳教育活動(dòng)工作計(jì)劃》,在全局開展相應(yīng)的宣傳活動(dòng),讓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作漸入人心。在樓梯、走廊、衛(wèi)生間、道路、空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、水電開關(guān)等公共機(jī)構(gòu)用能區(qū)域貼上節(jié)能提示標(biāo)志,營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。
三、嚴(yán)格檢查,重在落實(shí),切實(shí)加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的檢查督查。
制定了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理和考核辦法》,明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的第一負(fù)責(zé)人,將節(jié)能工作的考核評(píng)價(jià)納入單位考核機(jī)制,以目標(biāo)責(zé)任的形式促進(jìn)各股室加強(qiáng)落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的措施和力度。對(duì)各公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核,每年進(jìn)行一次以上的不定期考核,年底進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。將節(jié)能工作納入日常工作督查事項(xiàng),對(duì)節(jié)能工作不到位的股室啟動(dòng)問責(zé)制。
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目前尚屬全新的工作,在實(shí)際工作當(dāng)中也存在著一定的問題和困難。
一是節(jié)能工作有待進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是全社會(huì)節(jié)能減排工作的重要組成部分,既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫、長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)。像公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的不同方面和不同領(lǐng)域、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的不同管理主體之間、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的現(xiàn)實(shí)要求和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,都有待于統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
一、目標(biāo)運(yùn)行情況
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會(huì)后,我局迅速召開了兩次黨組擴(kuò)大會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,隨后又召開了全體職工會(huì),宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后,事業(yè)人員對(duì)這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解,存在抵觸情緒,一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況,分別做好思想工作,并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定,通過耐心細(xì)致的思想工作,絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,并積極投入到正常的工作中。
3、認(rèn)真開展市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2009年上半年,我局按照市局統(tǒng)一部署,積極開展了“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實(shí)施方案,按照方案要求,積極組織實(shí)施。通過一系列活動(dòng)的開展,全體干部職工的思想境界有了較大的提高,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平得到了提升,收到了良好的效果。
4、積極開展品牌興縣工作。品牌興縣,任重而道遠(yuǎn),。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進(jìn)展,2009年,我局在此基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動(dòng)員企業(yè)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu),提升**縣企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,**縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽⒃S昌恒昇水泥有限公司、**縣瑞達(dá)面粉廠、**縣香樂餅業(yè)有限公司、**縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準(zhǔn)備申報(bào)河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外,我局還組織**縣源茂新型建材有限公司、**縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽?*縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的qc小組活動(dòng),其中**縣供電局在此次活動(dòng)中取得qc成果一等獎(jiǎng)的好成績(jī),得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、認(rèn)真做好政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開化、透明化,我局加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度,并將任務(wù)分解到各股室,并出臺(tái)了《新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。截止目前,我局共在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表信息10篇,在市局政務(wù)信息發(fā)表10篇,在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外,我局在“3.15”活動(dòng)、新的《食品安全法》宣貫活動(dòng)中,都采取多種形式,大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法,受到了市民的歡迎,提升了質(zhì)監(jiān)形象。
6、壓縮開支,節(jié)能減排。根據(jù)市局黨組有關(guān)會(huì)議精神,我局根據(jù)實(shí)際情況,修改制定了車輛管理、來(lái)客招待和辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用等相關(guān)制度。規(guī)定各股室每月車輛用油消減15%;租車費(fèi)用消減15%;來(lái)客招待必須報(bào)局長(zhǎng)審批,杜絕不必要的招待費(fèi)用支出;同時(shí)改造了用電設(shè)施,更換全局所有的日光燈為18瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長(zhǎng)明燈、白晝燈;改制無(wú)塔供水設(shè)備,把以前使用的7.5千瓦電機(jī)改為5千瓦,
三、亮點(diǎn)工作開展情況檢驗(yàn)檢測(cè)方面的空缺,極大地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度,目前已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)早日通過驗(yàn)收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管
理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升,目前,我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點(diǎn)園區(qū)。
3、地理標(biāo)志的申報(bào)工作。目前“**”地理標(biāo)志申報(bào)工作已到了最后的攻堅(jiān)階段,《****地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“**”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始,我局對(duì)照全年工作目標(biāo),將任務(wù)層層分解,落實(shí)到各股、室、隊(duì),辦公室對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,每季度對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報(bào),并組織半年初評(píng)和年終考評(píng),根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),經(jīng)局黨組討論,修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個(gè)方面的二十四項(xiàng)規(guī)定,并重申了雙百分制度,明確了扣分和加分的事項(xiàng),使獎(jiǎng)懲分明,有效地調(diào)動(dòng)了大家遵紀(jì)
守法的自覺性和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性,制度的嚴(yán)格追究落實(shí)為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、公文傳遞及落實(shí)情況
2009年,我局響應(yīng)市局號(hào)召,實(shí)行“無(wú)紙化辦公”,對(duì)市局通過郵箱發(fā)送的文件及通知,及時(shí)查收、回復(fù),并在第一時(shí)間交局長(zhǎng)批閱,交負(fù)責(zé)人辦理落實(shí)。對(duì)市局要求上報(bào)的材料、信息,安排專職人員積極上報(bào),從未出現(xiàn)過一起漏報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。
五、工作中存在的主要問題
1、受金融危機(jī)的影響,我縣的企業(yè)舉步維艱,導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大,依法組織收入困難。
2、對(duì)于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放,雖然我局已做了大量的解釋工作,但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮,把一些消極因素帶到了工作中。
3、我局缺乏計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的專業(yè)人員,為檢驗(yàn)工作的順利開展帶來(lái)了一些障礙。
4、行政執(zhí)法方法單一,缺乏對(duì)企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通,在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。
六、下一步工作打算
1、加大對(duì)獲證企業(yè)的巡查回訪頻次,加大對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度,加大對(duì)名牌產(chǎn)品的培育力度。
2、繼續(xù)開展兩個(gè)安全大檢查,重點(diǎn)開展夏季食品專項(xiàng)檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、成品油等專項(xiàng)整治行動(dòng),加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。
4、開展x光、心腦電圖等檢定項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置和認(rèn)證工作,使以上設(shè)備早日投入使用。
5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作,加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。
一、目標(biāo)運(yùn)行情況
我局2009年全年目標(biāo)為137萬(wàn)元,截止五月底,我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入681336元,完成全年目標(biāo)比例49.73%,比去年同期增長(zhǎng)21.57%。我局嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行收支兩條線,沒有私設(shè)小金庫(kù)、賬外賬等行為。另外,我局嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,徹底杜絕“吃喝拿卡要”等現(xiàn)象,黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未出現(xiàn)一起重大問題,在2009年第一季度縣直及駐襄各單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境綜合考評(píng)中,我局以總分83.9的成績(jī)名列第二,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),受到了縣委、縣政府及企業(yè)的好評(píng)。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、確保兩個(gè)安全。我局以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為契機(jī),2009年初,對(duì)我縣的食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了日常巡查和回訪,并全部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。我局執(zhí)法人員深入食品企業(yè)配料間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及原料庫(kù),嚴(yán)格檢查企業(yè)進(jìn)貨記錄臺(tái)賬及添加劑使用記錄臺(tái)賬,完成了添加劑專項(xiàng)整治工作,并幫助、督促有潛力的食品企業(yè)進(jìn)行條件改造,為其進(jìn)行各項(xiàng)咨詢服務(wù),完善各項(xiàng)制度,搜集資料向市局遞交食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)書,組織到期換證的食品生產(chǎn)許可證的到期換證工作。在對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常檢查中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并組織復(fù)查驗(yàn)收,嚴(yán)格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。加大對(duì)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度,在城區(qū)主要街道、小區(qū)懸掛橫幅,專門設(shè)立了特種設(shè)備咨詢服務(wù)臺(tái)、投訴舉報(bào)臺(tái),并將新的法律法規(guī)印發(fā)成冊(cè),分發(fā)到十三礦、首山一礦等大型企業(yè),對(duì)即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知,并及時(shí)聯(lián)系市局進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會(huì)后,我局迅速召開了兩次黨組擴(kuò)大會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,隨后又召開了全體職工會(huì),宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后,事業(yè)人員對(duì)這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解,存在抵觸情緒,一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況,分別做好思想工作,并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定,通過耐心細(xì)致的思想工作,絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,并積極投入到正常的工作中。
3、認(rèn)真開展市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2009年上半年,我局按照市局統(tǒng)一部署,積極開展了“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實(shí)施方案,按照方案要求,積極組織實(shí)施。通過一系列活動(dòng)的開展,全體干部職工的思想境界有了較大的提高,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平得到了提升,收到了良好的效果。
4、積極開展品牌興縣工作。品牌興縣,任重而道遠(yuǎn),。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進(jìn)展,2009年,我局在此基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動(dòng)員企業(yè)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu),提升××縣企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,××縣中電龍?jiān)此嘤邢薰?、許昌恒昇水泥有限公司、××縣瑞達(dá)面粉廠、××縣香樂餅業(yè)有限公司、××縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準(zhǔn)備申報(bào)河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外,我局還組織××縣源茂新型建材有限公司、××縣中電龍?jiān)此嘤邢薰?、××縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的qc小組活動(dòng),其中××縣供電局在此次活動(dòng)中取得qc成果一等獎(jiǎng)的好成績(jī),得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、認(rèn)真做好政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開化、透明化,我局加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度,并將任務(wù)分解到各股室,并出臺(tái)了《新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。截止目前,我局共在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表信息10篇,在市局政務(wù)信息發(fā)表10篇,在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外,我局在“3.15”活動(dòng)、新的《食品安全法》宣貫活動(dòng)中,都采取多種形式,大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法,受到了市民的歡迎,提升了質(zhì)監(jiān)形象。
6、壓縮開支,節(jié)能減排。根據(jù)市局黨組有關(guān)會(huì)議精神,我局根據(jù)實(shí)際情況,修改制定了車輛管理、來(lái)客招待和辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用等相關(guān)制度。規(guī)定各股室每月車輛用油消減15%;租車費(fèi)用消減15%;來(lái)客招待必須報(bào)局長(zhǎng)審批,杜絕不必要的招待費(fèi)用支出;同時(shí)改造了用電設(shè)施,更換全局所有的日光燈為18瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長(zhǎng)明燈、白晝燈;改制無(wú)塔供水設(shè)備,把以前使用的7.5千瓦電機(jī)改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費(fèi)20元左右;空調(diào)嚴(yán)格按照制度使用,使用單機(jī)單表核算,每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在50元以內(nèi),超支部分由股室自行負(fù)擔(dān);壓縮辦公用品費(fèi)用,筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后,實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。截止目前,我局的一般性行政支出同比降低15.92%,交通費(fèi)同比降低4.67%,招待費(fèi)同比上升34%。
三、亮點(diǎn)工作開展情況
1、2009年,我局緊緊圍繞政府中心工作,努力選準(zhǔn)市場(chǎng)最需要的切入點(diǎn),不遺余力上項(xiàng)目,拓寬檢驗(yàn)檢測(cè)范圍。2008年新上的b超、溫濕場(chǎng)等設(shè)備已經(jīng)投入使用,水表、電表等項(xiàng)目即將投入正常使用。針對(duì)心腦電圖、x光機(jī)等項(xiàng)目,該局正在加快項(xiàng)目考核認(rèn)證,盡快購(gòu)置設(shè)備,力爭(zhēng)下半年全部投入使用。另外,我局積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,購(gòu)置相關(guān)設(shè)施和辦公器材,并招聘專業(yè)對(duì)口的技術(shù)人才,有效地填補(bǔ)了××縣檢驗(yàn)檢測(cè)方面的空缺,極大地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度,目前已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)早日通過驗(yàn)收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管
理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升,目前,我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點(diǎn)園區(qū)。
3、地理標(biāo)志的申報(bào)工作。目前“××”地理標(biāo)志申報(bào)工作已到了最后的攻堅(jiān)階段,《××××地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“××”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始,我局對(duì)照全年工作目標(biāo),將任務(wù)層層分解,落實(shí)到各股、室、隊(duì),辦公室對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,每季度對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報(bào),并組織半年初評(píng)和年終考評(píng),根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),經(jīng)局黨組討論,修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個(gè)方面的二十四項(xiàng)規(guī)定,并重申了雙百分制度,明確了扣分和加分的事項(xiàng),使獎(jiǎng)懲分明,有效地調(diào)動(dòng)了大家遵紀(jì)
守法的自覺性和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性,制度的嚴(yán)格追究落實(shí)為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、公文傳遞及落實(shí)情況
2009年,我局響應(yīng)市局號(hào)召,實(shí)行“無(wú)紙化辦公”,對(duì)市局通過郵箱發(fā)送的文件及通知,及時(shí)查收、回復(fù),并在第一時(shí)間交局長(zhǎng)批閱,交負(fù)責(zé)人辦理落實(shí)。對(duì)市局要求上報(bào)的材料、信息,安排專職人員積極上報(bào),從未出現(xiàn)過一起漏報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。
五、工作中存在的主要問題
1、受金融危機(jī)的影響,我縣的企業(yè)舉步維艱,導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大,依法組織收入困難。
2、對(duì)于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放,雖然我局已做了大量的解釋工作,但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮,把一些消極因素帶到了工作中。
3、我局缺乏計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的專業(yè)人員,為檢驗(yàn)工作的順利開展帶來(lái)了一些障礙。
4、行政執(zhí)法方法單一,缺乏對(duì)企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通,在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。
六、下一步工作打算
1、加大對(duì)獲證企業(yè)的巡查回訪頻次,加大對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度,加大對(duì)名牌產(chǎn)品的培育力度。
2、繼續(xù)開展兩個(gè)安全大檢查,重點(diǎn)開展夏季食品專項(xiàng)檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、成品油等專項(xiàng)整治行動(dòng),加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。
4、開展x光、心腦電圖等檢定項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置和認(rèn)證工作,使以上設(shè)備早日投入使用。
5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作,加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。
煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)
一、20__年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況
(一)、20__年機(jī)電工作完成情況
1、突出龍東特色,創(chuàng)亮點(diǎn)工程。
20__年以來(lái),我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1#皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化,室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè),照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車場(chǎng)和北段車場(chǎng)(500米)、西大巷2#皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車場(chǎng)(2600米)、西輔無(wú)極繩絞車道和3#皮帶巷(1000余米)、1#皮帶機(jī)(800米)共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤,使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上,使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。
2、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:
(1)、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。09年3月份,機(jī)電科對(duì)使用長(zhǎng)達(dá)10年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊,提高了施工效率,確保了施工安全。
(2)、完成了地面壓風(fēng)管路改造。09年5月份,機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造,通過從地面架設(shè)一趟新管路,解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問題。通過對(duì)壓風(fēng)機(jī)開機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì),每年降低電量消耗116萬(wàn)度,節(jié)省電費(fèi)68萬(wàn)余元。
(3)、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。09年3月份,我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)SLJ-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換,安裝了二臺(tái)S11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬(wàn)余度,降低成本4.7萬(wàn)余元。
(4)、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn);在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。20__年3月份通過在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算,每月科節(jié)約用電1萬(wàn)度,節(jié)約地表水4萬(wàn)多噸,每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬(wàn)元。
(5)、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子,運(yùn)輸系統(tǒng)總長(zhǎng)達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。20__年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。20__年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用,達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員,實(shí)現(xiàn)了減人提效;最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗;降低了原煤生產(chǎn)成本,每年節(jié)約成本30多萬(wàn)元。
(6)、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高,現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段,安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法,簡(jiǎn)化了施工步驟,節(jié)約了立柱就位時(shí)間,掃平了施工過程中的難點(diǎn),確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成,有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
(7)、突出創(chuàng)新意識(shí),安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中,機(jī)電科在施工工藝方面通過自主技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設(shè)施固定工藝方面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化;在新舊提升容器進(jìn)出工藝方面,通過自行設(shè)計(jì)移動(dòng)式平臺(tái)運(yùn)輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進(jìn)出,簡(jiǎn)化了施工工藝,縮短了容器進(jìn)出時(shí)間,效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用YHT-40T型液壓調(diào)繩裝置完成提升容器的升降,實(shí)現(xiàn)了提升容器升降機(jī)械化控制,達(dá)到了安全可靠省時(shí)省力的目的。由于多項(xiàng)新施工工藝的成功應(yīng)用,最大程度減少了施工人員在井筒危險(xiǎn)環(huán)境下的施工作業(yè)時(shí)間和工作量,有效降低了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;提高提升容器的更換效率,施工時(shí)間僅用7個(gè)小時(shí)就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時(shí)間最短紀(jì)錄。從安全角度和施工效率方面,提升容器更換新工藝具有推廣應(yīng)用價(jià)值。
(二)、20__年運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨 確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:
20__年,運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個(gè)工作面拆除安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備1000余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)軌道 2170米。更換了西一擴(kuò)區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī) 不斷提升安全運(yùn)輸水平:
結(jié)合中煤標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)的召開,我們安裝了北段-285機(jī)軌合一大巷800m照明;更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具;更換了中繞道30kg/m軌道400m;井下主要運(yùn)輸線路全部實(shí)現(xiàn)了30kg/m軌道。按期完成了西一擴(kuò)區(qū)大巷、西輔斜巷、西輔猴車及西擴(kuò)7183斜巷等地點(diǎn)約3000多米巷道的軌道調(diào)整及電纜吊掛的精品工程。為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)西一軌道下山一甩道的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機(jī)車充電房洞室的改造工作。對(duì)井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場(chǎng)的調(diào)車功能,我們?cè)诰讝|車場(chǎng)鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴(kuò)建工程。
二、20__年機(jī)電運(yùn)輸工作思路
(一)、20__年機(jī)電工作思路
1、積極組織落實(shí)完成20__年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細(xì)化要求,繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在20__年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、進(jìn)一步加大用電管理力度,對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解,積極利用 電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,努力降低電力消耗。對(duì)超出用電計(jì)劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核,堅(jiān)決將全礦用電量控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
(二)、20__年運(yùn)輸工作思路
1、杜絕重傷事故;輕傷控制在1人以內(nèi),力爭(zhēng)為零;努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故;減少一般事故,確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。
4、努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境,提高運(yùn)輸服務(wù)水平,保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)。
5、牢固樹立成本意識(shí),降低單位材料消耗,確保節(jié)能減排計(jì)劃的圓滿完成。
三、20__年的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)改造及檢修工程
(一)、機(jī)電方面
積極組織落實(shí)完成20__年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見附表)。
(二、)運(yùn)輸方面
1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機(jī)。
2、對(duì)上井口液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)運(yùn)行,確保運(yùn)輸提升工作不受影響。
3、西無(wú)極繩絞車安裝綜合保護(hù)裝置,確保無(wú)極繩絞車的安全運(yùn)行。
4、對(duì)井下大巷、運(yùn)輸科自管斜巷照明進(jìn)行調(diào)整,部分線路重新安裝,達(dá)到精細(xì)化的要求。
5、對(duì)井下大巷軌道調(diào)整。全年列計(jì)劃對(duì)大巷所有永久軌道按精細(xì)化要求調(diào)整一遍。提升軌道質(zhì)量,保證運(yùn)輸安全。
6、5#皮帶機(jī)尾更換30kg/m軌道,進(jìn)一步改善井下大行的運(yùn)輸環(huán)境。
7、安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng),形成一個(gè)良好有序的運(yùn)輸秩序。
8、對(duì)井下泄露通信系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸信息化和自動(dòng)化。
9、對(duì)西大巷2.5m液壓絞車進(jìn)行改造,保證斜巷提升安全。
10、對(duì)大巷架線分區(qū)開關(guān)進(jìn)行改造,全部采用KKZ-100/550型分區(qū)開關(guān),保證井下牽引網(wǎng)絡(luò)的供電安全。
11、全面改造大巷彎道報(bào)警裝置,實(shí)現(xiàn)蓄電瓶電機(jī)車報(bào)警,有效保證大巷的行車安全。
12、在矸石山安裝帶車機(jī),減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。
13、更新地面清車機(jī);加強(qiáng)大底車的清理,提高車皮的利用率。
14、對(duì)地面新改建的電車修理間進(jìn)行安裝,電機(jī)車的維修和充電質(zhì)量,保證施工生產(chǎn)。
四、自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目20__年完成情況及20__年計(jì)劃實(shí)施情況
(一)、機(jī)電方面
1、20__年自動(dòng)化項(xiàng)目中計(jì)劃對(duì)西風(fēng)井通風(fēng)機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制技術(shù)改造;由于生產(chǎn)廠家設(shè)備交貨推遲;目前正積極準(zhǔn)備;設(shè)備到貨后將立即組織實(shí)施。
2、20__年,我礦將對(duì)主井絞車進(jìn)行直流技術(shù)改造。計(jì)劃實(shí)施時(shí)間定于20__年12月份。
(二、)運(yùn)輸方面
1、20__年我們?cè)谖鬏o架空成人裝置安裝了全程語(yǔ)音信號(hào)。對(duì)井下架線分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,目前已部分使用了KKZ-100/550型。為部分蓄電瓶電機(jī)車安裝使用了漏電保護(hù)和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡(luò)保護(hù)系統(tǒng)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。
2、20__年,我們將對(duì)上井口液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)運(yùn)行,確保運(yùn)輸提升工作不受影響。
3、20__年我們計(jì)劃在西無(wú)極繩絞車安裝綜合保護(hù)裝置,確保無(wú)極繩絞車的安全運(yùn)行。
4、計(jì)劃安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng),形成一個(gè)良好有序的運(yùn)輸秩序。
5、20__年,我們將對(duì)井下泄露通信系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸信息化和自動(dòng)化。
五、關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸管理工作的建議及要求
1、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加,機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議給予人員補(bǔ)充。
這次會(huì)議的主要目的是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、市委37次常委(擴(kuò)大)會(huì)議和市政府謀劃2014年重點(diǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)今年的工作成績(jī),查找存在的問題和不足,更好地研究、探討和謀劃2014年縣政府重點(diǎn)工作。
一天半來(lái),我們集中聽取了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和34個(gè)部門的工作匯報(bào),各位副縣長(zhǎng)就分管工作提出了很好的建議和想法,24個(gè)單位雖然沒有在會(huì)上發(fā)言,但也形成了書面交流材料??偟目矗蠹覍?duì)這次會(huì)議重視程度高,準(zhǔn)備充分??梢哉f(shuō),磨刀不誤砍柴工,有總結(jié)才有認(rèn)識(shí),有認(rèn)識(shí)才有思考,有思考才有思路。這次會(huì)議達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互提高的目的,概括起來(lái)有以下四個(gè)方面特點(diǎn):一是加深了對(duì)大局的認(rèn)識(shí)。通過匯報(bào)、座談和研討,大家對(duì)各戰(zhàn)線、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基本情況有了更清晰的了解,對(duì)全局工作和中心工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。有利于大家樹立全縣“一盤棋”的思想觀念,胸懷全局進(jìn)行戰(zhàn)略思考,對(duì)于把握中心工作、上下銜接、協(xié)同作戰(zhàn)具有重要的意義。這也是讓大家坐在一起研究探討工作的目的。二是查找了發(fā)展癥結(jié)和問題。通過交流,我們找到了影響發(fā)展的瓶頸問題,找到了優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不到位的癥結(jié)所在,分析了問題產(chǎn)生的根源。這對(duì)于我們統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),把解決問題的招法想透,找到推動(dòng)工作、加快發(fā)展的突破口具有十分重要的作用。三是明確了工作方向和重點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠站在全局的高度謀劃工作,特別是緊扣發(fā)展主題,把推動(dòng)工作的主攻方向放在了抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型、保民生上,也放在了創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,放在了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)、信息“四化”建設(shè)上??梢哉f(shuō),方向明確,思路清晰,謀劃科學(xué),站位也比較高。各位副縣長(zhǎng)、縣政府黨組成員安排的明年重點(diǎn)工作,也都符合十八屆三中全會(huì)精神,符合縣委、縣政府的要求,提出的措施十分有見地、有操作性。應(yīng)該說(shuō),通過大家的深入思考和集思廣益,明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路目標(biāo)、主要任務(wù)已經(jīng)基本清晰。四是彰顯了趕超的工作勁頭。大家在發(fā)言中充分展現(xiàn)了個(gè)人的才能和風(fēng)采,也檢驗(yàn)了大家的才能水平、看問題的角度、思考問題的深度,展現(xiàn)了大家不甘落后、勇于進(jìn)取的思想境界,展現(xiàn)了對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)的胸懷境界,展現(xiàn)了真抓實(shí)干、跨越趕超的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。我相信,有這樣想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍,我們就沒有克服不了的障礙,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
下面,結(jié)合大家的發(fā)言以及個(gè)人的一些思考,我講三點(diǎn)意見。
一、進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),牢牢把握科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán)
準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢(shì)與縣情實(shí)際,是我們謀劃和推動(dòng)發(fā)展的基本前提。必須進(jìn)一步放寬視野、高點(diǎn)站位、統(tǒng)籌謀劃、認(rèn)真研判,對(duì)我縣加快發(fā)展面臨的形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的把握??梢哉f(shuō),賓西開發(fā)區(qū)十多年的發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī),成為我縣跨越發(fā)展的引擎。十多年的發(fā)展,也積累了一些矛盾和問題,需要拿出百倍的勇氣和力量,去掃清前進(jìn)中的障礙,奮力向前。
(一)應(yīng)該看到,我們的發(fā)展勢(shì)頭較為強(qiáng)勁,已經(jīng)具備趕超晉位的基礎(chǔ)。一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。前三季度,我縣8項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)比獲得77.5分,在哈爾濱各縣市中排名第三位。特別是總量指標(biāo)均位居前列,取得了近年來(lái)最好的成績(jī),標(biāo)志著我縣經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步壯大。其中,固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入總量位居第一,地方公共財(cái)政預(yù)算收入、省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資總額位居第二,GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入總量位居第三,社會(huì)消費(fèi)品零售總額位居第五。二是發(fā)展后勁極大增強(qiáng)。引進(jìn)項(xiàng)目72個(gè)。其中,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目42個(gè),計(jì)劃總投資383億元,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值322億元、稅金20.6億元;總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30個(gè),預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)稅金6000萬(wàn)元。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益壯大。建設(shè)大項(xiàng)目82個(gè),其中33個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工,完成投資85億元,占年度計(jì)劃的129%,雙胞胎飼料、賓西牛業(yè)二期等22個(gè)項(xiàng)目將建成投產(chǎn)。四是群眾生活明顯改善。實(shí)施了“兩區(qū)一城”建設(shè),啟動(dòng)社會(huì)福利中心、中醫(yī)院、農(nóng)村飲水安全、扶貧開發(fā)、供熱管線改造等民生工程,群眾生活水平極大提升。五是發(fā)展氛圍更加濃厚??h四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)和大部分干部特別是在座的同志幾乎沒有完整的休息時(shí)間,“五加二”、“白加黑”精神在我縣得到了充分體現(xiàn)。尤為難得的是,我們抓產(chǎn)業(yè)、惠民生的各項(xiàng)措施贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù)和擁護(hù),為加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
(二)應(yīng)該看到,我們的發(fā)展瓶頸仍然存在,必須全力以赴地加以破解。一是發(fā)展速度相對(duì)不快。發(fā)展速度在市政府指標(biāo)考核的權(quán)重占到60%,雖然前三季度我縣8項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)總量排名十分靠前,但受基數(shù)大、宏觀調(diào)控政策等因素影響,除GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等指標(biāo)增速位居哈爾濱十縣市前三名外,其他主要發(fā)展指標(biāo)增速明顯靠后。比如,固定資產(chǎn)投資增速38.2%,倒數(shù)第一,比排名第一的五常低1.4個(gè)百分點(diǎn);地方公共財(cái)政預(yù)算收入增速5.1%,倒數(shù)第二,比排名第一的木蘭低42.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)上工業(yè)增加值增速39.7%,位居第七,比排名第一的五常、雙城低0.5個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民人均純收入增速排名倒數(shù)第二;省重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率93.9%,位居第四,比排名第一的通河低18.7個(gè)百分點(diǎn)。此外,進(jìn)出口總額、實(shí)際利用外資也比較低,完成任務(wù)難度非常大。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模急需擴(kuò)大。今年初,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅有52戶,比五常、尚志、雙城分別少50戶、51戶和18戶,從側(cè)面說(shuō)明我們的企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展動(dòng)力不足。今年,我縣已申報(bào)規(guī)上企業(yè)25戶,但目前絕大多數(shù)還沒有得到批復(fù),如果年底前規(guī)上企業(yè)沒有大的突破,勢(shì)必影響全年GDP核算和在省市的排名。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平不高。雖然我們有大成玉米、賓西牛業(yè)、賓西肉業(yè)、高泰食品等龍頭企業(yè),形成了產(chǎn)業(yè)鏈條,但農(nóng)業(yè)基地與龍頭企業(yè)利益聯(lián)結(jié)不緊,合作經(jīng)濟(jì)組織作用發(fā)揮不夠,農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度較低,增收速度還不夠快。四是要素聚集不夠有力。受大 環(huán)境和發(fā)展速度較快影響,我縣在土地、環(huán)評(píng)、融資、供水、人才等方面遇到的困難越來(lái)越多,節(jié)能減排壓力增大、土地指標(biāo)不足、投入產(chǎn)出比例小、配套統(tǒng)籌不夠等矛盾尤為突出,導(dǎo)致項(xiàng)目落地難度加大。特別是工業(yè)和生活用水不足問題一直困擾著我們,雖經(jīng)多方努力,但現(xiàn)在仍然沒有破題。五是發(fā)展環(huán)境仍需改善。我縣的發(fā)展環(huán)境總體上是好的,但還有少數(shù)單位和干部存在推諉扯皮、效能低下等現(xiàn)象,最近省市和巴彥縣檢查組在我縣也發(fā)現(xiàn)了許多問題,需要引起我們的高度重視和深刻反省。
(三)應(yīng)該看到,我們具有突出的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),必將迎來(lái)新一輪發(fā)展熱潮。陸昊省長(zhǎng)到任后,在全省范圍內(nèi)確定了5個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ目h份,我們賓縣就在其中??梢哉f(shuō),我縣許多工作全局性強(qiáng)、代表性強(qiáng)、牽動(dòng)性強(qiáng),已上升到市級(jí)以上戰(zhàn)略高度,只要我們持之以恒地推進(jìn)下去,做好彎道超車的一切準(zhǔn)備,就一定會(huì)迎來(lái)新一輪發(fā)展熱潮。一是賓西開發(fā)區(qū)在我市各縣一枝獨(dú)秀。我們擁有哈爾濱市唯一的位于縣級(jí)的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū),可以說(shuō),我縣的許多重點(diǎn)工作都是圍繞開發(fā)區(qū)來(lái)開展的,省市能夠給予我縣更多的政策支持和關(guān)注,很大程度上也是因?yàn)槲覀儞碛袊?guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。從某種程度上講,賓西開發(fā)區(qū)就是我縣、我市乃至我省的大戰(zhàn)略,也是我們最大的發(fā)展動(dòng)力和潛力。二是哈東現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶上升為市級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。市委、市政府在實(shí)施哈東新城、大哈東賓西工業(yè)板塊戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分論證,又提出依托道外、香坊、阿城和賓縣,打造哈東現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略決策,對(duì)“三區(qū)一縣”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,必將有力推動(dòng)開發(fā)區(qū)和我縣的發(fā)展。三是“兩區(qū)一城”建設(shè)獲得省市的高度認(rèn)可。今年,省市領(lǐng)導(dǎo)多次到我縣就城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)行考察,對(duì)“兩區(qū)一城”建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià),要求相關(guān)部門大力支持。只要我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)下去,就一定能夠打造出省市城鎮(zhèn)化建設(shè)的新亮點(diǎn)。四是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,我縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步得到壯大,特別是農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和現(xiàn)代包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。我們已辟建了東北三省最大、我省唯一的現(xiàn)代包裝產(chǎn)業(yè)園,打造了省級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工園區(qū),賓西牛業(yè)、高泰公司已成為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),極大帶動(dòng)了我縣乃至周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為我縣、我市打造了靚麗品牌。
(四)應(yīng)該看到,我們面臨十分有利的機(jī)遇,發(fā)展動(dòng)力和希望前所未有。一是宏觀大環(huán)境趨穩(wěn)向好。今年三季度,國(guó)家和省市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的回暖跡象,GDP逐季攀升,就業(yè)人數(shù)不斷增加,居民價(jià)格指數(shù)保持平穩(wěn),工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回暖,企業(yè)投資積極性明顯提升,這給我縣加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。二是國(guó)家政策支持力度持續(xù)加大。黨的十八屆三中全會(huì)提出在16個(gè)方面、60個(gè)問題上深化改革,尤其是行政管理體制、財(cái)稅金融體制和基本土地制度等方面,將會(huì)制定更多的激發(fā)市場(chǎng)活力、釋放改革紅利的政策,我們面臨的機(jī)遇將會(huì)更多、更廣。三是省市對(duì)我縣的發(fā)展更加重視。我縣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)贏得了省市的高度認(rèn)可,已被列為兩大平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試點(diǎn)縣,省市在土地指標(biāo)、項(xiàng)目資金、城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面也給予了大力支持。同時(shí),我縣在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保稅倉(cāng)庫(kù)、肉牛產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì)突出的政策承接點(diǎn),只要我們牢固樹立機(jī)遇意識(shí),抓住新一輪的發(fā)展大潮,加強(qiáng)我們的底線思維,贏得戰(zhàn)略主動(dòng),做到風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,切實(shí)把我們的政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),獲得更多的項(xiàng)目資金支持,就一定能夠順勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展,在難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo),以扎實(shí)有效的舉措推動(dòng)更好更快發(fā)展
沒有方向、沒有目標(biāo)的發(fā)展是盲目的、短視的發(fā)展,面對(duì)新的形勢(shì),我縣必須明確奮斗目標(biāo),明確發(fā)展定位,明確行動(dòng)方向,努力在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),爭(zhēng)得主動(dòng),沿著科學(xué)的軌道持續(xù)快速發(fā)展。
(一)進(jìn)一步明晰發(fā)展思路,持之以恒地奮斗再奮斗。思路決定出路。經(jīng)過幾屆班子的努力,我們已經(jīng)找到了符合賓縣發(fā)展的思路。面對(duì)新的發(fā)展階段、新的戰(zhàn)略機(jī)遇、新的轉(zhuǎn)型契機(jī),我們必須堅(jiān)定不移地用科學(xué)的思路來(lái)引領(lǐng)工作,奮力推動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興縣不動(dòng)搖。實(shí)施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略是縣委十五屆二次全會(huì)根據(jù)縣情實(shí)際確定的發(fā)展思路,經(jīng)過一年來(lái)的實(shí)踐,這一思路已經(jīng)得到了充分的檢驗(yàn)和廣泛的認(rèn)可。我們必須始終堅(jiān)持把改善民生作為跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力,把跨越發(fā)展作為改善民生的根本支撐,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做足文章,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民。二是咬定發(fā)展目標(biāo)不放松。目標(biāo)就是動(dòng)力。目標(biāo)定的科學(xué)、實(shí)際,既能激發(fā)斗志,形成干事創(chuàng)業(yè)的合力,又能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?;仡櫸铱h10年來(lái)的發(fā)展歷程,正是在較高發(fā)展目標(biāo)的引領(lǐng)下,通過全縣上下的自我加壓,不斷超越,才一舉跨進(jìn)了全省“十強(qiáng)縣”行列。在當(dāng)前省市新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的節(jié)點(diǎn)上,我們既要埋頭拉車,又要抬頭看路,進(jìn)一步挖掘潛能,跟自己叫板,力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間,邁進(jìn)全省“十強(qiáng)縣”前列。這一目標(biāo)是根據(jù)我縣所處的外部發(fā)展環(huán)境以及在全省的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)確定的,決不是好高騖遠(yuǎn)。大家都要有這樣的決心和魄力,都要圍繞這一目標(biāo)來(lái)謀劃工作、推進(jìn)工作,全力把這一美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。三是把握發(fā)展基調(diào)不折騰。在剛剛結(jié)束的市政府2014年重點(diǎn)工作謀劃會(huì)議上,希斌市長(zhǎng)把明年市政府工作總的基調(diào)確定為“求進(jìn)、求快、求質(zhì)量”。就我縣而言,“求進(jìn)”就是要繼續(xù)抓住和用好當(dāng)前重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展,在深化改革開放上取得新突破,在改善民生上取得新成效。核心理念就是要通過“進(jìn)”來(lái)解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾和問題,以進(jìn)促變,以變促進(jìn),取得實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展;“求快”就是要保證發(fā)展速度,“跳起來(lái)摘桃子”,高點(diǎn)定位、自加壓力,把握住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),能快就不要慢,能高就不要低,能干就不要等,保障縣域經(jīng)濟(jì)加速度、高效能發(fā)展;“求質(zhì)量”就是要擺脫過去粗放型、總量擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,更加注重發(fā)展的質(zhì)量、效益和內(nèi)在結(jié)構(gòu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。四是明確主攻方向不懈怠。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根本支撐。由于我縣一些產(chǎn)業(yè)仍然依賴自然資源和發(fā)展要素,產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)不及時(shí),產(chǎn)業(yè)層次低、鏈條短,產(chǎn)能釋放不充分,一定程度上出現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)、發(fā)展要素消耗較多,而經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)緩慢的現(xiàn)象。今后,我縣發(fā)展的主攻方向就是要走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路,既要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,循序漸進(jìn),也要有跳躍式的思維,逐步向高科技、高附加值、高集聚度的知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段跨越,走低碳、環(huán)保、生態(tài)的發(fā)展道路,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)躍升。
(二)進(jìn)一步明晰發(fā)展定位,不遺余力地攻堅(jiān)再攻堅(jiān)。準(zhǔn)確的定位是發(fā)展的核心問題和關(guān)鍵所在,決定著縣域的發(fā)展取向和模式。那么,我們賓縣應(yīng)該如何發(fā)展、如何定位?我認(rèn)為,就是要跳出賓縣,站到省市的高度來(lái)看賓縣,客觀審視資源優(yōu)勢(shì),依托縣級(jí)以上的戰(zhàn)略基點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)定位。從目前看,我們要進(jìn)一步明確我縣的四大發(fā)展戰(zhàn)略定位。一是夯實(shí)產(chǎn)業(yè),打造哈東物流產(chǎn)業(yè)帶的重要支點(diǎn)。建設(shè)哈東現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶,對(duì)于提升我縣在哈東地區(qū)的戰(zhàn)略地位,更好地接受城市輻射具有十分重大的意義。我們要圍繞這一定位,緊緊依托賓西開發(fā)區(qū),加快推進(jìn)哈東現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶賓縣區(qū)域規(guī)劃建設(shè),編制好城市總體規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)布局、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃,加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使我縣有效承接都市,快速融入都市,真正成為哈東地區(qū)發(fā)展的引擎和哈市衛(wèi)星城鎮(zhèn)。二是樹立典型,打造省市城鎮(zhèn)化建設(shè)的先導(dǎo)區(qū)域。城鎮(zhèn)化建設(shè)是當(dāng)前極為重要的課題,我縣已經(jīng)把其作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)打造,并通過“兩區(qū)一城”建設(shè)進(jìn)行了有效探索。我們要全力整合區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、民族、資源等優(yōu)勢(shì),按照“文化作靈魂、道路作骨架、產(chǎn)業(yè)作支撐、水系作血脈、生態(tài)作衣裳”的方針以及“五有”要求、“五型”特色,強(qiáng)力推進(jìn)賓西工業(yè)新城、居仁朝鮮族風(fēng)情小鎮(zhèn)、賓州鎮(zhèn)新區(qū)、英杰休閑度假小鎮(zhèn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè),盡快做出規(guī)模、做出形象、做出品位,強(qiáng)力打造市級(jí)、省級(jí)樣板,在城鎮(zhèn)化建設(shè)上走在全省前列。三是深度挖潛,打造休閑和鄉(xiāng)村旅游的首選之地。我縣的旅游資源優(yōu)勢(shì)極為突出,完全可以依托特色資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),著力提檔升級(jí)二龍山、大頂山等重點(diǎn)景區(qū),連成線,形成面,打造省市近郊旅游的最佳目的地,叫響全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣品牌,把這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙工業(yè)真正做大做強(qiáng)。目前,我們?cè)谝恍┓矫嬉呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了破題。今后,要加大招商引資力度,盡快開發(fā)二龍湖壩下濕地,提升二龍山景區(qū)檔次和品位。加快推進(jìn)新疆中海油集團(tuán)投資101億元的大頂山旅游開發(fā)項(xiàng)目,打造松江濕地終端旅游新亮點(diǎn)。加快英杰溫泉度假小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),做強(qiáng)本山傳媒影視拍攝基地,打造“北方九寨、世外桃源”和哈市近郊田園宜居旅游名鎮(zhèn)。四是把握機(jī)遇,打造哈爾濱市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣。兩大平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革是國(guó)家唯一涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系重大調(diào)整和變革的試驗(yàn),經(jīng)過積極爭(zhēng)取,我縣歷史性地成為全市3個(gè)試點(diǎn)縣之一,搶占了發(fā)展先機(jī)。在新的起點(diǎn)上,必須重新高標(biāo)準(zhǔn)地定位我縣的農(nóng)業(yè),科學(xué)謀劃、提早謀劃、詳細(xì)謀劃,堅(jiān)決把歷史機(jī)遇把握好,實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要充分利用好今冬明春的時(shí)間,把改革的有關(guān)政策研究透,把“三農(nóng)”工作的基本情況搞清楚,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,全力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,在土地制度改革、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)一體化改革等方面進(jìn)行深入探索,有效破解制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙和深層次矛盾,把我縣的農(nóng)業(yè)提升到新的水平。
(三)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略,全力以赴地落實(shí)再落實(shí)??梢哉f(shuō),我縣的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位已經(jīng)十分清晰,把這些思路目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),我們靠什么?采取哪些招法?我想,根據(jù)我縣多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展實(shí)踐,關(guān)鍵要把握好以下五個(gè)方面。一是強(qiáng)力發(fā)展壯大工業(yè)園區(qū)。開發(fā)區(qū)是我縣發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),但在國(guó)家隊(duì)中的位次不高,只能算個(gè)“下等生”。我們必須認(rèn)真地研究好開發(fā)區(qū)將來(lái)的發(fā)展問題,選擇標(biāo)桿和超越對(duì)象,全力向國(guó)家隊(duì)前列沖刺。一要加快開發(fā)區(qū)特別是包裝產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的承載集聚能力。但僅靠自身財(cái)力根本無(wú)法快速推進(jìn),相關(guān)部門要積極向上爭(zhēng)取政策,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)共建,保證開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大投入、大建設(shè)、大跨越。二要完善園區(qū)服務(wù)功能,改變“就企幫企、就事幫事”的低端服務(wù)方式,圍繞產(chǎn)業(yè)定位,強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代物流、信息、科技、商務(wù)等生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),探索建立開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化器、研發(fā)機(jī)構(gòu)等科技服務(wù)平臺(tái),提高園區(qū)配套服務(wù)能力。三要推進(jìn)園區(qū)審批制度改革,借助國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)這一載體,爭(zhēng)取最大的政策和審批權(quán)限,探索打造服務(wù)特區(qū)和高地。同時(shí),各職能部門要選派業(yè)務(wù)骨干入駐開發(fā)區(qū),充分授權(quán),力爭(zhēng)讓企業(yè)不出開發(fā)區(qū)就完成審批。四要加強(qiáng)園區(qū)管理,逐步完善項(xiàng)目清理嫁接、國(guó)有資產(chǎn)管理等機(jī)制,提高投資效益,盤活公共資產(chǎn),讓園區(qū)更有質(zhì)量、更有活力。二是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是我縣發(fā)展的潛力所在、希望所在,必須鍥而不舍地抓緊、抓實(shí)、抓好。一要圍繞重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大民生建設(shè),深度謀劃、儲(chǔ)備一大批較為成熟的項(xiàng)目。項(xiàng)目謀劃決不是發(fā)改一個(gè)部門的事,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要結(jié)合發(fā)展需要謀劃上報(bào)項(xiàng)目。發(fā)改局要完善項(xiàng)目謀劃工作機(jī)制,必要時(shí)由縣政府組織召開專題會(huì)議研究推進(jìn),分解任務(wù),納入考核體系。二要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造、旅游開發(fā)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)一批大項(xiàng)目。對(duì)招商引資的重點(diǎn)、方向,招商局匯報(bào)的很具體,春生同志講的也很到位,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)。當(dāng)前,要全力開展招商之冬活動(dòng),主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目信息,力爭(zhēng)在短期內(nèi)再簽約一批項(xiàng)目。三要充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力,做好存量文章。以往的情況表明,凡是有實(shí)力的企業(yè)基本上都擴(kuò)大了生產(chǎn),有效壯大了開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。各職能部門要全力做好指導(dǎo)、服務(wù)工作,幫助企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行“零增地”技術(shù)改造,新上二期、三期項(xiàng)目,全力把存量蛋糕做大。四要變冬閑為冬忙,提前做好項(xiàng)目前期審批,保證水、電、熱和用地指標(biāo)供給,明年施工期一到,立即開工。三是竭力提高群眾生活水平。改善民生是發(fā)展的根本目的,是我們義不容辭的責(zé)任,必須時(shí)刻掛在心頭,落實(shí)到具體行動(dòng)中。對(duì)民生工作,我們要堅(jiān)持三個(gè)原則和理念。一要不折不扣的落實(shí)好上級(jí)關(guān)于養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等政策,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不打折扣,讓群眾共享發(fā)展成果。二要堅(jiān)持盡力而為、量力而行,辦好最緊迫的事情,保證最基本的需求,充分尊重民意,力爭(zhēng)變“政府配餐”為“群眾點(diǎn)菜”,統(tǒng)籌兼顧各方利益訴求,力爭(zhēng)最廣泛的受益。三要充分關(guān)注最弱勢(shì)的群體,多做雪中送炭的事,少做錦上添花的事,對(duì)弱勢(shì)群體的困難,盡最大努力解決,沒有條件創(chuàng)造條件也要解決。2014年,要著力推進(jìn)中醫(yī)院、社會(huì)福利中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、飲水安全等工程建設(shè)以及村級(jí)醫(yī)改、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作,讓廣大人民群眾特別是弱勢(shì)群體充分受益。四是大力破解發(fā)展要素瓶頸。瓶頸不除,發(fā)展就不可能加快。當(dāng)前我縣最大的發(fā)展瓶頸就是要素不足的問題,必須千方百計(jì)地加以破解。一要破解融資難題。探索企業(yè)債券、中期票據(jù)等新型融資模式和途徑,完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保體系,解決企業(yè)融資難問題。同時(shí),研究市場(chǎng)化運(yùn)作方式,調(diào)動(dòng)社會(huì)資本參與園區(qū)建設(shè)。推進(jìn)投融資平臺(tái)建設(shè),加快發(fā)行公司債券,滿足園區(qū)建設(shè)需要??h金融辦要充實(shí)力量,發(fā)揮好職能作用,抓緊研究科學(xué)有效的融資辦法??h內(nèi)各金融企業(yè)也要積極參與,提供有效服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立過緊日子思想,最大限度節(jié)約資金。二要破解用地難題。積極向上溝通協(xié)調(diào),加大土地報(bào)批力度,早申報(bào),多申報(bào),確保項(xiàng)目用地需求。同時(shí),加快供地速度,堅(jiān)決清理批而未用的土地,全力提高供地率,保證指標(biāo)爭(zhēng)取工作不受影響。三要破解用水難題。積極向上對(duì)接,盡快確定供水方案,并組織實(shí)施,力爭(zhēng)早日解決我縣用水問題。同時(shí),要推進(jìn)賓州供水廠擴(kuò)建工程,保證城鎮(zhèn)居民生活需要。五是著力創(chuàng)新工作體制機(jī)制。完善的機(jī)制是工作落實(shí)的有力保障。要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持大項(xiàng)目包保、聯(lián)席會(huì)議制度、“一表制”審批、首辦全程負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一線工作法等一系列被實(shí)踐證明了的有效機(jī)制,保證工作落實(shí)的質(zhì)量和效率。要切實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,落實(shí)上級(jí)關(guān)于 人事制度、行政審批、財(cái)稅管理等重大改革,掃清體制機(jī)制障礙。要完善考核制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,改變過去重獎(jiǎng)輕罰的局面,對(duì)工作不力、業(yè)績(jī)較差甚至失職瀆職的干部,堅(jiān)決予以問責(zé),全力營(yíng)造有權(quán)就要有責(zé)、有位就要有為、有功就要獎(jiǎng)勵(lì)、有錯(cuò)就要懲罰的工作機(jī)制和氛圍。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),為開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障
深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,完成政府系統(tǒng)各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在干部。大家要緊緊圍繞我們的思路、定位和重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身和干部隊(duì)伍建設(shè),以過硬的本領(lǐng)、過硬的舉措,切實(shí)把工作謀劃好、推進(jìn)好、落實(shí)好。借此機(jī)會(huì),對(duì)政府系統(tǒng)的廣大干部提幾點(diǎn)要求。
一要增強(qiáng)大局意識(shí),著力提高戰(zhàn)略眼光。高度決定視野,角度改變觀念。聽了大家的發(fā)言,我感覺個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)明年和今后一個(gè)時(shí)期的工作站位不夠高、思路不夠?qū)?、手筆不夠大,對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性問題關(guān)注不夠、研究不透,這與我們欠缺戰(zhàn)略視野和大局觀念,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研判不清有直接關(guān)系?!吧矸菐浳唬闹\帥事”是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種境界。賓縣要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,迫切需要大家跳出部門看部門,跳出賓縣看賓縣,圍繞全縣發(fā)展思路和定位,“升幾級(jí)”考慮問題,增強(qiáng)戰(zhàn)略眼光和大局意識(shí),既要抓當(dāng)前又要謀長(zhǎng)遠(yuǎn),既要低頭抓落實(shí),又要高端站位、頂層設(shè)計(jì),把部門工作有效融入全縣大局之中,不斷開創(chuàng)工作新局面。
二要科學(xué)擺布工作,著力發(fā)揮班子作用。尺有所短,寸有所長(zhǎng),一個(gè)人的智慧遠(yuǎn)不如集體智慧強(qiáng)大。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門眉毛胡子一把抓,重點(diǎn)工作進(jìn)展慢,主要原因就是工作擺布不科學(xué),班子整體作用發(fā)揮不夠。一方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中喜歡直接部署,沒有經(jīng)過班子研究,影響了班子成員工作積極性和創(chuàng)造性;另一方面,有的班子成員糾結(jié)于個(gè)人的進(jìn)退得失,存在著“船到碼頭車到站”的心態(tài),該管的事管不到位,該盡的責(zé)任也盡不到位。大家作為主要負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng),既要科學(xué)擺布工作,當(dāng)好發(fā)展思路的謀劃者、破解難題的決策者、科學(xué)發(fā)展的帶領(lǐng)者,又要加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的正能量,靠集體的智慧和力量實(shí)現(xiàn)部門工作的大突破,逐步形成人才賽馬機(jī)制。
三要深入研究問題,著力破解發(fā)展瓶頸。問題不解決永遠(yuǎn)是問題,小問題不解決極易拖成大問題。一些同志“道理上明白、行動(dòng)上滯后,講起來(lái)天花亂墜、干起來(lái)不知所措”,說(shuō)到底就是本領(lǐng)恐慌、對(duì)問題研究不深、推進(jìn)不力的表現(xiàn)。我們要牢固樹立問題意識(shí),集中精力、集中智慧全力破解制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水、電、土地、環(huán)評(píng)、資金等瓶頸問題。我想,最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題的鉆研,發(fā)揚(yáng)好“飛機(jī)精神”,那就是:發(fā)現(xiàn)問題要像“偵察機(jī)”,一旦升空,俯瞰全局,了然于胸;分析問題要像“運(yùn)輸機(jī)”,吃苦耐勞,任勞任怨,支援前線;解決問題要像“轟炸機(jī)”,所到之處,摧枯拉朽,完全徹底,進(jìn)而掃清障礙,實(shí)現(xiàn)突破。
四要敢于擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān),著力提升落實(shí)能力??照?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。我們要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,工作落實(shí)的好與壞、工作標(biāo)準(zhǔn)的高與低是關(guān)鍵。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)難度大、責(zé)任大的工作,首先考慮的不是怎么干好,而是怎么能把活分出去,把責(zé)任推出去。有的對(duì)一些重大決策和部署盯得不緊、落得不實(shí),蜻蜓點(diǎn)水、虎頭蛇尾,甚至不了了之。講過,敢擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)干部的胸懷、勇氣和格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng),才能干多大事業(yè)。我想,賓縣的發(fā)展需要大家有這種胸懷、這種勇氣和這種格調(diào),必須大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,凡是縣委、縣政府定下的事,凡是職責(zé)分工范圍內(nèi)的事,都要深入一線,一抓到底,抓出成效。賓縣的發(fā)展也需要我們有踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
五要狠抓廉政建設(shè),著力規(guī)范工作行為?!傲畡t吏不敢慢,公則民不敢欺”。廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道,立身之本。當(dāng)前,正值黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展之際,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要深刻理解中央的意圖和良苦用心,不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)部署,切實(shí)規(guī)范自己的行為。具體的,希望大家做到“五個(gè)有”:要有樣子,時(shí)刻注意自己的言行,人前人后一個(gè)樣,臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,給干部做出表率,別讓群眾指指點(diǎn)點(diǎn),在背后戳我們的脊梁骨;要有轉(zhuǎn)變,大興節(jié)儉之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng),在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門營(yíng)造尊重儉樸、尊重勞動(dòng)、尊重實(shí)干的風(fēng)氣;要有原則,絕不在工程項(xiàng)目招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、國(guó)有資產(chǎn)處置、政府采購(gòu)等環(huán)節(jié)伸手,謀取私利;要有規(guī)矩,嚴(yán)格落實(shí)工作制度,嚴(yán)密工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證工作有序、有章、有節(jié)、有效;要有境界,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新思想、新知識(shí),鍥而不舍地提升自我,完善自我,正確看待進(jìn)退得失,正確對(duì)待金錢名利,真正做到清清白白做人、堂堂正正為官、干干凈凈干事,讓自己活得有尊嚴(yán)、有層次、有骨氣。