序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇減負匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

自管委會安排學習和貫徹落實《促進皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設的若干政策措施》（以下簡稱“若干政策”），我工作組秉承從園區(qū)實際出發(fā)，不做表面文章原則，認真學習領(lǐng)悟政策措施，并做了相應的工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、近期工作開展情況

（一）加強學習、貫徹政策措施精神

自學習《若干政策》文件之日起，我中心先后組織召開中心內(nèi)的《若干政策》學習研討會議3次，中心同志們認真領(lǐng)悟?qū)W習《若干政策》精神，從自身的本職工作和園區(qū)的實際發(fā)展出發(fā)，圍繞加快建設用地支持力度，積極爭取建設用地指標，保證重點項目用地指標需求以及加快規(guī)劃圖則編制進度等方面，大家各抒己見，交流發(fā)言，并達到一定的效果。

（二）堅持規(guī)劃先行，引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

在對接全市國土空間規(guī)劃編制的基礎上，明確園區(qū)城市規(guī)劃更新的總體目標、發(fā)展方向和實施策略，以《宿州經(jīng)開區(qū)產(chǎn)承融合發(fā)展規(guī)劃》為例，對接市局有關(guān)牽頭部門，召開中心內(nèi)、與園區(qū)各部門間研討會議4次，聽取廣泛意見，重點研究宿州經(jīng)開區(qū)未來產(chǎn)城發(fā)展導向，謀劃重要節(jié)點、位置的項目發(fā)展，同時評估園區(qū)市政基礎設施支撐能力和公共服務設施供給能力，為園區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提供前瞻性、系統(tǒng)性的指引。

（三）營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，加快園區(qū)“一站式”服務改革

深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，圍繞提升中心服務質(zhì)量和效率這條主線，積極回應企業(yè)和群眾關(guān)切問題，聚焦“痛點”“賭點”，在便民、高效、減負上下功夫，著力打造自然資源領(lǐng)域?qū)徟鞒躺?、辦事效率快、服務水平優(yōu)的營商環(huán)境。在辦理《建設工程規(guī)劃許可證》和《規(guī)劃核實》兩個環(huán)節(jié)，我們清理重復報件，為企業(yè)辦理審批事項減負。2021年1月1日至今，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》20件、為5家企業(yè)提供規(guī)劃核實服務、審批路由路徑3條、核發(fā)供地設計條件6件、審查審議規(guī)劃設計方案8件、提供項目預選址20件、為35家企業(yè)提供規(guī)劃政策咨詢服務。

二、下步工作打算

（一）進一步解放思想，堅持主動服務保發(fā)展。圍繞新下發(fā)的土地成片開發(fā)模式，我們要主動找準、找好發(fā)力點和突破口。重點做好重大基礎設施（鞋城三路產(chǎn)業(yè)大道）、重大產(chǎn)業(yè)項目（謀劃的幾個標注化廠房）、重大生態(tài)項目（運糧河公園）等各類資源要素的保障工作，多渠道籌措用地指標，用足、用準、用好各類政策，力促項目早落地、早增效。并強化措施推動批而未供土地盡快實現(xiàn)有效供地，對不同因素導致的未供土地進行分類處置，簡化供地程序、“容缺審批”等措施，實現(xiàn)有效供地，對閑置用地，加大處置力度，積極盤活存量，實現(xiàn)有效利用。

（二）以“放管服”改革為抓手，打造“快準優(yōu)”效能服務。中心將結(jié)合園區(qū)規(guī)劃審批類實際情況，認真梳理權(quán)力清單和責任清單，努力做到信息公開，確保應公開盡公開。在審批材料齊全的情況下，做到即來即受理，打造“心貼心”民生服務。始終堅持把群眾、企業(yè)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“以人民為中心”的服務理念。嚴格落實“首問責任制”“限時辦結(jié)制”“一次性告知制”，強化責任意識，嚴明工作紀律，提供高效全面服務。

篇(2)

 

縣教育局：   

 根據(jù)平塘縣教育局的《平塘縣教育局關(guān)于做好國家課程教材檢查工作的緊急通知》文件要求，我校對教材、教輔的征訂、使用情況進行了認真的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、使用教材情況。

根據(jù)貴州省統(tǒng)一部署，使國家統(tǒng)編教材的使用工作得到落到實處。不存在區(qū)域共享教材、校本教材、境外課程教材替代國家課程教材，使用的教材全部經(jīng)過審定。

我校學生所使用的教科書、教輔嚴格執(zhí)行教材教輔資料準入制度，均為上級部門規(guī)定并配發(fā)的中小學教學用書目錄中的教學用書。學?；蚪處煵淮嬖趶娭苹蜃兿鄰娭茖W生購買教輔材料的行為。 

二、教輔資料征訂。

教輔材料出版、印刷、發(fā)行、訂購、均屬正規(guī)渠道，在我校不存在盜版教輔材料和非法編印教輔材料的行為。經(jīng)自查，平塘縣新華書店給我校提供的教材，印刷字跡清晰、配圖形象生動，無劣質(zhì)印刷品。

三、 雙語教材使用情況。

我校切實按照上級教育主管部門開展雙語教學，教學所使用的教材完全按照教育部和教育廳要求征訂。按規(guī)定為學生擇取經(jīng)審定通過的與教科書配套的相關(guān)學科的“同步練習”，堅決杜絕本校教師以任何名義脅迫、誘導學生購買任何教輔資料的現(xiàn)象和行為。

四、 加大監(jiān)督檢查力度。

我校把教師對教輔資料的推薦和征訂工作，與教師的師德師風考核相連接，加大對教輔材料違規(guī)征訂使用行為的查處力度，對學生及家長舉報的問題，及時處理，做到有報必查，有錯必糾。對于違規(guī)違紀人員，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任。

五、學校目前存在的問題 。

我校目前所征訂的教輔資料是根據(jù)縣教育局規(guī)定范圍內(nèi)書目來開展此項工作，每科都有練習冊，從而可能會加重家長的經(jīng)濟負擔尤其是建檔立卡戶，同時學生的課業(yè)負擔相應的增加。我校希望在教輔資料的征訂方面，可以由縣教育局組織部分一線教師開展征求意見，切切實實落實為學生減負的目的，同時遴選出適合一線教學使用的優(yōu)秀教輔資料。

 

篇(3)

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局按照區(qū)委“五服務”要求，認真組織學習實踐科學發(fā)展觀，結(jié)合工作實際，確立以“穩(wěn)價格、促發(fā)展、惠民生”為價格工作主線，以關(guān)注民生價格，規(guī)范行政事業(yè)性收費和規(guī)范市場價格行為為重點，采取“四突出，四促進”舉措，加強價格服務和價格監(jiān)管，為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好了的價費環(huán)境?，F(xiàn)將半年來價格工作主要情況總結(jié)匯報如下：

一、突出治亂減負工作，促進企業(yè)和民生價費環(huán)境進一步優(yōu)化。

強化價格調(diào)控和治亂減負目標責任制落實。堅持以“價格調(diào)控和治亂減負”兩個目標管理為抓手，把實現(xiàn)價格調(diào)控和治亂減負納入全區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展總目標。年初，制訂了區(qū)年度落實目標責任制實施意見，將15個責任部門對應的目標任務以剛性指標分解下達，層層簽訂責任書。在區(qū)目標管理成員單位中，建立了治亂減負成果調(diào)研、收費監(jiān)督、聯(lián)合整治等工作制度，完善了收費年審、收費公示、企業(yè)付費登記、繳費優(yōu)待等目標責任管理，建立了惠民惠企政策落實“一局一檔”制，確保“兩個目標”責任制工作的順利推進。

認真細致地做好行政事業(yè)收費年審工作。上半年對全區(qū)2006年以來所發(fā)的210個收費許可證進行了全面審驗。共注銷正本34個、副本30個?，F(xiàn)保留收費許可證正本157個、副本161個，年審率達到100%。一是聯(lián)合區(qū)財政、區(qū)紀委，加強對收費項目和收費標準的審驗力度；二是特出重點。認真執(zhí)行中央關(guān)于取消和停止征收的100項行政事業(yè)性收費項目的規(guī)定，凡不符合文件精神的收費項目一律取消。共取消收費項目14個、現(xiàn)存收費項目33個（一級收費項目）。三是做好服務。實行“上門為主、送審為輔”，對教育、衛(wèi)生、司法、民政等系統(tǒng)的各個收費單位填寫的收費許可證申請表，實行統(tǒng)一征求相關(guān)業(yè)務主管部門意見，減少申報環(huán)節(jié)。對17個社會辦學收費許可證全部取消，改為備案制，不再收取年審費，減輕了企業(yè)負擔。評審了13家老年公寓收費等級，協(xié)調(diào)市物價局對2家申報一級收費的老年公寓進行了審核。結(jié)合價格調(diào)控和治亂減負目標，對承擔目標的收費單位進行服務指導。四是強化管理。舉辦了全區(qū)收費員培訓班，換放新的收費員證159個。發(fā)放編印的《收費員工作手冊》200多本。健立全區(qū)收費檔案，實行“一證一檔”管理制度。五是加強指導，對物業(yè)收費采取“一講二送三看四定”開展服務指導，即對物業(yè)公司和業(yè)主宣講物業(yè)收費政策、文件規(guī)定；向物業(yè)公司送一本物業(yè)收費文件匯編；實地查看物業(yè)管理現(xiàn)狀；兼顧業(yè)主和物業(yè)公司兩者利益，合理核定物業(yè)收費標準。

二、突出價格監(jiān)管服務，促進市場價格行為進一步規(guī)范

加大市場監(jiān)管力度，規(guī)范市場價格秩序。春節(jié)前牽頭組織區(qū)四套班子領(lǐng)導及相關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員等30多人，對與廣大群眾生活密切相關(guān)的糧、油、豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品、雞蛋等主副食產(chǎn)品的價格穩(wěn)定和供應保障等情況進行了視察和檢查。密切關(guān)注成品油、主副食品、預防甲型流感藥品等市場價格動態(tài)，堅持對10個醫(yī)療監(jiān)測點、17個日常生活品價格日測日報制度。與市局聯(lián)動，抽調(diào)業(yè)務骨干分組分片對轄區(qū)63家停車場進行了全面檢查，督促停車場經(jīng)營單位以新的《**市停車服務收費管理規(guī)定》為依據(jù)，對收費價目及時廢舊立新，規(guī)范了收費行為。認真處理價格舉報工作，共受理價格舉報46件，退還消費者2500元，罰款700元。辦結(jié)率達100%。

深化學習調(diào)研成果，惠民舉措落到實處。為了貫徹落實科學發(fā)展觀，強化“五服務”意識，切實維護好群眾價格利益，關(guān)注群眾“菜籃子”，在充分調(diào)研的基礎上，對全區(qū)21家農(nóng)貿(mào)市場價格管理采取四項舉措由點及面的逐步進行規(guī)范：一是統(tǒng)一明碼標價標牌和內(nèi)容，讓群眾明明白白消費；二是實行農(nóng)副產(chǎn)品價格行情公示制，增強價格透明度；三是市場管理實行“一費制”，為經(jīng)營者減負；四是建立農(nóng)貿(mào)市場物價員網(wǎng)絡，確保價格管理制度化、經(jīng)常化。

構(gòu)建價格誠信體系，營造和諧發(fā)展環(huán)境。我局在服務企業(yè)中積極倡導服務在先、指導在先，以開展明碼標價、明碼實價服務指導為抓手，加強市場價格誠信建設。在全區(qū)大型商貿(mào)企業(yè)以及**軟件園、**時尚街區(qū)、**汽配城等窗口地區(qū)，開展企業(yè)價格培訓，上半年培訓1239人次。建立100家明碼標價示范企業(yè)定點聯(lián)系制度，局主要領(lǐng)導帶頭，開展與企業(yè)家交友活動，引導企業(yè)規(guī)范價格行為。深入開展“三信三優(yōu)”單位創(chuàng)建活動，向39家市級“三信三優(yōu)”單位發(fā)放了銅牌，為26家參評企業(yè)提供指導服務。主要街面明碼標價率達到95%。

三、突出深化價格服務進社區(qū)，促進群眾滿意度進一步提高

為鞏固價格服務進社區(qū)品牌特色和“五進八有”服務成效，我局完善了進社區(qū)“管片”負責制，將物價干部分到8個街道開展片區(qū)創(chuàng)特色服務，每個街道重點突出一個社區(qū)、創(chuàng)新一個項目，在為企業(yè)減負、政策惠民、調(diào)處群眾價格矛盾，規(guī)范教育、醫(yī)療、停車收費，涉案財產(chǎn)價格認證、服務軍營等方面，拓寬服務渠道，讓價格服務全面進學校、進企業(yè)、進醫(yī)院、進景區(qū)、進商場、進警所、進軍營。為強化惠民價格宣傳，從價格服務熱點、難點問題入手，重點突出餐飲服務業(yè)價費、幼兒園收費“一費制”、老年公寓收費等10余條居民價格投訴焦點問題，采用宣傳單、聯(lián)系卡等方式，為群眾解難答疑。新晨

強化價格認證服務，秉持超常規(guī)的工作理念，努力提高辦事效率，讓委托方和群眾滿意。1-5月份，共完成涉案價格鑒證120件，標的總額為96.9萬元。其中公安刑事案件117件，工商部門辦理劣質(zhì)手機拍賣底價案件1件、街道辦理委托案件1件、聯(lián)合省中心為新街口派出所辦理委托的街道玻璃擊穿案件1件。辦結(jié)率100%。

四、突出加強干部隊伍建設，促進績效管理水平進一步增強

堅持二級量化考核制度。年初，按照工作目標化，目標剛性化的要求，依據(jù)全年物價奮斗目標和工作目標內(nèi)容，將區(qū)奮斗目標、局工作目標、以及文明城市建設5項目標任務，按照科室職能以及干部崗位職責進行細化、量化，逐條分解到人，層層簽訂二級考核目標責任狀，實行全年目標任務剛性化管理。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我局通過局領(lǐng)導班子分析會、服務對象座談會、干部學習交流會、深入企業(yè)開展調(diào)研等形式，圍繞讓“人民群眾得實惠”的要求，認真查找工作中存在的問題，制定整改措施，從加強物價專題學習和研究入手，開展提“金點子”、創(chuàng)亮點活動，不斷提高物價干部“五服務”的創(chuàng)新能力。

五、下半年打算：

（一）加大監(jiān)管，強化調(diào)控，著力維護價格秩序穩(wěn)定。著力強化價格調(diào)控措施，努力保持市場價格穩(wěn)定。

（二）清理整頓，治亂減負，努力促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。強化收費公示制度，增強收費監(jiān)管效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

篇(4)

一、正確引導，培養(yǎng)學生良好的閱讀興趣

（一）加強指導是培養(yǎng)學生閱讀興趣的關(guān)鍵

閱讀是一項反映個性和人格的活動，而讀物的選擇是個性的表現(xiàn)。只有讓學生選擇最感興趣的讀物，他們才能深入理解讀物內(nèi)容，受到讀物的感染。但是小學生年齡小、閱歷淺，選擇讀物時往往帶有盲目性、隨意性。教師在對學生進行課外閱讀指導的過程中既要尊重和注意激發(fā)學生的閱讀興趣，又要注意避免放任自流，克服“偏食”現(xiàn)象，有意識地引導學生選擇閱讀讀物。

課外閱讀作為課堂教學的延續(xù)和補充，必須與課堂教學相結(jié)合。要根據(jù)學生學習需要推薦讀物。筆者在教學中常常根據(jù)課文的內(nèi)容進一步激發(fā)學生的課外閱讀興趣，在課堂教學的基礎上，給學生指定一些閱讀的范圍，促進他們的課外閱讀興趣。

（二）給學生讀書的自由，讓學生選擇自己喜歡的閱讀方式

學生是學習的主人，教師是學生的引導者、合作者，在閱讀過程中，要讓學生去感受、體驗、想象。每個學生都會有不同的閱讀方式，有的喜歡高聲朗讀，有的喜歡低聲詠讀，有的喜歡邊讀邊畫?？傊?，教師要尊重學生的選擇，讓學生用自己喜歡的方式去讀，這樣他們才會讀得高興，讀得投入，對文章理解得透徹。教師要相信學生，給他們閱讀的自由，再抓住時機，巧妙地進行引導，往往能收到事半功倍的效果。

（三）給學生充足的閱讀時間，充分尊重學生的見解和感受

在以往的教學中，許多教師怕完成不了教學任務，總是不肯給充足的時間讓學生自主讀書。即使讓學生讀書也只是一種形式，走過場，學生還沒有弄懂文章的內(nèi)容，教師就要他們匯報自學情況，其結(jié)果可想而知。要培養(yǎng)學生閱讀的興趣，語文教師首先要解放思想，摒棄那些阻礙學生發(fā)展的陳舊的教學觀念和教學方法，從封閉沉悶煩瑣的分析中走出來，徹底解放學生的頭腦和手腳，開放課堂和教材，讓學生有充足的時間讀書，感受課文的語言美、意境美、思想美。同時，在閱讀以后，要多讓學生發(fā)表自己的見解和感受，發(fā)掘?qū)W生智慧的火花，提高學生的閱讀能力。

（四）搭建展示平臺，培養(yǎng)學生的閱讀興趣

小學生活潑好動，對許多事物充滿好奇，教師應以此為契機，開展多種形式的活動，讓學生在活動中體驗到閱讀的快樂和成就感，從而使課外閱讀真正落實到位。

1.講一講。堅持每日5分鐘的聽說訓練，時間可安排在早會或課前，讓學生輪流上臺，交流課余閱讀中攝取的語言材料，讓大家或說一故事，或講一笑話，從而激發(fā)他們課外閱讀的興趣。大家資源共享，變枯燥的讀寫為有趣的交流，學生興趣盎然，視野開闊，語感增強。

2.賽一賽。為了激發(fā)學生的閱讀興趣，提高閱讀質(zhì)量，教師可利用各節(jié)日、班會定期開展閱讀匯報活動，展示閱讀成果。對課外閱讀取得一定成績的學生，要及時鼓勵，提高學生課外閱讀的信心與熱情。

（五）努力營造氛圍，培養(yǎng)學生的閱讀興趣

教師在平時要有意識地積極營造一種濃厚的讀書氛圍、一種濃厚的教室文化，讓學生在潛移默化中受到感染，激發(fā)讀書興趣。為了彌補學生書源的不足，教師可動員學生把認為可讀性較強的圖書捐獻出來，開辟班級小圖書角。同時教師也要從自我做起，課余時間堅持閱讀，從而帶動學生自覺閱讀，激發(fā)閱讀興趣。

二、課外閱讀活動中容易出現(xiàn)的錯誤做法

（一）內(nèi)外結(jié)合，變課外閱讀為作文閱讀

應該說，通過課外閱讀可以讓孩子積累大量的詞匯，在潛移默化中提高寫作水平。但是，這是一個日積月累的過程，不可能一蹴而就。但很多家長和一些語文老師過于急功近利，把提高作文能力看成了課外閱讀的唯一目的，總是希望通過課外閱讀來迅速提高孩子的作文水平。于是，在此目標的引導下，片面要求孩子多讀作文書，更有甚者，索性把課外閱讀變成了作文閱讀。

（二）考練滲透，變課外閱讀為應試閱讀

近幾年來，小升初考試如火如荼，語文試卷命題涉及范圍廣、內(nèi)容深，難度不斷加大。為了能讓學生考出好成績，一些老師針對考試的內(nèi)容為學生的課外閱讀劃出了范圍。更有甚者，一些“有經(jīng)驗”的語文老師還把自己辛苦整理出來的資料印發(fā)給學生，讓他們反復閱讀，機械記憶。

篇(5)

一、人大代表帶頭學稅法，大力營造良好的治稅環(huán)境

實現(xiàn)依法治稅，推進地稅系統(tǒng)依法治稅進程，需要全面提高全民的納稅意識，首先必須從加強稅收宣傳著手，加強稅收宣傳是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，決非一朝一夕的事情，它需要全體稅務人員和社會各界的共同努力。今年稅法宣傳月期間，恰逢我縣人代會召開，我們借此良機，精心設計制作了稅收宣傳資料近千份，得到大會秘書處的大力支持，將宣傳資料隨同會議材料一道發(fā)送到參會人員手中，得到了參會人員的高度贊揚，他們認真學習，并通過各種渠道向社會廣泛宣傳，把稅法宣傳推向，開創(chuàng)了我縣乃至全市、全省送稅法進人代會之先河，創(chuàng)新了稅法宣傳形式，起到了事半功倍的效果。

二、人大依法實施監(jiān)督，推進依法治稅進程

深化依法治稅是一項系統(tǒng)工程，實質(zhì)在于建立起一套對外監(jiān)控有力，對內(nèi)部科學分工，相互制約的高效運轉(zhuǎn)的執(zhí)法新體制，從而使依法治稅有堅實的體制基礎。

就內(nèi)部監(jiān)督而言，推進依法治稅，根本在于建立科學有效的依法治稅運行機制。目前，我縣地稅系統(tǒng)內(nèi)部對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督機制相當健全，從實踐中看也十分有效。對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，具體體現(xiàn)在：一是建立稅收執(zhí)法責任制和評議考核制，進行事前監(jiān)督。二是建立稅務案件聽證、審理和復議制度，進行事中監(jiān)督。三是建立稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法過錯追究制度，進行事后監(jiān)督。改變稅收執(zhí)法檢查每年集中搞一次的做法，通過建立健全包括全面執(zhí)法檢查、專項執(zhí)法檢查、專案執(zhí)法檢查和日常執(zhí)法檢查相配合的一整套執(zhí)法檢查制度，實現(xiàn)執(zhí)法檢查工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。堅持實事求是、有錯必究、責罰相當、教育與懲罰相結(jié)合的原則，采取不隱瞞、不護短、不包庇的態(tài)度，切實做到真抓實干、真追實究、究責到位。

就外部監(jiān)督而言，推進依法治稅，建設社會主義法治國家，發(fā)展市場經(jīng)濟，希望各級政府轉(zhuǎn)變職能，堅持依法行政，用法律和法規(guī)來規(guī)范政府行為，牢固樹立法制觀念和全局意識，正確處理國家利益與地方利益、全局利益與局部利益、執(zhí)行政策與完成計劃任務的關(guān)系，充分尊重、維護和支持稅務機關(guān)依法治稅；切實加強對稅收工作的領(lǐng)導，經(jīng)常聽取稅收工作匯報，幫助協(xié)調(diào)解決稅收執(zhí)法中遇到的困難和問題，為稅務機關(guān)依法治稅撐腰壯膽。要達到這些，這一切都離不開人大的支持。地稅系統(tǒng)認真執(zhí)行八屆人大三次會議通過的《關(guān)于加強對法律實施檢查監(jiān)督的若干規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，自覺接受人大的監(jiān)督，各級稅務機關(guān)建立起了規(guī)范化的向當?shù)攸h委、政府、人大匯報稅務執(zhí)法情況的制度，監(jiān)督的主要內(nèi)容涉及稅務機關(guān)執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況、貫徹實施稅收法律法規(guī)情況以及稅務人員權(quán)力運作情況等，稅務機關(guān)本著對黨高度負責和有則改之、無則加勉的精神，強化公開制度，做到稅法公開、政策公開、征管制度公開、稅務人員紀律公開、稅務案件查處公開，增加工作透明度，讓全社會都來關(guān)心、支持稅收工作。近年來，縣人大及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主席團每年都堅持對地稅工作進行調(diào)研，關(guān)心支持地稅事業(yè)的順利發(fā)展。特別是每年農(nóng)業(yè)稅征收期間，各級人大深入各級地稅機關(guān)和農(nóng)村，廣泛宣傳黨和國家的農(nóng)村政策，全面監(jiān)督檢查農(nóng)民負擔執(zhí)行情況，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。2004年，國家降低農(nóng)業(yè)稅稅率這一減稅惠民政策出臺后，各級人大及時介入，實施全過程監(jiān)督。地稅部門堅持以全面深化“三個轉(zhuǎn)變”為重點，集中時間、集中精力，切實抓好征前、征中的各項工作。及時落實了農(nóng)業(yè)稅降率政策和農(nóng)業(yè)稅減免政策。采取集中征收和約時定點相結(jié)合的征收辦法，方便農(nóng)民就近納稅。全面實現(xiàn)地稅直接征收到戶，計算機開票到戶，稅票填開送發(fā)到戶。全力組織農(nóng)稅征收入庫，上半年農(nóng)業(yè)稅（含附加）入庫1388.3萬元，占全年任務的89.3%。2005年全面停征農(nóng)業(yè)稅及附加后，各級人大對此項工作高度重視，深入各級地稅機關(guān)和農(nóng)村，全面監(jiān)督檢查農(nóng)民負擔執(zhí)行情況，做到了認識到位、責任到位、宣傳到位、落實到位、檢查到位，確保了農(nóng)業(yè)稅及附加停征工作的順利進行。2005年全面停征農(nóng)業(yè)稅及附加僅此一項，為全縣22.47萬戶農(nóng)民減輕負擔1636.1萬元，戶平減負72.81元，人平減負21.64元，有力地促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

各級黨政、人大的支持是稅務工作順利進行的重要保證。地稅部門作為依法治稅工作的主力軍，自身堅持嚴格按照現(xiàn)行稅收管理體制辦事，切實保證統(tǒng)一稅法的有效貫徹，同時需要社會各方面的支持配合，依法治稅才能順利實施。地稅部門堅持積極向黨政人大領(lǐng)導宣傳稅收政策，得到黨政、人大的支持，在房地產(chǎn)稅收、建筑安裝業(yè)稅收、車輛稅收方面的稅收規(guī)定轉(zhuǎn)化為當?shù)氐囊?guī)范性文件，大力提高稅收的執(zhí)法的權(quán)威性和威懾力。各級黨政、人大主動協(xié)調(diào)地稅與工商、公安、銀行、建設、規(guī)劃、房管、計劃等部門的聯(lián)系和配合以及國、地稅之間的溝通和合作，建立了完善的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡。

篇(6)

一、兩冊推廣應用的背景

在棠下供電所，對于一線員工來說，班長安排做什么就做什么，從來不會去想想為什么這樣做。班組每天的工作安排均落在班長一個人身上，班長每天要寫三份記錄：工作日志、班前班后會和交接班記錄。由于供電所要應付上級不同的多個管理部門，不同的管理要求在基層不斷疊加，讓班組不堪重負。除了這些，讓班組應接不暇的，還有那些冗長繁瑣的制度，我們做過一個統(tǒng)計：一個運維班組的班長，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的制度共152份，涉及他的崗位制度共有48份、4286條條款，對一個運維班班長來說要全面吃透這些制度條款無疑是一件痛苦的事情。制度與條款往往只告訴基層要“做什么”，但“怎么做”的問題需要基層來承接和落實，制度也不可能明確到具體崗位該做什么。由于不同時期執(zhí)行人的經(jīng)驗和執(zhí)行力有差異，效果也會不同。

去年3月，南方電網(wǎng)公司召開了“兩冊”（即《安全生產(chǎn)一體化管理手冊》和《生產(chǎn)班組一體化工作手冊》）現(xiàn)場推廣會。2011年9月，南方電網(wǎng)公司董事長趙建國在佛山調(diào)研“兩冊”時，要求2013年公司在所有生產(chǎn)班組推廣應用“兩冊”，并向基建、營銷等領(lǐng)域延伸和覆蓋。同年，在江門供電局的正確領(lǐng)導下，下屬各縣區(qū)局的生產(chǎn)班組實現(xiàn)了“兩冊”的全面應用?！皟蓛浴本褪前迅黜椧?guī)章制度、體系要求等轉(zhuǎn)化為管理人員、作業(yè)人員簡明的工作步驟，使員工不再煩擾于眾多的制度規(guī)章中。它建立在廣東電網(wǎng)公司先期探索的基礎上，同時集中了公司各級管理人員與生產(chǎn)班組的集體智慧而成。通過應用“兩冊”，實現(xiàn)了管理與執(zhí)行的更規(guī)范、高效。

二、重點討論“兩冊”應用如何為班組減負，提升班組管理效率

兩冊應用的優(yōu)點與難處：

我們運維班組的一份設備巡視作業(yè)表單，從安全風險到防范措施，從工器具的準備到每一步的操作步驟，都在作業(yè)表單中一一列明?！皟蓛浴睂⒐ぷ魅蝿铡⒐芸卮胧?、工作步驟和要求列得清楚明白，員工只需按表單步驟和要求逐項有序開展工作，就能安全、規(guī)范、簡潔、高效地完成日常工作任務，職責清晰，操作有據(jù)。

這里有一個事例，有一次，一位經(jīng)驗豐富的班組技術(shù)骨干進行低壓帶電更換電表的作業(yè)，由于一時疏忽大意，作業(yè)過程中兩相短路，造成手臂受電弧灼傷。這件事給我們帶來很大的觸動，認識到再有經(jīng)驗的人也會有百密一疏的時候，得靠有力的管理工具來規(guī)范作業(yè)行為，管控作業(yè)風險，避免人身傷害，保證安全。

從“兩冊”推廣應用兩年時間達到的效果來看，“兩冊”在班組日常工作中扮演的角色舉足輕重，主要表現(xiàn)有以下幾點優(yōu)點：

（一）“兩冊”是策劃層和執(zhí)行層反復討論交流的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶，能有效地管控安全。

如果把每次作業(yè)都比作一次考試的話，以前是靠每個人的經(jīng)驗來答題，結(jié)果有好有壞，而現(xiàn)在“兩冊”等于給了每個人一份標準答案。以前的日常安全工作，各種制度、體系同時應用，沒有一個統(tǒng)一的標準，班組開展工作同時要執(zhí)行安風體系的標準、還有各種各樣的規(guī)范標準，但應用到實際工作中就造成標準相互交叉，重復累贅?！皟蓛浴闭菍⒏鞣N規(guī)范標準，去偽存真，為我們的日常工作帶來了安全、規(guī)范、簡潔、高效的成效。就拿缺陷管理這一項工作來分析，以前的老前輩可謂各施各法，沒有統(tǒng)一的缺陷標準，沒有統(tǒng)一的缺陷匯報制度，沒有系統(tǒng)的缺陷分析等等，“兩冊”中對缺陷定義、缺陷分級處理、流程節(jié)點業(yè)務及對應表單、缺陷管理中應用到的各種報表及分析模板等等有了統(tǒng)一的規(guī)范標準。班組完成消缺工作并歸檔閉環(huán)后，部門各專業(yè)專責每周四下班前在安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)檢查本部門設備缺陷的消缺情況，確保消缺及時。每月組織進行設備缺陷分析，對本月發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況進行統(tǒng)計分析，對于重復性、多發(fā)性的缺陷進行技術(shù)分析，提出防范措施。達到事半功倍的效果。

（二）“兩冊”更多是一種方法、一種思維模式。它讓一體化、精益化管理這些理念與生產(chǎn)實際做到了無縫連接。以前有創(chuàng)先的大目標，但具體怎樣落實到本職崗位，這個銜接是缺乏的?！皟蓛浴卑褍烧哂行У劂暯悠饋恚闪艘粋€很好的制度設計。

“兩冊”的表單其實是模板庫，理想狀況下的表單，根據(jù)自已班組的設備、使用的工器具、所在環(huán)境不一樣，因地制宜地制定適用于本地域及本班組的作業(yè)表單。更好地開展工作。

我們從“兩冊”中篩選出適合自己使用的作業(yè)表單共89份，涵蓋了配風急修、配網(wǎng)試驗、配網(wǎng)運行維護三個大類。日常作業(yè)表單使用率達95%以上。

（三）“兩冊”讓繁重的日常工作更有計劃性，給我們的班組管理帶來了顛覆性的改變。提前有計劃，事后有痕跡，任務清楚，責任明晰，把管理者從混亂、無頭緒的管理狀態(tài)中解脫出來。

以往的制度體系和規(guī)范化建設，或多或少地存在資料復雜、重復等問題，本就缺員、任務繁重的基層班組在面對這些材料時力不從心，抵觸情緒也自然而生。而由于管理粗放，基層供電所每天做事情缺乏計劃性，想起哪件就做哪件，容易遺漏，也容易忙中出錯。

自江門供電局執(zhí)行“計劃+流程+表單”工作模式以來，我所嚴格按照《江門供電局班組“計劃+流程+表單”工作模式推進方案》開展工作，制定的工作計劃講求條理性、時效性、合理性。這里有一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，“計劃+流程+表單”工作模式實施前，一個班組一個月的工作任務只能完成45項，實施后工作按排更合理，更規(guī)范，一個月的工作任務可完成60多項，且實際執(zhí)行率達95%以上。

（四）“兩冊”能給基層班組減負，釋放了基層班組的壓力，事實上，它也應該成為管理者解放自身的工具。只有上下層級的互相解放，才能最大程度上發(fā)揮“兩冊”蓄積的能量。

但在推廣初期，“兩冊”也并非如此完美，因為為了最大限度地覆蓋各地和各種作業(yè)內(nèi)容，廣東電網(wǎng)統(tǒng)一制作的“兩冊”模板側(cè)重通用性，一項作業(yè)往往有將近七八頁，不相關(guān)的內(nèi)容需要跳過，雖然不需全部打勾，但基層員工認為有些煩。

在“兩冊”第一次修編后，針對基層單位提出的意見和建議，修編人員進一步優(yōu)化了作業(yè)表單結(jié)構(gòu)。共補充安全生產(chǎn)業(yè)務或體系要素缺失的表單4個、補充橫向領(lǐng)域風險體系要素缺失的表單5個、補齊表單業(yè)務流程PDCA環(huán)節(jié)、細化業(yè)務節(jié)點指引的表單68個。

表1是對“兩冊”應用對班組減負，提升管理效率的數(shù)據(jù)匯總：

缺陷消缺率：已消缺數(shù)量/缺陷數(shù)量總數(shù)×100%

缺陷消缺及時率：及時消缺數(shù)量/已消缺總數(shù)×100%

班組每月任務完成數(shù)：按工作計劃匯總的班組每月工作計劃總數(shù)

班組工作計劃執(zhí)行率：已執(zhí)行的計劃數(shù)/計劃總數(shù)×100%

日常作業(yè)表單覆蓋率：使用作業(yè)表單的作業(yè)數(shù)/計劃總數(shù)×100%

單項作業(yè)人數(shù)（更換配變）：該項工作所需的參加作業(yè)人員總數(shù)（施工方案）

表1 提升管理效率的數(shù)據(jù)匯總

檢驗項目 “兩冊”應用前 “兩冊”應用后 應用效果

缺陷消缺率 95% 100% 優(yōu)

缺陷消缺及時率 96% 100% 優(yōu)

班組每月任務完成數(shù) 45 60 優(yōu)

班組工作計劃執(zhí)行率 80% 99% 優(yōu)

日常作業(yè)表單覆蓋率 38% 97% 優(yōu)

單項作業(yè)人數(shù)（更換配變） 23人 12人 優(yōu)

三、兩冊推廣應用過程中棠下供電所日常工作變化

2011年以來，棠下供電所全面貫徹江門供電局精神。為切實給班組減負，不斷提高“兩冊”運用質(zhì)量，棠下供電所不僅開展了應用差異分析和本地化修編，利用信息系統(tǒng)對業(yè)務進行管理，還實施“三項培訓計劃”，促使“兩冊”真正有效落地。

這里有一個例子：換個變壓器，有多復雜？

出發(fā)前，除了攜帶必要的安全工器具和絕緣工具外，還要清點并攜帶鋼絲繩、竹梯、絕緣手套、壓線鉗、鋼鋸等22種器具和機械，還有相關(guān)10千伏線路單線圖、工作票，還要帶變壓器、導電膏、銅線耳等材料;作業(yè)前，要對注意事項如防觸電、墜落、交通事故等7個方面的風險進行評估;而作業(yè)時，又要分為3個大步驟、12到18個小步驟……

剛?cè)肼毜男氯嗣鎸θ绱她嫶蟮男畔⒘?，叫苦不迭，有了“兩冊”表單之后，供電所員工只需在表單中按順序填寫，一項項打勾或畫叉就可以了，不會錯，也不會漏。尤其對于剛剛參加工作的新員工，一定程度上能起到作業(yè)指導書的功能。

四、兩冊推廣應用的進一步優(yōu)化

首先，“兩冊”不是萬能的，有“兩冊”不等于不需要作業(yè)指導書了。實踐應用發(fā)現(xiàn)，“兩冊”的表單更適用于那些重復性的、技術(shù)含量相對較為簡單的工作，例如巡視和測量。但是對于像設備定檢、維修等技術(shù)含量較高、每次情況不同的作業(yè)內(nèi)容，表單上簡單的描述不足以教會新人如何作業(yè)，也不足以應付各類情況，還是要在有經(jīng)驗的員工的指導下，并參照作業(yè)指導書中詳盡的描述來完成工作。

其次，不是所有工作都需要表單。像低壓裝表接電、簡單的街碼處理等作業(yè)，因為簡單，安全風險低，可以不需要表單?？偟膩碚f，“兩冊”主要解決日常工作中的帶有重復性、計劃性的工作，一些臨時性的、創(chuàng)新性的工作不能包含進“兩冊”來。

再次，絕對不能夠把“兩票”和“兩冊”表單混淆?！皟善薄笔潜ＷC作業(yè)員工生命安全的底線，簽發(fā)時需要層層把控、負責，但“兩冊”表單目前基本由基層班組長簽字完成，他們也可能出錯，會導致員工的作業(yè)風險，所以不要誤以為有了“兩冊”表單，就可以不要“兩票”了。

最后，“兩冊”的關(guān)鍵在于它形成嚴格的閉環(huán)管理、只有靠全體人員，特別是一線班組人員的不斷反饋與補充，實現(xiàn)“兩冊”內(nèi)容的不斷更新，才能使“兩冊”更適應本地域使用?，F(xiàn)在編好了“兩冊”不代表萬事大吉了，必須還得進行PDCA循環(huán)。“兩冊”必須在適應制度變化和體系需要的同時，也要進行“回頭看”，提高“兩冊”的實用性，讓制度與業(yè)務更好地對接。

五、結(jié)語

篇(7)

一、加強隊伍建設，提高整體水平

不斷豐富校本教研活動的內(nèi)容和方式，堅持把“以生為本，減負增效”這一教學理念作為自身教學的要求，引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。本學期教研活動的開展分為年段組教研和中心組教研，開展了生本示范課、匯報課、研討課等活動。一個學期來，全校教師能夠積極參與教研活動，教師們不再把課改工作只掛在嘴上了，有好一部分教師已經(jīng)切實行動起來了，并在課改實踐中已經(jīng)初見成效，其中張春花、張小菊、何偉春、謝麗芳、彭燕軍等幾位教師的教學理念新，符合生本課改的要求，教學設計新穎，教學環(huán)節(jié)銜接連貫，課堂教學中充分體現(xiàn)了學生的主體作用，真正做到了把學習的主動權(quán)交給學生，起到了引領(lǐng)作用。她們的課堂還在2015年元月份本校舉行全縣生本課改示范公開日活動中得到了各校領(lǐng)導老師們的一致好評，為我校爭得了榮譽。各教研組每兩周定期進行年段組教研活動，學期初制訂教研計劃，明確任務。在活動開展過程中，做到定時間、定地點、定人員，保證每位教師都能深入?yún)⑴c活動。一如既往地利用教研活動時間開展集體備課等多種形式進行教研活動。在活動中切磋教法學法，上好每一堂課，積極開展評課交流，不斷總結(jié)提高。活動下來，老師們的評課說課上課的能力得到了提高，教研活動的質(zhì)量得到了提高。

二、加強教學檢查，規(guī)范教學過程

教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做好如下工作：

1、抓常規(guī)，促進管理更加規(guī)范

本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學法規(guī)意識，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、開足、教好”，同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了檢查力度，教導處每月組織相關(guān)人員進行檢查教師教案、工作筆記、聽課筆記及學生作業(yè)等。每周不定期安排人員對常規(guī)工作進行抽查。在檢查后及時對檢查情況作出總結(jié)通報，并提出整改建議。在檢查中所有檢查人員積極認真參與檢查，全校教師均能較好的完成教學常規(guī)工作。在這一學期中有以下教師的教學常規(guī)做的尤為突出，綜合評定為“優(yōu)”，這里表彰通報如下：

高段教師：鐘桂花、吳芳、吳平、張春花、何炎青、羅溪、汪春娟

中段教師：王瑞蘭、張麗華、張小菊、朱君新、饒桂芳、張錦玉

高段教師：邱美珍、謝曉娟、劉惠蘭、張小春、饒桂珍、宋玉青、陳娛、羅曉華、李慧霖

本學期繼續(xù)抓好五大環(huán)節(jié)的實施與管理。合理使用教學器材，從而進一步加強了教學常規(guī)工作的管理。

（1）抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵，要求教師依據(jù)課程標準，創(chuàng)造性地使用教材，恰當?shù)剡x擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了五次。每次檢查后，教導處都認真總結(jié)，如實反饋，促使教師改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。

（2）抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課，采用隨堂聽課制度，促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把更多的時間留給學生，提高了課堂效率。

（3）抓作業(yè)布置與批改。教導處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次，大多數(shù)學生作業(yè)書寫規(guī)范，書寫習慣很好，作業(yè)本比較整潔。任課教師批改認真及時，作業(yè)量少而精，每次檢查后教導處都針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題，認真處理，及時讓學生輔導改正。

（4）抓課外輔導。要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題，我們加強了對學生的思想教育，加強課后輔導，引導學生加強對學習的責任心。

（5）學業(yè)成績的檢查與評定。本學期按照教學計劃要求有條不紊地進行了期中期末測試。根據(jù)各教師上交的卷面分析。教導處總結(jié)了測試的問題，并召開了總結(jié)會議，提出了在以后教學中改正的方法。

2、全面提高教學質(zhì)量，沒有優(yōu)質(zhì)高效的課堂不行，但僅靠課堂也不行，學生的智力水平、學習能力存在著差異，再加上學生中留守兒童較多，家長不能與學校共同配合做好學生的教育轉(zhuǎn)化工作，給學校轉(zhuǎn)化后進生的工作帶來一定的難度。針對這些實際情況，開學初，學校提出把目標定位在關(guān)注各班后進生的提高上，全面提高合格率。一是要求各任課教師對待學困生要做到“五個優(yōu)先”：靠前座位安排優(yōu)先、課上提問優(yōu)先、課后作業(yè)面批優(yōu)先、活動參與優(yōu)先、表揚鼓勵優(yōu)先。二是建立學困生幫扶計劃，落實補養(yǎng)措施，努力促使所有正常兒童能達到課程標準確立的基本要求。

3、加強學籍管理，認真做好控輟工作，實現(xiàn)零輟學。嚴管電子新學籍，做到手續(xù)完備，材料齊全，管理更加規(guī)范化。

三、開展豐富多彩活動，搭建教師、學生成長平臺。

我們在搞好文化課教學的同時，還開展了豐富多彩的活動，不但使學生學到很多相關(guān)方面的知識，更重要的是學生從中受到很好的教育。本學期開展形式多樣的文體展示活動,根據(jù)校情學情，有序組織開展學生校運會、教師寫作大賽、教師藝術(shù)作品評選、學生手抄報比賽等系列活動，為學生提供展示風采的平臺，豐富學生的校園生活內(nèi)涵。教師的業(yè)務素質(zhì)也從中得到了提高。每次活動達到了“人人參與，人人快樂，人人有收獲”的效果，學生在活動中快樂成長，每一位學生有了這些經(jīng)歷，不僅沒有影響學習，反而促進學習，知識拓展、視野開闊、思維活躍，文明素養(yǎng)得到提升。

四、存在的不足

1、教導處工作千頭萬緒，再加上教導處人員兼任主科，工作有時無法兼顧，一些工作雖能及時完成，但是在質(zhì)量還需要加強。

2、進一步加強師資培訓，特別是“名師”及青年教師的培訓。