序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇年度工作方案范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神

黨的十七大明確提出了“強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)工作”、“加強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化能力建設(shè)”的要求，中央農(nóng)村工作會(huì)議和中央1號(hào)文件都強(qiáng)調(diào)“充分發(fā)揮氣象為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的職能和作用”。這是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展對(duì)新時(shí)期氣象工作的新要求。我們要貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神作為重大政治任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓好。根據(jù)市委統(tǒng)一部署扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想大討論”活動(dòng)，做好十七大精神的宣傳工作，充分展示學(xué)習(xí)貫徹成效，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十七大精神經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，不斷把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神引向深入、推向持久。

（二）不斷強(qiáng)化氣象防災(zāi)減災(zāi)工作

切實(shí)加強(qiáng)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確預(yù)警預(yù)報(bào)。堅(jiān)持“一年四季不放松，每次過(guò)程不放過(guò)”，全力做好極端天氣氣候事件等各類災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警和預(yù)報(bào)。高度重視臺(tái)風(fēng)、暴雨（雪）、干旱、洪澇、大霧、強(qiáng)風(fēng)、冰雹、雷電等突發(fā)災(zāi)害性和高影響性氣象災(zāi)害，及其引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)等災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警和預(yù)報(bào)，做到第一時(shí)間監(jiān)測(cè)、第一時(shí)間預(yù)警、第一時(shí)間服務(wù)。加強(qiáng)城市以及災(zāi)害易發(fā)區(qū)域的氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警，以及關(guān)鍵農(nóng)事季節(jié)的重大災(zāi)害性、轉(zhuǎn)折性天氣預(yù)報(bào)服務(wù)工作

拓寬服務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)加強(qiáng)市政公用事業(yè)、水利、國(guó)土資源、地震、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、安監(jiān)等部門的溝通與協(xié)作，完善信息共享和會(huì)商機(jī)制，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

拓寬預(yù)警信息渠道，擴(kuò)大信息覆蓋面。進(jìn)一步完善氣象預(yù)警信息工作流程，準(zhǔn)確及時(shí)制作和氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)。按照省局的統(tǒng)一部署，加快推進(jìn)突發(fā)公共事件預(yù)警信息系統(tǒng)的立項(xiàng)和建設(shè)工作，搭建起部門內(nèi)、與政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)等互聯(lián)互通的信息傳輸系統(tǒng)。利用氣象網(wǎng)及時(shí)刊發(fā)各類服務(wù)信息，使其成為公眾氣象服務(wù)的品牌網(wǎng)站。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)部門協(xié)作，建立健全快速、高效、暢通的預(yù)警信息傳播機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)電子顯示屏建設(shè)，并利用社會(huì)資源及時(shí)氣象服務(wù)信息。

強(qiáng)化應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。動(dòng)態(tài)修訂和完善部門應(yīng)急預(yù)案，積極協(xié)助政府建立健全分災(zāi)種的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確有關(guān)部門在預(yù)防和處置氣象災(zāi)害中的職責(zé)，完善應(yīng)急處置流程，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和適用性。建立氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)應(yīng)急會(huì)商和信息通報(bào)機(jī)制。建立氣象預(yù)警信息員、志愿者以及應(yīng)急聯(lián)系人隊(duì)伍。擴(kuò)大氣象協(xié)管員隊(duì)伍并進(jìn)行培訓(xùn)工作。完善氣象應(yīng)急信息管理平臺(tái)，建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急氣象服務(wù)保障機(jī)制。適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保響應(yīng)迅速、保障有力、服務(wù)到位。

宣傳氣象防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，普及災(zāi)害防御常識(shí)。組織制作更多針對(duì)性強(qiáng)、通俗易懂的氣象災(zāi)害防御和避險(xiǎn)知識(shí)科普宣傳材料。探索多部門協(xié)作的防御和處置氣象災(zāi)害科普知識(shí)宣傳教育合作機(jī)制。大力開(kāi)展氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)全社會(huì)尤其是對(duì)農(nóng)民、中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識(shí)和技能的宣傳教育,提高全社會(huì)的氣象防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和能力。

（三）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化工作，進(jìn)一步提高人影科技內(nèi)涵

加強(qiáng)極端氣候事件檢測(cè)，開(kāi)展氣候變化規(guī)律分析。加強(qiáng)全球氣候變化背景下影響我市極端氣候事件的檢測(cè)，分析氣候變化規(guī)律以及極端天氣氣候事件發(fā)生頻次、強(qiáng)度和分布特征，加深對(duì)大氣環(huán)流、氣候變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，建立極端氣候事件指標(biāo)體系。

開(kāi)展氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查和定量化評(píng)估分析，編制氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃。根據(jù)《國(guó)家氣象災(zāi)害防御規(guī)劃》，結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀鬄?zāi)害特征及防御任務(wù)，編制氣象災(zāi)害防御規(guī)劃，提出防范與應(yīng)對(duì)政策措施，為各級(jí)政府應(yīng)對(duì)氣候變化決策提供科學(xué)依據(jù)。

完善大氣成分與環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，提高服務(wù)產(chǎn)品科技含量。做好城市空氣質(zhì)量等級(jí)預(yù)報(bào)，制作和關(guān)鍵大氣成分要素預(yù)報(bào)產(chǎn)品。加強(qiáng)大氣成分、天氣氣候變化對(duì)自然生態(tài)環(huán)境、人體健康等影響的研究。提高生態(tài)、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)產(chǎn)品和生態(tài)氣象評(píng)價(jià)產(chǎn)品科技含量。

充分利用人影基地建設(shè)成果，大力開(kāi)發(fā)云水資源，為保泉、生態(tài)市建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。一是加大人影科研開(kāi)發(fā)力度，提高人影作業(yè)效益；二是強(qiáng)化人影管理工作，在已有管理運(yùn)轉(zhuǎn)模式基礎(chǔ)上，探索更加科學(xué)高效管理與運(yùn)行機(jī)制；三是進(jìn)一步完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，建成省級(jí)先進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的人影指揮中心；四是加強(qiáng)作業(yè)效果評(píng)估檢驗(yàn)工作。

（四）加快發(fā)展公共氣象服務(wù)業(yè)務(wù)

面向決策、面向生產(chǎn)、面向民生，加強(qiáng)公共氣象服務(wù)技術(shù)研發(fā)，初步建立具備信息處理、監(jiān)測(cè)預(yù)警信息和預(yù)報(bào)產(chǎn)品再加工，以及服務(wù)產(chǎn)品制作、分發(fā)、輔助決策等功能的公共氣象服務(wù)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。深入探索適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的公共氣象服務(wù)管理與運(yùn)行機(jī)制，初步建立公共氣象服務(wù)產(chǎn)品庫(kù)，對(duì)策建議庫(kù)；重點(diǎn)在服務(wù)“針對(duì)性”、“專業(yè)性”、和“影響評(píng)估”上下功夫；努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品精細(xì)化、個(gè)性化；初步建立公共氣象服務(wù)效益（質(zhì)量）評(píng)估機(jī)制。大力開(kāi)發(fā)與公眾生活相關(guān)的氣象服務(wù)產(chǎn)品，制作公眾關(guān)心的重大天氣氣候等事件服務(wù)產(chǎn)品。

面向政府決策需求，增強(qiáng)服務(wù)的敏感性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)政府決策部門的需求分析，面向防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)對(duì)氣候變化等重大發(fā)展問(wèn)題，制定服務(wù)方案，明確服務(wù)重點(diǎn)，確立各時(shí)段固定上報(bào)的決策服務(wù)產(chǎn)品。擴(kuò)充決策氣象服務(wù)短信手機(jī)號(hào)碼庫(kù)，完善與政府決策部門的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)渠道，汛前完成與城市防汛辦的聯(lián)網(wǎng)與資料共享工作，豐富并及時(shí)更新決策服務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容。

發(fā)展專業(yè)氣象服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)針對(duì)性。進(jìn)一步完善專業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)，繼續(xù)開(kāi)展面向各行業(yè)的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和咨詢服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)面向新農(nóng)村建設(shè)特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)等氣象服務(wù)，以及面向生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)市建設(shè)的監(jiān)測(cè)診斷和影響評(píng)價(jià)服務(wù)。做好專項(xiàng)氣象服務(wù)，保障重大活動(dòng)順利舉行。積極做好十一屆全運(yùn)會(huì)氣象服務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，適時(shí)開(kāi)展服務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練。

（五）大力發(fā)展氣象預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)

進(jìn)一步完善預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程，建設(shè)多種探（監(jiān)）測(cè)信息、多專業(yè)相互交融的預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)體制和運(yùn)行機(jī)制。建立提高預(yù)報(bào)員隊(duì)伍素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮人在預(yù)報(bào)中的主觀能動(dòng)作用。著力提高預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和精細(xì)化水平。啟動(dòng)災(zāi)害性天氣及其引發(fā)災(zāi)害的短時(shí)預(yù)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)短時(shí)臨近預(yù)報(bào)和短期氣候預(yù)測(cè)，特別要提高特定區(qū)域、特定時(shí)段的精細(xì)化預(yù)報(bào)水平。提高突發(fā)災(zāi)害性天氣短時(shí)、臨近預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率和時(shí)效性。提高預(yù)報(bào)會(huì)商質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)技術(shù)總結(jié)制度化，確保預(yù)報(bào)員作用得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，實(shí)施預(yù)報(bào)員分級(jí)制。

優(yōu)化完善應(yīng)用氣象預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)。完善農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害、農(nóng)田灌溉、農(nóng)林病蟲害氣象條件監(jiān)測(cè)評(píng)估和預(yù)報(bào)系統(tǒng)。改進(jìn)作物產(chǎn)量預(yù)報(bào)方法，提高主要作物產(chǎn)量氣象預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率。做好人工增雨防雹天氣條件的短時(shí)和臨近訂正預(yù)報(bào)，科學(xué)決策和指揮作業(yè)。

（六）努力推進(jìn)科技創(chuàng)新與人才體系建設(shè)

健全科研管理和運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化完善科研項(xiàng)目立項(xiàng)論證、成果考核評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)造激勵(lì)創(chuàng)新、環(huán)境寬松、多出成果的良好氛圍。建立業(yè)務(wù)人員每年有固定時(shí)間進(jìn)行科研的運(yùn)行機(jī)制。

圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需求凝練科研項(xiàng)目。加強(qiáng)應(yīng)用性技術(shù)研發(fā)與成果業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。圍繞提高預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，大力開(kāi)展市機(jī)關(guān)基礎(chǔ)性研究工作，在實(shí)際業(yè)務(wù)中努力提高多源資料的綜合應(yīng)用能力。重點(diǎn)加強(qiáng)突發(fā)災(zāi)害性天氣短期短時(shí)臨近預(yù)警預(yù)報(bào)、精細(xì)化預(yù)報(bào)、不同數(shù)值預(yù)報(bào)模式產(chǎn)品應(yīng)用等技術(shù)研究。開(kāi)展新探測(cè)數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用研究。加強(qiáng)重大天氣氣候事件、災(zāi)害性天氣過(guò)程的總結(jié)分析，從業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、凝練課題。完善業(yè)務(wù)需求—科研開(kāi)發(fā)—應(yīng)用反饋的科研業(yè)務(wù)化機(jī)制，促進(jìn)科研成果向業(yè)務(wù)能力的有效轉(zhuǎn)化，提高科研成果轉(zhuǎn)化率和對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)人才體系建設(shè)。按照事業(yè)單位新崗位設(shè)置要求，合理安排和使用好現(xiàn)有人才，做到人盡其才、才盡其用。組織有關(guān)現(xiàn)代業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)等培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平和專業(yè)技能。加大對(duì)年青科技骨干的培養(yǎng)力度，促進(jìn)科研人才成長(zhǎng)，通過(guò)多種途徑培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才，選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)做好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作。

（七）全面履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能

加強(qiáng)依法行政工作。按照全省“五五”普法規(guī)劃，制定氣象法律法規(guī)宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)氣象法律法規(guī)宣傳工作，增強(qiáng)全社會(huì)氣象法律法規(guī)意識(shí)。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)和培訓(xùn)工作，不斷提高氣象行政執(zhí)法水平。加大對(duì)破壞氣象探測(cè)環(huán)境和設(shè)施案件執(zhí)法力度，依法保護(hù)氣象探測(cè)環(huán)境，及時(shí)查處違法行為。履行社會(huì)管理職能，提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化氣象信息等氣象部門各項(xiàng)社會(huì)管理與公共服務(wù)職能。

把社會(huì)效益放在首位，推進(jìn)氣象科技服務(wù)和諧發(fā)展。堅(jiān)持公共氣象發(fā)展方向，把社會(huì)效益放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行《氣象科技服務(wù)管理暫行辦法》和《氣象科技服務(wù)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，健全監(jiān)督管理制度和機(jī)制，嚴(yán)格成本核算，規(guī)范資金運(yùn)作，合法分配、支出收益，杜絕違法違紀(jì)案件發(fā)生。統(tǒng)籌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與當(dāng)前利益，將科技服務(wù)納入氣象業(yè)務(wù)發(fā)展整體規(guī)劃。健全“管辦分開(kāi)”的獨(dú)立法人管理體制。抓好業(yè)務(wù)技術(shù)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，加大科技和項(xiàng)目帶頭人選拔培養(yǎng)，努力造就政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。探索氣象科技服務(wù)新的集約化發(fā)展模式，依托現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系建設(shè)成果，不斷豐富氣象科技服務(wù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，發(fā)展新型項(xiàng)目。

抓好氣象事業(yè)“十一五”規(guī)劃落實(shí)，圍繞現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)發(fā)展需要，爭(zhēng)取重大項(xiàng)目立項(xiàng)。積極做好工程配套項(xiàng)目工作，嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)審批制度。加強(qiáng)項(xiàng)目論證、審批、執(zhí)行、竣工決算以及資金統(tǒng)籌集約等管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。探索新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的有效途徑，保障事業(yè)順利發(fā)展。

（八）高度重視基層和基礎(chǔ)工作

始終抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量。針對(duì)新增探測(cè)業(yè)務(wù)和各種新的自動(dòng)探測(cè)設(shè)備的建設(shè)應(yīng)用，必須加強(qiáng)各項(xiàng)探測(cè)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的梳理，及時(shí)修訂和完善各種制度和規(guī)范，建立應(yīng)急處理流程，強(qiáng)化執(zhí)行力度；加強(qiáng)新的業(yè)務(wù)技術(shù)與設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)工作，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高突發(fā)事件的處置能力；加強(qiáng)技術(shù)裝備保障能力，按分工做好自動(dòng)站、天氣雷達(dá)、探空雷達(dá)等相關(guān)設(shè)備的備份和應(yīng)急儲(chǔ)備工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和異常數(shù)據(jù)的及時(shí)告警。

深入推進(jìn)一流臺(tái)站建設(shè)。全面落實(shí)《省氣象部門一流臺(tái)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，改善工作生活條件。年內(nèi)4個(gè)基層臺(tái)站確保達(dá)到一流臺(tái)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新服務(wù)手段，強(qiáng)化基層公共氣象服務(wù)職能。重視和加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)保障和管理，提高基層人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力，加大基層臺(tái)站綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)崗位培訓(xùn)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保密管理。牢固樹立安全第一的觀念，確保各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。不斷深化安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕責(zé)任性事故發(fā)生。加強(qiáng)保密教育，不斷增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)。

（九）全面加強(qiáng)部門黨的建設(shè)和氣象文化建設(shè)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)文化建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)部門黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性教育成果，建立健全黨員黨性定期分析制度，落實(shí)好“”制度。加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)和老干部管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，以部門和諧促進(jìn)氣象事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。大力弘揚(yáng)氣象人精神，加大文明創(chuàng)建力度。深入開(kāi)展科學(xué)文明、健康向上的文體活動(dòng)，舉辦部門文藝匯演和體育比賽。

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。要把反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出的位置，全面落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要《具體辦法》的各項(xiàng)任務(wù)，不斷健全我市氣象部門懲治和預(yù)防腐敗體系。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政勤政教育和思想道德教育，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造部門敬廉崇廉的良好氛圍。進(jìn)一步深化和推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主管理、科學(xué)決策。

一、全局年度計(jì)劃

(一)深入貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大貫穿于全年工作始終，重點(diǎn)在結(jié)合上做文章，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

(二)穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，依靠法律、政府力爭(zhēng)氣象探測(cè)環(huán)境得到有效保護(hù)。

(三)加快現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系建設(shè)步伐

1、構(gòu)建新一代公共氣象服務(wù)系統(tǒng)。建平臺(tái)――重點(diǎn)在服務(wù)“針對(duì)性”、“專業(yè)性”和“影響評(píng)估”上下功夫；努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品精細(xì)化、個(gè)性化；初步建立公共氣象服務(wù)效益（質(zhì)量）評(píng)估機(jī)制。

2、構(gòu)建新一代預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)系統(tǒng)。建立提高預(yù)報(bào)員隊(duì)伍素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮人在預(yù)報(bào)中的主觀能動(dòng)作用；圍繞提高預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，大力開(kāi)展基礎(chǔ)性研究工作，在實(shí)際業(yè)務(wù)中努力提高多源資料的綜合應(yīng)用能力；建立針對(duì)暴雨等高影響天氣的短時(shí)臨近預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

3、進(jìn)一步完善區(qū)域氣象監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，構(gòu)建基本滿足業(yè)務(wù)服務(wù)需求的信息技術(shù)保障體系。

4、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，以科研和現(xiàn)代化建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建科技支撐保障系統(tǒng)。

(四)在加快人影指揮中心建設(shè)的同時(shí)，加大實(shí)用性應(yīng)用項(xiàng)目科研開(kāi)發(fā)力度，努力提高人影科技內(nèi)涵。

(五)強(qiáng)化管理。修改完善規(guī)章制度、業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范、流程等，改變管理滯后于事業(yè)發(fā)展的狀況。

(六)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，依法履行好社會(huì)管理職能。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在事業(yè)發(fā)展中，確保干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)；進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建力度，在提升創(chuàng)建內(nèi)涵上狠下功夫。

二、人工影響天氣工作

(一)發(fā)展規(guī)劃

為了最大限度地開(kāi)發(fā)空中云水資源，緩解我市水資源短缺問(wèn)題，06年市委市政府決定啟動(dòng)南部山區(qū)人工增雨基地建設(shè)工程，年市政府將“人工增雨”列為保泉長(zhǎng)效工作機(jī)制的重要舉措之一，并下發(fā)[]12號(hào)文確定進(jìn)一步加快人工影響天氣基地建設(shè)步伐，在南部山區(qū)3300平方公里范圍內(nèi)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)劃、合理布局，建立人工增雨指揮中心和固定火箭作業(yè)點(diǎn)，該項(xiàng)工程同時(shí)作為2007年度創(chuàng)文明城百件實(shí)事之一。

2007年初按照市政府南部山區(qū)增雨火箭固定作業(yè)點(diǎn)建設(shè)工作安排，啟動(dòng)了南部山區(qū)人工增雨（雪）保泉基地建設(shè)。兩年來(lái)市政府先后投資近2000萬(wàn)元用于人工增雨軟硬件及配套設(shè)施建設(shè)。到目前為止，僅南部山區(qū)就新建固定增雨火箭作業(yè)點(diǎn)27處，配置完成機(jī)動(dòng)作業(yè)火箭11部，組織成立了由氣象人員、基干民兵253人組成的增雨作業(yè)隊(duì)伍，無(wú)論數(shù)量規(guī)模都居全省前列，使我市人工增雨隊(duì)伍和裝備提升到一個(gè)新的層次和規(guī)模。

(二)重點(diǎn)工作

1、理順管理體制，健全組織機(jī)構(gòu)。

到目前為止，僅南部山區(qū)就新建固定作業(yè)點(diǎn)27處，目前共有固定火箭發(fā)射架54部，機(jī)動(dòng)火箭發(fā)射架18部，合計(jì)72具，作業(yè)隊(duì)伍253人，無(wú)論數(shù)量規(guī)模都居全省前列。下一步要從管理機(jī)制上進(jìn)一步明確成員分工，各負(fù)其責(zé)，妥善協(xié)調(diào)解決好人影工作中的問(wèn)題，更加順暢規(guī)范的履行人影組織管理職能，進(jìn)一步發(fā)揮人工防雹增雨工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用，加強(qiáng)人工影響天氣工作進(jìn)行專題研究，促進(jìn)人影工作的健康發(fā)展。

2、完善南部山區(qū)固定增雨火箭作業(yè)點(diǎn)建設(shè)

按照規(guī)定，認(rèn)真做好作業(yè)人員選聘和管理工作，對(duì)作業(yè)人員和指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，頒發(fā)上崗證，堅(jiān)決實(shí)行持證上崗。

抓好標(biāo)準(zhǔn)化炮點(diǎn)建設(shè)工作，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)抓好炮點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、加強(qiáng)人影科學(xué)技術(shù)研究，完善人工影響天氣指揮中心系統(tǒng)建設(shè)

依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，完善人工影響天氣指揮中心系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高人工影響天氣科技水平和效益，加強(qiáng)決策指揮系統(tǒng)及人影基地建設(shè)；

結(jié)合本地實(shí)際，組織力量，做好空中云水資源、云霧活動(dòng)規(guī)律、人影新手段新技術(shù)等相關(guān)的科學(xué)研究，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握規(guī)律，大力提高我市人影科技水平；要做好人影作業(yè)效果評(píng)估技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，不斷提高人影作業(yè)效果評(píng)估水平；

加強(qiáng)人才和隊(duì)伍建設(shè)，樹立人才強(qiáng)業(yè)思想，建立一支高素質(zhì)高技能的人影專業(yè)隊(duì)伍。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目

1、南部山區(qū)固定增雨作業(yè)點(diǎn)建設(shè)

2、市人工影響天氣指揮中心建設(shè)

(四)年度計(jì)劃

1、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制定印發(fā)《人影管理制度匯編》。所有作業(yè)人員、管理人員人手一冊(cè)

2、按照規(guī)定，認(rèn)真做好作業(yè)人員選聘和管理工作，對(duì)作業(yè)人員和指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，頒發(fā)上崗證。

3、年底組織優(yōu)秀站點(diǎn)建設(shè)、優(yōu)秀炮長(zhǎng)，優(yōu)秀作業(yè)人員評(píng)選。加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)抓好炮點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強(qiáng)人影彈藥管理。按照人影彈藥管理規(guī)定，認(rèn)真做好彈藥出入庫(kù)、運(yùn)輸管理工作，炮點(diǎn)要人彈分室；臨時(shí)彈藥室雙鎖；彈藥運(yùn)輸要嚴(yán)格遵守彈藥運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定；彈藥入庫(kù)、出庫(kù)要嚴(yán)格清點(diǎn)，作好記錄。

5、搞好作業(yè)裝備的維護(hù)維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障。作業(yè)前要對(duì)作業(yè)裝備進(jìn)行認(rèn)真檢查，帶病設(shè)備和有故障的設(shè)備不得作業(yè)。作業(yè)后要對(duì)高炮進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的維護(hù)和檢修，要達(dá)到業(yè)務(wù)技術(shù)要求，保證作業(yè)安全。

6、加強(qiáng)作業(yè)指揮管理工作，按照氣象業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革的要求，加強(qiáng)人影軌道業(yè)務(wù)和各功能體系建設(shè)，建好人影工作指揮系統(tǒng)，提高人工影響天氣作業(yè)技術(shù)水平；健全完善縣級(jí)作業(yè)指揮安全管理責(zé)任制值班制度。

加強(qiáng)對(duì)炮點(diǎn)的作業(yè)指揮和管理。開(kāi)展作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行空域申請(qǐng)管制，獲準(zhǔn)作業(yè)后方能進(jìn)行作業(yè)，確?？沼虬踩?。目前已經(jīng)與濟(jì)空航管達(dá)成合作意向，通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上空域預(yù)申請(qǐng)批復(fù)。

篇(2)

1、召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)2012年度工作，部署2013年工作安排，制定內(nèi)部管理規(guī)章制度等；進(jìn)一步制訂完善示范街創(chuàng)建工作、市容秩序整治等方案。

2、做好“兩節(jié)”假期期間城區(qū)市容秩序維護(hù)和管控；繼續(xù)推進(jìn)省園林城市初審迎檢工作，做好迎接上級(jí)檢查組檢查的各項(xiàng)工作；組織開(kāi)展植樹節(jié)相關(guān)活動(dòng)；

3、開(kāi)展市容秩序綜合整治活動(dòng)。重點(diǎn)整治亂停亂放、亂綁亂掛、小廣告、違章占道行為。專項(xiàng)治理重點(diǎn)：①車站周邊市容秩序治理，②南門口水果臨時(shí)批發(fā)市場(chǎng)秩序治理，③城區(qū)下渡街、堅(jiān)強(qiáng)超市周邊等路段車輛停放秩序管理，④彭逕三岔路通阻塞治理，⑤違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾和小廣告治理。

4、對(duì)2012年度城區(qū)已審批水果攤、店招廣告、等審批項(xiàng)目情況，進(jìn)行大規(guī)模梳理、排查，切實(shí)做到無(wú)縫隙銜接，無(wú)遺漏管理。與此同時(shí)，出臺(tái)相應(yīng)規(guī)范店招廣告管理標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜劃定符合縣情的臨時(shí)水果攤設(shè)置點(diǎn)，規(guī)范城區(qū)臨時(shí)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

5、是擬定城區(qū)街面秩序整治工作方案，落實(shí)整治內(nèi)容。首先，重點(diǎn)整治店外店經(jīng)營(yíng)，摩托出租占道經(jīng)營(yíng)，全面整治城區(qū)主次干道兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放秩序，按規(guī)定的區(qū)域車頭朝外停放整齊。其次，整治集貿(mào)市場(chǎng)周邊秩序，改善城區(qū)市場(chǎng)入口處臟、亂、堵、等現(xiàn)象，尤其是彭逕市場(chǎng)，中隊(duì)擬安排專人守候，錯(cuò)時(shí)值班，規(guī)范入口兩側(cè)的攤點(diǎn)擺放，劃定區(qū)域面積經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格審批科學(xué)管理的模式，管控城區(qū)市場(chǎng)入口處周邊市容環(huán)境，保持場(chǎng)地整潔，保證市容秩序基本整潔有序。再次，提高示范街管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)一類路段管理力度和整治密度，確保核心部位優(yōu)美、規(guī)范、整潔、有序的市容市貌環(huán)境。最后，加強(qiáng)老城區(qū)三岔路口周邊和惠誠(chéng)路等區(qū)域的管控力度，確保市容秩序基本整潔有序。

二、行政執(zhí)法

6、開(kāi)展流動(dòng)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)并擬定相關(guān)工作方案。

7、實(shí)施車輛亂停放集中整治。

8、制定下發(fā)2013年城管大隊(duì)績(jī)效考核辦法，出臺(tái)相應(yīng)考核考評(píng)獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率，重實(shí)效、看實(shí)績(jī)切實(shí)建立和完善中隊(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制。組織2013年度第一季度執(zhí)法效果及隊(duì)伍建設(shè)考核工作。

9、制定城管大隊(duì)2013年度工作實(shí)施方案；組織召開(kāi)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、綜合管理

10、做好縣“兩會(huì)”建議、提案辦理的責(zé)任分解和答復(fù)工作。

11、做好迎接省園林城市初審檢查組綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)法保障、宣傳引導(dǎo)和資料準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

12、制定城管大隊(duì)2013年度目標(biāo)考核管理辦法等規(guī)章制度。

13、繼續(xù)做好行政審批內(nèi)部流程試運(yùn)行，完成行政審批有關(guān)資料收集。

篇(3)

一、組織收入

盤點(diǎn)2009年稅收完成情況，分析2010年稅收收入增減收因素，做好溝通協(xié)調(diào)，確定2010年稅收收入計(jì)劃。做好市區(qū)各分局各預(yù)算級(jí)次稅源調(diào)查工作，合理分配2010年稅收計(jì)劃。

二、征管信息化

1、總結(jié)宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂(lè)”四行業(yè)稅收整治工作，繼續(xù)推進(jìn)市

區(qū)四業(yè)整治工作，抓好調(diào)整后定額的落實(shí)。

2、研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。

3、擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。

三、稅政法規(guī)

1、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對(duì)，確定2009年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。

2、部署年收入12萬(wàn)元以上高收入者年度申報(bào)工作。

3、制定《市區(qū)基金（費(fèi)）征收管理辦法（試行）》，并下發(fā)征求意見(jiàn)；部署開(kāi)展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。

4、指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項(xiàng)目管理，全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，確保大集中系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊全面運(yùn)行。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、積極配合省局黨組對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展述職述廉工作，按規(guī)定要求做好相關(guān)工作；認(rèn)真組織開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評(píng)”工作。

3、做好全系統(tǒng)2009年度公務(wù)員年度考核工作；

4、召開(kāi)全市財(cái)政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會(huì)議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。

五、綜合工作

1、召開(kāi)全市地稅系統(tǒng)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)總局、省局稅務(wù)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2009年度工作，研究部署2010年度任務(wù)。

2、組織實(shí)施全市地稅系統(tǒng)“三個(gè)一流”考核，做好迎接省局“三個(gè)一流”考核準(zhǔn)備工作。

3、制訂市局三年規(guī)劃。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

一、開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的背景

（一）企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際需要。

隨著冀中能源、張礦集團(tuán)的不斷做大做強(qiáng)和不斷向前發(fā)展，我公司每年的固定資產(chǎn)投資幅度也不斷增加，呈現(xiàn)出幾何式增長(zhǎng)趨勢(shì)，即從過(guò)去的不到一千萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的十幾億元。這樣，投資幅度的增加也給投資管理者提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

近年來(lái)，根據(jù)省國(guó)資委、冀中能源的規(guī)定，我公司已相繼出臺(tái)的一系列有關(guān)投資方面的管理制度和管理辦法，有力地規(guī)范了公司投資管理活動(dòng)。但是，從這幾年的項(xiàng)目管理和制度建設(shè)方面來(lái)看，也的確存在著這樣或那樣的問(wèn)題，其中也存在著急需改進(jìn)和完善的地方。因此，必須通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，從項(xiàng)目的前期調(diào)研到最后竣工決算進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)分析，實(shí)事求是地總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，從而為我公司的項(xiàng)目管理工作探索出一條新的途徑，是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的當(dāng)務(wù)之急。

二、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理與運(yùn)用

（一）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)涵。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)實(shí)施和移交生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，冀以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，以此提高今后項(xiàng)目建設(shè)的投資決策水平、管理水平及投資效益，完善投資決策機(jī)制。

具體地是：對(duì)已經(jīng)完成（或正在實(shí)施）的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀分析。通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為被評(píng)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到防范投資風(fēng)險(xiǎn)、提高投資效益的目的。

（二）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的運(yùn)作模式。

1.成立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)省國(guó)資委、冀中能源有關(guān)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理規(guī)定，我公司也出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法，并成立了集團(tuán)公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以集團(tuán)公司總經(jīng)理和主管基建的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員包括企劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、基建部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、審計(jì)部等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)后評(píng)價(jià)辦公室，后評(píng)價(jià)辦公室設(shè)在企劃發(fā)展部，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作流程

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)辦公室年初編制集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)年度工作計(jì)劃及工作方案，集團(tuán)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行下達(dá)并組織開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，并將重大投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)年度工作計(jì)劃及工作方案報(bào)送冀中能源。

（1）屬于張礦集團(tuán)組織開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目工作流程：

項(xiàng)目單位組織收集項(xiàng)目后評(píng)價(jià)所需資料并編制《項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告》報(bào)后評(píng)價(jià)辦公室組織相關(guān)部門及單位對(duì)資料進(jìn)行預(yù)審到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研或預(yù)后評(píng)價(jià)正式進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)冀中能源或省國(guó)資委備案。

（2）屬于省國(guó)資委和冀中能源組織開(kāi)展后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目工作流程：

項(xiàng)目單位組織收集項(xiàng)目后評(píng)價(jià)所需資料并編制《項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告》報(bào)后評(píng)價(jià)辦公室組織相關(guān)部門及單位對(duì)資料進(jìn)行預(yù)審到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研或預(yù)自評(píng)價(jià)正式進(jìn)行項(xiàng)目自評(píng)價(jià)編制項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)冀中能源或省國(guó)資委組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)冀中能源或省國(guó)資委根據(jù)情況進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

3.項(xiàng)目建設(shè)工期超過(guò)2年，一般應(yīng)安排中期評(píng)價(jià)。項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)工作按如下展開(kāi)：

（1）中期評(píng)估的主要內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括項(xiàng)目的組織管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)備到位及安裝、項(xiàng)目監(jiān)理、存在問(wèn)題等情況，以及階段成效、后期計(jì)劃安排等；項(xiàng)目資金到位以及使用情況。

（2）中期評(píng)估應(yīng)根據(jù)調(diào)查了解的情況，提出中期評(píng)估書面報(bào)告，其中期評(píng)估結(jié)論作為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、調(diào)整或撤銷的主要依據(jù)。

（3）經(jīng)中期評(píng)估核實(shí)，項(xiàng)目存在下列情形之一的，應(yīng)暫停項(xiàng)目建設(shè)，待原決策機(jī)構(gòu)研究處置：

無(wú)正當(dāng)理由，項(xiàng)目批準(zhǔn)后停滯或建設(shè)期嚴(yán)重滯后的；項(xiàng)目資金使用嚴(yán)重違規(guī)或管理混亂的；預(yù)期市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大可能造成投資效益嚴(yán)重下降的；投資合作方發(fā)生變化對(duì)投資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響的；后評(píng)價(jià)辦公室建議停止繼續(xù)實(shí)施的其他原因。

（四）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在集團(tuán)公司的運(yùn)用。

公司評(píng)價(jià)辦公室根據(jù)年度工作計(jì)劃確定本年進(jìn)行后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，并作為本年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

項(xiàng)目單位接到文件通知后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查，同時(shí)后評(píng)價(jià)辦公室組織相關(guān)人員到項(xiàng)目單位進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，項(xiàng)目單位按照統(tǒng)一報(bào)告模式要求編制自評(píng)價(jià)報(bào)告，包括：項(xiàng)目全過(guò)程的回顧、績(jī)效和影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和持續(xù)能力評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議等四個(gè)主要方面。

項(xiàng)目單位將編制好的自查報(bào)告后附相關(guān)資料報(bào)送評(píng)價(jià)辦公室，后評(píng)價(jià)辦公室將報(bào)告資料分發(fā)至企劃發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、基建管理部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門進(jìn)行審查，待各部門拿出具體意見(jiàn)后，再由后評(píng)價(jià)辦公室召集項(xiàng)目單位及各相關(guān)部門召開(kāi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)會(huì)議，會(huì)上先由項(xiàng)目單位進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，各部門就項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告展開(kāi)審查，對(duì)照項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施的整個(gè)全過(guò)程中的程序環(huán)節(jié)，找出責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并加以論證和分析，提出存在的問(wèn)題和解決的建議，然后項(xiàng)目單位按審查意見(jiàn)修改自評(píng)價(jià)報(bào)告，之后將最終的自評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送評(píng)價(jià)辦公室，評(píng)價(jià)辦公室根據(jù)核實(shí)情況出具最終項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，按照相關(guān)要求上報(bào)冀中能源進(jìn)行備案，從而為今后的項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施提供寶貴經(jīng)驗(yàn)資料。

三、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在企業(yè)實(shí)施的效果

目前我公司已成功的對(duì)洗煤廠浮選車間、康保的水處理項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，完全遵循上述工作程序進(jìn)行，并編制出了正式的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，得出如下經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：

（一）洗煤廠浮選車間項(xiàng)目，該項(xiàng)目總體來(lái)說(shuō)是個(gè)成功的項(xiàng)目，從項(xiàng)目前期調(diào)研，到項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、施工管理、投資管理到最終竣工決算完全按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，經(jīng)過(guò)實(shí)事求是地綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目的，項(xiàng)目完成保質(zhì)保量、運(yùn)營(yíng)效益顯著，且項(xiàng)目投資額沒(méi)有超過(guò)概算。

取得的經(jīng)驗(yàn)：首先前期調(diào)研工作細(xì)致準(zhǔn)確，集團(tuán)公司多次召集相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論，確保上項(xiàng)目的必要性，并要求項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目調(diào)研前期必須對(duì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性，做到項(xiàng)目的事前控制，項(xiàng)目立項(xiàng)后按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，進(jìn)行項(xiàng)目施工圖會(huì)審，項(xiàng)目招投標(biāo)工作，簽訂項(xiàng)目施工合同等工作，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程管理明確專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量的實(shí)施，在施工過(guò)程中制定相應(yīng)的基建管理制度，遇到需要對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的時(shí)候，及時(shí)通過(guò)報(bào)告等形式進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，同時(shí)做好日常的施工日志等工作，做到項(xiàng)目的事中控制，最后工程完工后，通過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行后由基建管理部召集相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后由審計(jì)部門對(duì)該工程進(jìn)行審計(jì)決算，做到項(xiàng)目的事后控制。借鑒洗煤廠浮選車間項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司對(duì)康保礦今年上的選煤洗選項(xiàng)目分別與項(xiàng)目前期與項(xiàng)目過(guò)程的相關(guān)責(zé)任人簽訂了相關(guān)責(zé)任書，確保了項(xiàng)目前期立項(xiàng)及過(guò)程管理相關(guān)責(zé)任明確到專人和落實(shí)到位，達(dá)到有據(jù)可查的目的，目前該項(xiàng)目正在施工中。

（二）康保礦水處理項(xiàng)目，該項(xiàng)目通過(guò)綜合項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為趕工期未按集團(tuán)公司有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行操作，如：沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)工作，且在建設(shè)工程中，項(xiàng)目實(shí)行邊勘測(cè)，邊設(shè)計(jì)，邊施工的“三邊”工程?！叭叀惫こ淌沁`背工程建設(shè)基本程序的。施工過(guò)程中的不可預(yù)見(jiàn)性、隨意性較大，工程質(zhì)量和安全隱患較多，導(dǎo)致工期不能按計(jì)劃完成，費(fèi)用沒(méi)有按預(yù)算控制好；同時(shí)在施工結(jié)束后，未進(jìn)行竣工驗(yàn)收，先進(jìn)行了審計(jì)，這導(dǎo)致的最終后果就是出現(xiàn)了決算超出概算一倍以上的后果。事實(shí)證明，該項(xiàng)目的工期不僅沒(méi)有縮短反而延長(zhǎng)，并且增加了施工難度，從造成了相當(dāng)嚴(yán)重的后果和影響，可以說(shuō)是付出了高昂的學(xué)費(fèi)的。這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是我們?cè)诮窈箜?xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)該認(rèn)真汲取的和引以為戒的，必須堅(jiān)決避免和杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

該項(xiàng)目取得教訓(xùn)：項(xiàng)目在取得批復(fù)后，開(kāi)工建設(shè)前要做好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作，不能一味的追求建設(shè)速度而無(wú)視制度，必須在施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算等前期工作準(zhǔn)備齊全后，再組織相關(guān)部門進(jìn)行審查并招標(biāo)，同時(shí)明確專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理，確保項(xiàng)目在施工過(guò)程中的健康發(fā)展，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目的。

篇(5)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十、十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，深化黨的群眾路線教育，引導(dǎo)和激勵(lì)縣直各部門有效履職、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，早日實(shí)現(xiàn)縣強(qiáng)民富聲態(tài)美的新奮斗目標(biāo)。充分發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)，主動(dòng)作為，積極作為，有效作為，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

圍繞健全績(jī)效管理機(jī)制、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任分解、績(jī)效運(yùn)行分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等六個(gè)方面內(nèi)容，著力構(gòu)建規(guī)范、合理、科學(xué)的績(jī)效管理制度框架。

(一)健全績(jī)效管理機(jī)制

各部門要建立健全績(jī)效管理工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，改善行政管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，有序有效地推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)。運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，把激勵(lì)和懲戒有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員勤政廉政、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保政令暢通。

(二)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其內(nèi)容的設(shè)置反映了管理工作的本質(zhì)特征和價(jià)值取向。今年我局績(jī)效目標(biāo)設(shè)定主要圍繞五個(gè)方面的要求：一要圍繞縣委、縣政府的決策部署；二要從本部門的職能職責(zé)出發(fā)，突出檢驗(yàn)職能發(fā)揮和履職實(shí)績(jī)；三要承擔(dān)預(yù)防腐敗和源頭治理工作協(xié)調(diào)配合的有關(guān)職責(zé)；四要堅(jiān)持質(zhì)與量的統(tǒng)一，堅(jiān)持高低適度；五要便于考核和評(píng)估，具有可操作性和可測(cè)量性?？?jī)效目標(biāo)的設(shè)定反映在績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中，包括業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)14項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、自身建設(shè)4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)。

(三)績(jī)效責(zé)任分解

以推動(dòng)工作落實(shí)、提升工作績(jī)效為目的，按本方案績(jī)效管理指標(biāo)考核表中各項(xiàng)指標(biāo)，各股室要分解和細(xì)化各項(xiàng)績(jī)效工作目標(biāo)，落實(shí)到具體的責(zé)任人，明確責(zé)任、質(zhì)量、時(shí)限、效果等，形成目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。

(四)績(jī)效運(yùn)行分析

加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控，分階段定期進(jìn)行分析。一要建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。組織專人對(duì)績(jī)效目標(biāo)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行中存在的問(wèn)題，研究解決辦法；二要強(qiáng)化外部監(jiān)督。組織督查力量，定期不定期地對(duì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查；三要開(kāi)展專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查，對(duì)年度績(jī)效目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步統(tǒng)籌目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)序進(jìn)度，促進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；四要建立定期分析總結(jié)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行中的問(wèn)題，研究解決辦法；年終召開(kāi)績(jī)效情況總結(jié)會(huì)，認(rèn)真分析總結(jié)本部門的績(jī)效情況，對(duì)實(shí)際工作任務(wù)與預(yù)期階段性目標(biāo)存在的差距，要及時(shí)查找問(wèn)題，分析原因，采取有針對(duì)性的工作措施，集中力量加以突破，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實(shí)現(xiàn)。

(五)績(jī)效考核評(píng)估

績(jī)效考核評(píng)估是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)各股室績(jī)效目標(biāo)的完成情況、時(shí)間成效和效益及時(shí)組織進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，掌握各股室的績(jī)效實(shí)現(xiàn)狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。對(duì)年度績(jī)效突出，工作成效顯著的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未能完成年度績(jī)效指標(biāo)的股室，責(zé)其說(shuō)明原因。

(六)績(jī)效改進(jìn)提升

績(jī)效管理的根本目的是要持續(xù)地改進(jìn)和提升。改進(jìn)的基礎(chǔ)是對(duì)績(jī)效狀況的正確分析；提升的基礎(chǔ)在于要有科學(xué)可行的改進(jìn)措施。各股室要結(jié)合自身的績(jī)效總結(jié)自評(píng)情況，對(duì)照縣里組織的評(píng)估評(píng)議反饋的情況，進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，進(jìn)一步提升本部門績(jī)效。

三、工作步驟

(一)建立制度和擬定方案

根據(jù)《縣2015年度績(jī)效管理工作方案》精神，研究制定績(jī)效管理制度和績(jī)效評(píng)估方案。

(二)實(shí)施方案和落實(shí)指標(biāo)

加強(qiáng)績(jī)效管理,對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)和行政能力建設(shè)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤督查，促進(jìn)指標(biāo)任務(wù)的完成。各責(zé)任股室要嚴(yán)格按照每項(xiàng)指標(biāo)確定的年度工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。

(三)績(jī)效分析和評(píng)估總結(jié)

12月1日前，根據(jù)工作方案，按照工作程序和基本要求，各股室要對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)情況報(bào)告和體現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的文字及圖片資料整理后報(bào)送本局績(jī)效辦，經(jīng)局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后形成局年度績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告于2015年12月10日前報(bào)送縣委辦、縣政府辦、縣效能辦。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各股室配合，局績(jī)效辦具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查績(jī)效評(píng)估工作。

五、措施要求

1、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。全局上下要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展績(jī)效管理，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，要把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)職能發(fā)揮、提高行政能力、規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)的有力抓手，擺上重要的議事日程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立注重績(jī)效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的評(píng)估機(jī)制。

2、認(rèn)真謀劃、明確目標(biāo)。要根據(jù)法定職責(zé)和縣委、縣政府確定的年度主要工作任務(wù)，完善績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求，明確工作目標(biāo)。指標(biāo)體系要體現(xiàn)推動(dòng)工作落實(shí)、引領(lǐng)工作發(fā)展的導(dǎo)向作用，努力達(dá)到最佳工作狀態(tài)。

篇(6)

一、進(jìn)一步提高對(duì)飲用水水源地安全保障工作重要性的認(rèn)識(shí)

中央、省、市委高度重視飲用水水源地安全保障工作，“三個(gè)一號(hào)”文件和中央水利工作會(huì)議都對(duì)加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù)提出了明確的要求，水利部已提出了重要飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)的總體目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間安排和工作要求。各單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善措施，加大投入，按照《計(jì)劃》中的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展重要飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

二、明確飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)總體目標(biāo)與任務(wù)分工

（一）總體目標(biāo)

堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的原則，對(duì)重要飲用水水源地水資源統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置，實(shí)行水資源開(kāi)采利用調(diào)度令制度，嚴(yán)格控制開(kāi)采水量和水位，確保在相應(yīng)的保證率下，取水供水工程正常運(yùn)行。自2011年開(kāi)始，力爭(zhēng)用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)重要飲用水水源地“水量保證，水質(zhì)合格，監(jiān)控完備，制度健全”，供水保證率95%以上，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，初步建成飲用水水源地安全保障體系。

（二）任務(wù)分工

市水利與漁業(yè)局負(fù)責(zé)飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的組織和指導(dǎo)，并檢查、通報(bào)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作情況；市水資源管理辦公室負(fù)責(zé)飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)的日常管理工作。各單位按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)做好所管理的飲用水水源地的安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

（三）工作安排

各單位在具體實(shí)施過(guò)程中，要按照《計(jì)劃》要求制定自己的總體工作計(jì)劃和2012年具體工作計(jì)劃，并按照總體工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃編制年度建設(shè)工作方案，于每年2月底前上報(bào)前一年度的達(dá)標(biāo)建設(shè)自評(píng)報(bào)告和下一年度的具體工作計(jì)劃（含安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案）。飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作所需經(jīng)費(fèi)可在水資源費(fèi)中列支。

三、加強(qiáng)重要飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

篇(7)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)委、政府打造生態(tài)之鄉(xiāng)、宜居之鄉(xiāng)的總體部署，堅(jiān)持“依法整治、突出重點(diǎn)、條塊聯(lián)動(dòng)、多管齊下、控新整舊、分類處理、鄉(xiāng)村并舉、同步推進(jìn)”的原則，立足治本、狠抓源頭，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新舉措，將“三違”整治工作作為實(shí)踐黨的群眾教育路線、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要載體，嚴(yán)厲打擊新增“三違”，全面遏制“三違”蔓延勢(shì)頭，分類分期逐步清理存量“三違”，促進(jìn)浦東新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

做實(shí)做強(qiáng)“三違”工作機(jī)構(gòu)，建立、健全工作制度，實(shí)現(xiàn)新增“三違”零增長(zhǎng)，存量“三違”逐年消除，重點(diǎn)區(qū)域“三違”明顯減少，具體實(shí)現(xiàn)：

（一）堅(jiān)決遏制新增“三違”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)；

（二）積極、有效、穩(wěn)妥地開(kāi)展存量“三違”整治工作，拆除存量違法建筑；

（三）2016年度執(zhí)法檢查履職到位率100%，違法用地計(jì)劃整治拆除率100%，全面啟動(dòng)歷史違法用地處置；

（四）涉及影響重大工程建設(shè)的綠化、魚塘、假山、堆場(chǎng)等違規(guī)種養(yǎng)全部清除。

三、工作重點(diǎn)

1.土地集中連片、動(dòng)態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)的；

2.影響重大工程建設(shè)推進(jìn)的；

3.影響公共安全的；

4.鄉(xiāng)村接合部區(qū)域內(nèi)“村”、“村”、“村”；

5.社會(huì)影響惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的。

四、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段（2016年3月底前）1.組建新區(qū)“三違”工作機(jī)構(gòu)，制定工作制度和年度工作計(jì)劃。

2.完成全鄉(xiāng)“三違”存量梳理、分類、匯總統(tǒng)計(jì)工作，鄉(xiāng)政府與村委會(huì)、街道居委會(huì)簽訂“三違”整治工作目標(biāo)責(zé)任書。

3.制定“三違”整治工作考核方案。（區(qū)“三違”整治辦牽頭，相關(guān)部門協(xié)助）

4.召開(kāi)“三違”整治工作動(dòng)員大會(huì)。

（二）實(shí)施階段（2016年4至11月）分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，國(guó)土、規(guī)劃、安辦、水利、林業(yè)、街道居委會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)基層“三違”整治工作積極做好指導(dǎo)，特別在整治工作中全力支持，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題。各村按照年度工作計(jì)劃，切實(shí)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)“三違”整治工作，有序推進(jìn)“三違”整治工作。具體工作如下：

1.制定快速拆除違法建筑的文件或決定。

2.搞好宣傳?！叭`”整治通告，公布投訴熱線，開(kāi)展多種形式的“三違”整治宣傳工作，積極營(yíng)造聲勢(shì)，造就全年度整治“三違”工作的正氣氛圍。宣傳工作方案由黨政辦負(fù)責(zé)，“三違”整治辦協(xié)助。

3.嚴(yán)控新增“三違”產(chǎn)生。各村、街道居委會(huì)要整合一切資源，組織一切力量，采取有效措施，構(gòu)建本轄區(qū)全覆蓋的巡查發(fā)現(xiàn)機(jī)制。依托群眾自治組織，政府購(gòu)買服務(wù)力量，在勸阻無(wú)效的情況下，果斷地。各村、街道居委會(huì)組建好工作平臺(tái)，搞好縱向、橫向聯(lián)勤、聯(lián)動(dòng)，建立好工作制度、工作程序，堅(jiān)決遏制新增“三違”零增長(zhǎng)。

4.加速存量“三違”整治。各村、街道居委會(huì)按照年度工作計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。依照上報(bào)的量，上半年完成40%，第三季度完成40%，第四季度完成20%；各執(zhí)法部門加大加快立案查處力度，依法盡快完成執(zhí)法程序，各村、街道居委會(huì)對(duì)執(zhí)法程序完畢一個(gè)，組織拆除一個(gè)。

（三）總結(jié)考核（2016年12月）

由“三違”整治辦牽頭，依照考核方案的內(nèi)容，對(duì)全鄉(xiāng)“三違”整治工作進(jìn)行考核。全年度考核分三種形式：一是日常工作情況進(jìn)行深入了解、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督查與推進(jìn)；二是七月份組織人員進(jìn)行抽查，并進(jìn)行全面分析、階段性推進(jìn)；三是十二月份進(jìn)行年終檢查。上述考察情況及時(shí)匯總講評(píng)、通報(bào)，整體考核結(jié)果按照考核方案規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。

五、工作要求

（一）認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)“三違”整治工作的重要意義

“三違”整治工作是改善區(qū)域發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀要求；是加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作的重要舉措，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)“三違”整治工作面臨的形勢(shì)和重要意義有充分的認(rèn)識(shí)，思想上高度統(tǒng)一，態(tài)度要堅(jiān)決，工作上齊心協(xié)力，提高整治工作的積極性、主動(dòng)性。全鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持“三違”整治工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得說(shuō)情，不得干擾。

（二）堅(jiān)定信心，周密部署，保證“三違”整治工作的有序進(jìn)行

“三違”整治工作是一項(xiàng)艱巨工作，但也要看到當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展給其帶來(lái)的有利時(shí)機(jī)，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決克服畏難情緒，各職能部門要避免推諉、扯皮，要樹立“志在必得、志在必勝”的信念；要率先垂范，以點(diǎn)帶面，確立顧全大局的意識(shí)；要加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，營(yíng)造“共同參與”的聲勢(shì)；要從實(shí)際出發(fā)，要周密計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，確?！叭`”整治工作有序進(jìn)行。

（三）整管并舉，標(biāo)本兼治，提高“三違”整治工作的社會(huì)效應(yīng)

“三違”整治工作是一項(xiàng)綜合性工作。由于外來(lái)人員增加，下崗待崗人員增多，協(xié)調(diào)管理機(jī)制不健全，“三違”相關(guān)法律法規(guī)滯后等原因，造成當(dāng)前“三違”現(xiàn)象未能得到有效遏制。因此，在整治“三違”的同時(shí)，應(yīng)積極將“三違”與改造、動(dòng)遷緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)；堅(jiān)持堵疏結(jié)合，重視解決群眾的實(shí)際困難和合理訴求。