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篇(1)

論文名稱：基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估模型及其應(yīng)用研究

課題來源：單位自擬課題或省政府下達的研究課題

技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的前提和依據(jù)。通過技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估, 可以使企業(yè)對未來的技術(shù)發(fā)展水平及其變化趨勢有正確的把握, 從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策提供科學(xué)的依據(jù), 以減少技術(shù)創(chuàng)新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向的前提下, 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作才能沿著正確方向開展,企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)代商業(yè)中, 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運, 為了確保技術(shù)創(chuàng)新工作的正確性,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估提出了更高的要求。

二、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測方法可分為趨勢外推法、相關(guān)分析法和專家預(yù)測法三大類。

(1)趨勢外推法。指利用過去和現(xiàn)在的技術(shù)、經(jīng)濟信息, 分析技術(shù)發(fā)展趨勢和規(guī)律, 在分析判斷這些趨勢和規(guī)律將繼續(xù)的前提下, 將過去和現(xiàn)在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應(yīng)用較為廣泛的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測方法,美國生物學(xué)家和人口統(tǒng)計學(xué)家Raymond Pearl提出的Pearl曲線(數(shù)學(xué)模型為: Y=L∕[1+A?exp(-B·t)] )及英國數(shù)學(xué)家和統(tǒng)計學(xué)家Gompertz提出的Gompertz曲線(數(shù)學(xué)模型為: Y=L·exp(-B·t))皆屬于生長曲線, 其預(yù)測值Y為技術(shù)性能指標(biāo), t為時間自變量, L、A、B皆為常數(shù)。Ridenour模型也屬于生長曲線預(yù)測法, 但它假定新技術(shù)的成長速度與熟悉該項技術(shù)的人數(shù)成正比, 主要適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的擴散預(yù)測。

(2)相關(guān)分析法。利用一系列條件、參數(shù)、因果關(guān)系數(shù)據(jù)和其他信息, 建立預(yù)測對象與影響因素的因果關(guān)系模型, 預(yù)測技術(shù)的發(fā)展變化。相關(guān)分析法認為, 一種技術(shù)性能的改進或其應(yīng)用的擴展是和其他一些已知因素高度相關(guān)的, 這樣, 通過已知因素的分析就可以對該項技術(shù)進行預(yù)測。相關(guān)分析法主要有以下幾種: 導(dǎo)前-滯后相關(guān)分析、技術(shù)進步與經(jīng)驗積累的相關(guān)分析、技術(shù)信息與人員數(shù)等因素的相關(guān)分析及目標(biāo)與手段的相關(guān)分析等方法。

(3)專家預(yù)測法。以專家意見作為信息來源, 通過系統(tǒng)的調(diào)查、征詢專家的意見, 分析和整理出預(yù)測結(jié)果。專家預(yù)測法主要有: 專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風(fēng)暴法及德爾菲法等, 其中, 德爾菲法吸收了前幾種專家預(yù)測法的長處, 避免了其缺點, 被認為是技術(shù)預(yù)測中最有效的專家預(yù)測法。

趨勢外推法的預(yù)測數(shù)據(jù)只能為縱向數(shù)據(jù), 在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測時, 只能利用過去的產(chǎn)品技術(shù)性能這一個指標(biāo)來預(yù)測它的隨時間的發(fā)展趨勢, 并不涉及影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的科技、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、市場、社會及政策等多方面因素。在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟中, 對于產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的預(yù)測不能簡單地歸結(jié)為產(chǎn)品過去技術(shù)性能指標(biāo)按時間的進展來類推, 而應(yīng)系統(tǒng)綜合地考慮現(xiàn)代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的深刻影響。相關(guān)分析法盡管可同時按橫向數(shù)據(jù)和縱向數(shù)據(jù)來進行預(yù)測, 但由于它是利用過去的歷史數(shù)據(jù)中的某些影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的因素求出的具體的回歸預(yù)測式, 而所得到的回歸預(yù)測模型往往只能考慮少數(shù)幾種主要影響因素, 略去了許多未考慮的因素, 所以, 所建模型對實際問題的表達能力也不夠準(zhǔn)確, 預(yù)測結(jié)果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預(yù)測法是一種定性預(yù)測方法,依靠的是預(yù)測者的知識和經(jīng)驗, 往往帶有主觀性, 難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測準(zhǔn)確度的要求。以上這些技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測技術(shù)和方法為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展做出了很大的貢獻, 為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測提供了科學(xué)的方法論, 但在新的經(jīng)濟和市場環(huán)境下, 技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測的方法和技術(shù)應(yīng)有新的豐富和發(fā)展, 以克服自身的不足, 更進一步適應(yīng)時展的需要, 為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作的開展和企業(yè)的生存與發(fā)展提供先進的基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法。

目前,在我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估中, 一般只考慮如下四個方面的因素: (1) 技術(shù)的先進性、可行性、連續(xù)性; (2) 經(jīng)濟效果; (3) 社會效果; (4) 風(fēng)險性, 在對此四方面內(nèi)容逐個分析后, 再作綜合評估。在綜合評估中所用的方法主要有: Delphi法(專家法)、AHP法(層次分析法)、模糊評估法、決策樹法、戰(zhàn)略方法及各種圖例法等, 但技術(shù)創(chuàng)新的評估是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng), 其中存在著廣泛的非線性、時變性和不確定性, 同時, 還涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、社會等諸多復(fù)雜因素,目前所使用的原理和方法, 難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新評估科學(xué)性的要求。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新評估的研究, 在我國的歷史還不長, 無論是指標(biāo)體系還是評估方法, 均處于研究

之中, 我們認為目前在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估方面應(yīng)做的工作是: (1) 建立一套符合我國實際情況的技術(shù)創(chuàng)新評估指標(biāo)體系; (2) 建立一種適應(yīng)于多因素、非線性和不確定性的綜合評估方法。

這種情況下, 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就有其特有的優(yōu)勢, 以其并行分布、自組織、自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)和容錯性等優(yōu)良性能, 可以較好地適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題, 它能克服上述各方法的不足。本項目以BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)作為基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型構(gòu)建的基礎(chǔ), BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱含層和輸出層構(gòu)成, 各層的神經(jīng)元數(shù)目不同, 由正向傳播和反向傳播組成, 在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估時, 從輸入層輸入影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測值和評估值的n個因素信息, 經(jīng)隱含層處理后傳入輸出層, 其輸出值Y即為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)性能指標(biāo)的預(yù)測值或產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的評估值。這種n個因素指標(biāo)的設(shè)置, 考慮了概括性和動態(tài)性, 力求全面、客觀地反映影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要因素和導(dǎo)致產(chǎn)品個體差異的主要因素, 盡管是黑匣子式的預(yù)測和評估, 但事實證明它自身的強大學(xué)習(xí)能力可將需考慮的多種因素的數(shù)據(jù)進行融合, 輸出一個經(jīng)非線性變換后較為精確的預(yù)測值和評估值。

據(jù)文獻查閱, 雖然在技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估的現(xiàn)有原理和方法的改進和完善方面有一定的研究,如文獻[08]、[09]、[11]等, 但尚未發(fā)現(xiàn)將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估方面的研究, 在當(dāng)前產(chǎn)品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品的經(jīng)濟條件下, 以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)來建立產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估模型, 是對技術(shù)創(chuàng)新定量預(yù)測和評估方法的有益補充和完善。

三、論文預(yù)期成果的理論意義和應(yīng)用價值

本項目研究的理論意義表現(xiàn)在: (1) 探索新的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估技術(shù), 豐富和完善技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估方法體系; (2) 將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估, 有利于推動技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估方法的發(fā)展。

本項目研究的應(yīng)用價值體現(xiàn)在: (1) 提供一種基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新定量預(yù)測技術(shù), 有利于提高預(yù)測的正確性; (2)提供一種基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的綜合評估方法, 有利于提高評估的科學(xué)性; (3) 為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估工作提供新的方法論和實用技術(shù)。

四、課題研究的主要內(nèi)容

以BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型為基礎(chǔ)研究基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型, 并建立科學(xué)的預(yù)測和評估指標(biāo)體系及設(shè)計相應(yīng)的模型計算方法, 結(jié)合企業(yè)的具體實際, 對指標(biāo)和模型體系進行實證分析, 使研究具有一定的理論水平和實用價值。

1、影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評佑的相關(guān)指標(biāo)體系確定及其量化和規(guī)范化。從企業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面入手, 密切結(jié)合電子商務(wù)和知識經(jīng)濟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響, 系統(tǒng)綜合地分析影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的各相關(guān)因素, 建立科學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估指標(biāo)體系, 并研究其量化和規(guī)范化的原則及方法。

2、影響技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估各相關(guān)指標(biāo)的相對權(quán)重確定。影響技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化各相關(guān)因素在輸入預(yù)測和評估模型時, 需要一組決定其相對重要性的初始權(quán)重, 權(quán)重的確定需要基本的原則作支持。

3、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型研究。 根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測的特點, 以BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ), 構(gòu)建基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型。

4、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型計算方法設(shè)計。根據(jù)基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的基本特點, 設(shè)計其相應(yīng)的計算方法。

5、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型學(xué)習(xí)樣本設(shè)計。根據(jù)相關(guān)的歷史資料, 構(gòu)建基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的學(xué)習(xí)樣本, 對預(yù)測和評估模型進行自學(xué)習(xí)和訓(xùn)練, 使模型適合實際情況。

6、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估技術(shù)的實證研究。以一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估工作為背景, 對基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估技術(shù)進行實證研究。

1、建立一套基于電子商務(wù)和知識經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估指標(biāo)體系。目前,在技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估指標(biāo)體系方面, 一種是采用傳統(tǒng)的指標(biāo)體系, 另一種是采用國外先進國家的指標(biāo)體系, 如何結(jié)合我國實際當(dāng)前經(jīng)濟形勢, 參考國外先進發(fā)達國家的研究工作, 建立一套適合于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估指標(biāo)體系, 此為本研究要做的首要工作, 這是一項創(chuàng)新。

2、研究基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型及其計算方法。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有并行分布處理、自學(xué)習(xí)、自組織、自適應(yīng)和容錯性等優(yōu)良性能, 能較好地處理基于多因素、非線性和不確定性預(yù)測和評估的現(xiàn)實問題, 本項目首次將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估, 這也是一項創(chuàng)新。

五、課題研究的基本方法、技術(shù)路線的可行性論證

1、重視系統(tǒng)分析。以系統(tǒng)科學(xué)的思想為指導(dǎo)來分析影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化的宏觀因素和微觀因素, 并研究影響因素間的內(nèi)在聯(lián)系, 確定其相互之間的重要度, 探討其量化和規(guī)范化的方法, 將國外先進國家的研究成果與我國具體實際相結(jié)合, 建立我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估的指標(biāo)體系。

2、重視案例研究。從國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與決策成功和失敗的案例中, 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題, 歸納和總結(jié)出具有共性的東西, 探索技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與宏觀因素與微觀因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

3、采用先簡單后復(fù)雜的研究方法。對基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的研究, 先從某一行業(yè)出發(fā), 定義模型的基本輸入因素, 然后, 逐步擴展, 逐步增加模型的復(fù)雜度。

4、理論和實踐相結(jié)合。將研究工作與具體企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實際相結(jié)合, 進行實證研究, 在實踐中豐富和完善, 研究出具有科學(xué)性和實用性的成果。

篇(2)

一、論文名稱、課題來源、選題依據(jù)

課題來源：單位自擬課題或省政府下達的研究課題

技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的前提和依據(jù)。通過技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估,可以使企業(yè)對未來的技術(shù)發(fā)展水平及其變化趨勢有正確的把握,從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策提供科學(xué)的依據(jù),以減少技術(shù)創(chuàng)新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向的前提下,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作才能沿著正確方向開展,企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)代商業(yè)中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運,為了確保技術(shù)創(chuàng)新工作的正確性,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估提出了更高的要求。

二、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測方法可分為趨勢外推法、相關(guān)分析法和專家預(yù)測法三大類。

(1)趨勢外推法。指利用過去和現(xiàn)在的技術(shù)、經(jīng)濟信息,分析技術(shù)發(fā)展趨勢和規(guī)律,在分析判斷這些趨勢和規(guī)律將繼續(xù)的前提下,將過去和現(xiàn)在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應(yīng)用較為廣泛的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測方法,美國生物學(xué)家和人口統(tǒng)計學(xué)家raymondpearl提出的pearl曲線(數(shù)學(xué)模型為:y=l∕[1+a?exp(-b·t)])及英國數(shù)學(xué)家和統(tǒng)計學(xué)家gompertz提出的gompertz曲線(數(shù)學(xué)模型為:y=l·exp(-b·t))皆屬于生長曲線,其預(yù)測值y為技術(shù)性能指標(biāo),t為時間自變量,l、a、b皆為常數(shù)。ridenour模型也屬于生長曲線預(yù)測法,但它假定新技術(shù)的成長速度與熟悉該項技術(shù)的人數(shù)成正比,主要適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的擴散預(yù)測。

(2)相關(guān)分析法。利用一系列條件、參數(shù)、因果關(guān)系數(shù)據(jù)和其他信息,建立預(yù)測對象與影響因素的因果關(guān)系模型,預(yù)測技術(shù)的發(fā)展變化。相關(guān)分析法認為,一種技術(shù)性能的改進或其應(yīng)用的擴展是和其他一些已知因素高度相關(guān)的,這樣,通過已知因素的分析就可以對該項技術(shù)進行預(yù)測。相關(guān)分析法主要有以下幾種:導(dǎo)前-滯后相關(guān)分析、技術(shù)進步與經(jīng)驗積累的相關(guān)分析、技術(shù)信息與人員數(shù)等因素的相關(guān)分析及目標(biāo)與手段的相關(guān)分析等方法。

(3)專家預(yù)測法。以專家意見作為信息來源,通過系統(tǒng)的調(diào)查、征詢專家的意見,分析和整理出預(yù)測結(jié)果。專家預(yù)測法主要有:專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風(fēng)暴法及德爾菲法等,其中,德爾菲法吸收了前幾種專家預(yù)測法的長處,避免了其缺點,被認為是技術(shù)預(yù)測中最有效的專家預(yù)測法。

趨勢外推法的預(yù)測數(shù)據(jù)只能為縱向數(shù)據(jù),在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測時,只能利用過去的產(chǎn)品技術(shù)性能這一個指標(biāo)來預(yù)測它的隨時間的發(fā)展趨勢,并不涉及影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的科技、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、市場、社會及政策等多方面因素。在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟中,對于產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的預(yù)測不能簡單地歸結(jié)為產(chǎn)品過去技術(shù)性能指標(biāo)按時間的進展來類推,而應(yīng)系統(tǒng)綜合地考慮現(xiàn)代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的深刻影響。相關(guān)分析法盡管可同時按橫向數(shù)據(jù)和縱向數(shù)據(jù)來進行預(yù)測,但由于它是利用過去的歷史數(shù)據(jù)中的某些影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的因素求出的具體的回歸預(yù)測式,而所得到的回歸預(yù)測模型往往只能考慮少數(shù)幾種主要影響因素,略去了許多未考慮的因素,所以,所建模型對實際問題的表達能力也不夠準(zhǔn)確,預(yù)測結(jié)果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預(yù)測法是一種定性預(yù)測方法,依靠的是預(yù)測者的知識和經(jīng)驗,往往帶有主觀性,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測準(zhǔn)確度的要求。以上這些技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測技術(shù)和方法為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展做出了很大的貢獻,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測提供了科學(xué)的方法論,但在新的經(jīng)濟和市場環(huán)境下,技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測的方法和技術(shù)應(yīng)有新的豐富和發(fā)展,以克服自身的不足,更進一步適應(yīng)時展的需要,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作的開展和企業(yè)的生存與發(fā)展提供先進的基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法。

目前,在我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估中,一般只考慮如下四個方面的因素:(1)技術(shù)的先進性、可行性、連續(xù)性;(2)經(jīng)濟效果;(3)社會效果;(4)風(fēng)險性,在對此四方面內(nèi)容逐個分析后,再作綜合評估。在綜合評估中所用的方法主要有:delphi法(專家法)、ahp法(層次分析法)、模糊評估法、決策樹法、戰(zhàn)略方法及各種圖例法等,但技術(shù)創(chuàng)新的評估是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),其中存在著廣泛的非線性、時變性和不確定性,同時,還涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、社會等諸多復(fù)雜因素,目前所使用的原理和方法,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新評估科學(xué)性的要求。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新評估的研究,在我國的歷史還不長,無論是指標(biāo)體系還是評估方法,均處于研究

之中,我們認為目前在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估方面應(yīng)做的工作是:(1)建立一套符合我國實際情況的技術(shù)創(chuàng)新評估指標(biāo)體系;(2)建立一種適應(yīng)于多因素、非線性和不確定性的綜合評估方法。

這種情況下,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就有其特有的優(yōu)勢,以其并行分布、自組織、自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)和容錯性等優(yōu)良性能,可以較好地適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題,它能克服上述各方法的不足。本項目以bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)作為基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型構(gòu)建的基礎(chǔ),bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱含層和輸出層構(gòu)成,各層的神經(jīng)元數(shù)目不同,由正向傳播和反向傳播組成,在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估時,從輸入層輸入影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測值和評估值的n個因素信息,經(jīng)隱含層處理后傳入輸出層,其輸出值y即為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)性能指標(biāo)的預(yù)測值或產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的評估值。這種n個因素指標(biāo)的設(shè)置,考慮了概括性和動態(tài)性,力求全面、客觀地反映影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要因素和導(dǎo)致產(chǎn)品個體差異的主要因素,盡管是黑匣子式的預(yù)測和評估,但事實證明它自身的強大學(xué)習(xí)能力可將需考慮的多種因素的數(shù)據(jù)進行融合,輸出一個經(jīng)非線性變換后較為精確的預(yù)測值和評估值。

據(jù)文獻查閱,雖然在技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估的現(xiàn)有原理和方法的改進和完善方面有一定的研究,如文獻[08]、[09]、[11]等,但尚未發(fā)現(xiàn)將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估方面的研究,在當(dāng)前產(chǎn)品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品的經(jīng)濟條件下,以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)來建立產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估模型,是對技術(shù)創(chuàng)新定量預(yù)測和評估方法的有益補充和完善。

三、論文預(yù)期成果的理論意義和應(yīng)用價值

本項目研究的理論意義表現(xiàn)在:(1)探索新的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估技術(shù),豐富和完善技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估方法體系;(2)將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估,有利于推動技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估方法的發(fā)展。

本項目研究的應(yīng)用價值體現(xiàn)在:(1)提供一種基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新定量預(yù)測技術(shù),有利于提高預(yù)測的正確性;（2）提供一種基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的綜合評估方法,有利于提高評估的科學(xué)性;(3)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估工作提供新的方法論和實用技術(shù)。

四、課題研究的主要內(nèi)容

以bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型為基礎(chǔ)研究基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型,并建立科學(xué)的預(yù)測和評估指標(biāo)體系及設(shè)計相應(yīng)的模型計算方法,結(jié)合企業(yè)的具體實際,對指標(biāo)和模型體系進行實證分析,使研究具有一定的理論水平和實用價值。

1、影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評佑的相關(guān)指標(biāo)體系確定及其量化和規(guī)范化。從企業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面入手,密切結(jié)合電子商務(wù)和知識經(jīng)濟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,系統(tǒng)綜合地分析影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的各相關(guān)因素,建立科學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估指標(biāo)體系,并研究其量化和規(guī)范化的原則及方法。

2、影響技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估各相關(guān)指標(biāo)的相對權(quán)重確定。影響技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化各相關(guān)因素在輸入預(yù)測和評估模型時,需要一組決定其相對重要性的初始權(quán)重,權(quán)重的確定需要基本的原則作支持。

3、基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型研究。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測的特點,以bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),構(gòu)建基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型。

4、基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型計算方法設(shè)計。根據(jù)基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的基本特點,設(shè)計其相應(yīng)的計算方法。

5、基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型學(xué)習(xí)樣本設(shè)計。根據(jù)相關(guān)的歷史資料,構(gòu)建基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的學(xué)習(xí)樣本,對預(yù)測和評估模型進行自學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使模型適合實際情況。

6、基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估技術(shù)的實證研究。以一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與評估工作為背景,對基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估技術(shù)進行實證研究。

1、建立一套基于電子商務(wù)和知識經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估指標(biāo)體系。目前,在技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估指標(biāo)體系方面,一種是采用傳統(tǒng)的指標(biāo)體系,另一種是采用國外先進國家的指標(biāo)體系,如何結(jié)合我國實際當(dāng)前經(jīng)濟形勢,參考國外先進發(fā)達國家的研究工作,建立一套適合于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估指標(biāo)體系,此為本研究要做的首要工作,這是一項創(chuàng)新。

2、研究基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型及其計算方法。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有并行分布處理、自學(xué)習(xí)、自組織、自適應(yīng)和容錯性等優(yōu)良性能,能較好地處理基于多因素、非線性和不確定性預(yù)測和評估的現(xiàn)實問題,本項目首次將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估,這也是一項創(chuàng)新。

五、課題研究的基本方法、技術(shù)路線的

可行性論證

1、重視系統(tǒng)分析。以系統(tǒng)科學(xué)的思想為指導(dǎo)來分析影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化的宏觀因素和微觀因素,并研究影響因素間的內(nèi)在聯(lián)系,確定其相互之間的重要度,探討其量化和規(guī)范化的方法,將國外先進國家的研究成果與我國具體實際相結(jié)合,建立我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估的指標(biāo)體系。

2、重視案例研究。從國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與決策成功和失敗的案例中,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,歸納和總結(jié)出具有共性的東西,探索技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測與宏觀因素與微觀因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

3、采用先簡單后復(fù)雜的研究方法。對基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的研究,先從某一行業(yè)出發(fā),定義模型的基本輸入因素,然后,逐步擴展,逐步增加模型的復(fù)雜度。

4、理論和實踐相結(jié)合。將研究工作與具體企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實際相結(jié)合,進行實證研究,在實踐中豐富和完善,研究出具有科學(xué)性和實用性的成果。

六、開展研究已具備的條件、可能遇到的困難與問題及解決措施

本人長期從事市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新方面的研究工作,編寫出版了《現(xiàn)代市場營銷學(xué)》和《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》等有關(guān)著作,發(fā)表了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷管理創(chuàng)新”、“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷組織創(chuàng)新”及“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷觀念創(chuàng)新”等與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的學(xué)術(shù)研究論文,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評估有一定的理論基礎(chǔ),也從事過企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面的策劃和研究工作,具有一定的實踐經(jīng)驗,與許多企業(yè)有密切的合作關(guān)系,同時,對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也進行過專門的學(xué)習(xí)和研究,所以,本項目研究的理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)及實驗場所已基本具備,能順利完成本課題的研究,取得預(yù)期的研究成果。

七、論文研究的進展計劃

2003.07-2003.09：完成論文開題。

2003.09-2003.11：影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的指標(biāo)體系研究及其量化和規(guī)范化。

2003.11-2004.01：基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型的構(gòu)建。

2004.01-2004.03：基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型計算方法研究。

2004.03-2004.04：基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測和評估模型體系的實證研究。

2004.04-2004.06：完成論文寫作、修改定稿，準(zhǔn)備答辯。

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篇(3)

針對中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中存在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險和對風(fēng)險的防范不足的問題，探討技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的管理和對創(chuàng)新風(fēng)險的防范，通過對技術(shù)創(chuàng)新過程中遇到問題的總結(jié)，從理論角度歸納了一些技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理和防范的策略。

【關(guān)鍵詞】

中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險；創(chuàng)新風(fēng)險管理；防范策略

1 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的概念及特點

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理，是指企業(yè)在具體分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，通過建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險監(jiān)控體制，加強創(chuàng)新信息獲取的能力、改善組織自身的機制，使用技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制手段，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的回避手段，以及技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的分攤手段和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的轉(zhuǎn)移手段來降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險，從而達到提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的成功概率，同時最大程度減少技術(shù)創(chuàng)新帶來的的風(fēng)險損失。

從這個定義上我們可以清晰的歸納出中小技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理有以下主要特點：（1）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險管理的基礎(chǔ)是外部環(huán)境和內(nèi)部條件。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理可能源于外部環(huán)境，如項目本身的難度、外部環(huán)境變化所導(dǎo)致的客觀風(fēng)險，也可能源于內(nèi)部條件，如決策者的風(fēng)險觀念、決策失誤等原因?qū)е碌闹鞴茱L(fēng)險。（2）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險管理的方法主要是風(fēng)險回避、分攤、轉(zhuǎn)移、控制等手段。（3）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險管理的目的是降低企業(yè)技術(shù)風(fēng)險，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

2 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的思路和方法

2.1 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的思路

2.1.1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理原則

中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理中應(yīng)遵循以下原則：一是信息原則，即有效的風(fēng)險管理需建立在有效的創(chuàng)新信息的基礎(chǔ)上。企業(yè)對于相關(guān)創(chuàng)新信息知悉的充分性、真實性和準(zhǔn)確性將對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的效果起著至關(guān)重要的作用。二是動態(tài)原則。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程是一個動態(tài)的過程，伴隨著創(chuàng)新項目的實施，一些隱形的風(fēng)險因素會逐步顯現(xiàn)，一些不確定的風(fēng)險因素也會變?yōu)榇_定.中小企業(yè)只有動態(tài)識別和利用，才能真正的有效應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。三是持續(xù)原則。正如上述，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險有著復(fù)雜性、不確定性和動態(tài)性的特點，所以要識別、控制和管理技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險不是一次性就能完成的，這就需要中小企業(yè)能夠全過程加以統(tǒng)籌管理和把握。四是綜合原則。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險產(chǎn)生的基礎(chǔ)可能是外部環(huán)境和內(nèi)部條件等諸多因素，單一的風(fēng)險管理方法和手段往往不能達到預(yù)期的效果，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的過程綜合采用技術(shù)研發(fā)管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理等多種方式和手段。

2.1.2技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理程序

在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的過程中，中小企業(yè)一般通過以下程序來對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進行管理：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險管理及其防范效果評價。風(fēng)險識別是指對技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的主客觀風(fēng)險進行系統(tǒng)的鑒別，明確創(chuàng)新風(fēng)險的真正來源。風(fēng)險評估是指運用相關(guān)的技術(shù)手段和方法對企業(yè)創(chuàng)新過程中可能存在的風(fēng)險進行定性和定量評價。風(fēng)險控制是指中小企業(yè)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估的結(jié)果，采取控制型技術(shù)和財務(wù)型控制技術(shù)等有效的風(fēng)險防范措施，以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的目標(biāo)。風(fēng)險管理及其效果評價是指采用綜合運用各種風(fēng)險管理措施對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理過程中所采用的技術(shù)適用性和可行性進行具體分析和檢查，此來驗證是否達到了預(yù)期的目的。

2.1.3技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理目標(biāo)

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的目的通過技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理，樹立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險意識，明確技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的來源，完善技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的方法和措施，以較低的成本使技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險較低到最低，從而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新活動向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展，以保證技術(shù)創(chuàng)新項目的成功。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的方法

使用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)風(fēng)險管理措施和方法不僅有利于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的順利開展，而且能夠降低技術(shù)創(chuàng)新中不必要的損失。常用的技術(shù)創(chuàng)新方法有以下幾種：

2.2.1風(fēng)險回避.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險回避是指在進行技術(shù)創(chuàng)新決策時，中小企業(yè)容易選擇風(fēng)險較低的項目和方案，盡量回避那些不可控、不可轉(zhuǎn)移或者不可分散性的高風(fēng)險的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。

2.2.2風(fēng)險轉(zhuǎn)移.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指中小企業(yè)通常采取與其他組織或機構(gòu)簽訂合同來轉(zhuǎn)移自身的財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，從而降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險發(fā)生的概率或者降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險可能造成的損失。

2.2.3風(fēng)險分散.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分散是指中小企業(yè)在同一個技術(shù)創(chuàng)新項目中，通過將整體項目分散組合的方法形成各個不同且有相互聯(lián)系的項目組合，進而使不同的技術(shù)創(chuàng)新項目之間盡量處于相互獨立或者負相關(guān)，從而能夠最大限量的降低項目組合的整體風(fēng)險。

2.2.險隔離.技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險隔離是指企業(yè)通過對可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進行一定的分離，主要是在時間和空間上.從而可以使企業(yè)在這個過程中不受更大的損失和不比要風(fēng)險.這樣可以減少我們在技術(shù)創(chuàng)新中的資源損失

2.2.5風(fēng)險結(jié)合.技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險結(jié)合是指中小企業(yè)通過與其它單位和組織的合作，使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險承受力更強.從而增強中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的承受力.進而可以達到降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險的目的.

3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理體系

中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新都是存在著不同的風(fēng)險，企業(yè)不能因為存在著風(fēng)險而不進行技術(shù)創(chuàng)新，在對創(chuàng)新風(fēng)險的研究中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險也不是沒有規(guī)律和無方法可循的.我認為主要從以下的幾個方面對技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險進行管理.

3.1 對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進行管理

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略就是企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的總原則，總的方向和目標(biāo).因此對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理是從源頭控制技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險.綜合國內(nèi)外研究的成果來看中小企業(yè)主要有以下幾種發(fā)展戰(zhàn)略：1技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指中小企業(yè)靠自有的技術(shù)和市場優(yōu)勢比競爭對手占有更高的市場份額和較高的壟斷利潤的戰(zhàn)略.當(dāng)然技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險第一在于技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和市場風(fēng)險，其二的風(fēng)險是創(chuàng)新投入較大，研發(fā)成本較高，最后是容易被競爭對手模仿.2技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，是指中小企業(yè)跟隨行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)開展相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新活動.跟隨者的風(fēng)險在于情報和市場信息分析能力的不同，對反應(yīng)的時間就會不同，伴隨的風(fēng)險就會相應(yīng)增加3技術(shù)模仿戰(zhàn)略是指中小企業(yè)不專門從事新技術(shù)的研究和開發(fā)，而是依靠購買他人的技術(shù)進行仿制，走的是一條引進，消化，吸收，再創(chuàng)新的道路.創(chuàng)新的風(fēng)險在于消化，吸收之后的再創(chuàng)新上面.4合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，是指以合作各方的共同的利益作為合作的基礎(chǔ)，以優(yōu)勢互相補充和合作各方資源能夠共享作為前提，合作方有共同和明確的目標(biāo)，方向以及規(guī)則，最終達到共享技術(shù)創(chuàng)新成果，共同承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的戰(zhàn)略.創(chuàng)新合作的風(fēng)險在于不能選擇合適的合作對象.5低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指能夠比競爭對手更低的成本價格運作價值鏈的過程.風(fēng)險在于價格過低抑制了企業(yè)利潤的增長，從而限制企業(yè)的未來發(fā)展.

從上面的地幾種策略分析可以看出，都有各自的風(fēng)險存在，要根據(jù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各自特點，選擇好合理的風(fēng)險管理方法

3.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險管理

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以項目的形式進行的，對項目風(fēng)險進行管理就相當(dāng)于對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進行了管理.具體的風(fēng)險管理有如下幾個方面：

3.2.1完善項目風(fēng)險審計制度和健全風(fēng)險審核制度.因為中小企業(yè)都存在自身對風(fēng)險的認識不足的問題，建立完善的制度對于項目風(fēng)險的管理是十分必要的，特別是項目風(fēng)險的審計制度

3.2.2完善項目風(fēng)險管理機構(gòu)和健全項目風(fēng)險管理機構(gòu)，要建立完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理制度，首選就是要建立一個完善和健全的項目風(fēng)險管理機構(gòu).有專業(yè)的團隊去負責(zé)項目風(fēng)險的評估和管理.

3.2.3重視管理人才和技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng).人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才才是中小企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的主要動力來源，而高素質(zhì)的管理人員在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的作用更是不言而喻的.

3.2.4加大研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力.我國的中小企業(yè)的研發(fā)投入的不足，是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的主要原因，所以只有加大對于研發(fā)的投入才會降低技術(shù)創(chuàng)新項目的未來風(fēng)險，也保證了企業(yè)未來發(fā)展的動力

3.2.5營造和培育技術(shù)創(chuàng)新制度的環(huán)境，有技術(shù)創(chuàng)新的制度和機構(gòu)還是不夠完善的，還要有為技術(shù)創(chuàng)新制度提供好的激勵環(huán)境，來保障制度的順利和最佳的執(zhí)行.從而最終降低技術(shù)創(chuàng)新項目的風(fēng)險

3.3 中小企業(yè)合作進行技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險管理

企業(yè)合作進行技術(shù)創(chuàng)新是最主要的中小企業(yè)創(chuàng)新模式之一，做好合作技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理，對合作技術(shù)創(chuàng)新的效果有著舉足輕重的意義.

3.3.1增強合作雙方的信任度.合作雙方的信任度對合作技術(shù)創(chuàng)新成功起著重要的作用，同時保證合作技術(shù)創(chuàng)新能夠順利進行

3.3.2理性選擇合作技術(shù)創(chuàng)新伙伴.為保障合作雙方和多方的合作效果，合作對象應(yīng)選擇能提升企業(yè)創(chuàng)新能力的，優(yōu)勢互補的，創(chuàng)新目標(biāo)一致的，風(fēng)險可以降低的.

3.3.3完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵約束機制.為保證合作伙伴間的各自職責(zé)，設(shè)立相應(yīng)的機制加以約束

4 我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險防范策略

針對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險因素的辨別，以及技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率和損失的預(yù)測和精確的評判，采取針對性強的控制方法和策略來消除風(fēng)險.或是在風(fēng)險產(chǎn)生后降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險帶來的損失..從國內(nèi)的眾多學(xué)者的研究表明，我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)在以下的四個方面的風(fēng)險防范和控制。

4.1中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在研發(fā)中的風(fēng)險防范 1積極關(guān)注創(chuàng)新信息情報的及時性和準(zhǔn)確性2重視技術(shù)發(fā)展方向與市場主流導(dǎo)向3為新技術(shù)研發(fā)團隊儲備替代技術(shù)研發(fā)團隊

4.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在市場方面的風(fēng)險防范1重點關(guān)注市場動向的預(yù)測與市場的相關(guān)論證2確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向3增強企業(yè)的研發(fā)部門與市場部門的緊密合作

4.3中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在人力資源方面風(fēng)險防范1加大企業(yè)內(nèi)人力資源的管理和開發(fā)2健全與完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵制度3使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才流失降到最低

4.4中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在面對外部環(huán)境的風(fēng)險防范1使中小企業(yè)新技術(shù)的生命周期能有效延長2提高我國中小企業(yè)對宏觀風(fēng)險的駕馭能力3增大對高發(fā)和多發(fā)風(fēng)險的防范

【參考文獻】

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篇(4)

國外對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究，主要集中在研究農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特性、組織管理及政府政策等因素對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，StephenD．Biggs(1981)通過對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的研究，分析了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和生物特性，同時分析農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織和管理問題:農(nóng)民和科研人員的聯(lián)系及其管理方法，但對于科研人員如何識別、搜集和挖掘農(nóng)戶生產(chǎn)實際的創(chuàng)新信息方法等卻沒有探討。DavidSunding(2001)主要分析了制度和政府政策對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的影響和政府科研投資的經(jīng)濟效果，等等?？v觀國外農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究，對于如何根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)需求對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信息源進行挖掘的方法、步驟卻鮮有研究。國內(nèi)對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運行機制的相關(guān)研究，集中在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)、模式、需求與供給等。白碩等(2003)認為農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)和農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新與農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)之間缺乏緊密聯(lián)系。高啟杰(2004)認為，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有效供給不足的原因主要來自農(nóng)業(yè)科技成果的供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)不適應(yīng)等幾個方面。朱希剛(2004)認為政府的農(nóng)業(yè)研發(fā)機構(gòu)主要從事公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)，并且認為對經(jīng)營性農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)引入市場機制，逐步使企業(yè)成為競爭性技術(shù)研發(fā)的主力，余慶來分析了如何評價農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系構(gòu)建。盧東寧(2011)認為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈中每次循環(huán)都是從新的需求起點上進行技術(shù)發(fā)明產(chǎn)生新的農(nóng)業(yè)技術(shù)等等。國內(nèi)對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究，大多指出了目前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運行中存在的問題，如何從農(nóng)戶生產(chǎn)需求的角度有針對性的解決這些問題的具體措施與可操作性對策卻沒有深入探討，特別是如何根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)實際需求進行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源的識別、獲取、轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的構(gòu)思的研究幾乎沒有，更不用說相應(yīng)的運行機制的研究。

2農(nóng)業(yè)科研院所和農(nóng)業(yè)科技企業(yè)應(yīng)將農(nóng)戶生產(chǎn)需求

信息作為重要創(chuàng)新源農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)技術(shù)的主要消費者，他們的需求規(guī)定著農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向，因此需要研究以農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源，根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源構(gòu)思符合農(nóng)戶需求的創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)，才能真正為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效供給提供保障。對農(nóng)業(yè)科研院所和農(nóng)業(yè)科技企業(yè)而言，應(yīng)該根據(jù)農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)技術(shù)的具體生產(chǎn)需求，進行農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新信息源的識別、挖掘和構(gòu)思研究。只有真正把農(nóng)戶的生產(chǎn)技術(shù)需求放在首位，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效供給才可以真正實現(xiàn)，相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣才會有廣闊的發(fā)展前景。因此，農(nóng)業(yè)科研院所和農(nóng)業(yè)科技企業(yè)要了解目前農(nóng)戶的實際生產(chǎn)需求，根據(jù)農(nóng)戶的實際生產(chǎn)需求，研制開發(fā)適用不同地區(qū)、不同部門及不同類型農(nóng)戶的適用技術(shù)。特別是在科研選題、立項、試驗、示范環(huán)節(jié)積極讓創(chuàng)新農(nóng)戶參與進來，在成果的完善、提高、改進等環(huán)節(jié)吸取農(nóng)戶采用成果后的信息反饋，使農(nóng)戶實際生產(chǎn)中的技術(shù)需求信息體現(xiàn)在科研院所和農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)思的過程中，從而使農(nóng)業(yè)科研院所和農(nóng)業(yè)科技企業(yè)研發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)真正符合農(nóng)戶的實際生產(chǎn)需求，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)有效供給不足的問題。

3建立符合農(nóng)戶生產(chǎn)需求創(chuàng)新信息源挖掘運行機制

由于目前以農(nóng)戶需求為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運行機制尚沒有建立起來，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)和同農(nóng)戶的結(jié)合上尚存在一系列的制度。首先是農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)沒有專門調(diào)研和挖掘農(nóng)戶生產(chǎn)需求信息的專門分支機構(gòu)，也沒有支持農(nóng)業(yè)科研人員挖掘農(nóng)戶生產(chǎn)需求信息的制度保障。雖然國家各部委和國家自然科學(xué)基金科技創(chuàng)新科研支持項目，但這些項目多是針對基礎(chǔ)研究，并不針對應(yīng)用研究;而涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)該是農(nóng)業(yè)應(yīng)用研究的主體，但目前條件下我國的很多農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)能力不足，特別是針對農(nóng)戶需求的創(chuàng)新技術(shù)。在所在組織沒有相應(yīng)的政策激勵和制度保障的條件下，農(nóng)業(yè)科研人員當(dāng)然沒有深入農(nóng)戶調(diào)研農(nóng)戶生產(chǎn)需求信息的激勵動力，畢竟深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際對農(nóng)業(yè)科研人員而言在目前制度下存在很多不利因素，一是深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際進行深入訪談條件很艱苦;二是在條件艱苦的條件下深入農(nóng)戶需要一定的調(diào)研經(jīng)費支持。特別是第二個條件，沒有一定的農(nóng)戶生產(chǎn)需求技術(shù)信息調(diào)研經(jīng)費支持或其它的項目經(jīng)費支持，農(nóng)業(yè)科研組織的研發(fā)人員很難深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際去調(diào)研相關(guān)的信息源。即使部分農(nóng)業(yè)科研院所或農(nóng)業(yè)科技企業(yè)對農(nóng)戶進行了一定的生產(chǎn)需求信息的調(diào)研，也往往僅限于農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)需求信息的簡單調(diào)查搜集，而沒有深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際和深入訪談挖掘潛在的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源。要加強以服務(wù)農(nóng)戶生產(chǎn)需求為動力的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須在制度上有一個保證，建立以識別、挖掘農(nóng)戶生產(chǎn)需求技術(shù)信息為創(chuàng)新源的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源挖掘運行機制，促進和協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)科研單位的研發(fā)人員立足農(nóng)戶實際生產(chǎn)需求，詳細并深入挖掘農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)需求信息，研發(fā)符合農(nóng)戶生產(chǎn)需求的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

3.1激勵農(nóng)業(yè)科研人員深入農(nóng)戶挖掘農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

信息源機制對農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)需求的識別、搜集、挖掘需要深入農(nóng)戶生產(chǎn)一線認真觀察和體驗、深入農(nóng)戶進行深入訪談，只有這樣才能挖掘出能夠滿足農(nóng)戶生產(chǎn)需求的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源。這就要求農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)對農(nóng)業(yè)科研人員深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際挖掘農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新信息源給予一定的項經(jīng)費支持和制度保障，畢竟深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際對農(nóng)業(yè)科研人員而言不僅條件艱苦而且需要付出艱辛的思考并付出一定的時間、精力，如果沒有相應(yīng)的經(jīng)費支持和制度保障，那么農(nóng)業(yè)科研人員個人由于不想做額外的工作而不會主動深入農(nóng)戶生產(chǎn)實際對農(nóng)戶生產(chǎn)實際的創(chuàng)新信息源進行調(diào)研、搜集、挖掘。因為對農(nóng)業(yè)科研人員個體而言，從理性經(jīng)濟人的角度出發(fā)他們在決定行動前會考慮成本收益的問題，也就是說，如果沒有一定的經(jīng)費支持或項目支持和相應(yīng)的制度保障，自己為挖掘獲取農(nóng)戶生產(chǎn)需求技術(shù)創(chuàng)新信息源所耗費的時間、精力將是非常不經(jīng)濟的，這就使得農(nóng)業(yè)科研人員對農(nóng)戶生產(chǎn)需求技術(shù)創(chuàng)新的信息源沒有深入調(diào)研、搜集、識別、挖掘的動力，勢必會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研人員研發(fā)出的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和農(nóng)戶生產(chǎn)的實際需求相互脫節(jié)，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效供給不足，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率相對較低。因此，應(yīng)該建立激勵農(nóng)業(yè)科研人員挖掘農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源的相應(yīng)機制，支持有創(chuàng)新思路的符合農(nóng)戶生產(chǎn)實際需求的農(nóng)業(yè)科研調(diào)查研究項目的立項，當(dāng)然，如同國家自然科學(xué)基金一樣，要有相應(yīng)的目標(biāo)考核機制，為農(nóng)業(yè)科研人員挖掘農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源提供動力支持。以促進符合農(nóng)戶需求的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信息挖掘和相應(yīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，為實現(xiàn)我國特定條件下的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻相應(yīng)的力量。

3.2挖掘農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)戶信息源的方法和步驟

農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的技術(shù)需求信息在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用是顯而易見的，但選擇什么樣的的農(nóng)戶進行調(diào)研、收集和挖掘什么樣的信息、采用什么樣的信息收集方法和信息挖掘方法決定了農(nóng)戶信息源對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的價值大小。創(chuàng)新信息來源的選擇是決定創(chuàng)新信息挖掘質(zhì)量的一個重要方面，而收集信息時采取的研究技術(shù)和方法也十分重要。傳統(tǒng)的農(nóng)戶調(diào)查和市場研究方法雖然使用廣泛，但對農(nóng)戶深層次的、潛在需求的生產(chǎn)技術(shù)信息的挖掘效果不大理想。關(guān)于挖掘農(nóng)戶信息源的方法和步驟，雖然沒有直接關(guān)于如何挖掘農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概念研究階段的農(nóng)戶生產(chǎn)需求信息源的研究，但可以參考借鑒工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中VonHippel的“領(lǐng)先用戶”信息源挖掘方法和陳勁的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新信息源的領(lǐng)先用戶方法以及范曉屏的產(chǎn)品創(chuàng)新信息源的挖掘方法體系。由于玉米、小麥和水稻這樣的主要糧食作物，國家本身對相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入很大，研究出的適用農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果也很多，以下沒有探討其農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信息源挖掘問題，以下主要針對果蔬和經(jīng)濟作物種植過程中農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息源的挖掘方法和步驟進行探討。所謂農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戶是指對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際過程比較敏感，能夠率先提出一些他人尚未意識到的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)需求，并能在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中率先采用農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)戶。一般而言，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戶是農(nóng)戶中的創(chuàng)新領(lǐng)先者，他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際的技術(shù)需求的體驗和感受遠比跟隨農(nóng)戶和落后農(nóng)戶深刻，對跟隨農(nóng)戶和落后農(nóng)戶訪談得不到的技術(shù)需求信息可以從農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)戶處訪談得到。

步驟1:具體識別創(chuàng)新示范戶和落后農(nóng)戶的方法，可以根據(jù)果蔬或其它經(jīng)濟作物種植收入通過和本村的村干部了解確定本村的果蔬或其它經(jīng)濟作物種植收入大戶或種植技術(shù)能手為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戶，同樣的道理，落后農(nóng)戶也可以通過和本村的村干部了解確定本村的果蔬或其它經(jīng)濟作物種植收入較低農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)技術(shù)落后戶，跟隨農(nóng)戶可以在兩類農(nóng)戶之外隨機抽樣確定。當(dāng)然，在科研項目經(jīng)費許可的條件下，可以對果蔬或其它經(jīng)濟作物集中區(qū)采取大樣本的調(diào)研方法根據(jù)農(nóng)戶特征和收入科學(xué)綜合確定創(chuàng)新戶、跟隨戶和落后農(nóng)戶。具體而言，可以根據(jù)農(nóng)戶的主要成員的敏感性、冒險性、獨立性、外向性等特征與人的創(chuàng)新性正相關(guān)關(guān)系和農(nóng)戶的收入特征來篩選出相應(yīng)的創(chuàng)新戶、跟隨戶和落后農(nóng)戶。

步驟2:對識別出的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戶深入入戶訪談確定農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迫切需要解決的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題并且目前還沒有相應(yīng)的解決技術(shù)的相關(guān)需求信息。訪談過程中，不僅要搜集創(chuàng)新戶表達出所需求的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息，還要挖掘探索創(chuàng)新戶沒有表達出來的深層次潛在隱性需求的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新信息。因此，在調(diào)研過程中，要求調(diào)研者本人熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際。具體收集、識別和挖掘農(nóng)戶需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息而目前還沒有解決的相關(guān)技術(shù)的信息的方法可以參考手段－目的方法、登梯技術(shù)等方法，具體方法如下:首先要識別和挖掘農(nóng)戶生產(chǎn)過程中的需要解決的問題，包括栽培技術(shù)、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品銷售過程中的問題等。然后將這些問題轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的技術(shù)功能或產(chǎn)品功能信息，并經(jīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戶驗證相應(yīng)構(gòu)思的技術(shù)功能和產(chǎn)品功能開發(fā)是否能夠解決他們生產(chǎn)實際的問題。

步驟3:將從農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戶深入訪談得到的需要解決的生產(chǎn)技術(shù)信息和相應(yīng)的技術(shù)功能或產(chǎn)品功能開發(fā)信息，到跟隨農(nóng)戶和落后農(nóng)戶處驗證，確認他們是否在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中也迫切需要解決這樣的問題和相應(yīng)的技術(shù)或產(chǎn)品功能的開發(fā)能否滿足他們的生產(chǎn)實際要求。根據(jù)筆者2011年對陜西太白縣無公害和綠色A級蔬菜基地的不同蔬菜種植村調(diào)研，調(diào)研中按照農(nóng)戶特征和蔬菜種植收入特征進行分類抽樣，通過對97戶跟蹤農(nóng)戶的入戶深入開放式訪談發(fā)現(xiàn):創(chuàng)新示范戶能夠通過蔬菜苗的大田移植過程認為由于勞動量投入很大應(yīng)該發(fā)明一種機械化的栽苗技術(shù)，而跟隨農(nóng)戶和落后農(nóng)戶則只是認為該移苗過程由于勞動量投入大認為自己家里勞動力不足應(yīng)該雇傭一定量的勞動力;創(chuàng)新示范戶在蔬菜田畦間的鋤草勞動過程中自己發(fā)明了簡易的可以提高勞動效率切方便的鋤草工具，而跟隨農(nóng)戶和落后農(nóng)戶則只是認為該鋤草過程由于勞動量投入大和由于蔬菜間距離狹小認為除草非常不方便。綜合以上信息源的識別和挖掘，可以確認太白蔬菜種植基地目前需要節(jié)約勞動力的大田移苗技術(shù)和節(jié)約勞動力的方便的非施農(nóng)藥除草的除草技術(shù)。

4結(jié)論

篇(5)

【摘要】隨著知識經(jīng)濟社會到來，科技創(chuàng)新已成為提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力與驅(qū)動經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素。從定量定性分析可見,我國必須激勵并增加研發(fā)投資、重視與強化專利發(fā)展策略、積極推進產(chǎn)學(xué)研的改革、積極鼓勵原創(chuàng)性研發(fā)、協(xié)調(diào)投資與保護社會生態(tài)化發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)社會真正可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新國際競爭力經(jīng)濟效益

一、技術(shù)創(chuàng)新的概念

創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)的創(chuàng)始人熊彼特（J.A.Schumpeter）認為：創(chuàng)新是“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新的組合”，即把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，從而形成一種新的生產(chǎn)能力，以獲取潛在利潤。具體來說，創(chuàng)新包括：引進新產(chǎn)品；引用新技術(shù)；開辟新市場；控制原材料新的供應(yīng)來源；實現(xiàn)工業(yè)的新組織。另外，熊彼特還認為，創(chuàng)新是一個經(jīng)濟學(xué)范疇而非技術(shù)范疇。發(fā)明是新工具或新方法的發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新則是新工具或新方法的實施。發(fā)明往往是創(chuàng)新的一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新并不一定需要發(fā)明，發(fā)明只有應(yīng)用到經(jīng)濟之中并帶來利潤才算是創(chuàng)新。伊諾思（J.L.Enos）認為：技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計劃、招工用人和開辟市場等。英國經(jīng)濟學(xué)家斯通曼（P.Stoneman）認為：技術(shù)創(chuàng)新是首次將科學(xué)發(fā)明輸入生產(chǎn)系統(tǒng)，并通過研究與開發(fā)，努力形成商業(yè)交易的完整過程。澳大利亞學(xué)者唐納德·瓦茨（Donald.Watts）認為：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對發(fā)明和研究成果進行開發(fā)并通過銷售而創(chuàng)造利潤的過程。

二、實現(xiàn)信息化發(fā)展目標(biāo)主要靠技術(shù)創(chuàng)新

十六大提出要實現(xiàn)工業(yè)化的目標(biāo)，應(yīng)提出堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的信息化之路。強調(diào)科技興國，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是為實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)做出的重大舉措。信息化的道路是把握當(dāng)今經(jīng)濟需求，總結(jié)經(jīng)濟建設(shè)經(jīng)驗，走出一條社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟之路?？萍己渴切滦偷膶I(yè)化道路的一個重要體現(xiàn)。無論是一個企業(yè)，還是一個國家，不能從單純的產(chǎn)值來判斷，如一個企業(yè)產(chǎn)值有l(wèi)0多個億，但不能以此斷定該企業(yè)的核心競爭力高。核心競爭力的關(guān)鍵是創(chuàng)新能力，是科技含量。這是企業(yè)競爭力最關(guān)鍵的一個因素。因此，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)品，還是高新技術(shù)產(chǎn)品，關(guān)鍵要有技術(shù)含量。現(xiàn)在，有些企業(yè)遇到困難，就說行業(yè)選擇得不對。這存在片面的認識。一個產(chǎn)品科技含量的高低要看它是不是符合當(dāng)今科技發(fā)展的潮流。要謀求較好的經(jīng)濟效益，就必須以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。這幾年，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模利潤達到5300億，連續(xù)4年保持較高的增長。這里面有一個很重要的因素，就是技術(shù)方面有一個明顯的變化。尤其當(dāng)企業(yè)要面對國際競爭，就必須把技術(shù)創(chuàng)新放在一個舉足輕重的位置。資源消耗低，環(huán)境污染小，這要靠科技進步和成熟技術(shù)的推廣。人力資源開發(fā)，則需要培養(yǎng)一批適合技術(shù)創(chuàng)新的科技人員。就我國人力資源狀況而言，一方面，就業(yè)形勢非常嚴峻，全國有600多萬的下崗職工，每年還要增加800多萬的新就業(yè)人員。另一方面，技術(shù)人員嚴重不足，尤其是企業(yè)的高級技工，在全國范圍內(nèi)只有60多萬，供給遠小于需求，其他技工的缺口總計達上千萬。所以，人力資源要得到充分開發(fā)利用，就要和現(xiàn)狀結(jié)合在一起。工業(yè)園區(qū)作為信息化的一個載體，更應(yīng)該在科技上下工夫，走出一個高起點高效益的道路。

三、“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和任務(wù)

“十五”期間，國家技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了實現(xiàn)信息化高速發(fā)展的要求。技術(shù)創(chuàng)新的主體應(yīng)該是企業(yè)，研究技術(shù)創(chuàng)新就要從企業(yè)入手。“十五”期間，創(chuàng)新目的可以概括為以下幾個方面。一是基本形成三大體系就是以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系、為企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的社會化體系和以經(jīng)濟手段和法律手段的政府宏觀調(diào)控體系。建立一個政府、企業(yè)、社會互動的三個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的體系。二是建立三大機制，包括圍繞產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整的開發(fā)機制、觀念開發(fā)機制和前瞻性開發(fā)機制。三是建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制。技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的建設(shè)，主要目的在于形成一個多渠道的投資機制，尤其是在大型企業(yè)，從提高國有企業(yè)的競爭力入手，注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，尤其應(yīng)將技術(shù)人員的分配制度和一般技術(shù)管理員的分配區(qū)分開來，成立一套新的激勵機制?？萍既藛T的分配機制體現(xiàn)他們的共性化，現(xiàn)在國家正準(zhǔn)備試點，鼓勵科技人員和管理人員技術(shù)創(chuàng)新的合理股份體現(xiàn)，大力推動企業(yè)專利技術(shù)保護制度的實施。通過企業(yè)專利試點，促進企業(yè)專利意識、專利戰(zhàn)略、專利發(fā)明，并利用和保護專利。

四、技術(shù)創(chuàng)新的重點和主要政策。

1、加大企業(yè)創(chuàng)新體制的建設(shè)。社會技術(shù)服務(wù)體系建立是一個急需解決的問題。力爭在“十五”期間，在全國建立100個技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的中介機構(gòu)，形成面向企業(yè)，特別是中小企業(yè)的專業(yè)性的服務(wù)中心。

2、逐步形成技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律，開發(fā)服務(wù)創(chuàng)新的體系，提高區(qū)域經(jīng)濟的創(chuàng)新能力。加大技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)相關(guān)科研院校、中介機構(gòu)、科研機構(gòu)的信息化建設(shè)，加大信息服務(wù)，及時通過公開招標(biāo)技術(shù)信息，進一步完善規(guī)范技術(shù)市場。

3、建立以法律手段、經(jīng)濟手段為主的市場調(diào)控技術(shù)調(diào)整體系。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，但政府要為技術(shù)創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境，包括制定相應(yīng)的法律規(guī)范、加強技術(shù)部門的推廣應(yīng)用、保護知識產(chǎn)權(quán)、加強國際合作等。政府要做的主要是為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造良好的技術(shù)開發(fā)環(huán)境，而不是限定企業(yè)的研究方向，因為相比而言企業(yè)更了解自己的發(fā)展需求，知道開發(fā)什么樣的技術(shù)，應(yīng)該怎樣開發(fā)。與此同時國內(nèi)外的一些大型企業(yè)應(yīng)參與這一環(huán)境的構(gòu)建，在與技術(shù)開發(fā)直接相關(guān)的立法、執(zhí)法對知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新等方面，應(yīng)該起到重要的作用。加大技術(shù)開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，通過加大技術(shù)開發(fā)投入，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售模式。加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是加大電子信息新產(chǎn)品的開發(fā)，重點開發(fā)數(shù)字化醫(yī)療、大眾專用設(shè)備、機電一體化設(shè)備和提高生活水平相關(guān)的大眾消費品質(zhì)量，提高國外市場占有率，真正成為具有創(chuàng)新力的企業(yè)競爭實體。以信息技術(shù)為指導(dǎo)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動化，控制職能化和管理信息化水平；以重大技術(shù)裝備和科研設(shè)備為重點，提高行業(yè)專業(yè)制造水平；以節(jié)水、節(jié)能、綜合利用和環(huán)保為重點，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效益和發(fā)展，提高資源利用和可持續(xù)發(fā)展，鼓勵發(fā)展能源技術(shù)、環(huán)保技術(shù)，大大減少工業(yè)環(huán)境的污染。必須把保護環(huán)境放在推動工業(yè)發(fā)展更重要的位置。

4、企業(yè)建設(shè)應(yīng)具備一個具體的信息化建設(shè)方案，重在降低成本，提高質(zhì)量。作為企業(yè)的管理者政府機關(guān)，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作。一是建立一個信息化發(fā)展的平臺，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能在信息化環(huán)境下進行。二是實行體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，浙江地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展比較完善，沒有太多的計劃經(jīng)濟影響。但是存在的另外一個問題是，企業(yè)普遍帶有家族化、封閉化的傾向，因為企業(yè)大多由家庭分工開始，家族化、封閉化是企業(yè)發(fā)展面臨的一個重大問題。企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度法人結(jié)構(gòu)去改造。三是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，必須考

慮經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展，從節(jié)水、節(jié)油、降低消耗、降低污染等方面統(tǒng)籌考慮。

五、對我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點思考和建議

我國技術(shù)創(chuàng)新的各個主體還沒有充分感受到市場的壓力，受計劃經(jīng)濟殘留影響，企業(yè)還沒有充分覺察到提高核心競爭力的外在壓力，因而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新缺乏市場激勵。以下是對于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點思考和建議。

1、企業(yè)應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量，在技術(shù)創(chuàng)新中居于主導(dǎo)地位。我國絕大多數(shù)企業(yè)主要依賴消耗大量的自然資源與人力資源，以生產(chǎn)低技術(shù)含量的數(shù)量型產(chǎn)品來求得生存與發(fā)展，還沒有對技術(shù)的創(chuàng)新投入足夠的重視，市場難以發(fā)揮對技術(shù)創(chuàng)新的激勵功能。

2、我國技術(shù)創(chuàng)新的主體——科研院所至今主要由政府投資，其員工由國家發(fā)放工資，項目由國家計劃立項審批，成果由國家審定。在此情況下，創(chuàng)新主體的生存與發(fā)展依賴的是政府而不是市場，其人員的投入依賴的是財政而不是市場。由于沒有進入市場，因而市場的規(guī)律、規(guī)則與機制無法對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生激勵作用，技術(shù)創(chuàng)新對核心競爭力的促進作用也就難以發(fā)揮。

3、有效投融資機制梗阻。技術(shù)創(chuàng)新資金投入不足仍是阻礙我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的最大障礙，加上我國風(fēng)險投資體系不發(fā)達、證券市場的發(fā)展尚未完善等原因，當(dāng)前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足。

4、現(xiàn)行企業(yè)人才機制不完善，阻礙了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)核心競爭力的提高、技術(shù)創(chuàng)新的成功與否、創(chuàng)新效果如何，從根本上說取決于人才，尤其是科技人才和企業(yè)家。從某種程度上說，我國并不缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才，而是缺乏激勵技術(shù)創(chuàng)新人才成長的機制，無法刺激創(chuàng)新人才進行創(chuàng)新的積極性。因此，我國企業(yè)應(yīng)形成完備的優(yōu)勝劣汰的競爭機制和有效的監(jiān)督和約束機制。

【參考文獻】

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[3]吳貴生：技術(shù)創(chuàng)新管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2000.

篇(6)

［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)文化 技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)精神 管理理念 市場營銷理念

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神整合，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，以創(chuàng)新精神為核心，以科學(xué)精神為基礎(chǔ)，以團隊精神為標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)文化與企業(yè)精神高度整合，使企業(yè)精神成為企業(yè)文化的基石，促進企業(yè)員工成就強烈的創(chuàng)新意識、團隊意識，并幫助企業(yè)員工明白以下幾個關(guān)鍵問題，為技術(shù)創(chuàng)新的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.使員工明白企業(yè)發(fā)展的原動力是技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，是企業(yè)科技開發(fā)、企業(yè)管理、企業(yè)文化的縮影。企業(yè)要興旺發(fā)達一定要有自己獨特的產(chǎn)品，以便提高產(chǎn)品的市場占有率。獨特產(chǎn)品的產(chǎn)生、產(chǎn)品的增值主要來源就是技術(shù)創(chuàng)新。只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品開發(fā)，才能不斷地增強產(chǎn)品的效率、效益以及適應(yīng)市場的應(yīng)變能力；才能保障產(chǎn)品在激烈的市場競爭中獲勝， 獲得豐厚的利潤，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的價值，增大企業(yè)的收益，擴大企業(yè)的規(guī)模?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永不枯竭的動力，是企業(yè)生存、壯大的源泉。

其次，使企業(yè)員工明白技術(shù)創(chuàng)新的成功必須依靠團隊精神。在企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新過程中，將企業(yè)文化與企業(yè)精神整合，促使全體員工清晰明白團隊、團隊精神的內(nèi)涵及作用：所謂的團隊，是指在心理上相互認識，在行為上相互作用、相互影響，在利益上相互聯(lián)系、相互依存，為了達到共同目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群集合體。

技術(shù)創(chuàng)新活動包括基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營銷等，這幾個過程的順利完成，無不以一個團隊為實施主體、以團隊精神為保障。所以，團隊精神在整個技術(shù)創(chuàng)新活動中的作用是舉足輕重的。

2.使企業(yè)員工明白技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。企業(yè)文化建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)，作為企業(yè)精神的活靈魂的創(chuàng)新精神更不能脫離學(xué)習(xí)，無論是制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新都離不開學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華，離開學(xué)習(xí)的創(chuàng)新是無根無據(jù)的奇思異想。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，不管是基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化，還是產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營銷，都必須以先進的理論作為指導(dǎo)，且將這些理論與工作實踐密切結(jié)合，才能保障技術(shù)創(chuàng)新的成功。而這些理論只能從不斷的學(xué)習(xí)中得來，并需不斷地創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化與管理理念融合，為技術(shù)創(chuàng)新提供保障

在整個技術(shù)創(chuàng)新活動中，從基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品營銷，它們的順利實施都是以卓越管理作為保障。因此，在技術(shù)創(chuàng)新活動中，必須將企業(yè)文化與管理理念融合在一起，形成一種新的管理模式和方法，加強對技術(shù)創(chuàng)新的管理和促進，從而保障技術(shù)創(chuàng)新活動的順利完成。筆者認為這種新的管理方法就是人性化管理。

1.人性化管理的內(nèi)涵在企業(yè)文化驅(qū)動下的人性化管理很適合技術(shù)創(chuàng)新活動，因為技術(shù)創(chuàng)新活動的具體實施者大多數(shù)是知識型人才，這類人才的特點決定了人性化管理是技術(shù)創(chuàng)新活動的必然選擇。人性化管理有其豐富的內(nèi)涵：

(1)人性化管理要體現(xiàn)員工在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的主人翁地位。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，必須消除行為管理導(dǎo)致的人是機器和分工的異化物的現(xiàn)象，把管理從著眼于人與物的關(guān)系轉(zhuǎn)移到人與人的關(guān)系上來，使“上下同欲”、“和為貴”、“同心同德”的團隊精神因時而生并發(fā)揚光大，體現(xiàn)每個員工都是技術(shù)創(chuàng)新的參與者的地位，從而充分發(fā)揮全體員工的積極性和聰明才智，促進技術(shù)創(chuàng)新順利成功。(2)人性化管理體現(xiàn)員工的多方面需求的原則。在技術(shù)創(chuàng)新的管理過程中，以員工的需求層次理論、企業(yè)管理的最終目標(biāo)為根本，實現(xiàn)科學(xué)主義和人文主義相結(jié)合，消除“ 經(jīng)濟人”和“復(fù)雜人”的片面觀點，在物質(zhì)、精神、人身價值、企業(yè)價值等方面綜合滿足員工的需求，并將獎勵和制約適度結(jié)合，才能使員工和企業(yè)最終融為一體，促進技術(shù)創(chuàng)新順利成功。(3)人性化管理要有效地全面地提高員工的素質(zhì)。學(xué)習(xí)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在人性化管理中，必須要求員工不斷加強學(xué)習(xí)，從而不斷增強員工的以科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)為主的綜合素質(zhì)，而員工的綜合素質(zhì)的提高正是技術(shù)創(chuàng)新成功的重要條件。

2.人性化管理的基本方法。人性化管理是一種“ 以人為本”的新的管理方法，它包括以下幾種基本方法：

(1)情感管理。情感管理是通過情感的雙向交流和溝通實現(xiàn)有效的管理，它是注重人的內(nèi)心世界和人的認識過程，根據(jù)情感的可塑性、傾向性、穩(wěn)定性等特征進行管理，其核心內(nèi)容是激發(fā)員工的積極性，消除員工的消極情緒。采取情感管理需要把握兩個原則：一是誠心誠意原則，管理者要誠心誠意地傾聽員工的意見，讓他們知道你尊重他們的想法，讓他們發(fā)表自己的意見；二是鼓勵原則，情感管理應(yīng)以鼓勵和表揚為主，經(jīng)常鼓勵員工去取得成功，并用語言和行為明確表示對他們的支持。(2)民主管理。民主管理要求管理者坦誠地，不受自己利益、感情、知識及先入為主的影響，按事物的本來面貌去看問題，并不留余力地集思廣益，民主地讓員工參與決策。只有這樣，才能集中全體員工的智慧、力量來完成技術(shù)創(chuàng)新等企業(yè)行為。(3)自主管理。這種新型管理方式是民主管理的進一步發(fā)展。它主要是員工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo)，自主制訂計劃、實施控制、實現(xiàn)目標(biāo)，把個人意志和企業(yè)的意志統(tǒng)一起來，從而使員工心情暢快地為技術(shù)創(chuàng)新做貢獻。民主管理的根本點在于對員工的正確認識，“信任型”管理和“彈性工作時間制”是民主管理的兩種典型方式。(4)文化管理。文化管理是人性化管理的最高層次，它通過企業(yè)、文化培育、管理文化模式的推進，使員工形成共同的價值觀和共同的行為規(guī)范。文化管理重視人和文化的作用，充分發(fā)揮文化覆蓋人的心理、生理、人的現(xiàn)實與歷史，把以人為本的管理思想全面顯示出來，使個人行為在技術(shù)創(chuàng)新過程中能被集體所接受的共同理想、標(biāo)準(zhǔn)、價值觀、行為準(zhǔn)則整合。

目前，我國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新存在嚴重脫節(jié)，因此，我們在技術(shù)創(chuàng)新活動中，將企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新密切結(jié)合起來，切實發(fā)揮企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動作用，為技術(shù)創(chuàng)新的成功掃除障礙。

篇(7)

技術(shù)創(chuàng)新是一項系統(tǒng)復(fù)雜工程，需要大量持續(xù)的資金投入。當(dāng)前我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的最大問題就是資金短缺、融資困難。融資問題的解決有助于促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。技術(shù)創(chuàng)新首先由奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特提出，在之后大量學(xué)者做了這方面研究。（DanielShefer，AmmnonFrrenke 2003）指出R&D用在創(chuàng)新上，反過來會促進經(jīng)濟增長。（AnnE.Harrison，InessaLove，Margarets，S.MsMillan 2004）提出公司經(jīng)常引用融資約束作為投資的主要障礙。Stefano Caselli通過研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷一個生命周期，每個周期技術(shù)創(chuàng)新的資金需求呈現(xiàn)不同特點。（遲寶旭，2002）指出隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，資本的缺乏使得我國技術(shù)發(fā)展還存在一些阻礙。財務(wù)管理作為一項企業(yè)管理活動，和技術(shù)創(chuàng)新有共同目標(biāo)，都是為了增強企業(yè)競爭力。本文從財務(wù)管理角度視角出發(fā)，從籌資、投資、分配三方面優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，促進技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

一、財務(wù)管理和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系

1.技術(shù)創(chuàng)新和財務(wù)管理有同共同目標(biāo)

財務(wù)管理的目標(biāo)有利潤最大化、股東權(quán)益最大化、相關(guān)利益者利益最大化等，這些目標(biāo)的立足點都在于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)提升競爭力的重要手段其根本目的也是在于促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，財務(wù)管理和技術(shù)創(chuàng)新雖說手段不同，但都是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，由此，技術(shù)創(chuàng)新和財務(wù)管理擁有共同目標(biāo)。

2.技術(shù)創(chuàng)新和財務(wù)管理相互影響

技術(shù)創(chuàng)新是增強企業(yè)財務(wù)實力的重要手段。技術(shù)創(chuàng)新獲取的技術(shù)是企業(yè)獲得超額收益的主要原因。新技術(shù)有利于降低成本，提高質(zhì)量，獲得更多收益。另外，技術(shù)創(chuàng)新獲得的知識產(chǎn)權(quán)是一筆重要的無形資產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新需要大量持續(xù)的資金投入，資金短缺將導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新的停滯甚至失敗。技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性，眾多變量因素造成預(yù)計資金需求與實際需求間的差距，同時，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性也加大融資困難，如果技術(shù)創(chuàng)新失敗，前期投入將付之東流，加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)管理作為企業(yè)管理的支持環(huán)節(jié)，為企業(yè)籌措資金是財務(wù)管理的職能。財務(wù)管理的籌資活動是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的保障。技術(shù)創(chuàng)新的每個階段都需要大量資金支持，籌資規(guī)模的大小影響著技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模。其次，財務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)預(yù)測能對技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險有所預(yù)警，有利于規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險。

二、財務(wù)管理優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新

1.籌資管理優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金，這對企業(yè)財務(wù)管理提出很高要求。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新籌資要堅持多元化、多渠道、全方位原則，各種籌資方式相互配合，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供籌資支持。具體而言：第一、開發(fā)內(nèi)部潛力。企業(yè)資金投入是技術(shù)創(chuàng)新資金的重要來源，建立內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新投入機制，逐漸降低技術(shù)創(chuàng)新資金對外部資金的依賴程度。第二、充分利用資本市場。近年來，我國資本市場發(fā)展迅速，資本市場已成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新籌資中應(yīng)充分利用資本市場，提高直接融資比例，改變過去高度依賴銀行信貸的間接籌資方式。第三、借助風(fēng)險資本，提升籌資效益。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)往往具有較大的發(fā)展空間，這正好符合風(fēng)險投資的投資要求。風(fēng)險投資可作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新籌資方式的重要補充。

2.投資管理優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新對資本需求是各方面的，不僅需要貨幣資本，對人力資本、技術(shù)資本、信息資本、組織資本等都有需要。為促進技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，投資管理應(yīng)做到如下幾點：第一、綜合分析技術(shù)創(chuàng)新全過程，有的放矢進行投資。技術(shù)創(chuàng)新大致分為種子期、引入期、成長期、成熟期、衰退期五個過程，不同技術(shù)創(chuàng)新階段具有不同特點，對資本要素的要求也不盡相同。因此，在技術(shù)創(chuàng)新的不同階段投資管理側(cè)重應(yīng)有所不同。第二、加強技術(shù)創(chuàng)新投資決策管理。技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵是正確的投資決策。加強投資前的預(yù)測，重點分析技術(shù)創(chuàng)新的不確定性。建立科學(xué)有效的長期投資決策機制，堅持科學(xué)的決策方法和決策程序，在掌握充分可靠的信息的基礎(chǔ)上作出正確的投資決策，促進技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。