時間:2023-03-20 16:17:27
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇胸外科護理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
1.1實習時間較短
高護護生在學習期間一般的實習時間為8-10個月,各科輪科時間約為3周,在臨床實習的時間較短,同時包括基礎(chǔ)、???、整體、責任以及危重患者護理等大量的臨床實習內(nèi)容,護理過程中還涉及相應(yīng)的心理護理,對于實習護士來說,任務(wù)繁重,很難能在短時間里完成實習計劃。
1.2臨床實習內(nèi)容多樣
在護理學習過程中,書本知識內(nèi)容較為固定,但是臨床實踐中,各種不可預測情況都會發(fā)生,由于不同的發(fā)病機制及來源都會加大護理人員的工作難度,同時不同科室,對患者的護理禁忌都有所不同,這就直接導致了基礎(chǔ)知識與實踐的相應(yīng)內(nèi)容銜接不上,也使實習護士對工作產(chǎn)生困惑,這嚴重影響其學習效率。
1.3實習護士的個人素質(zhì)不同
每個人的護理能力是有差別的,同時每個人的學習效率也有很大差異,所以在護理人員的培訓中,需要根據(jù)個人素質(zhì)不同進行培訓教育。對于學習人員,不止針對個人的操作能力,還涉及其生長環(huán)境以及個人心理素質(zhì),這對于患者在進行治療的過程中給予最佳的治療狀態(tài)非常有決定性作用。
1.3帶教老師水平和指導方法不同
不同的帶教老師對護理經(jīng)驗的感觸不同,同時有的老師從事科研教育多年,但是臨床經(jīng)驗較少,這也為實習護士的教學占據(jù)了很大的局限性。
2制定階段性目標教學
2.1輔助階段
實習的第一周作為早期階段,主要由責任護士教學,主要參與護理工作中的基礎(chǔ)、生活護理以及患者各項生命體征的監(jiān)護。并且?guī)Ы汤蠋熤笇нM行病床用品、鋪單、患者的口腔基礎(chǔ)護理、防止褥瘡、扣背吸痰等基礎(chǔ)護理技術(shù)。同時囑咐護理人員在操作中需要注意的問題。在老師帶教的輔助階段,通過老師與學生之間的交流與溝通,了解學生的思想狀態(tài)和心理素質(zhì),輔助提高其學習的積極性。
2.2執(zhí)行階段
在接下來的一周里,作為教學的執(zhí)行階段,帶教老師應(yīng)根據(jù)患者的個人情況、醫(yī)囑建立施行特別護理,掌握患者在醫(yī)院就診過程中的一般護理內(nèi)容。對于護理的特殊內(nèi)容,包括監(jiān)護儀的使用、輸液泵的處理方式都在老師督責范圍之內(nèi)。在本護理教學中,讓實習護士更多地與患者交流,耳濡目染地建立實習生對護理內(nèi)容的概念體系的建立。同時建立實習生對護理工作的興趣,使其熱愛這一工作。
2.3責任階段
是實習的第三周,讓實習護士獨立實施護理工作,包括常規(guī)的護理內(nèi)容、文書記錄方式、危重患者的特殊護理及急診相應(yīng)護理措施的采取,建立完整的護理體系,使其真正領(lǐng)會護理工作的精髓。這個過程中,不僅僅是針對患者的疾病所圍繞的支持性護理,還包括患者心理情緒方面的護理,與患者建立良好的溝通關(guān)系。
3階段性目標教學的效果
首先階段教學保證了實習內(nèi)容的有效傳遞,每個階段,對實習護士都有清晰的教學任務(wù),使教學質(zhì)量得到有效保證,同時也讓實習護士意識到自己的不足。其次,階段教學也讓帶教老師和學習護士建立良好的學習模式,也能建立良好的溝通模式,對學生的教學內(nèi)容有個合適的考量。再者,階段教學得到良好的臨床效果,在護理的體會中,我們可以看到,實習生在不同的階段,專業(yè)素養(yǎng)是有很大的差異,同時對各種突況的應(yīng)變能力也有很大的改善,對患者提出的各種問題也能夠更為準確地回答,實習護士的專業(yè)技能和素養(yǎng)的變化都有明顯的提高。
4討論
中圖分類號:R473.6
文獻標志碼:B
文章編號:1672-4208(2012)06-0071-02
近些年,臨床外科學發(fā)展迅速,手術(shù)所涉及的領(lǐng)域及范圍逐漸擴大,新的手術(shù)方法、儀器設(shè)備、手術(shù)器械層出不窮,從而對手術(shù)室護士的整體素質(zhì)和專業(yè)技能提出了更高的要求,促使手術(shù)室護理人員向高度專業(yè)化和精細化方向發(fā)展,手術(shù)室護士也應(yīng)當由各外科手術(shù)全面學習參與、掌握,向相對固定外科、固定人員方向發(fā)展。??谱o士(clinical nurse specialist or nurse specialist)是指在某一特殊或者專門的護理領(lǐng)域具有較高水平和專長的專家型臨床護士。專科護士最早在美國提出并實施,并相繼在加拿大、英國、新加坡等國家開展。1993年,日本護理協(xié)會成立了??谱o士認定委員會。到目前為止,我國對??谱o士在理論和技能上的尚無具體要求,是否要通過某一特定組織機構(gòu)的認可,并沒有統(tǒng)一的標準。目前就我院開展??谱o士培養(yǎng)的實際情況介紹如下:
1 資料與方法
1.1一般資料 我院為三級甲等綜合教學醫(yī)院,市級重點綜合醫(yī)院。設(shè)有省市級重點??剖鄠€,其中心臟外科、普外科、婦科、骨科、神經(jīng)外科、胸外科都為重點專科,年手術(shù)量達一萬兩千余例,手術(shù)繁多,種類齊全。手術(shù)室有正式在編護士38人,其中副主任護師4人、主管護師14人、護師9人、護士11人。
1.2方法
1.2.1??平M的設(shè)置 根據(jù)臨床外科分科將我科護士分成神經(jīng)外組、腫瘤外組、心外組、婦產(chǎn)組、兒外組、骨外組、肛腸外組、普外組、五官組、泌尿外組。各組均設(shè)有??谱o士組長、??谱o士組員,組長組員相對固定,每年輪轉(zhuǎn)一次,這樣有利于??品纸M的相對穩(wěn)定性,以適應(yīng)??剖中g(shù)的發(fā)展。
1.2.2專科設(shè)置的目的 ??谱o士組長,組員分工明確,有具體的工作目標:(1)組長:掌握所屬??瓢l(fā)展的最新動向,承擔本專科的管理,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展以及科研和技術(shù)改革工作。(2)組員:掌握所屬專科開展的手術(shù)以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的手術(shù)配合,做好低年資護士和進修護生的??茙Ы坦ぷ鳎驯緦?聘麽t(yī)師的手術(shù)習慣、風格和個人喜好牢記在心,和手術(shù)醫(yī)師的配合要做到積極、主動、嫻熟,能完成一定范圍內(nèi)的專科改革和科研工作。組長和組員要通力合作,使自己成為所屬??频膬?yōu)秀護理人才。
1.2.3??平M長的職責范圍 在科室護士長的領(lǐng)導下管理專科成員,要具有前瞻性、評判性思維。積極研究所屬??频淖o理工作,跟上專科手術(shù)發(fā)展步伐。指導組員加強理論知識學習;提高專科手術(shù)配合的質(zhì)量、效率。對于所屬??菩麻_展的手術(shù)以及手術(shù)醫(yī)師的新要求及時通知組員,做到術(shù)前準備要充分、術(shù)中配合要默契、術(shù)后總結(jié)要及時認真;對于所屬??剖褂玫氖中g(shù)儀器設(shè)備的使用要熟練掌握,并負責其管理工作;對??聘邠p耗品進行登記并及時檢查和補充,確保手術(shù)順利進行;制定組員培訓目標與考核計劃,??评碚撝R與實踐操作技能交叉授課,每周一次,對于組員的掌握情況要及時考察、總結(jié)。
1.2.4??平M員的職責范圍 連續(xù)在手術(shù)室工作三年以上,責任心強,要有自己的學習計劃,及時記錄所屬??剖中g(shù)的配合要點及注意事項。熟知??剖中g(shù)器械儀器的使用、保養(yǎng)、消毒,能勝任??剖中g(shù)的洗手和巡回工作,有帶教能力。達到專業(yè)組考核標準。
1.2.5??茖W習計劃及考核 及時組織業(yè)務(wù)學習,包括理論及操作技能(手術(shù)配合、手術(shù)、特殊器械的正確使用);不定期請??破餍档墓?yīng)商講解各種新儀器及材料的操作、管理及使用性能。每月進行一次理論知識及各項操作技能的考核;每季度進行一次各專科醫(yī)師對本專業(yè)組護士工作的滿意度的調(diào)查統(tǒng)計。
2 結(jié)果
通過實施??谱o士的相對固定,手術(shù)室護理人員有機會進行專業(yè)化培訓,提高了手術(shù)室護理質(zhì)量。隨著手術(shù)室護士的專科理論知識和臨床操作技能的不斷鞏固和提高,醫(yī)護手術(shù)配合越來越默契,這樣就縮短了整體的手術(shù)時間,不但能保證手術(shù)順利、安全完成,也減輕了病人的經(jīng)濟負擔,減輕了病人的手術(shù)損傷,有利于其身體恢復,縮短了住院天數(shù)。同時也更好地協(xié)調(diào)了醫(yī)護關(guān)系,醫(yī)生滿意度也有提高。對于手術(shù)使用器械、儀器設(shè)備的專科、專人管理,有利于及時發(fā)現(xiàn)故障、及時維修,保證了器械、儀器設(shè)備的正常使用,并且平均使用時間逐年延長。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積醫(yī)。學教育網(wǎng)極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,醫(yī)。學教育網(wǎng)自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,醫(yī)。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,醫(yī).學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī).學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
手術(shù)室2009年上半年護理工作總結(jié)
**縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
襄樊市中心醫(yī)院
我院是襄樊市最大的一所現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,開設(shè)病床930張,目前,全院在職職工1291名,其中女職工822名,占職工總數(shù)的65·4。女職工中大專以上人員占52·8;副主任醫(yī)(技、護)師以上的占10;女黨員占15,中層干部占42,是一個女職工比較集中的單位。
我院是從1998年開展創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動的,在實際工作中,探索了“四個結(jié)合”的活動模式,使基層建立的巾幗文明示范崗如一朵朵紅花競相開放,給患者帶來了溫暖,給醫(yī)院增添了風采,受到了廣泛的好評。目前我院有“巾幗文明示范崗”13個,“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建窗口2個。先后有7個示范崗和一名個人受到市級以上表彰。其中急診科被評為“全國巾幗文明示范崗先進集體”,婦產(chǎn)科被評為“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗文明示范崗先進集體”,兒科被推薦為20__年“湖北省巾幗建功先進單位”,泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、手術(shù)室等分別受到市婦聯(lián)、市總工會的表彰,手術(shù)室護士長張冬梅被評為“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗文明示范崗先進個人”,院工會主席張繼勤被評為襄樊市“十大女杰”。
一、把巾幗建功活動與醫(yī)院管理相結(jié)合,強化對活動的領(lǐng)導。
怎樣把巾幗建功活動與各單位的管理有機的結(jié)合起來,是這項活動生機和活力的源泉。為了使巾幗建功活動融入醫(yī)院工作之中,我們著重抓了五項工作:
1、主動向院領(lǐng)導匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。為了把巾幗文明示范崗活動真正開展起來,院工會向黨委做了專題匯報,黨委十分重視,要求把此項工作抓緊抓好,落到實處,并成立了由黨委書記任組長,工會主席任副組長,婦委會、工會、黨辦、護理部、宣傳科等部門負責人為成員的巾幗文明示范崗創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。醫(yī)院婦委會和女工委員會,設(shè)專職婦女干部二名,兼職17名,同時,院工會下設(shè)的各分工會還設(shè)有女工委員,具體負責巾幗文明示范崗活動的組織實施。
2、根據(jù)市婦聯(lián)的要求,制定了建崗的基本標準,即:巾幗文明示范崗所在科室女職工人數(shù)要達到科室總?cè)藬?shù)的60以上、建崗科室應(yīng)該是直接為患者服務(wù)的臨床、醫(yī)技科室。爾后,根據(jù)自愿報名和醫(yī)院綜合評定的原則,確定了神經(jīng)內(nèi)科、手術(shù)室等四個試點創(chuàng)建窗口,精心設(shè)計了示范崗匾牌,向全院公示了“敬業(yè)愛崗、技術(shù)求精、文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標。為了進一步深化“巾幗文明示范崗”活動,院創(chuàng)建領(lǐng)導小組又制定了以提高女性自身素質(zhì)為目標的創(chuàng)建計劃,增設(shè)了呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、胸外科、神經(jīng)外科、普外I科等七個創(chuàng)建窗口,為了增強巾幗文明示范崗的活力,區(qū)分了正式的巾幗文明示范崗和創(chuàng)建窗口,巾幗文明示范崗創(chuàng)建窗口經(jīng)過嚴格的考核后才能轉(zhuǎn)為示范崗,同時,每年根據(jù)院婦委會對各巾幗文明示范崗的考核結(jié)果,確定下一年度巾幗文明示范崗的數(shù)量。
3、爭取科室主任、護士長的積極支持。為了使巾幗文明示范崗活動落到實處,我們起草了創(chuàng)建活動實施方案和考核細則,并及時發(fā)放到各創(chuàng)建窗口和分工會。院領(lǐng)導在中層干部會、分工會主席會和示范窗口負責人會上,強調(diào)開展創(chuàng)建活動的重要意義,還向示范窗口授了“創(chuàng)建巾幗文明示范崗”匾牌,發(fā)放了學習資料、向社會承諾內(nèi)容宣傳單和活動記錄本。同時,各創(chuàng)建窗口負責人也召集科動員會,認真組織大家學習創(chuàng)建活動實施方案,號召大家積極投身到創(chuàng)建活動之中,努力把創(chuàng)建活動開展的有聲有色。醫(yī)院還召開了科室負責人會議,講清巾幗建功活動的意義和要求,指定了創(chuàng)建窗口的負責人,定出了評比標準和細則。
4、組織巾幗文明示范崗積極配合“醫(yī)院管理年”活動。20__年,醫(yī)院開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,為了通過這次活動切實達到“提高質(zhì)量、強化安全、規(guī)范服務(wù)、降低費用”的目標,在院黨委的領(lǐng)導下成立了醫(yī)療、護理、總務(wù)、行管等四個專班,在全院范圍內(nèi)開展了轟轟烈烈的宣傳發(fā)動、檢查考核、完善制度、自查自糾等活動。為了發(fā)揮巾幗文明示范崗在這個活動中的骨干作用,示范崗的護理人員在護理部、婦委會的組織下開展了“星級護理服務(wù)活動”,選派護士長參加同濟醫(yī)院培訓、組織參加培訓的護士長給全院護本稿版權(quán)屬于青年秘書網(wǎng)士講課、召開全院護士動員大會、開展護理知識競賽、推行首問負責制、評選星級護士等,并制定評比標準,每月評比檢查一次;示范崗的醫(yī)務(wù)人員積極參加醫(yī)務(wù)處組織的“五多”活動,即入院多一些介紹、診療多一些解釋、檢查結(jié)果多一些反饋、查房多一些問候、出院多一些囑托,以強化醫(yī)患溝 通,拉近醫(yī)患距離;工會、婦委會組織了“假如我是一個病人”演講比賽,13個巾幗文明示范崗均派人參加,演講中,示范崗醫(yī)護人員身臨其境的訴說、感同身受的話語,使聽講者受到了教育,也使自己對患者的感情得到了升華。
5、堅持對巾幗文明示范崗的考核、檢查制度??己瞬扇】剖易圆楹蛬D委會、女工委考查兩種形式。自查由窗口負責人按照考核細則每年進行一次自查,自查情況報院婦委會、女工委考核、考查由婦委會、女工委組織有關(guān)人員進行檢查。我們專門制定了巾幗示范崗年度考核量化標準和臨床、醫(yī)技、急診等巾幗文明示范崗調(diào)查表,分組對全院巾幗文明示范崗文明服務(wù)情況進行調(diào)查和考核,根據(jù)調(diào)查和考核的情況評出巾幗文明示范崗先進集體和個人,在每年的“三八”婦女節(jié)期間進行獎勵和表彰。
由于領(lǐng)導重視,計劃和措施符合醫(yī)院的實際,使創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動已經(jīng)成了領(lǐng)導、職能科室和醫(yī)院職工共同認可并積極參與的一項活動,在醫(yī)院的管理和建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。
二、把巾幗建功活動與醫(yī)德醫(yī)風教育活動相結(jié)合,引導女職工自覺搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的目標是培養(yǎng)患者滿意的醫(yī)護人員,與巾幗建功活動的目標是一致的,所以,把巾幗建功活動與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)緊密結(jié)合,是醫(yī)院開展巾幗建功活動的一條捷徑。我們根據(jù)醫(yī)院少數(shù)女職工在長期計劃經(jīng)濟體制下滋長的“講實惠不講精神、講利益不講義務(wù)、講索取不講奉獻”的思想,和“門難進、臉難看、話難聽”的現(xiàn)象,注重從教育入手,塑造女職工“熱情、耐心”的群體形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
開展“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,倡導“愛心”。急診科是醫(yī)院的前沿陣地和對外服務(wù)的“窗口”,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到千家萬戶的身體健康,影響到醫(yī)院的形象和聲譽。急診科窗口是一個無硝煙的戰(zhàn)場,稍有不慎,便會危及生命或引起糾紛。為了保證服務(wù)質(zhì)量,給眾多疑、難、急、重患者以生的希望,她們不畏苦累、不怕臟、險,以白衣天使的胸懷,同唱愛心協(xié)奏曲。20__年3月,一腦梗塞患者被家屬遺棄在急診科,當時病人身無分文,神志不清,右側(cè)肢體偏癱,大小便失禁。但急診科的護士沒有嫌棄他,每天為他輸液打針,端屎倒尿。病人神志清楚后,又與醫(yī)院保衛(wèi)科一起幫助其尋找家人,但其家人還是不管,甚至連來看他一眼都不愿意。病人知道后,想到了自殺。通過護理人員的耐心開導,悉心照料,50天后,病人痊愈出院。走的時候,病人淚流滿面地說:“你們是我的再生父母,你們才是我的親人?。 ?/p>
兒科救治對象是那些天真無邪的孩子,為了這些孩子們的健康,兒科巾幗文明示范崗以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念向患兒奉獻著愛心。一天早晨,市區(qū)一家幼兒園發(fā)生了29名孩子嚴重集體食物中毒事件。一時間,一個個原本鮮活的生命岌岌可危。孩子的病情就是無聲的命令,兒科全體醫(yī)護人員聞訊后不管是在家休息的、或是剛剛下夜班的,都在第一時間內(nèi)趕到科室,參加對29個孩子的搶救。由于孩子們是在幼兒園中毒,孩子的父母均不在身邊,大量的生活護理和基礎(chǔ)護理工作需要醫(yī)生護士們來完成。這時,已經(jīng)沒有上下班之分,沒有了年齡大小之分,沒有管理者與被管理者之分,人人都心系中毒的孩子,個個都是這29名孩子的親人。已過退休年齡被院方返聘的兒科專家、主任醫(yī)師李漢模不顧年事已高,帶著護士逐個為孩子們做心電圖,進行心電監(jiān)護;護士胡開紅先兆流產(chǎn)正值保胎期間,卻不顧自己的身體,一趟趟地接孩子,一趟趟地取藥,一個病房一個病房地為孩子們做治療和護理。許多醫(yī)生在48小時內(nèi)累計休息只有短短的幾個小時。經(jīng)過全科室人員日以繼夜的奮戰(zhàn),終于在一個月內(nèi),使29個孩子全部康復出院。
要求與患者平等交流,講究“細心”。我們要求巾幗示范崗在服務(wù)態(tài)度上做到“三個一”(即不與病人發(fā)生一次爭吵、每月為患者做一件好事、對生人熟人一個樣),在工作質(zhì)量上做到“六個一”(即一次醫(yī)療差錯不發(fā)生、一次醫(yī)療糾紛不出現(xiàn)、一份丙級病歷不寫、靜脈穿刺一針見血、不劃錯一次價、不算錯一分錢),在勞動紀律上做到“五個不”(即不遲到、早退,不干私活、不扯閑話、不擅離崗位、不無故缺勤、不因家庭問題影響工作)。過去,由于手術(shù)病人對手術(shù)情況不了解,往往會產(chǎn)生多種疑問,有的甚至影響了手術(shù)效果,針對這種情況,手術(shù)室示范崗開展了“全程溫馨服務(wù)”活動,他們提出:
讓手術(shù)患者享受“空姐式的服務(wù)”,手術(shù)前和患者親密交談,患者進手術(shù)室時,手術(shù)室護士列隊歡迎,手術(shù)中和患者親切接觸,手術(shù)后送病人到病房,患者反映:過去進了手術(shù)室感到緊張、恐懼,現(xiàn)在處處有溫暖,再也沒有恐懼感了。泌尿外科示范崗對患者做到了“進門有迎聲,詢問有答聲,出門有送聲”,使病房充滿溫馨,在這里住院的內(nèi)燃機廠總工王維昆感慨地說:到這兒住院后才知道什么叫第一,這里設(shè)備第一、質(zhì)量第一、服務(wù)也是第一,真不愧是中心醫(yī)院。
真心真意對待患者,袒示“誠心”。在市場經(jīng)濟條件下,利益的驅(qū)動使醫(yī)患之間產(chǎn)生了一些隔膜,在巾幗建功活動中,我們要求創(chuàng)建窗口的醫(yī)護人員以實際行動向患者袒示“誠心”,消除隔膜。婦產(chǎn)科以各種形式對醫(yī)護人員進行職業(yè)道德教育,20__年,開展了“病人選醫(yī)生”活動,不但極大的調(diào)動了醫(yī)護人員的積極性,而且使患者在醫(yī)院有了充分的選擇權(quán)和知情權(quán),受到了廣泛的歡迎。為了強化醫(yī)療安全工作,該科堅持了護士分級管理和三級醫(yī)師負責的五項制度,即:每月一次全科業(yè)務(wù)學習、每月一次的科主任業(yè)務(wù)大查房、危重病人的病案討論、每月一次的護理業(yè)務(wù)查房、護理業(yè)務(wù)學習和醫(yī)療、護理隱患警示制度。使醫(yī)療糾紛明顯降低,創(chuàng)下了連續(xù)兩年無差錯事故發(fā)生的記錄。為了強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),該科結(jié)合獎懲制度,對退紅包或收到感謝信、錦旗的醫(yī)務(wù)人員給予獎勵,對違反規(guī)定的予以通報批評和經(jīng)濟處罰,并且嚴格“藥品超比例獎懲”制度,鼓勵“陽光收入”,收到了較好的效果。
三、把巾幗建功活動與科技興院戰(zhàn)略相結(jié)合,激勵女職工樹立創(chuàng)新意識。
醫(yī)療服務(wù)是復雜的腦力勞動,需要花很大的精力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),才能適應(yīng)工作的需要。在開展“巾幗建功”活動中,婦委會協(xié)同各職能科室,采取多種措施,激勵女職工學技術(shù),鉆業(yè)務(wù),爭當醫(yī)療技術(shù)上的“女強人”。
組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。為了加強醫(yī)療工作,提高醫(yī)護人員的從業(yè)能力,婦委會、工會協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部開展了病歷書寫競賽活動,護理理論考試、護理技術(shù)操作競賽活動等,通過多形式、多層次、多類別的技術(shù)競賽,激發(fā)了女職工積極進取,奮發(fā)向上的精神。每年“5、12” 護士節(jié),我院參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的護理操作比賽,都取得了較好的成績。
設(shè)立醫(yī)學論文獎。為了鼓勵那些勤奮好學,刻苦鉆研的醫(yī)、護人員,我院對在國家級、省級、地市級雜志上發(fā)表學術(shù)論文的,設(shè)立了不同等級的學術(shù)論文獎。據(jù)統(tǒng)計,僅20__年,我院女職工在國家級雜志上發(fā)表學術(shù)論文就有50多篇,省、地市級雜志上發(fā)表學術(shù)論文85篇。手術(shù)室每周組織一次業(yè)務(wù)學習、倡導和獎勵自學成才,近年來,該科60的人員完成了護理本科學習,先后選送四名同志外出進修、有8篇論在專業(yè)雜志上發(fā)表,15篇論文在學術(shù)會議上交流,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
開展技術(shù)創(chuàng)新活動。在醫(yī)院的倡導下,各創(chuàng)建窗口自覺引進新技術(shù)、新業(yè)務(wù),開展醫(yī)學科學研究。在宮頸癌開腹手術(shù)依然被稱為難度較大手術(shù)的今天,為了滿足患者的需求,婦產(chǎn)科巾幗文明示范崗迎難而上,張繼勤教授親自帶隊到佛山市第一人民醫(yī)院,專門學習腹腔鏡技術(shù)。學成歸來以后,婦產(chǎn)科組成了腔鏡手術(shù)專班,專攻腹腔鏡技術(shù),使婦產(chǎn)科的腹腔鏡手術(shù)迅速成熟,成為全市乃至鄂西北地區(qū)的腔鏡中心,附件切除術(shù)、粘連分解術(shù)、子宮肌瘤挖除術(shù)、鞘膜內(nèi)子宮切除術(shù)、次全子宮切除術(shù)、全子宮切除術(shù)等多種高難度的婦科手術(shù)在短短幾個月中在這里成功移植到腹腔鏡下。
四、把巾幗建功活動與工會、共青團工作相結(jié)合,不斷拓展巾幗建功活動的內(nèi)容。
巾幗建功活動與工會、共青團工作有著緊密的聯(lián)系,在實際工作中,我們和工會、共青團開展的活動互相配合,使巾幗建功活動越來越活躍,越來越有生命力。
——開展適合女職工特點的文體活動。在緊張的工作之余,大家都盼望能放松放松。為了給大家創(chuàng)造一個輕松的工余環(huán)境,使“巾幗建功”活動有聲有色,婦委會和工會、共青團協(xié)同舉辦了“卡拉OK”演唱比賽、時裝表演、舞會、書畫比賽、象棋賽、排球賽、羽毛球賽、籃球賽、慢車比賽等形式多樣的文體活動,參加者占全院女職工人數(shù)的70以上。20__年9月20日,我院職工藝術(shù)團進行排練的大型舞蹈《生命贊歌》赴武漢參加“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)慶祝建國55周年文藝匯演”,此次匯演,全省有49個單位參加,演員761人,部分醫(yī)院還邀請專業(yè)演員參加演出,擔任評委的是湖北省知名的音樂界、舞蹈界專家,在激烈的競爭中,我院舞蹈隊員憑著過硬的演技和敬業(yè)精神,勇摘桂冠,榮獲一等獎。
---開展社區(qū)服務(wù)活動。為了體現(xiàn)巾幗文明示范崗,服務(wù)社會的奉獻精神,各示范崗和共青團一起到荊州街居委會、市福利院和貧困山區(qū),為孤寡老人、病殘孤兒看病、治療、進行健康咨詢,節(jié)日前到福利院去,這幾乎成了示范崗的一項制度,由于各示范崗能長期堅持這種做法,不但培養(yǎng)了醫(yī)務(wù)人員對社會弱勢群體的一片愛心,提高了醫(yī)院的信譽,而且受到了人民群眾的廣泛贊揚。
——在抗擊“非典”中發(fā)揮示范崗的作用,在抗擊“非典”的斗爭中,巾幗文明示范崗的姐妹們以她們特有的細心和愛心表現(xiàn)出了關(guān)愛生命、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神。神經(jīng)內(nèi)科的護士張自艷不顧家人的阻攔,主動報名奔赴抗非第一線;年過五十的肝病科副主任醫(yī)師張明蓮以高度的責任感,積極響應(yīng)院領(lǐng)導的號召,率先沖向抗擊“非典”第一線,她不顧個人安危,多次把換班的機會讓給他人,在生活條件、工作條件都比較艱苦的隔離區(qū)工作了一個多月,為抗擊“非典”作出了貢獻。為了表彰這些“巾幗英雄”們的先進事跡,襄樊市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局聯(lián)合在我們召開“抗非一線三八紅旗手標兵”命名表彰會,張明蓮同志榮獲“抗非一線三八紅旗手標兵”稱號,神經(jīng)內(nèi)科護士張自艷被評為襄樊市、湖北省抗非“三八”紅旗手。
巾幗文明示范崗這朵紅花為襄樊市中心醫(yī)院這個花園增添了無限的風采,多年來,我院三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,連續(xù)多年被評為省級最佳文明單位、全國醫(yī)院文化建設(shè)先進單位。一位在急診一線工作的護士滿懷深情地吟詩一首,稱贊開展巾幗文明示范崗活動以后出現(xiàn)的新氣象,詩曰:
親切的話語,似春風撫慰傷痛;
周到的服務(wù),似春雨滋潤心田;
吉林大學第一醫(yī)院原名白求恩醫(yī)科大學第一臨床學院,始建于1949年,2000年與吉林大學合并,正式更名為吉林大學第一醫(yī)院。該醫(yī)院是一所國家衛(wèi)生部直屬的集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。吉林大學第一醫(yī)院坐落在吉林省長春市景色秀麗的新民大街,南與朝陽公園相連,北與文化廣場相望,建筑面積為36萬平方米。近年來,該醫(yī)院多次獲得“全國百佳醫(yī)院”、“全國愛嬰醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”等光榮稱號。目前,該醫(yī)院共設(shè)有53個臨床科室,11個門診科室,11個醫(yī)技科室,1個轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究院和13個重點實驗室,其中神經(jīng)內(nèi)科是東北三省唯一一個國家重點臨床科室及國家神經(jīng)內(nèi)科培訓中心。吉林大學第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科創(chuàng)建于1953年,在老一輩學科帶頭人、我國著名神經(jīng)病學和神經(jīng)病理學專家劉多三教授的領(lǐng)導下,歷經(jīng)60余年的風風雨雨,現(xiàn)已成為吉林省最大的神經(jīng)內(nèi)科診療中心,也是全國規(guī)模最大的神經(jīng)內(nèi)科之一。該科室在診治腦血管疾病、靜脈系統(tǒng)血栓、癡呆、朊蛋白病、脫髓鞘及周圍神經(jīng)疾病等方面具有明顯的優(yōu)勢,一直處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。目前,該科室共開放住院床位250余張,擁有醫(yī)護人員百余人,其中具有正、副高級職稱的技術(shù)人員25人,博士生導師8人,碩士生導師12人。自成立以來,該科室共為全國培訓神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師800余名,培養(yǎng)神經(jīng)病學醫(yī)學博士169名,醫(yī)學碩士201名,為我國神經(jīng)病學的發(fā)展輸送了大批高質(zhì)量的人才。
吳江醫(yī)生簡介:吳江醫(yī)生現(xiàn)為吉林大學第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任、主任醫(yī)師、教授、博士生導師、中華醫(yī)學會神經(jīng)病學分會常委、中華醫(yī)學會神經(jīng)病學分會腦血管病學組委員、中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)內(nèi)科分會常委、吉林省醫(yī)學會神經(jīng)病學委員會主委、長春市醫(yī)學會神經(jīng)病學分會主委、東北三省神經(jīng)病學學術(shù)交流協(xié)會副主委。吳江主任1978年畢業(yè)于白求恩醫(yī)科大學醫(yī)療系,畢業(yè)后一直在吉林大學第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科從事臨床、教學及科研工作。她擅長各種神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治和危重病人的搶救,尤其在診治腦血管病、顱內(nèi)靜脈系統(tǒng)血栓、老年癡呆、神經(jīng)系統(tǒng)變性疾病等方面有很深的造詣和豐富的臨床經(jīng)驗。近年來,吳江主任主持并完成了多項國家級、省部級科研項目的研究工作,以第一作者的身份在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文60余篇,并榮獲衛(wèi)生部科技進步三等獎、教育部科技進步二等獎、吉林省科技進步二等獎、吳階平醫(yī)學研究三等獎等多種獎項。
楊弋醫(yī)生簡介:楊弋醫(yī)生現(xiàn)為吉林大學第一醫(yī)院副院長、主任醫(yī)師、教授、博士生導師、中華醫(yī)學會神經(jīng)病學青年委員會副主委、衛(wèi)生部腦卒中篩查與防治工程全國中青年專家、吉林省醫(yī)學會神經(jīng)病學青年委員會主委、吉林省中西醫(yī)結(jié)合青年委員會主委、東北地區(qū)神經(jīng)病學學術(shù)交流協(xié)會副主委、吉林省科學技術(shù)協(xié)會委員。楊弋院長2001年畢業(yè)于吉林大學臨床醫(yī)學專業(yè),曾赴加拿大薩省大學進修,回國后一直在吉林大學第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科從事臨床、教學及科研工作。他擅長診治頭暈、頭痛及各類腦血管疾病,尤其在診治腦出血、腦動脈狹窄、進展性卒中等腦血管病方面有很深的造詣和豐富的臨床經(jīng)驗。近年來,楊弋院長主持并完成了多項國家級、省部級科研項目的研究工作,以第一作者的身份在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文70余篇,并榮獲吉林省科技進步二等獎、吉林大學醫(yī)療成果二等獎、吉林省青年科技獎等多種獎項及吉林省衛(wèi)生系統(tǒng)有突出貢獻中青年技術(shù)人才、吉林省高??蒲写好缛瞬?、吉林省第三批拔尖創(chuàng)新人才等光榮稱號。
吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院
耳鼻咽喉頭頸外科
吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院的前身是白求恩醫(yī)科大學第三臨床醫(yī)學院,始建于1949年,是一所國家衛(wèi)生部直屬的集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該醫(yī)院坐落在吉林省長春市經(jīng)開區(qū)仙臺大街126號,占地面積為24.29萬平方米,共開放住院床位3178張。近年來,該醫(yī)院多次獲得“白求恩杯競賽最佳單位”、“首批長春市職業(yè)道德建設(shè)示范單位”、“吉林省文明服務(wù)單位”、“長春市創(chuàng)建文明城市最佳單位”等光榮稱號。目前,該醫(yī)院共設(shè)有耳鼻咽喉頭頸外科、骨科、心血管外科、胸外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、顯微整形外科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風濕免疫科、腫瘤血液內(nèi)科、放射治療科、感染科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科等48個臨床、醫(yī)技科室,其中耳鼻咽喉頭頸外科是國家衛(wèi)生部重點學科,是長春市乃至吉林省最好的耳鼻咽喉頭頸外科之一。該科室創(chuàng)建于1962年,擁有包括多功能纖維鼻咽喉鏡、鼻內(nèi)窺鏡、多功能微波治療儀、超聲霧化儀、純音及阻抗測聽儀、中耳分析儀、腦干電位儀及多功能射頻治療儀在內(nèi)的國內(nèi)一流診療設(shè)備。近年來,該科室開展了以喉癌、鼻神經(jīng)外科疾病為重點的頭頸腫瘤外科診療服務(wù),每年收治省內(nèi)外住院患者近千人,曾多次榮獲國家級及省部級科技成果獎和醫(yī)療成果獎,在省內(nèi)外均具有極高的聲譽。
朱冬冬醫(yī)生簡介:朱冬冬醫(yī)生現(xiàn)為吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科主任、主任醫(yī)師、教授、中國醫(yī)師協(xié)會耳鼻咽喉科分會常委、中華醫(yī)學會耳鼻咽喉頭頸外科分會委員、中國抗癌協(xié)會委員、中華醫(yī)學會吉林省耳鼻咽喉頭頸外科分會副主委。朱冬冬主任1993年畢業(yè)于華西醫(yī)科大學,此后一直在吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科從事臨床、教學及科研工作,他擅長診治喉癌、下咽癌、腮腺頜下腺腫瘤、上頜竇癌、舌癌、口底癌,擅長進行小兒扁桃體腺樣體的手術(shù)和睡眠呼吸暫停綜合癥的治療。他在東北地區(qū)率先開展了鼻內(nèi)窺鏡下視神經(jīng)管減壓、腦垂體瘤摘除、嗅母細胞瘤切除及顱底修復等微創(chuàng)手術(shù)的研究工作,是目前吉林省唯一能開展此類手術(shù)的專家。
董震醫(yī)生簡介:董震醫(yī)生現(xiàn)為吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院學位委員會主席、耳鼻咽喉頭頸外科主任醫(yī)師、教授、博士生導師、中華醫(yī)學會耳鼻咽喉頭頸外科學會鼻變態(tài)反應(yīng)組組長、首都醫(yī)科大學耳鼻咽喉科學院學術(shù)委員會委員、《中華耳鼻咽喉頭頸外科》雜志副總編,享受國務(wù)院特殊津貼,他擅長診治過敏性鼻炎、鼻息肉、鼻竇炎等。
吉林大學第二醫(yī)院心血管內(nèi)科
吉林大學第二醫(yī)院始建于1936年11月,其前身是新京特別市立醫(yī)院(新京醫(yī)科大學附屬醫(yī)院),于1978年12月定名為白求恩醫(yī)科大學第二臨床學院,2000年6月與吉林大學和白求恩醫(yī)科大學等五校合并,正式更名為吉林大學第二醫(yī)院。經(jīng)過幾代人的辛勤耕耘,吉林大學第二醫(yī)院現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。該醫(yī)院坐落在吉林省長春市南關(guān)區(qū)自強街218號,占地面積為19萬平方米,建筑面積為17萬平方米。該醫(yī)院擁有精良的醫(yī)療設(shè)備,包括飛利浦256排CT、西門子1.5T核磁儀、數(shù)字平板減影血管造影機、醫(yī)用電子直線加速器、全飛秒激光治療儀、銳影彩色多普勒超聲波診斷儀等高精尖儀器設(shè)備300余臺。同時,該醫(yī)院還不斷加大投資,用于改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)水平。在日益激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中,吉林大學第二醫(yī)院以雄厚的實力、齊全的設(shè)施、一流的服務(wù)贏得了業(yè)界的廣泛贊譽,成為一所國內(nèi)外知名的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。近年來,該醫(yī)院多次榮獲“全國愛嬰醫(yī)院”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”等多項殊榮。目前,該醫(yī)院共設(shè)有43個臨床科室,6個醫(yī)技科室,其中心血管內(nèi)科為吉林省臨床重點???,是長春市最好的心血管內(nèi)科之一。該科室始建于19世紀60年代,經(jīng)過幾代人半個多世紀的努力,該科室現(xiàn)已成為長春市最大的心內(nèi)科診療中心,擁有包括惠普CCU中央監(jiān)護系統(tǒng)、Marquette運動平板系統(tǒng)、心臟監(jiān)測儀、EP-Workmate多導生理記錄儀、心臟除顫器、Medtronic心臟起搏器、呼吸機、心導管室、數(shù)字減影機(DSA)、射頻消融儀、24小時動態(tài)血壓檢測儀、傾斜試驗機、高壓注射器等國際一流的診療設(shè)備。目前,該科室擁有醫(yī)護人員百余人,其中具有正、副高級職稱的技術(shù)人員10人,博士生導師1人,碩士生導師7人。
李淑梅醫(yī)生簡介:李淑梅醫(yī)生現(xiàn)為吉林省心臟病介入治療中心主任、吉林大學心臟病診療中心主任、吉林大學第二醫(yī)院心血管內(nèi)科主任醫(yī)師、教授、博士生導師、中華醫(yī)學會心血管分會委員、中華醫(yī)學會起搏電生理委員會委員、中華醫(yī)師學會常務(wù)理事、中華生物工程學會心律分會常委、吉林省醫(yī)學會常務(wù)理事、吉林省醫(yī)學會心血管分會主委、吉林省醫(yī)學會起搏電生理委員會主委、長春市醫(yī)學會心血管分會主委、長春市醫(yī)學會常務(wù)理事,享受國務(wù)院特殊津貼。李淑梅主任從事心血管內(nèi)科的臨床、教學及科研工作30余年,具有十分堅實的理論基礎(chǔ)及豐富的臨床經(jīng)驗。她擅長心律失常、心衰、心臟驟停及冠心病的診治。近年來,李淑梅主任主持并完成了多項國家級、省部級科研項目的研究工作,以第一作者的身份在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文70余篇,并榮獲吉林省衛(wèi)生廳新技術(shù)一等獎、吉林省科委科技進步二等獎、吉林省科委醫(yī)療成果獎等多種獎項。
楊東輝醫(yī)生簡介:楊東輝醫(yī)生現(xiàn)為吉林大學第二醫(yī)院心血管內(nèi)科副主任、主任醫(yī)師、教授、中華醫(yī)學會心臟起搏與電生理分會委員、中華醫(yī)學會起搏學組成員、中國生物醫(yī)學工程學會心律學會青年委員。楊東輝主任1992年畢業(yè)于中國醫(yī)科大學英語醫(yī)療專業(yè),曾赴美國德克薩斯州大學心臟研究所進修,回國后一直從事心血管內(nèi)科的臨床、教學及科研工作。他擅長各種快速心律失常和緩慢心律失常的診治,擅長做有創(chuàng)和無創(chuàng)心臟電生理檢查、導管射頻消融手術(shù)及起搏器植入手術(shù)。近年來,楊東輝主任主持并完成了多項國家級、省部級科研項目的研究工作,以第一作者的身份在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文60余篇,并榮獲省科技進步二等獎、三等獎等多種獎項。
長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院兒科
長春中醫(yī)藥大學(原長春中醫(yī)學院)附屬醫(yī)院創(chuàng)建于1958年,是吉林省唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、康復為一體的大型綜合性三級甲等中醫(yī)醫(yī)院。2008年,該醫(yī)院被確定為國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位、國家藥品臨床研究基地、國家中醫(yī)師資格認證基地、國家中醫(yī)藥國際合作基地以及全國中醫(yī)中風急癥醫(yī)療中心。長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院位于吉林省長春市朝陽區(qū)工農(nóng)大路1478號,建筑面積為8萬平方米,固定資產(chǎn)總值為2.9億元,共開放住院床位1000張,擁有在編職工近千人,其中有享有盛名的國家級名老中醫(yī)、終身教授4人,具有正、副高級職稱的技術(shù)人員205人,吉林省及長春市名醫(yī)17人,博士生導師10人,碩士生導師74人。近年來,該醫(yī)院多次獲得“全國百佳醫(yī)院”、“最佳三級甲等中醫(yī)院”、“全國杏林示范中醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”等光榮稱號。目前,該醫(yī)院共設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、骨傷科、眼科、針灸科、推拿科、急診科等38個臨床科室及放射線科、電診科、檢驗科、病理科、內(nèi)鏡科等8個醫(yī)技科室,其中中醫(yī)兒科為國家中醫(yī)藥管理局重點專科,是長春市最好的兒科之一。該科室創(chuàng)建于1958年,于2007年1月被確定為吉林省中醫(yī)藥管理局重點專科,同年被確定為國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點??平ㄔO(shè)單位,先后于2008年和2009年獲得全國及吉林省“巾幗文明示范崗”、“全國青年文明崗”、“優(yōu)秀護理團隊”等榮譽稱號。該科室發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢,發(fā)展專科特長,穩(wěn)定研究方向,在臨床醫(yī)療實踐中注重突出中醫(yī)特色,長期以來逐步形成了對小兒反復感冒、肺炎、哮喘、病毒性心肌炎、過敏性紫癜、斜頸、腦癱、遺尿、厭食、腹瀉、抽動癥、腎小球腎炎、腎病綜合征等疾病的診療特色,并整理總結(jié)出一系列完善的診療方案。