序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇固定資產(chǎn)電子檔案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、固定資產(chǎn)投資項目檔案管理中存在的問題

1.檔案不能完整、準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)過程的全貌。不論是業(yè)主單位，還是項目參建單位，往往偏重建設(shè)項目的進度、質(zhì)量，沒有真正樹立起檔案意識，導(dǎo)致項目建設(shè)中形成的文件材料收集不齊全、不準(zhǔn)確，到工程竣工驗收時無法保證歸檔文件材料的質(zhì)量，嚴重影響了檔案的質(zhì)量，在管理上沒有提供有力的組織保證。

2.責(zé)任制落實不到位。一些單位建設(shè)項目檔案工作發(fā)展很不平衡，機構(gòu)是臨時性的，項目完成后，機構(gòu)撤銷，人員解散，沒有把固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作納入項目管理中，沒有建立起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

3.職責(zé)不明、溝通不暢，有脫節(jié)現(xiàn)象?；ú块T把歸檔工作單純地看成是檔案部門的事，認為立卷工作應(yīng)由檔案部門來完成。一些項目工程新人多，經(jīng)驗不足，對固定資產(chǎn)投資項目檔案工作不熟悉。由于在工作中未明確兼職檔案人員對建設(shè)項目檔案的職責(zé)，致使兼職檔案人員檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)需要，只懂項目業(yè)務(wù)不懂檔案業(yè)務(wù)，而專職檔案人員只懂檔案業(yè)務(wù)不懂工程項目管理，缺乏指導(dǎo)力度。

4.檔案信息化管理明顯滯后。固定資產(chǎn)投資項目檔案管理仍處于低級狀態(tài)，各單位對電子文件歸檔沒有明確規(guī)定。因此，對固定資產(chǎn)投資項目檔案信息化管理方面的要求滯后于對其他工作的管理要求。

二、加強固定資產(chǎn)投資項目檔案管理的對策

固定資產(chǎn)投資項目得到各建設(shè)單位的廣泛關(guān)注，加強項目檔案管理工作已成為檔案部門的重要工作。筆者認為，要解決當(dāng)前固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作中存在的共性問題，應(yīng)從以下幾方面入手。

1.加強固定資產(chǎn)投資項目檔案過程管理，不斷提高檔案意識。要采取多形式、多樣化、多渠道的方法加大檔案工作宣傳力度。只有將項目開工、過程控制到竣工全過程均納入檔案管理范疇，才能使固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作步入正軌。

2.建立健全固定資產(chǎn)投資項目檔案工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要把檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，納入工程項目計劃，納入領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟目標(biāo)管理考評，實行動態(tài)管理，并對責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督、檢查。同時項目檔案管理的各個環(huán)節(jié)要有領(lǐng)導(dǎo)和專人負責(zé)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有法可依、有章可循。

3.理順固定資產(chǎn)投資項目檔案管理機制，強化檔案管理部門的職能。首先，要將檔案管理部門的負責(zé)人列入各建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組；其次，堅持固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作與項目建設(shè)同步進行，明確管理職責(zé)，并對檔案工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；再次，要把固定資產(chǎn)投資項目檔案管理納入檔案管理目標(biāo)并與個人崗位掛鉤。

4.對固定資產(chǎn)投資項目檔案管理人員進行合理配置并加強在職培訓(xùn)，提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。固定資產(chǎn)投資項目檔案工作是一項專業(yè)性非常強的工作，應(yīng)注意培養(yǎng)既懂項目業(yè)務(wù)，又懂檔案業(yè)務(wù)的人員，并保持人員相對穩(wěn)定。檔案部門要定期選派檔案人員參加建設(shè)項目檔案管理培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對建設(shè)項目兼職檔案人員的指導(dǎo)。

5.充實與完善固定資產(chǎn)投資項目檔案信息化管理。為了更好地為建設(shè)項目檔案管理服務(wù)，為今后檔案信息資源共享打下基礎(chǔ)，各單位在制定檔案管理制度時應(yīng)增加檔案信息管理內(nèi)容，凡是通過計算機系統(tǒng)形成的項目檔案，在移交紙質(zhì)檔案的同時，必須提交相應(yīng)的電子文件。

篇(2)

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息數(shù)據(jù)電子化處理手段已經(jīng)得到了普遍采用，會計也不再簡單的停留在傳統(tǒng)意義上的記賬、對賬和報賬，而是順應(yīng)時代的需求不斷的向縱深發(fā)展。對于一個單位而言，會計在很大程度上影響著單位財務(wù)內(nèi)部控制機制，醫(yī)院也不例外，那么，在當(dāng)前信息化管理背景之下，如何做好醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制工作已經(jīng)成為擺在眼前的一大關(guān)鍵性問題，只有妥善解決了這一問題，醫(yī)院才能真正融入到時展的大潮中，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展，所以，深入分析和研究信息化管理下的醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制具有極為深遠的現(xiàn)實及指導(dǎo)意義。

2.信息化管理下醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控要點

2.1醫(yī)院會計核算軟件系統(tǒng)

在信息化管理下，要控制好會計核算軟件系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)銜接。首先，要確保該系統(tǒng)中數(shù)據(jù)核算的時間段與HIS系統(tǒng)相吻合，只有二者保持一致，才能保證每項收入和支出有帳可對；其次，對門診以及HIS系統(tǒng)門診收入按月進行核對，針對由于因未能及時繳納當(dāng)月所收款項而導(dǎo)致的會計核算軟件系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)所計算出的門診收入不一致的情況，需要指派專門人員對未結(jié)賬目進行核對，并進行隨時追蹤；此外還要對門診、住院就診患者的退費手續(xù)的完備性進行仔細核對與控制，對存在疑點的要進行重點核查；再次，對預(yù)交金的會計核算系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)以月為單位進行核對，嚴格控制預(yù)交金的管理意義重大，不但可以有效的預(yù)防職務(wù)犯罪，而且可以及時查找錄入錯誤；最后，每月對會計核算軟件系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)所統(tǒng)計的住院收入進行核對，及時解決所發(fā)現(xiàn)的問題。

2.2藥品核算

對于醫(yī)院而言，最重要的庫存物資當(dāng)屬藥品了，強化藥品電算化管理內(nèi)部控制十分重要。為了切實抓好藥品內(nèi)控工作，需要對藥庫管理系統(tǒng)的專門管理人員進行特別授權(quán)，其開展工作不得超出權(quán)限范圍，除此之外的醫(yī)院其他部門，只有權(quán)查詢或者使用，禁止進行任意的涂改或者記錄；物價部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定對醫(yī)院的藥品售價進行監(jiān)督，醫(yī)院財務(wù)科室的會計人員不僅要對藥品供應(yīng)方所提供的發(fā)票規(guī)范性進行檢查，還要檢查入庫手續(xù)的完整性、相關(guān)金額的準(zhǔn)確性、出庫及結(jié)存的真實性,按月依據(jù)HIS系統(tǒng)的統(tǒng)計報表錄入會計單據(jù)；以月為單位審查會計核算軟件系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)所統(tǒng)計的藥品收入是否一致、藥品應(yīng)付款項與藥品入庫數(shù)量是否一致以及定期與藥庫保管進行庫存量的核對等。

2.3收費票據(jù)的管理

對于醫(yī)院門診收據(jù)、住院收據(jù)的申請、入庫、領(lǐng)用、使用、核銷等情況以及住院收費處患者預(yù)交金發(fā)票的管理等，醫(yī)院需要指派專門的人員進行檢查、復(fù)核、登記與核銷，這樣，可有效避免票據(jù)使用中的舞弊現(xiàn)象，并及時發(fā)現(xiàn)預(yù)交金作假以及退款金額的非法截留等問題。此外，核查人員還要對所收回的作廢的票據(jù)逐張進行核查，核實其真實性，再者票據(jù)的序號使用也應(yīng)是檢查的內(nèi)容之一，檢查是否存在漏繳或者截留收入的問題。

2.4庫存物資

對于醫(yī)院而言，庫存物資種類多、數(shù)額大，并且出庫、入庫頻率相當(dāng)高，所以醫(yī)院庫存物資的內(nèi)部控制工作，應(yīng)當(dāng)將申請采購、請購審批、實際采購、物資驗收入庫、領(lǐng)用出庫等電算化管理以及款項支付等確定為工作重點，按月盤查醫(yī)院的庫存物資，將庫存物資的庫房管理軟件系統(tǒng)與會計核算軟件中庫存物資有機的結(jié)合起來，核實其一致性，從而真正實現(xiàn)庫存物資電算化管理。

2.5醫(yī)院固定資產(chǎn)

醫(yī)院的固定資產(chǎn)入庫、出庫的單價與數(shù)量由醫(yī)院總務(wù)庫房以及醫(yī)療器械庫房的計算機系統(tǒng)負責(zé)核算，醫(yī)院的財務(wù)科主要負責(zé)控制固定資產(chǎn)的卡片管理系統(tǒng)，并在卡片中同步反映資產(chǎn)的單價與數(shù)量，且隨時反映醫(yī)院總資產(chǎn)的情況，各資產(chǎn)使用科室建有固定資產(chǎn)管理帳冊，登記在役資產(chǎn)的全部情況。醫(yī)院應(yīng)嚴格履行當(dāng)?shù)刎斦坎块T的規(guī)定，利用財政國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)對醫(yī)院的固定資產(chǎn)實施同步動態(tài)管理，對于每一新購置的固定資產(chǎn)，都應(yīng)有專門的會計人員制作固定資產(chǎn)專用卡片，對該資產(chǎn)的分類碼、名稱、規(guī)格、購置時間、資產(chǎn)狀況、主要用途、預(yù)期使用年限以及所支付的金額等信息進行詳細的記錄，同時通過固定資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)向當(dāng)?shù)刎斦块T隨時匯報固定資產(chǎn)的相關(guān)信息；醫(yī)院資產(chǎn)管理庫房每月要將固定資產(chǎn)核算報表上報財務(wù)科，由財務(wù)科將庫房資產(chǎn)核算系統(tǒng)報表中所記錄的相關(guān)信息與醫(yī)院會計核算軟件系統(tǒng)中的資產(chǎn)報表分類別進行核對。此外還要定期或不定期地對資產(chǎn)管理庫房、財務(wù)部門以及資產(chǎn)使用科室的賬物、賬賬進行清查核對。

2.6“醫(yī)?！辟~目

為了監(jiān)督“醫(yī)?！辟~目結(jié)算的準(zhǔn)確性、真實性，以及數(shù)據(jù)錄入過程中是否出現(xiàn)失誤，需要在會計核算系統(tǒng)中設(shè)置“醫(yī)保應(yīng)收款”，并將其歸入“應(yīng)收醫(yī)療款”之下，每月與醫(yī)院HIS系統(tǒng)中所統(tǒng)計的醫(yī)保收入以及醫(yī)保收費管理部門所統(tǒng)計的應(yīng)收及收回的數(shù)額進行核對，對于未及時返回的醫(yī)保應(yīng)收款項，要定期或不定期地與市、區(qū)醫(yī)保結(jié)算管理部門以書面形式進行對賬，及時聯(lián)系，做好欠款回收工作。

2.7會計電子檔案的管理與控制

在會計信息化大潮到來之際，加強會計電子檔案的安全管理尤為重要。醫(yī)院要讓現(xiàn)有的工作人員在實踐中學(xué)習(xí)，通過在職培訓(xùn)，使職工加強計算機操作知識和系統(tǒng)維護知識,健全與完善醫(yī)院會計電子信息系統(tǒng)的檔案管理，既做好安全備份工作,也要做好會計信息的安全保密工作,切實加強系統(tǒng)的安全性,全面推進會計電子檔案的現(xiàn)代化管理，促進檔案事業(yè)全面發(fā)展。

3.信息化管理下醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的展望

篇(3)

【關(guān)鍵詞】學(xué)校，固定資產(chǎn)，管理

學(xué)校固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，其管理不僅是財物管理的重要部分也是加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。因此需要各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門會員參與加強固定資產(chǎn)管理，本人結(jié)合實際工作就固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和改進，提出如下建議。

一、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

學(xué)校制定了固定資產(chǎn)管理辦法，但在實際管理中存在著許多問題，首先觀念上管理意識淡漠，長期以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于固定資產(chǎn)管理意識淡薄，只重視購入，不重視管理，權(quán)責(zé)不明，認識模糊，重錢輕物；管理上家底不清，帳實不符，制度不健全，缺乏有效的約束機制；資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重，學(xué)校對固定資產(chǎn)的合理調(diào)配、維修保養(yǎng)等各個方面監(jiān)督不夠，還有的在固定資產(chǎn)使用過程中，主觀上造成固定資產(chǎn)的損壞、丟失等現(xiàn)象比較嚴重。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相脫節(jié)，學(xué)校財務(wù)人員對資產(chǎn)類采購使用等環(huán)節(jié)有責(zé)無權(quán)，不能很好地發(fā)揮會計建議監(jiān)督職能，既不利于資產(chǎn)管理，也限制了財務(wù)預(yù)算管理和財務(wù)水平的提高。

二、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理的建議

第一，實行集中管理統(tǒng)一核算。建立固定資產(chǎn)管理專門機構(gòu)，配備合格的管理人員，對學(xué)校固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，明確各職能部門的責(zé)權(quán)利，一方面不斷完善固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，對資產(chǎn)的申報、招標(biāo)、采購、到資產(chǎn)的驗收，保管使用維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責(zé)任，對固定資產(chǎn)的增減，管理等各方面加以監(jiān)督和考核，就我校目前的管理現(xiàn)狀來看，首先學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理，各使用部門負責(zé)本部門的固定資產(chǎn)管理，與資產(chǎn)移動變更損壞等情況及時和財務(wù)勾通進行賬務(wù)處理，做到帳實相符。固定資產(chǎn)管理靠大家分工協(xié)作，提高固定資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

第二，健全固定資產(chǎn)管理制度。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，通過內(nèi)部控制制度的建設(shè)，對學(xué)校擁有的固定資產(chǎn)實行有效監(jiān)管，杜絕挪用固定資產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，確保固定資產(chǎn)管理工作的高效機制。1、建立固定資產(chǎn)請購制度，資產(chǎn)采購必須以經(jīng)財政部門批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù)，未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn)，一般不得隨意采購，如確實急需使用，必須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，納入政府采購目錄范圍，資產(chǎn)采購必須經(jīng)采購中心進行。2、加強固定資產(chǎn)驗收保管制度，學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣，如自制、外購、接收捐贈等所有資產(chǎn)都應(yīng)有固定資產(chǎn)管理人員、采購人員、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責(zé)任，杜絕以次充好質(zhì)量達不到要求的產(chǎn)品，嚴把質(zhì)量關(guān)。3、嚴格固定資產(chǎn)清查、報廢制度。固定資產(chǎn)的處理、報廢應(yīng)嚴格按照規(guī)定程序進行申批，不利擅自處理，定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作，明確處罰措施，根據(jù)資產(chǎn)管理需要，定期開展財產(chǎn)清查，該入賬的及時入賬，該報廢的及時報廢，固定資產(chǎn)明細賬與管理部門的實物也要一年核對一次，做到帳賬、帳證、帳實相符。

第三，設(shè)立專門的機構(gòu)加強管理。人既是管理的主體又是管理的客體，最大限度地調(diào)動學(xué)校全體教職工的積極性和主動性，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的中心任務(wù)。也是學(xué)校固定資產(chǎn)成敗之關(guān)鍵。對財和物的管理是通過人來實現(xiàn)的，實行民主化管理就是全體動員都參與管理，使資產(chǎn)管理有序化，每個使用部門都負起責(zé)任，把所使用的資產(chǎn)當(dāng)自家的管好保養(yǎng)好，提高它的使用效率，有效防止固定資產(chǎn)前清后亂，閑置浪費的現(xiàn)象。

第四，改進固定資產(chǎn)核算方法和手段

一是嚴格界定固定資產(chǎn)范圍，按照規(guī)定行政事業(yè)單位一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備在800元以上或雖沒達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用年限超過一年的大批量同類物資，也作為固定資產(chǎn)核算，例如在學(xué)校像課桌、學(xué)生用床等雖未達到上述標(biāo)準(zhǔn)，但批量較大應(yīng)列入固定資產(chǎn)。對實驗室體育用品金額小易粹品應(yīng)列入低值易耗品，直接列為支出，不應(yīng)列入固定資產(chǎn)。使得固定資產(chǎn)范圍符合財務(wù)制度要求。也便于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理。使固定資產(chǎn)管理有序化、制度化。二是建立固定資產(chǎn)電子檔案，建立詳細的固定資產(chǎn)檔案便于相關(guān)人員隨時了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進一步深化，固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)慣穿固定資產(chǎn)管理的全過程，包括固定資產(chǎn)的申購手續(xù)，驗收報告，報廢手續(xù)等有關(guān)原始憑證，都要立檔保管并編制序號和目錄，以便日后查閱。

利用專用軟件加強固定資產(chǎn)核算，運行財務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片，自動生成明細帳，既保證核算質(zhì)量又提高工作效率。

第五，加強固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。學(xué)校各職能部門，應(yīng)相互配合，真正發(fā)揮財務(wù)參謀監(jiān)管作用，作好資產(chǎn)管理工作。尤其發(fā)揮財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的監(jiān)管作用，新的預(yù)算法提出了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理財務(wù)管理相結(jié)合的新觀念，學(xué)校實行統(tǒng)一核算集中管理后，各使用部門應(yīng)及時向財務(wù)部門反映各資產(chǎn)的使用情況，以便財務(wù)部門掌握固定資產(chǎn)的整體情況，提高固定資產(chǎn)的使用效率。這些環(huán)節(jié)包括固定資產(chǎn)投資申批、購建、完工、驗收。固定資產(chǎn)的日常管理包括日常維護管理、實物保管，報廢管理等，加強學(xué)校的內(nèi)部控制確保固定資產(chǎn)各個管理環(huán)節(jié)，都在有效控制之中。

第六，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，學(xué)校固定資產(chǎn)正以前所未有的速度增長，為防止固定資產(chǎn)的流失，更好地實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，我們財務(wù)人員除做好日常核算工作外，更應(yīng)適時適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳效益，這對財務(wù)人員的整體素質(zhì)，提出了更高的要求，為此，加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給財務(wù)人員提供充電機會，進一步提高他們的專業(yè)水平，并將培訓(xùn)的情況納入年度考核中，促進學(xué)校固定資產(chǎn)管理隊伍專業(yè)化、知識化、規(guī)范化。

總之，加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理是學(xué)校管理的一項重要內(nèi)容，各單位應(yīng)從實際出發(fā)，密切配合，樹立管理意識，切實加強物化管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率，只要各級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，加強管理意識，制定相應(yīng)的內(nèi)部管理制度并采取行之有效的科學(xué)管理方法，避免資產(chǎn)的閑置浪費等現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)重視程度+完善的管理監(jiān)督機制+工作人員的能力+使用者的責(zé)任心=固定資產(chǎn)的管理效果。

參考文獻：

[1]行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度

篇(4)

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 高校 固定資產(chǎn) 智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)

一、引言

高校的迅速發(fā)展加大了其管理固定資產(chǎn)的難度，因此，人們亟需對目前的管理方式進行改革，而引入以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為基礎(chǔ)的智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)將會給這一工作起到非常巨大的促進作用。另外，這一系統(tǒng)的建設(shè)不僅關(guān)系到高校信息化的建設(shè)，也將在很大程度上降低資產(chǎn)管理人員的工作量，提升管理工作的效率和質(zhì)量。因此，本文就物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在高校固定資產(chǎn)信息化建設(shè)中的應(yīng)用有著非常重要的實踐指導(dǎo)意義。

二、相關(guān)概念概述

（一）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是于1999年提出來的，它的概念在不斷的擴充和發(fā)展。狹義上的物聯(lián)網(wǎng)指為每個物品打上電子標(biāo)簽，利用射頻識別、傳感、通信等技術(shù)構(gòu)成信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對物品識別、定位和監(jiān)控。通過已有的信息網(wǎng)絡(luò)，能在虛擬數(shù)字世界中從事更多的現(xiàn)實世界的活動。廣義上的物聯(lián)網(wǎng)可以認為是“數(shù)字世界泛在化”和“物理世界職能化”的融合。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展必將對現(xiàn)實世界帶來很大影響，與各行業(yè)需求結(jié)合起來，可實現(xiàn)行業(yè)的職能化，給人們的生活帶來很大的改變。

（二）FRID技術(shù)

RFID的含義為Radio Frequency Identification，也就是射頻識別技術(shù)，它屬于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中非常重要的一部分。RFID屬于非接觸式的自動識別技術(shù)，主要是利用射頻信號對目標(biāo)對象進行自動識別，進而實現(xiàn)對物品的跟蹤以及數(shù)據(jù)交換。在識別的過程中，由于這一技術(shù)是不需要人工干預(yù)的，因此它可以在許多工作條件較為惡劣的環(huán)境下工作。另外，通過RFID技術(shù)，不僅可以對高速運行的物體進行識別，還可以在同一時間對多個標(biāo)簽進行識別，操作起來非常方便。由于它和條形碼技術(shù)比較類似，也被認為是條形碼技術(shù)的繼承者，而且被我們稱之為"電子標(biāo)簽"。

三、固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的目的

（一）當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理中存在的不足

在高校的資產(chǎn)管理過程中，帳實不符、家底不清是普遍存在的現(xiàn)象，管理單位和使用單位不同、資產(chǎn)存放地點頻繁變動，使得會計信息很難真實反映和有效控制固定資產(chǎn)的實物狀態(tài)。有些高?；ㄙM了大量的時間和精力對固定資產(chǎn)進行清查，但是卻很難避免出現(xiàn)“前清后亂”的現(xiàn)象，如果將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用高校固定資產(chǎn)管理中可提高管理效率，使得高校資產(chǎn)管理更科學(xué)化、智能化。

（二）固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計需求

目前，在高校中，大部分院校已經(jīng)完成了設(shè)備管理系統(tǒng)以及后勤資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)，并且開始使用各種技術(shù)性較強的管理手段，整體的技術(shù)水平有了很大的進步。但是，在這些系統(tǒng)運用的過程中，多數(shù)所起的作用只是對以往的手工操作進行簡單的替代，而且所實現(xiàn)的功能只體現(xiàn)在單一的業(yè)務(wù)方面，難以實現(xiàn)對高校固定資產(chǎn)的全面管理，因此，整體而言，高校固定資產(chǎn)的管理依舊處于被動的狀態(tài)?；诖耍诠潭ㄙY產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計的過程中，我們要考慮到以下需求：

首先，要以“提高管理服務(wù)水平，輔助管理決策，優(yōu)化資源合理分配”為原則，積極的利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)一套比較統(tǒng)一的資產(chǎn)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，這些資產(chǎn)包括校區(qū)、建筑物、家具、設(shè)備以及房間等。

其次，通過這一系統(tǒng)，要能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)核查的數(shù)字化，在進行核查高校固定資產(chǎn)的過程中，只需要利用一臺終端設(shè)備就能夠?qū)δ骋粎^(qū)域內(nèi)的高校資產(chǎn)做到了如指掌，而不是去一一核對固定資產(chǎn)。

四、智能化管理系統(tǒng)

（一）智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)概述

所謂智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要是基于物聯(lián)網(wǎng)的理念，利用RFID這技術(shù)，對設(shè)備資產(chǎn)等進行遠程、實時、高效的數(shù)據(jù)采集，這樣就代替了傳統(tǒng)的人工數(shù)據(jù)采集的工作，能夠更加方便的結(jié)合后臺數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)實際管理活動和管理系統(tǒng)的結(jié)合，最終完成實物信息和系統(tǒng)信息一致的目的。

一般來說，智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠應(yīng)用在資產(chǎn)的出入庫、盤點、臺賬、維修、維護、日志、檔案資料以及注銷等領(lǐng)域，這就很好的對資產(chǎn)實現(xiàn)了檔案室管理。此外，通過智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)，還可以避免傳統(tǒng)工作中由于固定資產(chǎn)數(shù)量較為龐大而導(dǎo)致的維護不及時、信息遺漏以及盤點麻煩等問題，具有很高的安全性，使得資產(chǎn)管理工作更加高效。

（二）智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)的原理

智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)的原理主要是：將固定資產(chǎn)在計算機中進行入賬操作，然后將賬務(wù)管理系統(tǒng)中每件固定資產(chǎn)卡片的信息通過電子標(biāo)簽閱讀器寫入到電子標(biāo)簽中，電子標(biāo)簽中包含固定資產(chǎn)的全部相關(guān)信息，每一件固定資產(chǎn)電子標(biāo)簽都是獨立的、唯一的。這樣不僅有利于對固定資產(chǎn)的區(qū)分，也有利于降低資產(chǎn)盤點的工作量，畢竟在這個過程中，不再需要通過核對賬本或者記錄資產(chǎn)編碼等方式進行盤點，只需要通過相應(yīng)的電子標(biāo)簽讀寫器就可以讀取一定范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)的信息。

（三）智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

1.整體功能設(shè)計

2.系統(tǒng)硬件設(shè)計

在高校資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中，主要的硬件有RFID標(biāo)簽、RFID讀寫器、服務(wù)器以及PC機等。具體的工作中，每一臺設(shè)備資產(chǎn)上都要進行RFID標(biāo)簽的固定，而在高校每一個實驗室的房間中心頂以及走廊等區(qū)域則要進行讀寫器的配備，每一個RFID讀寫器都擁有對應(yīng)的公共區(qū)域或者房間號。

這種情況下，如果帶有RFID標(biāo)簽的設(shè)備進入了一個區(qū)域或者房間的話，則會被這一區(qū)域內(nèi)的RFID讀寫器識別，然后讀寫器會將其號碼與標(biāo)簽的內(nèi)碼通過校園網(wǎng)絡(luò)或者WIFI網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)胶笈_的服務(wù)器中。服務(wù)器在接收到信息之后就會對這一臺設(shè)備的位置進行清點，而PC機則負責(zé)運行相應(yīng)的系統(tǒng)軟件。

一般來說，針對讀寫器，也是存在著不同的，有固定形式以及手持形式這兩種，在對讀寫器進行選擇的時候，我們要結(jié)合具體的情況，不可一概而論。另外，在讀寫器的構(gòu)成中，主要有微處理器MCU、WIFI信息輸出模塊以及RF射頻接收三部分。其中，微處理器MCU主要是對RF芯片工作過程中的模式以及頻段進行控制，并負責(zé)將來自RF芯片的信號接收至電子標(biāo)簽內(nèi)碼之中，然后配合讀寫器的內(nèi)碼進行處理和發(fā)送，射頻部分主要的組成是RF專用芯片，WIFI信息輸出包含WIFI處理模塊，用來實現(xiàn)短距離的無線傳輸功能。

3.智能讀寫終端軟件平臺構(gòu)建

通過實例來分析智能讀寫終端軟件平臺的構(gòu)建，在實例中，系統(tǒng)的軟件設(shè)計主要可以分為RFID數(shù)據(jù)讀寫程序、及SQLite數(shù)據(jù)庫軟件以及Andrioid系統(tǒng)中的藍牙通信軟件這三個部分的編寫。

其中，RFID數(shù)據(jù)讀寫程序的設(shè)計主要是根據(jù)RFID數(shù)據(jù)讀寫的通信協(xié)議，使用半步雙工UART方式進行編寫的串口通信程序，在程序發(fā)送數(shù)據(jù)的部分使用的是查詢方式，而接收的部分則使用中斷方式。

至于藍牙通信軟件的設(shè)計，主要的任務(wù)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)接收、發(fā)送命令、更新UI界面以及藍牙設(shè)備搜索這三個方面的功能。工作過程中，程序首先會對操作系統(tǒng)性的藍牙設(shè)備是否屬于可發(fā)現(xiàn)狀態(tài)進行檢查，檢查之后會從搜索到的設(shè)備中獲得匹配的設(shè)備名稱及MAC狀態(tài)，之后則會對藍牙服務(wù)器進行實例化，并通過Connect Thread來請求和周邊設(shè)備的連接，創(chuàng)建Socket監(jiān)聽線路，然后再使用Connect Thread實現(xiàn)和周邊設(shè)備的數(shù)據(jù)交互，最后則建立設(shè)備輸入輸出流映射。

對于數(shù)據(jù)庫，在本例中，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫使用的為Andrioid系統(tǒng)所自帶的SQLite數(shù)據(jù)庫，主要是因為這種數(shù)據(jù)庫不僅占用的資源比較低，而且處理的速度比較快，屬于嵌入式數(shù)據(jù)庫。具體的工作中，數(shù)據(jù)庫程序首先會對openOrcreateDatabass（）函數(shù)進行調(diào)用，建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)表，然后，再對OnClick―Listener（）函數(shù)進行調(diào)用，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立添加按鈕、更新按鈕、刪除按鈕以及清除按鈕。最后，數(shù)據(jù)庫軟件把全部數(shù)據(jù)以儀器編號作為標(biāo)簽，列在數(shù)據(jù)庫下拉列表框中，這樣我們管理人員只需要在框中輸入需要查詢的儀器編號，就可以很輕松的實現(xiàn)對儀器編號、部門以及引進時間的修改或者管理，此外，我們還可以通過添加操作實現(xiàn)新儀器錄入的工作。

五、小結(jié)

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)高效固定資產(chǎn)信息化建設(shè)絕對不是一蹴而就的，這不僅需要相當(dāng)大的投入，還需要較高的技術(shù)，而且整體所涉及到的環(huán)節(jié)非常多。當(dāng)前我國的高校在這方面尚處于一個起步階段，未來需要做的工作還有很多。因此，我們應(yīng)不斷的提升自身的水平，并加強這方面的探索，筆者相信，隨著我們的努力，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在高校資產(chǎn)管理中的應(yīng)用肯定會越來越成熟、越來越深入。

參考文獻：

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作者簡介：

張永霞，女，1983年2月，籍貫：寧夏隆德；民族：漢；學(xué)歷：本科；職稱：講師；研究方向：數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用；單位：寧夏師范學(xué)院。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】燃氣企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；企業(yè)價值

一、燃氣企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

燃氣企業(yè)的管網(wǎng)資產(chǎn)屬于運營資產(chǎn)，對企業(yè)非常重要，但由于管網(wǎng)是在地下鋪設(shè)，對其價值管理、實物資產(chǎn)及實際使用狀況管理是一個難點。隨著改革開放中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市燃氣行業(yè)也得到較快的增長，天然氣年銷氣量從2006年的593億立方增長到2015年的1973億立方，城市燃氣管網(wǎng)的鋪設(shè)在“十二五”期間增長20萬公里。一個城市的建設(shè)我們看到的是林立的高樓大廈和寬闊的馬路，可地下我們看不到的還有一個城市，就是地下的排水、供水、供暖、供氣、供電、通訊等城市公用系統(tǒng)的建設(shè)，地下的管道、電纜、光纜等縱橫交錯、星羅棋布，所以對地下資產(chǎn)的管理、維修及更新改造難度的確很大。一個城市的建設(shè)、規(guī)劃等政府職能管理部門，對城市燃氣管網(wǎng)的位置、長度、材質(zhì)、管徑、建設(shè)時間、設(shè)計壓力、運行狀況等數(shù)據(jù)的掌握，達到一種什么程度？一個燃氣企業(yè)對自己的管網(wǎng)資產(chǎn)的管理，是否清晰、準(zhǔn)確、完整？據(jù)了解，城市政府職能部門對燃氣管網(wǎng)只了解大體框架，比如總長度、覆蓋面積等。燃氣公司由于資產(chǎn)管理的水平、企業(yè)并購、資產(chǎn)管理人員變化等原因，資產(chǎn)的價值管理與實物管理脫節(jié)，實物資產(chǎn)管理部門對燃氣管網(wǎng)各項技術(shù)參數(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性、完整性管理存在不足。城市建設(shè)規(guī)劃不完善，經(jīng)常隨意性調(diào)整，政府職能部門對燃氣管道的鋪設(shè)缺乏計劃性管理，給資產(chǎn)管理也帶來難度，比如剛鋪好的管道，由于道路的加寬、路面的沉降，甚至在管道上蓋樓，都需要進行管網(wǎng)改造，改變管網(wǎng)的路徑，改變管網(wǎng)的深度等。燃氣公司對管網(wǎng)的設(shè)計有缺陷，也會帶來一些問題，比如對鋪設(shè)的管道周邊的市場調(diào)研不足，一開始設(shè)計的是DN150的PE管，后來由于用氣量增加，不得不變?yōu)镈N250的鋼管，需要進行管道替換。

公司內(nèi)部的IT及技術(shù)管理水平，對資產(chǎn)的管理也形成一定影響，隨著資產(chǎn)技術(shù)管理水平的提高，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司信息系統(tǒng)管理平臺，SCADA、GIS等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可實現(xiàn)對管網(wǎng)的實時監(jiān)控，管網(wǎng)的布局及鋪設(shè)在電子屏幕上清晰可見。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與工程管理的脫節(jié)也會影響對管網(wǎng)資產(chǎn)管理。管網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重，承攬施工單位多，施工區(qū)域大，跨年度竣工項目較多，直接增加項目核算與管理難度。又因項目建設(shè)管理部門未能及時提交“完工通知單和資產(chǎn)清單”及竣工結(jié)算審核報告，造成了較多已投入使用市政管網(wǎng)未能及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，工程部門竣工決算滯后，這些因素直接影響到結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)金額真實性和準(zhǔn)確性。燃氣企業(yè)的“場站工程”項目主要包括：天然氣接受門站、各類高中低壓調(diào)壓站、CNG母站及加氣子站、LNG氣化站等，這些項目投資金額較大，施工內(nèi)容多，包括“場站房屋及附屬場地和道路、燃氣輸配管網(wǎng)、燃氣專用設(shè)備、配電系統(tǒng)及計算監(jiān)控系統(tǒng)”各單項資產(chǎn)等。會計核算時未能分類明細核算和分類別結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，完工時結(jié)轉(zhuǎn)為整體作為一項固定資產(chǎn)，其綜合折舊年限為40年，實際上“場站工程”組成中各單項資產(chǎn)中“燃氣輸配管網(wǎng)、燃氣專用設(shè)備、配電系統(tǒng)及計算機監(jiān)控系統(tǒng)”實際使用壽命5至20年，這些單項資產(chǎn)日常維修、更換和報廢可獨立進行，這樣核算結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)不利于固定資產(chǎn)維護管理，計提折舊不能真實反映資產(chǎn)實際狀況，直接影響本期損益及固定資產(chǎn)實際使用年限。

設(shè)置管網(wǎng)固定資產(chǎn)卡片不規(guī)范，賬、卡、物不相符，報廢管網(wǎng)資產(chǎn)未能及時申報和處理。

管網(wǎng)卡片是企業(yè)核算管網(wǎng)資產(chǎn)所對應(yīng)實物具體表現(xiàn)；財務(wù)部門在結(jié)轉(zhuǎn)“市政管網(wǎng)”設(shè)置固定資產(chǎn)卡片時，出現(xiàn)了將多個管網(wǎng)工程項目一次性打包歸集一張固定資產(chǎn)卡片，或一個工程項目設(shè)置多個固定資產(chǎn)卡片；卡片內(nèi)容未能填寫“管網(wǎng)材質(zhì)及工程量、管徑大小、具體地點、附屬配套設(shè)施”等；這些均不便于日后固定資產(chǎn)實物核對、日常維修和以后改造報廢處理工作；導(dǎo)致財務(wù)設(shè)置市政管網(wǎng)卡片無法與實物資產(chǎn)相對應(yīng)； 也有一些已報廢/不使用的市政管網(wǎng)資產(chǎn)因為未能清查而長期得不到帳務(wù)處理，造成賬實不符，直接影響財務(wù)固定資產(chǎn)真實性。

二、完善燃氣企業(yè)固定資產(chǎn)管理措施

1.做好與政府相關(guān)部門的溝通，及時了解城市的規(guī)劃、建設(shè)情況，調(diào)研城市道路的建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。向城市燃氣規(guī)劃設(shè)計院了解城市燃氣建設(shè)的未來發(fā)展規(guī)劃，做好燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)的設(shè)計，并及時向政府相關(guān)部門辦理立項、審批及開工手續(xù)。由于城市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整，政府部門要求改管的，需要有政府的管網(wǎng)改造文件，重新向政府部門辦理管網(wǎng)改造的建設(shè)手續(xù)。

2.嚴格按照管網(wǎng)建設(shè)的程序建設(shè)，選擇原材料要達到國家標(biāo)準(zhǔn)，要考慮管網(wǎng)的經(jīng)濟壽命年限，避免使用廉價的材料，提前報廢和處置造成資產(chǎn)損失。利用工程招標(biāo)選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，保證施工質(zhì)量，比如溝槽的開挖、管道的鋪設(shè)、焊接工藝、溝槽回填等環(huán)節(jié)，保證資產(chǎn)建設(shè)的質(zhì)量。企業(yè)的工程管理人員、施工人員、監(jiān)理人員要緊密配合，做好施工的監(jiān)督管理，隱蔽工程要留有影像資料，利用GPS對施工的管網(wǎng)進行定位，做好施工建設(shè)的竣工決算手續(xù)，留有完備的竣工資料。

3.企業(yè)內(nèi)部建立固定資產(chǎn)管理體系，確立固定資產(chǎn)管理原則和職責(zé)，明確固定資產(chǎn)定義、標(biāo)準(zhǔn)和分類，固定資產(chǎn)購建和驗收、日常使用和維修、轉(zhuǎn)移和處置、清查和盤點各環(huán)節(jié)的管理要求，規(guī)定固定資產(chǎn)會計核算程序、確認、計價和相關(guān)信息披露、會計賬務(wù)處理及折舊年限規(guī)定等具體核算辦法要求。固定資產(chǎn)管理堅持統(tǒng)一政策、分級管理、責(zé)任到人的原則，每部門要設(shè)立兼職固定資產(chǎn)管理人員。公司固定資產(chǎn)管理實行三級管理架構(gòu)和兩類管理職能模式，三級管理架構(gòu)是指公司級、部門級、使用人級，設(shè)立固定資產(chǎn)管理臺賬，明確到具體責(zé)任人，兩類管理職能是指價值管理和實物管理，兩類管理職能要密切銜接，定期進行盤點和清查，做到帳實、賬證、帳表、帳帳核對相符。公司財務(wù)部負責(zé)固定資產(chǎn)的價值及日常核算管理，主要從價值形態(tài)及時、準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的增減變動情況。固定資產(chǎn)使用部門負責(zé)固定資產(chǎn)的實物日常管理，主要負責(zé)固定資產(chǎn)的安全運行、維護保養(yǎng)及檢修等方面的日常管理，保證固定資產(chǎn)的使用及質(zhì)量處于良好狀態(tài)。

4.建設(shè)SCADA系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)及公司的信息系統(tǒng)管理平臺，對公司新建的管網(wǎng)及資產(chǎn)進行準(zhǔn)確、完整的監(jiān)控和管理，對老管網(wǎng)可委托第三方利用探測儀器進行物理位置探測，并形成市政管網(wǎng)電子圖和紙質(zhì)圖紙留存，結(jié)合竣工資料、財務(wù)賬簿資料對老管網(wǎng)進行準(zhǔn)確的清查，調(diào)查清楚管網(wǎng)資產(chǎn)的位置、長度、材質(zhì)、管徑、建設(shè)時間、設(shè)計壓力、運行狀況、附屬配套設(shè)施等數(shù)據(jù)，建立完整清晰的資產(chǎn)檔案。對管網(wǎng)檔案的管理要建立嚴格的程序，進行專人授權(quán)管理，對檔案資料的維護要及時并經(jīng)過嚴格的授權(quán)審批程序。對資產(chǎn)的立項、施工、竣工、移交、歸檔實行“一條龍”的管理，各部門及人員各司其職、順暢推進，從資產(chǎn)立項到竣工、歸檔要建立時間管理，不形成爛尾工程、缺陷工程。對固定資產(chǎn)進行分類，按類別設(shè)計折舊年限，計提和分配固定資產(chǎn)折舊。

5.完善固定資產(chǎn)卡片登記管理，完善固定資產(chǎn)臺賬。固定資產(chǎn)賬實相符是確保固定資產(chǎn)會計信息質(zhì)量真實、準(zhǔn)確的基本要求；管道燃氣企業(yè)市政管網(wǎng)資產(chǎn)數(shù)量多（分不同管徑和不同材質(zhì)），分布區(qū)域廣，全面清查難度較大；建立和實施固定資產(chǎn)卡片登記管理制度是實現(xiàn)賬實相符保障，要真正實現(xiàn)賬、卡、物相一致。固定Y產(chǎn)卡片的編碼與資產(chǎn)檔案中的編碼一致，通過編碼可實現(xiàn)對資產(chǎn)詳細情況的查詢和檢索。完善固定資產(chǎn)臺賬，部門管理二級臺賬編碼應(yīng)與賬務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)編碼相一致，除應(yīng)有的資產(chǎn)價值及折舊（使用）期限、預(yù)計凈殘值外，內(nèi)容還應(yīng)包括但不限于資產(chǎn)投產(chǎn)時間，檢修、維修周期及記錄，巡檢記錄，更換部件記錄，運行狀態(tài)，處置情況，責(zé)任人簽字等。

參考文獻：

篇(6)

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) 財務(wù)管理 問題 改進措施

企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是指單位價值高、使用期限在一年以上，能夠單獨發(fā)揮作用的資產(chǎn)。是公司在生產(chǎn)產(chǎn)品、經(jīng)營管理過程中的重要有形資產(chǎn)。而電力企業(yè)的固定資產(chǎn)主要有自動化設(shè)備、變電設(shè)備、運輸設(shè)備以及配電設(shè)備等。這些實物作為企業(yè)連續(xù)經(jīng)營和開展各種業(yè)務(wù)的載體，是每個電力公司的核心資產(chǎn)，同時也是電力企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。采取科學(xué)化、規(guī)范化的財務(wù)管理方法能夠有效地預(yù)防公司資產(chǎn)流失，降低固定資產(chǎn)的運行費用，提高固定資產(chǎn)的使用效率，從而全面提高公司資產(chǎn)管理的水平。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理一直遵循“統(tǒng)一管理、監(jiān)督到位”的原則。一般情況下，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理權(quán)利集中在財務(wù)部門，財務(wù)部負責(zé)建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度，計劃編報、改進固定資產(chǎn)的卡片管理、保證會計核算的規(guī)范化以及監(jiān)督相關(guān)部門對固定資產(chǎn)的管理。企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、行政部門都是固定資產(chǎn)的實物管理部門，主要負責(zé)固定資產(chǎn)的日常維修，完善固定資產(chǎn)的登記檔案和領(lǐng)用制度，檢查固定資產(chǎn)的使用情況，同時保證固定資產(chǎn)的安全和完整。此外，固定資產(chǎn)使用部門需要直接利用固定資產(chǎn)進行日常工作，所以負責(zé)制定固定資產(chǎn)需求計劃，做好固定資產(chǎn)的維修使用工作，以及自覺接受財務(wù)部門的監(jiān)督管理。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理存在的問題

（一）固定資產(chǎn)賬實不符

企業(yè)的固定資產(chǎn)賬實一致是保證會計信息真實、準(zhǔn)確的基本要求。賬實不一致主要包括有實無賬、有賬無實以及賬實不符三方面內(nèi)容。導(dǎo)致賬實不一致的原因，首先企業(yè)固定資產(chǎn)采購計劃混亂，導(dǎo)致出現(xiàn)虛列固定資產(chǎn)的現(xiàn)象；其次采用不正當(dāng)方式進行賬外建立固定資產(chǎn)賬目，逃避相關(guān)部門的監(jiān)督管理，對于購置的固定資產(chǎn)不及時入賬或者部分入賬；最后企業(yè)的會計人員出現(xiàn)失誤，把已經(jīng)報廢或者盤虧的固定資產(chǎn)沒有及時進行賬務(wù)處理。

（二）固定資產(chǎn)閑置及報廢的處理

電力企業(yè)不需要用的固定資產(chǎn)，都可以歸為閑置及報廢的資產(chǎn)類別中。這些閑置的資產(chǎn)主要來源于兩個方面：一方面是由于科學(xué)技術(shù)的進步導(dǎo)致固定資產(chǎn)的無形損耗，尤其是在電子設(shè)備的更新?lián)Q代方面表現(xiàn)很明顯；另一方面利用不正當(dāng)手段產(chǎn)生的固定資產(chǎn)閑置。一些部門通過各種手段逃脫有關(guān)部門的監(jiān)督和管理，建立賬外固定資產(chǎn)賬目，但卻沒有產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益。閑置的固定資產(chǎn)不僅占用了企業(yè)很大面積的車間、倉庫，還嚴重影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，處理不當(dāng)還會導(dǎo)致企業(yè)運營資金的短缺。

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不完善

首先，企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度中對固定資產(chǎn)的含義以及計量方法界定不清楚，導(dǎo)致管理人員統(tǒng)計固定資產(chǎn)時口徑有差異，從而不能完整地進行固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作。其次，在管理制度中，未對固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任以及權(quán)力進行明確詳細的規(guī)定，從而導(dǎo)致各相關(guān)管理部門之間出現(xiàn)互相扯皮、推卸責(zé)任的做法。最后，按照企業(yè)的規(guī)定，本應(yīng)該對相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象的負責(zé)人進行一定程度的懲罰，但是由于主觀或者客觀的因素，財務(wù)管理人員忽視了固定資產(chǎn)的管理工作，逐漸形成了不良循環(huán)，產(chǎn)生越來越多的違規(guī)行為。

三、固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)問題的改進措施

（一）加強對報廢固定資產(chǎn)的管理，積極盤活閑置的固定資產(chǎn)

對于已經(jīng)申請報廢的固定資產(chǎn)，一可以從公司制度層面建立評估、審批制度，由固定資產(chǎn)使用部分填寫“報廢固定資產(chǎn)回收、處理單據(jù)”在單據(jù)中寫明固定資產(chǎn)的實際情況和處理建議，然后送到固定資產(chǎn)管理部門處理，把處理后的意見匯報總經(jīng)理，由總經(jīng)理最終決定如何處理閑置、報廢的固定資產(chǎn)。二可以拓寬報廢固定資產(chǎn)的處理渠道，企業(yè)可以建立專門的網(wǎng)站固定資產(chǎn)相關(guān)信息，向社會上相應(yīng)的企業(yè)公開出售報廢資產(chǎn)。三可以建立相應(yīng)的指標(biāo)系統(tǒng)，把企業(yè)中擅自轉(zhuǎn)讓、出售公司固定資產(chǎn)的有關(guān)人員，一一追究其責(zé)任。通過以上三方面措施，達到有效管理報廢的固定資產(chǎn)，盤活閑置的固定資產(chǎn)的目的。

（二）實行固定資產(chǎn)信息化管理

目前，大多數(shù)電力企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模大、種類多，所以必須建立一套綜合的信息管理系統(tǒng)，把固定資產(chǎn)的購置、決算、報廢、處理等各項事務(wù)能夠通過一個信息系統(tǒng)全面地反映出來。設(shè)置信息化管理權(quán)限，使固定資產(chǎn)的電子化管理得到有效控制，幫助管理人員適時了解固定資產(chǎn)的所有信息，從而提高管理效率。采用現(xiàn)代信息技術(shù)管理改變以前企業(yè)各個部門各自為政的管理現(xiàn)象，從而實現(xiàn)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一、有效信息化管理。

（三）明確職責(zé)、杜絕出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象

為了有效地管理企業(yè)固定資產(chǎn)，必須明確劃清各部門職責(zé)。一企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)定由使用部門提出申請固定資產(chǎn)，二由采購人員、支付人員協(xié)同驗收人員進行驗收固定資產(chǎn)，三固定資產(chǎn)的使用人員不得同時擔(dān)任記賬工作；四資產(chǎn)監(jiān)督管理人員不能夠是使用保管固定資產(chǎn)的人員；五固定資產(chǎn)的報廢審核批準(zhǔn)人不能是資產(chǎn)報廢單據(jù)的編制人員。從而杜絕出現(xiàn)各部門人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)要想提高固定資產(chǎn)管理效率，必須深入了解企業(yè)自身的實際情況，找到企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的突出、典型問題，然后針對存在的問題，采取科學(xué)、合理的改進措施，完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，建立先進的信息化管理系統(tǒng)，加快人才隊伍建設(shè)，從而促進企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

參考文獻

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篇(7)

我的工作內(nèi)容主要為以下幾個方面：

1、每月及時審核、溝通費用報銷單，在付款完成后錄入相關(guān)費用憑證，在錄入相關(guān)憑證時認真核對相關(guān)發(fā)票，保證科目選擇準(zhǔn)確無誤，及時打印憑證粘貼完畢交送其他同事審核。

2、每月協(xié)助稅務(wù)會計開具公司發(fā)票，做好發(fā)票領(lǐng)購的工作，及時將發(fā)票與業(yè)務(wù)經(jīng)理進行交接，重點稅源報表的編制與報送。

3、固定資產(chǎn)的入賬，每月要及時將固定資產(chǎn)入賬，嚴格審核固定資產(chǎn)入庫單的各項要素是否完整無誤。

4、每天查詢每日汽車金融部農(nóng)行收款賬戶流水并提交給汽車金融部相關(guān)人員，進行汽車金融部每日租金實收表篩選，制作篩選表及記賬憑證附件，從汽車金融部車輛系統(tǒng)生成扣款文件，進行扣款操作并最終進行回導(dǎo)車輛系統(tǒng)維護。

5、統(tǒng)籌管理部門財務(wù)檔案的電子化管理，爭取今年完成部門財務(wù)檔案的電子化保存。計劃財務(wù)部的檔案類型主要包括銀行賬戶資料、會計憑證、進銷項發(fā)票及收據(jù)、報表、銀行利息發(fā)票、外對提供資料、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)文檔、規(guī)章制度、部門文件存檔、會議檔案等類型。

6、完成部門綜合性事務(wù)。涉及部門的通知以及工作及時通知到每個人，并按要求收集相關(guān)資料并匯總提交至需求部門。

為了總結(jié)經(jīng)驗，改善工作，克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、費用審核的嚴格性與記賬的規(guī)范管理：

嚴格按照公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行審核控制，我應(yīng)上級安排，及時準(zhǔn)確對公司發(fā)生的費用進行審核并歸集整理記賬，能夠?qū)景l(fā)生的費用進行分類查找，尋找費用控制的關(guān)節(jié)點，切實控制費用，避免出現(xiàn)費用報銷失控。

二、會計的基礎(chǔ)工作：

1、規(guī)范記賬憑證的編制。嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

2、不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責(zé)任人，以便備查。

3、配合存量業(yè)務(wù)部汽車項目的扣款工作，做到及時的從系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)進行扣款操作，并將實收表進行分類整理，傳遞給相關(guān)同事進行賬務(wù)處理。

4、稅務(wù)工作：完成每月的基礎(chǔ)性稅務(wù)工作，購買、開具相關(guān)項目的發(fā)票、收據(jù)，與業(yè)務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確的交接資料，完成相關(guān)工作。

三、部門綜合事務(wù)：

完成公司下達的部門內(nèi)的工作，及時通知傳達到部門人員，協(xié)調(diào)部門配合完成各項工作。

2021年下半年的工作計劃：

1、繼續(xù)認真完成本職工作，并努力加強學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。

2、 繼續(xù)制定明確目標(biāo)并努力實現(xiàn)。

3、 工作中小心謹慎，不能馬虎。

下半年希望公司能有新的機遇，新的面貌、新的挑戰(zhàn)，希望再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

自接手費用崗位以來,對本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一些心得體會，形成了一套適應(yīng)團隊節(jié)奏的工作風(fēng)格。這項工作的重心在于費用的核算和協(xié)助團隊成員共同收集總結(jié)經(jīng)營數(shù)據(jù)，在核算、賬務(wù)處理方面和大家一起努力實現(xiàn)精確及時反饋。對于稅務(wù)專員崗位，現(xiàn)在主要職責(zé)是每月去天津濱海購買發(fā)票，然后開具發(fā)票；根據(jù)稅務(wù)報表編制重點稅源報表，網(wǎng)上報送給天津濱海國稅；協(xié)助完成其他的稅務(wù)辦理事項。

對于2021年下半年的工作構(gòu)想：