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篇(1)

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；自動(dòng)化技術(shù)；安全管理

電力系統(tǒng)自動(dòng)化主要包括地區(qū)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、變電站自動(dòng)化和負(fù)荷控制等三個(gè)方面，隨著我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展完善，關(guān)于電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理也越來越被人們所重視。

1當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)存在的問題

（1）設(shè)計(jì)不合理。設(shè)計(jì)不合理是目前我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)存在的主要問題之一。首先，我國(guó)面積廣大、幅員遼闊，這就導(dǎo)致了我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)的覆蓋面相較于大部分國(guó)家來說都比較大，如此龐大的電網(wǎng)建設(shè)中難免存在著一些設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致不同地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)沒有得到統(tǒng)一，而且用于電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)備的型號(hào)和功能也各不相同，這就給國(guó)家電網(wǎng)的管理工作帶來了較大的困難，也給電力系統(tǒng)的安全帶來不穩(wěn)定的因素。其次，我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)設(shè)計(jì)也存在不合理的現(xiàn)象，在設(shè)計(jì)過程中沒有充分考慮到各種因素，這樣就會(huì)使電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)設(shè)計(jì)達(dá)不到相應(yīng)的安全、穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行過程中，很容易會(huì)發(fā)生一些安全問題。（2）技術(shù)水平低。對(duì)比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展還存在著一些問題沒有解決。首先，我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，而且我國(guó)與其他西方國(guó)家之間的差距，導(dǎo)致我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)沒有西方國(guó)家那樣發(fā)展迅速，這就使得我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)越來越落后，逐漸造成了現(xiàn)在技術(shù)水平的狀況。其次，近年來我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)雖然也在不斷發(fā)展，但是由于社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)作負(fù)荷較高，為我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化的正常運(yùn)行增添了不安全的因素。然后，由于我國(guó)的一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較落后，有些地區(qū)的自然、社會(huì)環(huán)境也相對(duì)比較惡劣，使得這些地區(qū)的技術(shù)水平相對(duì)比較落后，這就嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的建設(shè)和發(fā)展，有時(shí)還會(huì)影響電力資源的正常輸送，甚至導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。（3）設(shè)備問題。在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行過程中，相關(guān)的電力設(shè)備起著至關(guān)重要的做用，但從我國(guó)的目前情況來看，相關(guān)的電力設(shè)備的問題也是影響我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展和電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理的一個(gè)重要因素。由于我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，相關(guān)的電力設(shè)備的老化、損壞等問題時(shí)常發(fā)生，不僅影響著電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的正常運(yùn)行，而且嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。此外，在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員的維護(hù)和修理不及時(shí)，還會(huì)導(dǎo)致事件問題的加重。而且在我國(guó)還存在著相應(yīng)的技術(shù)人員的技術(shù)水平低的問題，對(duì)于一些故障不能做到及時(shí)有效的解決，這也會(huì)影響到電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行和安全管理。

2電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理

（1）合理設(shè)計(jì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行和管理中存在的問題，面對(duì)我國(guó)當(dāng)前設(shè)計(jì)不合理、設(shè)計(jì)水平低的狀況，我們首先要做到就是要加強(qiáng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的合理設(shè)計(jì)。首先，要在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行和管理進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。要充分考慮到電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行和管理過程中的各種因素，盡最大可能的保證電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行安全、穩(wěn)定。在這一過程中，可以將電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的不同部分拆分開來進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)，這樣就減少了設(shè)計(jì)過程中的不利因素的干擾。其次，可以加強(qiáng)我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)。在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)的基本情況對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新，以此來改變我國(guó)技術(shù)落后的局面，縮小與其他發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，有技術(shù)的改革、創(chuàng)新來推動(dòng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的合理設(shè)計(jì)。從而加強(qiáng)我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行和安全管理。（2）建立健全安全管理體系。要想強(qiáng)化電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理，相應(yīng)的電力單位就要建立健全安全管理體系，充分發(fā)揮出每一個(gè)人都職能作用，來保障電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。首先，可以健全管理制度。各個(gè)電力單位可以任用專業(yè)的管理人員來進(jìn)行或指導(dǎo)相關(guān)的安全管理工作，而且隨著信息時(shí)代的到來，各個(gè)電力單位也可以采用智能化的管理方式。這種管理方式依托于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更加科學(xué)、高效，在運(yùn)行過程中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有利于保障電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。其次，可以強(qiáng)化電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的智能化水平。將自動(dòng)化的信息技術(shù)融入到電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)當(dāng)中去，這樣就可以利用智能化的信息技術(shù)來完成電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的日常維護(hù)和管理的工作。通過這樣的方式來健全安全管理體系，保障電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的正常、平穩(wěn)、安全的運(yùn)行。（3）提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。各個(gè)電力單位要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面要加強(qiáng)對(duì)這些工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，這就使他們?cè)谌粘５臋z查維護(hù)工作中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全因素，能在很大程度上夠保證大部分的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。另一方面，還要加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，提高他們的安全意識(shí)，避免在設(shè)備維護(hù)、修理過程中的一些不安全操作，從而保證他們的人身安全和電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。

3結(jié)束語(yǔ)

在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行過程中，加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理必不可少，針對(duì)我國(guó)目前電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)管理現(xiàn)狀，各個(gè)單位要積極尋找相應(yīng)的措施，來加強(qiáng)自身的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理，為我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為社會(huì)的人民提供更穩(wěn)定、更安全的電力資源，為我國(guó)的電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

作者:彭東濤 單位:尋烏縣天光新能源開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

1.1為實(shí)現(xiàn)文檔一體化創(chuàng)造了條件

文件是形成檔案的基本要素，而檔案是文件的精華，是文件的組成部分。但是，文件與檔案又有所不同，文件是指廣義的文件，即一切由文字、圖表和聲像等形式組合成的各種材料；檔案是在一定條件下由文件轉(zhuǎn)變而來的。檔案和文件是同一事物在不同價(jià)值階段的不同形態(tài)，兩者具有同源性和階段性，也具有實(shí)效、功用、離合等個(gè)性差異。從文件到檔案是一個(gè)批判繼承的辯證運(yùn)動(dòng)過程，從時(shí)效、價(jià)值和系統(tǒng)性上講，檔案是對(duì)文件的不斷揚(yáng)棄，使整理完畢的文件具有保存價(jià)值。只有將分散狀態(tài)的文件按一定邏輯規(guī)律整理、集中保存起來，才能形成最后的檔案，而歸檔和集中保存是文件向檔案轉(zhuǎn)化的必要程序和條件。

1.2有效提高文檔一體化管理水平

文檔一體化是要從文書管理和檔案管理的全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)從文件生成、整理到檔案歸檔的全過程管理，以保證文件內(nèi)容的正確性、完整性和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的一致性。在這過程中，主要包括文檔實(shí)體生成一體化、文檔管理一體化、文檔信息利用一體化和文檔規(guī)范一體化。辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用使辦公活動(dòng)呈現(xiàn)出了全新的局面。在過去的文書處理工作中，工作人員過多地依賴手工操作，在收集整理文件資料時(shí)，既要求資料要完整、齊全，又要書寫規(guī)范、清楚，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易出錯(cuò)。而在辦公自動(dòng)化平臺(tái)下，這些環(huán)節(jié)都是在系統(tǒng)設(shè)定的環(huán)境下操作的，整個(gè)過程方便、有序、簡(jiǎn)單易行。

1.3使文件管理更加快捷、高效

檔案信息檢索一直是檔案手工管理的難題，而如何從浩如煙海的檔案文件中快速、準(zhǔn)確地查詢用戶所需要的信息，是傳統(tǒng)檔案管理的難點(diǎn)之一。將辦公自動(dòng)化應(yīng)用于檔案管理工作中，能夠較好地解決了這一問題，它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一次性輸入和多次利用。當(dāng)文書處理人員在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中完成了文件的流轉(zhuǎn)后，檔案管理員只需轉(zhuǎn)一下庫(kù)，就可以完成文件從辦公自動(dòng)化系統(tǒng)到檔案管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。文書人員就可以選擇所需要的文件歸檔，這樣做滿足了隨時(shí)歸檔的要求。在使用檔案時(shí)，只需按照指定的信息搜索，便能迅速、多方位地查詢到所需要的信息，并瀏覽訪問所需要的內(nèi)容。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)還可以提供更多種查詢檢索功能，比如信息按處室、項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)過程分類等，使檔案檢索更加快捷、高效。

1.4有利于電子文件的保存

在辦公自動(dòng)化中，形成的電子文件是記錄信息、傳達(dá)信息和留存信息的重要載體，它與紙質(zhì)檔案載體相比有體積小、壽命長(zhǎng)、便于保存等優(yōu)點(diǎn)。工作人員根據(jù)不同的需要，選擇不同的電子載體，比如VCD、DVD和移動(dòng)硬盤等。這些載體的特點(diǎn)都是存、讀方便快捷，便于備份，易于傳遞，并且貯存時(shí)間長(zhǎng)，受外部環(huán)境的影響小，不易損壞，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。

2對(duì)文書檔案管理工作提出的建議

2.1將檔案管理系統(tǒng)納入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

在設(shè)計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)，檔案部門要參與其設(shè)計(jì)規(guī)劃，避免辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中文件管理的設(shè)計(jì)功能與檔案管理系統(tǒng)的歸檔不銜接、不兼容。這時(shí)，就要求檔案管理人員必須提前介入，與系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)人員充分論證系統(tǒng)的功能和需求，做好流程和總體框架設(shè)計(jì)，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中設(shè)計(jì)與檔案管理部門之間的聯(lián)系，使前期的文書處理與后期的歸檔管理這兩個(gè)不同階段、不同性質(zhì)的工作緊密結(jié)合起來，以提高文件傳遞的安全性、準(zhǔn)確性、可靠性和時(shí)效性。

2.2確保電子文件的安全

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子文件和檔案信息安全問題越來越重要。例如，在實(shí)際運(yùn)用的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)電子文件在運(yùn)行過程中丟失數(shù)據(jù)，造成檔案保存不完整的情況；從安全方面看，如何保障網(wǎng)絡(luò)不受病毒或黑客的攻擊；在使用過程中，如何合理設(shè)置權(quán)限，避免人為因素對(duì)電子文件的篡改、刪除或下載，確保文件的安全等。因此，實(shí)行文檔一體化管理，必須以信息安全為前提。在保證電子文件的信息安全時(shí)，要做到以下幾點(diǎn)：①以系統(tǒng)完善的軟硬件功能設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，運(yùn)用加密技術(shù)、防火墻技術(shù)和計(jì)算機(jī)病毒防治技術(shù)等，保證系統(tǒng)安全功能的完備性；②建立健全安全管理的規(guī)章制度，并以此為保障，建立由保密部門、文秘檔案人員和其他相關(guān)部門組成的檔案信息安全保密組織體系，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，必要時(shí)，要對(duì)系統(tǒng)所在的重點(diǎn)場(chǎng)所做防盜處理，為檔案信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施整體安全防護(hù)；③加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，規(guī)范操作，精心維護(hù)，并建立身份認(rèn)證，設(shè)定用戶權(quán)限等；④定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，讓所有系統(tǒng)使用者都熟悉系統(tǒng)的使用和操作規(guī)程，正確使用。因此，在關(guān)注電子文件的信息安全問題上，既要注意技術(shù)因素，也要注意非技術(shù)即人為因素，建立全過程的安全防護(hù)體系。

2.3文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理

傳統(tǒng)文書檔案的歸檔主要是紙質(zhì)文件的立卷歸檔，立卷人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和理解組卷，很難完全統(tǒng)一立卷標(biāo)準(zhǔn)，這樣，就會(huì)影響到歸檔案卷的質(zhì)量。在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)環(huán)境下，文書檔案的歸檔管理工作包括電子文件的網(wǎng)絡(luò)歸檔和紙質(zhì)文件的歸檔兩部分，最主要的是電子文件的網(wǎng)絡(luò)歸檔。其中，所有的電子文件都在設(shè)定的系統(tǒng)下產(chǎn)生，要求文書檔案管理工作在文件登記、編號(hào)、掃描、上網(wǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)和結(jié)束等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程中，必須按照系統(tǒng)要求規(guī)范操作，以確保流轉(zhuǎn)文件信息的準(zhǔn)確性、完整性。與此同時(shí)，還要明確從電子文件轉(zhuǎn)入檔案庫(kù)、整理歸檔的流程和環(huán)節(jié)，統(tǒng)一著錄標(biāo)準(zhǔn)，明確各歸檔部門的歸檔職責(zé)、范圍和管理權(quán)限，以保證電子檔案的質(zhì)量。因此，在辦公自動(dòng)化環(huán)境下，有效提高文檔一體化水平和工作效率是非常重要的。

2.4提高文檔和信息技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

要想做好辦公自動(dòng)化環(huán)境下的文書檔案管理工作，不僅需要文書管理人員、檔案管理人員和信息技術(shù)人員的共同參與和緊密配合，還需要不斷提高文檔和信息技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。這就要求文書管理人員在公文收、發(fā)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保檔案信息的正確、完整和規(guī)范；而檔案管理人員在掌握了相關(guān)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)盡可能多地學(xué)習(xí)、掌握一些信息技術(shù)，能夠熟練操作辦公和檔案管理系統(tǒng)，并根據(jù)具體的操作情況，對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)一步完善提出建設(shè)性的意見。同時(shí)，信息技術(shù)人員應(yīng)盡可能了解相關(guān)的文書檔案管理知識(shí)，掌握電子文件歸檔管理的流程和要求，加強(qiáng)與文書檔案人員之間的溝通。只有這樣，才能做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用、維護(hù)和改進(jìn)等工作，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推動(dòng)文檔一體化管理的順利實(shí)施。

3結(jié)束語(yǔ)

篇(3)

1.銷售力量自動(dòng)化SFA(SalesForceAutomation)

在公司銷售活動(dòng)中將所有銷售崗位上的工作者以及銷售管理工作的相關(guān)人員每一的工作量以及工作情況進(jìn)行自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)銷售量的"信息化"、"標(biāo)準(zhǔn)化",達(dá)到銷售人力資源的合理規(guī)劃與利用。實(shí)行這項(xiàng)工作的主要目的就是要改變當(dāng)下各個(gè)企業(yè)中普遍存在的一種團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作力不強(qiáng)，單獨(dú)行動(dòng)引起的行動(dòng)效率差的問題。在對(duì)客戶相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以后、從后臺(tái)將這些有價(jià)值的信息提供給各個(gè)銷售崗位上的工作人員與管理人員進(jìn)行參考,提高銷售活動(dòng)的預(yù)見性、目的性，進(jìn)而提高工作的效率。公司通過對(duì)eCRM中的相關(guān)板塊的使用，可以達(dá)到管理所有賬戶信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售策略優(yōu)化的良好效果。它可以為銷售崗位上的所有銷售工作者提供各種不同的有利于銷售活動(dòng)開展下去的詳細(xì)資料與數(shù)據(jù)。詳細(xì)一點(diǎn)說,該功能板塊能夠完成的任務(wù)主要有以下幾個(gè):

(1)賬戶管理。

銷售工作者不但要管理好公司的客戶，同時(shí)也要維護(hù)好與合作對(duì)象之間的關(guān)系,另外更要處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系。通過賬戶管理將不同的單位與客戶的詳細(xì)聯(lián)系信息保存下來，主要涉及到的內(nèi)容有住址、聯(lián)系方式、網(wǎng)頁(yè)、傳真等等。

(2)聯(lián)系人管理。

通常情況下,我們可以從一個(gè)固定客戶那里得到更多的客戶,但是這個(gè)連帶客戶又只和唯一的一個(gè)客戶有關(guān)。對(duì)這些人的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，主要的管理內(nèi)容有姓名、住址、聯(lián)系方式、郵箱、工作單位等等,它在企業(yè)電子信息管理中被看做是"電子地址本"。

(3)銷售機(jī)會(huì)管理。

一些有可能為公司提供巨大的盈利機(jī)會(huì)的被我們稱作是銷售機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)及存在于系統(tǒng)里已經(jīng)存在的客戶的身上，同時(shí)也有可能是一些還沒有納入系統(tǒng)體系中的客戶,就前者來看,它作為一種盈利的機(jī)會(huì)已經(jīng)具有了一定的潛在性。銷售機(jī)會(huì)信息內(nèi)容主要有名稱、盈利機(jī)會(huì)的數(shù)量、可盈利的潛在性、盈利機(jī)會(huì)的時(shí)間段、盈利機(jī)會(huì)的潛在負(fù)責(zé)人以及具體的抓住機(jī)會(huì)的方式。

(4)活動(dòng)管理。

通過對(duì)SFA系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)系統(tǒng)中客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求與購(gòu)置的歷史以及將要購(gòu)置的可能性進(jìn)行及時(shí)的記錄與分析,不管這個(gè)工作是一線銷售工作者自己完成的，還是由別人代勞,這里的別人主要是指一些已經(jīng)辭職的工作人員或者是前臺(tái)接機(jī)人員。銷售工作者安排日?；顒?dòng)中的主要任務(wù)，將各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處?；顒?dòng)數(shù)據(jù)主要涉及到活動(dòng)種類、活動(dòng)范圍、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織者和活動(dòng)等級(jí)等等。

(5)日歷管理。

這項(xiàng)管理的主要作用是為銷售工作者提供一個(gè)活動(dòng)進(jìn)程規(guī)劃表,將日歷管理落實(shí)到具體的管理工作中,從日歷管理中可以查詢到與活動(dòng)相關(guān)的所有人員的詳細(xì)信息。從歸屬性質(zhì)來看,通過日歷管理可以看到其它管理崗位上的銷售人員的工作,用以調(diào)整各個(gè)活動(dòng)程序上的協(xié)調(diào)性。

(6)報(bào)價(jià)管理。

產(chǎn)品計(jì)費(fèi)SFA的報(bào)價(jià)管理將各種信息綜合在一起,在實(shí)際使用過程中把銷售機(jī)器聯(lián)合在一起,同文字機(jī)進(jìn)行有效的聯(lián)合,為修改、調(diào)整工作提供一定的方便。從這一點(diǎn)上來看，價(jià)格的數(shù)據(jù)主要涉及到了序列單號(hào)、銷售可能性、所使用的商品的價(jià)位、價(jià)格變化情況以及銷售商品的規(guī)格與總量。

(7)銷售預(yù)測(cè)管理。

將一些潛在的銷售機(jī)會(huì)最為基本的出發(fā)點(diǎn),對(duì)以后的銷售業(yè)績(jī)以及商品的具體需求做分析,以其為材料儲(chǔ)存、經(jīng)費(fèi)的使用情況等提供詳細(xì)的參考信息。

(8)傭金管理。

作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)功能,把能夠獲得的潛在的客戶數(shù)量與銷售工作者的工作情況進(jìn)行掛鉤,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)銷售員的工作情況進(jìn)行評(píng)定。

(9)競(jìng)爭(zhēng)管理。

通過這項(xiàng)管理工作可以對(duì)公司所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理為進(jìn)一步制定發(fā)展戰(zhàn)略提供詳細(xì)的依據(jù),可以適時(shí)地進(jìn)行發(fā)展策略的調(diào)整。例如,競(jìng)爭(zhēng)公司商品的具體情況，詳細(xì)到商品的性能、規(guī)格、數(shù)量、優(yōu)缺點(diǎn)、營(yíng)銷策略與進(jìn)度、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以及公司的發(fā)展規(guī)模等等。通過這些相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì),對(duì)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以期做到熟悉市場(chǎng)發(fā)展概況,逐步提高銷售總量。

(10)報(bào)表管理。

通過這項(xiàng)管理能夠幫助各個(gè)崗位上的人員獲得最詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表分析。①開支報(bào)銷管理。對(duì)銷售工作者的日常工作花銷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。②數(shù)據(jù)同步。為電腦用戶提供最新的統(tǒng)計(jì)信息,可以讓公司內(nèi)部工作人員隨時(shí)獲得第一手的數(shù)據(jù)資料,方便銷售工作人員根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核查。

2.營(yíng)銷自動(dòng)化MA(MarketingAu-tomation)

在過去的數(shù)據(jù)庫(kù)銷售工作中,通常得花很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成對(duì)所得數(shù)據(jù)信息的整理,在這段時(shí)間內(nèi)往往容易錯(cuò)失更多的盈利機(jī)會(huì)與潛在客戶的維護(hù)與開發(fā)。在信息媒體飛速發(fā)展的新時(shí)期,通過各種信息科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展完善,通過對(duì)e-CRM的合理利用來提高公司信息數(shù)據(jù)管理工作的時(shí)效性,達(dá)到系統(tǒng)的自動(dòng)化管理。一方面,在對(duì)已經(jīng)存在的客戶的詳細(xì)情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,能夠進(jìn)一步掌握客戶對(duì)公司提供的產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、需求、認(rèn)可等情況,通過這一點(diǎn)來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷完善和優(yōu)化，從設(shè)計(jì)上將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司比下去;另一方面,可以對(duì)相互之間的交易信息進(jìn)行對(duì)比分析,根據(jù)不同客戶的具體需求來將客戶進(jìn)行分類,根據(jù)不同客戶的需求特點(diǎn)來進(jìn)行所需的客戶的挖掘。通過進(jìn)一步研究,對(duì)不同的市場(chǎng)活動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,及時(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略,以其通過最少的投入,來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.客戶服務(wù)CS(CustomerService)

一共公司為了進(jìn)一步滿足客戶對(duì)公司產(chǎn)品的各種需求而提供的各項(xiàng)服務(wù)工作就是客戶。通過這項(xiàng)服務(wù)能夠進(jìn)一步提高公司在客戶心中的地位,贏得客戶的信賴,拓展客戶源,從之前的服務(wù)工作中,我們可以看到,公司為客戶提供的服務(wù),不僅過于單一,考慮不周全,更重要的是給客戶帶去了很多無形的壓力,不利于客戶源的穩(wěn)定。在傳統(tǒng)的服務(wù)模式之下,客戶要自己去查詢關(guān)于商品的信息,收集所需要的資料來考慮是否要購(gòu)買這種產(chǎn)品以及具體的使用細(xì)節(jié)，應(yīng)該注意的問題。不過在電子商務(wù)不斷發(fā)展的過程中,對(duì)于客戶服務(wù)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并沒有做出明確的規(guī)定,因此說，最初的客戶服務(wù)思想理念一直存在很多不完善的地方。從當(dāng)下的情況來看,在電子商務(wù)不斷深入發(fā)展的情況下,公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)步的發(fā)展就必須要深入了解客戶的各項(xiàng)需求，從客戶的需求出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的不斷完善，進(jìn)行商品服務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,只有這樣才能不斷地提高公司服務(wù)活動(dòng)的整體優(yōu)化水平，才能進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

(1)售前客戶服務(wù)策略---進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇的階段。

可提品查詢和對(duì)比服務(wù)。用戶在電子購(gòu)物的過程中根據(jù)自己的需求，進(jìn)行定位，挑選來購(gòu)買自己所需要的產(chǎn)品。使得購(gòu)物不再受到時(shí)間、空間以及現(xiàn)金上的局限,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠?yàn)樗麄兲峁┮粋€(gè)便易的購(gòu)物環(huán)境,使用戶能夠隨時(shí)隨地獲得自己想要的東西。此外通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)物，不能像是傳統(tǒng)的實(shí)體店一樣可以對(duì)各類產(chǎn)品有一個(gè)詳細(xì)的了解,因此網(wǎng)店一定要做好產(chǎn)品介紹工作，盡量將產(chǎn)品的信息詳細(xì)的，真實(shí)的，客觀地通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映出來,為顧客選擇最佳的商品提供詳細(xì)的參考依據(jù)，能夠提高客戶的滿意度。實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)工作的個(gè)性化。

(2)售中客戶服務(wù)策略---下訂單購(gòu)置貨物的階段。

可以為客戶提供一個(gè)商品購(gòu)買的服務(wù)。客戶通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),能夠根據(jù)自己的需求來選擇商品或者是針對(duì)產(chǎn)品向客服咨詢關(guān)于產(chǎn)品的詳細(xì)信息,提出合理的要求,公司可以根據(jù)用戶的選擇和需求,為客戶提供所需的服務(wù)或者是及時(shí)根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)與產(chǎn)品性能與結(jié)構(gòu)的不斷完善,能夠讓客戶打破時(shí)間與空間上的限制,獲得滿足自己需求的商品,提高公司的銷售量,獲得更大的進(jìn)步。可提供顧客跟蹤訂單狀態(tài)的服務(wù)。網(wǎng)上商店要根據(jù)客戶的時(shí)間需求,按照訂單的信息及時(shí)發(fā)送貨物,保證貨物能夠在客戶需求的時(shí)間范圍內(nèi)到達(dá)客戶手中。同時(shí)也要保證客戶購(gòu)買過程中支付款的安全性,而且建立多樣化的支付渠道。

(3)售后客戶服務(wù)策略---跟蹤處置階段。

為顧客提供售后服務(wù)工作。公司要為客戶提供24小時(shí)咨詢服務(wù),對(duì)于客戶提出的關(guān)于產(chǎn)品性能、具體操作細(xì)節(jié)、操作步驟以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、產(chǎn)品修補(bǔ)等問題要給以及時(shí)的回應(yīng),幫助消費(fèi)者在購(gòu)買后更好地使用商品。另外還要做好后期服務(wù)跟蹤訪問工作。在電子商務(wù)平臺(tái)上,構(gòu)建一個(gè)用戶使用檔案,要更好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這一有利的銷售渠道,對(duì)顧客的售后服務(wù)應(yīng)該是終生的。

二、結(jié)語(yǔ)

篇(4)

1 計(jì)算機(jī)軟件工程管理的概述

計(jì)算機(jī)軟件工程是個(gè)大范圍的概念，包含的范圍非常廣泛。首先在計(jì)算機(jī)軟件工程管理中要涉及到軟件開發(fā)人員和管理人員。在計(jì)算機(jī)軟件工程管理過程中，首先要對(duì)這些人進(jìn)行管理。這些人員的能力水平，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都不同，因此管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的工作將這些人進(jìn)行分組管理，讓不同的人分管不同的工作，既能夠方便管理者進(jìn)行統(tǒng)籌管理工作，又能夠充分發(fā)揮工作人員的能力，提高工作效率。其次，計(jì)算機(jī)軟件管理還要關(guān)注軟件開發(fā)的質(zhì)量。要保證計(jì)算機(jī)軟件的質(zhì)量，就要對(duì)整個(gè)開發(fā)和管理的全過程進(jìn)行管理，包括數(shù)據(jù)、設(shè)備等。除此之外，計(jì)算機(jī)軟件工程的管理還包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。計(jì)算機(jī)軟件工程存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，既有軟件開發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，又包含信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。管理者應(yīng)當(dāng)提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。

2 計(jì)算機(jī)軟件工程管理中存在的問題

在計(jì)算機(jī)軟件工程管理中管理的范圍廣，項(xiàng)目管理水平仍不成熟，管理者尚未意識(shí)到自動(dòng)化管理對(duì)軟件工程管理的意義。目前，在計(jì)算機(jī)軟件工程管理方面存在的以下問題。

2.1 軟件管理數(shù)據(jù)存在問題

計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)和運(yùn)行，離不開對(duì)數(shù)據(jù)的有效管理和運(yùn)用。因此，管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)軟件數(shù)據(jù)管理的重視程度，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集和存貯，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)過程中要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免數(shù)據(jù)丟失、被盜或被病毒侵入。在不采用自動(dòng)化的前提下，計(jì)算機(jī)軟件工程的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行人工操作和管理，人工操作和管理不可避免地會(huì)存在精確度不高，易出錯(cuò)，難以校驗(yàn)等缺點(diǎn)。

2.2 對(duì)環(huán)境設(shè)備的管理不足

計(jì)算機(jī)軟件工程的環(huán)境設(shè)備包含幾個(gè)方面。首先，計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)需要大量計(jì)算機(jī)設(shè)備，這些設(shè)備的管理過程中存在著一定的問題，如計(jì)算機(jī)硬件的防塵、防潮不到位，計(jì)算機(jī)工作環(huán)境易受周圍環(huán)境的影響，要保持干凈除塵等，但實(shí)際工作中由于管理存在著一定的問題，工作人員意識(shí)度不高，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)運(yùn)行環(huán)境受到灰塵、煙霧、磁場(chǎng)等的影響。其次，在環(huán)境設(shè)備管理方面，計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)需要功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)，能夠保證計(jì)算機(jī)軟件正常開發(fā)，但在實(shí)際工作中，常常會(huì)出現(xiàn)計(jì)算機(jī)兼容性差，運(yùn)行速度慢，嚴(yán)重影響軟件工程的開發(fā)效率。

2.3 軟件測(cè)試管理不足

計(jì)算機(jī)軟件工程是一項(xiàng)浩大的工程，軟件測(cè)試是整個(gè)工程項(xiàng)目中一個(gè)十分重要的部分。因此，軟件測(cè)試管理工作就顯得尤為重要。但是目前有很多工作人員不重視軟件的測(cè)試工作，或者沒有及時(shí)進(jìn)行測(cè)試，忽略了軟件中存在的漏洞，給軟件的使用和安全性造成了重大影響。

2.4 安全管理不足

計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)中，軟件的安全性問題影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的順利開展。管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，設(shè)置安全性管理策略。但是仍有一些員工的安全管理意識(shí)不夠，沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全管理要求，導(dǎo)致信息泄露或者被病毒侵入，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。

2.5 需求與實(shí)際不符

開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件是為了滿足客戶的需求，但是實(shí)際工作當(dāng)中，軟件開發(fā)人員更注重業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、測(cè)試及開發(fā)活動(dòng)，缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和管理，需求分析不足，與客戶的溝通協(xié)商缺乏，導(dǎo)致開發(fā)的軟件與客戶的需求不符。

3 計(jì)算機(jī)軟件工程的自動(dòng)化管理措施

為解決以上的計(jì)算機(jī)軟件工程管理中存在的問題，提升管理水平，可以將自動(dòng)化理念實(shí)施到計(jì)算機(jī)軟件工程管理當(dāng)中。

3.1 對(duì)軟件數(shù)據(jù)的自動(dòng)化管理

用自動(dòng)化方式對(duì)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，需要工作人員對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，以防設(shè)備出錯(cuò)，并對(duì)軟件數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)軟件數(shù)據(jù)的校驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)軟件的調(diào)試工作，判定運(yùn)行是否會(huì)出錯(cuò)，若有錯(cuò)誤出現(xiàn)要及時(shí)進(jìn)行修改處理。其次，在數(shù)據(jù)的自動(dòng)化管理方面也要重視數(shù)據(jù)的備份，防止數(shù)據(jù)丟失、被盜、病毒侵入等。一般情況下可以利用計(jì)算機(jī)、硬盤等設(shè)備進(jìn)行存儲(chǔ)，也可以采用云儲(chǔ)存進(jìn)行備份，云儲(chǔ)存與傳統(tǒng)的儲(chǔ)存方式相比較有很多好處，如儲(chǔ)存量大、不易丟失、易恢復(fù)等特點(diǎn)，可以有效保存數(shù)據(jù)，提高備份的安全性。

3.2 對(duì)環(huán)境設(shè)備的自動(dòng)化管理

在計(jì)算機(jī)工程自動(dòng)化管理的過程中，還有一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行管理。計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常工作對(duì)環(huán)境有一定的要求，要保持環(huán)境干燥、防止煙霧和灰塵對(duì)計(jì)算機(jī)磁場(chǎng)造成一定程度的影響。噪音對(duì)計(jì)算機(jī)的工作也有一定的影響，因此也要注意防止噪音對(duì)計(jì)算機(jī)環(huán)境的影響，注意隔音和消音。計(jì)算機(jī)軟件對(duì)兼容性要求也很高，因此，當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件工程需要用到第三方設(shè)備時(shí)也要先檢測(cè)兼容性，保證軟件能夠在第三方品臺(tái)正常運(yùn)行，針對(duì)兼容性的問題，也要加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)施監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)問題，可及時(shí)修改。工作人員要定期對(duì)計(jì)算機(jī)硬件環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，定期檢測(cè)。

3.3 對(duì)軟件測(cè)試的管理

軟件測(cè)試管理是計(jì)算機(jī)軟件工程的核心內(nèi)容之一，對(duì)確保計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行有著重要意義。對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并進(jìn)行糾正。采用自動(dòng)化技術(shù)對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試可以提高檢測(cè)效率，大大節(jié)約人力成本，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)的修復(fù)，可以提高軟件工程的效率和效果。利用自動(dòng)化檢測(cè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)掌握整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，能夠彰顯出自動(dòng)化管理的優(yōu)勢(shì)。計(jì)算機(jī)自動(dòng)化測(cè)試是通過預(yù)先設(shè)定好檢測(cè)程序，對(duì)需要檢測(cè)的系統(tǒng)實(shí)施完成的測(cè)試，可以極大地減少人為檢測(cè)的不足，程序還可以準(zhǔn)確跟蹤和定位檢測(cè)的進(jìn)程，可以準(zhǔn)確定位系統(tǒng)的問題所在，有利于采取針對(duì)性的辦法解決問題。

3.4 對(duì)軟件安全的自動(dòng)化管理

企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件是企業(yè)的核心機(jī)密，必須保證其安全性。這里的安全性一方面是指信息被外界侵入；另一方面是指因管理不善，信息出現(xiàn)丟失、毀損、泄露等等情況。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)工作人員遵守保密要求，不能私自將信息帶出企業(yè)。對(duì)于企業(yè)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)和工作過程中運(yùn)行的數(shù)據(jù)，企業(yè)也需要加強(qiáng)管理，可以配置專門的人員進(jìn)行安全管理，也可以利用計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼進(jìn)行保護(hù)，對(duì)密碼進(jìn)行自動(dòng)化管理，定期檢測(cè)。

3.5 要制定清晰的計(jì)劃，關(guān)注用戶的需求

在軟件開發(fā)以前，首先需要進(jìn)行設(shè)置嚴(yán)密的計(jì)劃，對(duì)用戶的需求做可行性分析的，分析需求狀況，根據(jù)需求進(jìn)行決策。在計(jì)劃階段，要考慮項(xiàng)目的計(jì)劃性、動(dòng)態(tài)性。經(jīng)濟(jì)性和相關(guān)性。

4 計(jì)算機(jī)軟件工程自動(dòng)化管理的意義

將自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)用到計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的管理中對(duì)軟件工程的開發(fā)維護(hù)、軟件開發(fā)人員的管理、軟件的質(zhì)量以及軟件開發(fā)的效率和效果，甚至是人們的生產(chǎn)和生活都有著深遠(yuǎn)的影響，有效提升管理效率，改善管理理念。具體意義闡述如下。

4.1 提高軟件工程管理的效率和效果

將自動(dòng)化引入軟件工程管理當(dāng)中，利用自動(dòng)化技術(shù)對(duì)軟件工程進(jìn)行管理，有利于提高管理的效率。通過自動(dòng)化技術(shù)，自動(dòng)化設(shè)備可以按照人為輸入的指令進(jìn)行操作，完成需要管理的任務(wù)。自動(dòng)化管理與人工管理相比，管理的任務(wù)量少，速度快，準(zhǔn)確度高，使得軟件工程項(xiàng)目管理效率更高，效果更好。

4.2 方便生活和工作

自動(dòng)化管理技術(shù)將人從簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，大大改善了生產(chǎn)方式。同時(shí)，計(jì)算機(jī)軟件的自動(dòng)化管理的進(jìn)一步升級(jí)，使得管理技術(shù)從生產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)用到生活領(lǐng)域，極大的方便了人們的生活。

4.3 推動(dòng)項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展

將自動(dòng)化運(yùn)用到計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)的項(xiàng)目管理，是自動(dòng)化技術(shù)的一個(gè)新嘗試，使得項(xiàng)目管理水平上升了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件更好地開發(fā)利用，為管理技術(shù)提供了一個(gè)新理念。

篇(5)

物流管理論文2400字(一)：精益物流管理在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的應(yīng)用分析論文

摘要在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)迅速發(fā)展過程中，離不開精益物流的管理工作支持。對(duì)精益物流管理工作進(jìn)行分析，此種全新物流管理模式，主要為降低資源損耗，縮短不必要環(huán)節(jié)帶來的消耗。而農(nóng)產(chǎn)品作為現(xiàn)代精益物流重要環(huán)節(jié)，不僅是探索農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主要環(huán)節(jié)，更能提升客戶滿意程度，逐步實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，加大農(nóng)產(chǎn)品與第三方農(nóng)業(yè)物流企業(yè)合作，為消費(fèi)者提供更為精益化與個(gè)性化農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)。

關(guān)鍵詞精益物流；農(nóng)產(chǎn)品；供應(yīng)鏈；應(yīng)用策略

農(nóng)產(chǎn)品為大眾生活必需品，為進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品銷售量，推動(dòng)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)運(yùn)輸行業(yè)不斷發(fā)展變革中，全新農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式出現(xiàn)。此種全新農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式，不僅能降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)盲目性，更能最大限度減低生產(chǎn)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升農(nóng)戶效益空間。國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)迅速發(fā)展，這也意味著，農(nóng)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展能力，應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)著手，最大限度降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過程中帶來的損耗，實(shí)現(xiàn)精益化管理，最大限度提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，獲得更多利潤(rùn)。

1當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的不足

1.1供應(yīng)鏈流程相對(duì)復(fù)雜

對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)加以分析，就國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈來說，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包含生產(chǎn)、供貨、物流與客戶等不同環(huán)節(jié)[1]，這些環(huán)節(jié)之間聯(lián)系極為緊密，任何農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各項(xiàng)工作順利開展。正是這些不同環(huán)節(jié)要求，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)相對(duì)復(fù)雜。再加上，在農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)輸過程中，對(duì)運(yùn)輸時(shí)間、存儲(chǔ)以及保鮮技術(shù)要求較高。這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)影響整體農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量，最終在運(yùn)輸途中增大農(nóng)產(chǎn)品損失，難以達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品客戶需求。

1.2以往農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式較為傳統(tǒng)

在以往農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過程中，多采用傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式，此種模式相對(duì)落后、單一，不僅難以滿足迅速發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，更在一定程度上影響農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)資源整合[2]。對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)進(jìn)行分析，依舊采用分散供應(yīng)與經(jīng)營(yíng)模式，在此種模式中，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商占據(jù)重要位置。但是，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商，整體水準(zhǔn)并不高，難以推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。單一、落后農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式，不僅難以滿足現(xiàn)代社會(huì)大眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求，更會(huì)由于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)資源整合方式不當(dāng)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)利益沖突，最終降低農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

1.3農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈先進(jìn)技術(shù)難以得到應(yīng)用

對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)工作加以分析，由于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜，供應(yīng)過程涉及諸多環(huán)節(jié)，都會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)系統(tǒng)復(fù)雜程度。其中，在部分農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過程中，需要應(yīng)用技術(shù)方式之處農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)各大環(huán)節(jié)工作順利開展。但是，就國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈加以分析，這一環(huán)節(jié)體系并不完善、成熟，很多客戶并不了解農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸關(guān)鍵信息，信息了解不及時(shí)、不全面，極易影響農(nóng)產(chǎn)品整體銷售。這些關(guān)鍵信息不暢通，勢(shì)必會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品整體供應(yīng)環(huán)節(jié)穩(wěn)定性，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)工作受到極大影響。

2農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)用精益物流管理有效策略

2.1應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品精益物流管理工作

對(duì)于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)工作加以分析，要想進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品整體供應(yīng)能力，降低供應(yīng)過程帶來的不良影響，在實(shí)際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)精益物流管理過程中，一定要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、精益化物流管理方式，并以標(biāo)準(zhǔn)化精益物流應(yīng)用管理為基礎(chǔ)，做好精益化管理工作。例如，在精益物流管理實(shí)際應(yīng)用過程中。首先，應(yīng)在物流生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化物流管理意識(shí)。其次，應(yīng)做好農(nóng)產(chǎn)品人員培訓(xùn)工作，以精益化、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)[3]，及時(shí)檢查農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作，并考察供應(yīng)落實(shí)程度。最后，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過程中，應(yīng)培養(yǎng)工作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，并逐步完善農(nóng)產(chǎn)品物流管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)而以更為嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)管理方式，最終實(shí)現(xiàn)精益化物流管理工作。

2.2應(yīng)用信息化建設(shè)精益化物流管理

在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行中，應(yīng)當(dāng)以物流管理方式與供應(yīng)為基礎(chǔ)，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過程中引入先進(jìn)技術(shù)方式，并結(jié)合信息技術(shù)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品精益物流管理平臺(tái)，借助平臺(tái)實(shí)時(shí)更新農(nóng)產(chǎn)品最新供應(yīng)效益。作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應(yīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)結(jié)合信息化工作，不斷調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況。借助信息化平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸企業(yè)，可以及時(shí)調(diào)整物流信息，并在平臺(tái)上，不斷完善信息共享工作。應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)精益物流管理，不僅能維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)輸，更能滿足消費(fèi)者實(shí)際需求。

2.3不斷簡(jiǎn)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理流程

在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)越煩瑣，所帶來的農(nóng)產(chǎn)品損耗越大。因此，為解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)工作存在的問題，在實(shí)際工作中，一定要結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)流程，做好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)流程刪減工作。首先，在供應(yīng)流程刪減過程中，應(yīng)結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)平臺(tái)，并做好農(nóng)產(chǎn)品資源整合工作，以此刪減農(nóng)產(chǎn)品不必要環(huán)節(jié)[4]，做好農(nóng)產(chǎn)品資源整合工作。其次，應(yīng)結(jié)合不同城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)境，做好實(shí)地調(diào)研工作，及時(shí)了解不同農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)需求，最大限度避免農(nóng)產(chǎn)品浪費(fèi)問題出現(xiàn)。而對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商來說，為避免供應(yīng)環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品浪費(fèi)問題，應(yīng)結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸要求，做好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)簡(jiǎn)化工作，最大限度提升供應(yīng)效率，使精益物流管理工作開展得到充分落實(shí)，并為供應(yīng)企業(yè)設(shè)置良好形象。

3結(jié)束語(yǔ)

對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在問題進(jìn)行不斷研究，要想進(jìn)一步簡(jiǎn)化供應(yīng)環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶與運(yùn)輸企業(yè)損失。在實(shí)際工作中，應(yīng)不斷創(chuàng)新，并做好精益物流管理工作，對(duì)傳統(tǒng)物流供應(yīng)方式加以優(yōu)化，并在這一過程中，引入先進(jìn)技術(shù)，打造專業(yè)信息共享平臺(tái)，使供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)能夠掌握更為精準(zhǔn)、時(shí)效性信息。只有這樣，不斷簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈流程，以標(biāo)準(zhǔn)化流程體系，開展農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)工作，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源整合與實(shí)踐，做好農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)精益物流管理，為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展帶下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物流管理畢業(yè)論文范文模板(二)：探索低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理策略的實(shí)施途徑論文

【摘要】低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理工作是提升物流企業(yè)整體管理水平的關(guān)鍵，已經(jīng)得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。本文將圍繞低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，詳細(xì)分析具體的管理方式，堅(jiān)持實(shí)事求是基本原則，旨在為日后研究工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境綠色物流管理先進(jìn)技術(shù)

前言：低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理的重要性較為突出，有助于從整體上提升物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在實(shí)際管理過程中要充分結(jié)合當(dāng)前物流管理的實(shí)際情況，注重加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)，將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)有效應(yīng)用其中，使之適應(yīng)當(dāng)前綠色物流發(fā)展的實(shí)際需要。

一、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理發(fā)展現(xiàn)狀

低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理工作在帶來好處的同時(shí)也存在一定的問題，主要包括以下幾個(gè)方面。第一，物流管理人員的專業(yè)水平較低，在物流管理的過程中長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)管理理念的影響，管理者對(duì)綠色物流的相關(guān)知識(shí)掌握不透徹，在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)中只做表面工作，將工作的重點(diǎn)放在物品的運(yùn)輸以及包裝上，而忽視質(zhì)量問題。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，且容易受到外界因素的干擾，工作積極性較低。第二，技術(shù)水平低，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開展綠色物流管理工作需要借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的支持，以此保證綠色物流鏈的完善性，針對(duì)在物流數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集以及傳輸?shù)倪^程中仍然使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行操作，忽視對(duì)綠色物流管理技術(shù)的開發(fā)，一定程度上將會(huì)降低綠色物流管理質(zhì)量，不利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。第三，物流管理機(jī)制不健全，當(dāng)前綠色物流管理工作涉及方面較多，包括運(yùn)輸、加工以及包裝等環(huán)節(jié)，但是由于部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力有限，經(jīng)常出現(xiàn)崗位職責(zé)不明晰的現(xiàn)象，各部門參與工作積極性較低，不利于保證物流供應(yīng)鏈的平穩(wěn)發(fā)展。

二、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理策略研究

（一）加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)

低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綠色物流管理需要加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)，以此為后續(xù)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。第一，定期開展綠色物流相關(guān)主題培訓(xùn)大會(huì)，邀請(qǐng)社會(huì)上優(yōu)秀的專家學(xué)者前來指導(dǎo)，針對(duì)在實(shí)際管理過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的引導(dǎo)。要對(duì)綠色物流管理的流程進(jìn)行全方位的了解，充分認(rèn)識(shí)到在低碳經(jīng)濟(jì)背景下綠色物流管理的重要性，以此提升綠色物流管理質(zhì)量。第二，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)型人才，尤其是在人才招聘的環(huán)節(jié)中要對(duì)應(yīng)聘者的綠色物流相關(guān)知識(shí)掌握程度進(jìn)行全方位的考察，考核合格之后方可上崗操作，在此之前提供一段時(shí)間的崗前培訓(xùn)，并由專業(yè)人員帶領(lǐng)操作，定期對(duì)人才的綠色物流管理工作態(tài)度以及能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，以此為依據(jù)制定長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)方案。第三，堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”的發(fā)展原則，物流企業(yè)要積極鼓勵(lì)物流管理人員到優(yōu)秀的企業(yè)開展實(shí)踐交流，堅(jiān)持取其精華、去其糟粕的基本原則，并將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在自身的管理工作中，以此提升自身的業(yè)務(wù)水平，為綠色物流的發(fā)展提供智力支持。同時(shí)，完善人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，針對(duì)在管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。

（二）發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是保證低碳環(huán)境下綠色物理管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在此環(huán)節(jié)中要發(fā)揮現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，加大力度研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)，以此為綠色物流管理工作提供技術(shù)支撐，一定程度上有助于從整體上提升物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，積極與先進(jìn)技術(shù)企業(yè)開展合作，完善自身的物流配送技術(shù)以及運(yùn)輸技術(shù)，尤其是在物流數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)倪^程中將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)有效的應(yīng)用其中，有助于實(shí)現(xiàn)物流信息的共享，加強(qiáng)了部門之間的溝通與協(xié)作，減少人為操作的誤差，從整體上提升綠色物流管理效率。大力開發(fā)綠色物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綠色物流自動(dòng)化、綠色物流網(wǎng)絡(luò)化以及綠色物流信息化，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞，借助綠色物理信息技術(shù)結(jié)合物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)工藝的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行集中優(yōu)化與升級(jí)，在企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中要充分結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化物流企業(yè)工藝流程，積極推行清潔生產(chǎn)，在此環(huán)節(jié)中可以將信息監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用其中，實(shí)時(shí)對(duì)綠色物流的運(yùn)行流程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并及時(shí)收取運(yùn)行數(shù)據(jù)信息，針對(duì)在監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，以及降低人力、物力以及財(cái)力資源的消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

（三）實(shí)施一體化物流管理

在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開展綠色物流管理要逐步實(shí)現(xiàn)一體化綠色物流管理，在此環(huán)節(jié)中要對(duì)綠色物流管理的各個(gè)流程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，尤其是在包裝、運(yùn)輸以及裝卸上，注重完善綠色物流運(yùn)行鏈，對(duì)其進(jìn)行集中管理。第一，從包裝的角度進(jìn)行分析，要安排工作人員對(duì)包裝的質(zhì)量進(jìn)行檢查，質(zhì)量合格之后方可進(jìn)入運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證包裝的嚴(yán)密性，以此符合運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要。第二，從運(yùn)輸?shù)慕嵌冗M(jìn)行分析，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，可以將一貫制的運(yùn)輸方式應(yīng)用其中，盡量降低對(duì)環(huán)境的污染，優(yōu)化配送機(jī)制，由物流企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度，以此有助于降低運(yùn)輸成本。第三，從裝卸的角度進(jìn)行分析，要將機(jī)械設(shè)備裝卸方式應(yīng)用其中，避免對(duì)物品造成損壞，也有助于減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。例如：在物流配送的過程中，集中實(shí)現(xiàn)綠色物流的一體化管理，將裝卸、集裝箱裝卸和公路汽運(yùn)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了商品從高能耗高成本公路運(yùn)輸?shù)降湍芎牡统杀捐F路運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)變，在此環(huán)節(jié)中加強(qiáng)與生產(chǎn)、物流、貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行合作與交流，有助于提高提高物流綠色發(fā)展水平，為物流企業(yè)提供了高效便捷的運(yùn)輸選擇。

三、結(jié)論

篇(6)

>> 普通高等院校大學(xué)體育精品課程建設(shè)的問題與思考 精品課程建設(shè)中存在的問題及對(duì)策研究 中職精品課程建設(shè)的問題及對(duì)策 高校精品課程建設(shè)的問題與研究 高職高專院校精品課程建設(shè)的瓶頸及對(duì)策研究 高等藝術(shù)院校國(guó)家精品課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策分析 淺談精品課程建設(shè)中存在的問題及對(duì)策 高職精品課程建設(shè)中存在的問題與對(duì)策 高等職業(yè)院校精品課程建設(shè)的必要性與意義 《微機(jī)原理及應(yīng)用》精品課程建設(shè)的探索與研究①② 高等職業(yè)教育國(guó)家精品課程建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查研究 成人高等教育類精品課程建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與改進(jìn) 精品課程網(wǎng)站建設(shè)與應(yīng)用研究 精品課程建設(shè)的內(nèi)容與對(duì)策 精品課程建設(shè)工程的研究與探索 高職院校精品課程建設(shè)的分析與研究 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)中存在的問題及對(duì)策探析 高校精品課程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的問題及對(duì)策探析 高等院校應(yīng)用寫作課程課堂教學(xué)中存在的問題及對(duì)策研究 精品課程網(wǎng)站建設(shè)中交互式模式及應(yīng)用研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：

[2]教育部，財(cái)政部.關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見（教高[2011]6號(hào)）[DB/OL].

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篇(7)

摘 要 伴隨著當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的先進(jìn)管理與處理系統(tǒng)應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，并逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的基石和優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的逐步應(yīng)用就是其中一個(gè)典型的范例，但每一個(gè)新事物產(chǎn)生與應(yīng)用的過程當(dāng)中，都會(huì)不可避免地遇到這樣或那樣的利與弊，成為一把名副其實(shí)的雙刃劍，帶給了我們更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 ERP系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理 利弊相間

ERP系統(tǒng)屬于現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，它建立于現(xiàn)代化信息技術(shù)處理與應(yīng)用基礎(chǔ)之上，通過對(duì)信息的收集與處理達(dá)到對(duì)企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)控制及物流管理等鏈條上每一環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

財(cái)務(wù)問題對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說都是關(guān)系到其發(fā)展成敗的重要問題，財(cái)務(wù)運(yùn)作上的合理配置和科學(xué)安排將會(huì)給企業(yè)帶來更大效益，我們甚至可以毫不夸張的將財(cái)務(wù)管理看作一個(gè)有關(guān)企業(yè)自身生與死的命脈所在。ERP系統(tǒng)應(yīng)用于全球各個(gè)企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中已近20年有余，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制也全部發(fā)生了深刻的變化，其中財(cái)務(wù)管理更是發(fā)生了根本性的改變。ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)用而產(chǎn)生的利與弊問題，也逐漸成為現(xiàn)代人不斷討論和研究的新問題，

一、ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的有利因素

首先，ERP系統(tǒng)屬于現(xiàn)代企業(yè)資源管理科學(xué)分析系統(tǒng)，其中的財(cái)務(wù)管理模塊為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)提供了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理控制手段，有效地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)督與控制，提高了企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度的提升，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上有效地實(shí)施了對(duì)財(cái)務(wù)信息的快速收集、分析、加工、再加工，有效地將現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理論切實(shí)地轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的操作應(yīng)用。

其次，ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，特別是對(duì)該企業(yè)在其具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的資金流、信息流等方面實(shí)施了全方位的有效監(jiān)控，保證了財(cái)務(wù)信息集中分析處理，避免許多人為錯(cuò)誤造成的偏差，減少了許多財(cái)務(wù)混亂、浪費(fèi)、流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)用的更大優(yōu)勢(shì)在于它可以隨時(shí)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行一次性系統(tǒng)性的處理，同時(shí)又可以將這兩類賬目進(jìn)行同步過賬，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理中總分類賬和明細(xì)分類賬繁瑣的對(duì)賬過程，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的分析功能和多角度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合處理功能，對(duì)制定相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表起到了至關(guān)重要的作用。

再次，ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)成本核算和往來款項(xiàng)管理起到了極大有利的影響。當(dāng)一個(gè)企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)管理后，該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門就能夠監(jiān)控到生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等等各方面的全過程，并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)管理部門，有效地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與供、產(chǎn)、銷整體系統(tǒng)的集中，形成并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理對(duì)生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制，為企業(yè)相關(guān)投資方向提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。此外，ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上及時(shí)有效地進(jìn)行了往來款業(yè)務(wù)的核銷和賬齡分析，從而保障了對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二、ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的不利因素

首先，由于ERP系統(tǒng)屬于現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理體系，會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)黑客、木馬病毒等的入侵，一旦該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)受到非法攻擊，將會(huì)使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作陷入癱瘓當(dāng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也會(huì)造成丟失或被竊，帶來嚴(yán)重的后果。

其次，該系統(tǒng)屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)技術(shù)，時(shí)刻要面臨系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)更新工作，如若在系統(tǒng)更新或者維護(hù)上出現(xiàn)問題，就會(huì)造成系統(tǒng)在財(cái)務(wù)處理及管理上的運(yùn)行障礙，給財(cái)務(wù)管理和處理工作造成損失。

再次，就我國(guó)現(xiàn)在企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀而言，大多數(shù)企業(yè)管理還停留在半自動(dòng)化的工作狀態(tài)，這就使得該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集造成了一定的困難，同時(shí)各個(gè)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀不同，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異等，對(duì)ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上軟件的開發(fā)與應(yīng)用帶了一定的難處。

當(dāng)然，對(duì)于不利之處就要積極探究相應(yīng)的解決方案，針對(duì)ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不利之處，可以采取如下方法。

第一，加強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)安全體系，保障企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的安全性，確保其內(nèi)部ERP系統(tǒng)免遭非法入侵，從而有效地保障該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上的正常運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，對(duì)該系統(tǒng)形成正確的財(cái)務(wù)管理理念。

第二，在任用專門的系統(tǒng)管理及維護(hù)人員時(shí)，應(yīng)認(rèn)真選取具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)性人才，從源頭上確保該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上能夠最大程度地發(fā)揮出其應(yīng)有效用，減少因人為等原因帶來的不必要損失。

第三， 時(shí)刻保持認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度，對(duì)于系統(tǒng)出現(xiàn)的問題要及時(shí)準(zhǔn)確地解決，對(duì)于系統(tǒng)的更新升級(jí)也應(yīng)做到及時(shí)有效的處理，保障系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理工作上的正常運(yùn)行。

第四，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)選擇正確的ERP系統(tǒng)，以提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用程度和力度。

無論怎樣，ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化企業(yè)管理下的產(chǎn)物有其自身的優(yōu)勢(shì)和缺憾，我們要充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)所在，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的效益，對(duì)于其缺憾就要積極地應(yīng)對(duì)并出具體解決方案，使其進(jìn)一步完善，更好地使用好這把雙刃劍。

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