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篇(1)

【關(guān)鍵詞】水利水電;機(jī)械設(shè)備管理;問(wèn)題與對(duì)策

隨著國(guó)家對(duì)于水利水電工程的逐步重視，我國(guó)的水利水電工程得到了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。在實(shí)踐和勞動(dòng)的推動(dòng)下，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備投入到水利水電的施工過(guò)程之中。這些機(jī)械設(shè)備的投入和使用，極大的促進(jìn)了我國(guó)水利水電項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展和實(shí)施，在很大程度上提高了社會(huì)生產(chǎn)力，為水利水電事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。唯物辯證法告訴我們看待問(wèn)題必須運(yùn)用辯證的眼光對(duì)其進(jìn)行分析探討，每一個(gè)事物都存在其兩面性，當(dāng)然水利水電施工過(guò)程中引入機(jī)械設(shè)備也有著不利的一面，那就是大量設(shè)備的引進(jìn)必然會(huì)對(duì)我們?cè)O(shè)備管理帶來(lái)更多的調(diào)賬和問(wèn)題。

1.水利水電工程機(jī)械使用特點(diǎn)

水利水電工程機(jī)械的特點(diǎn)有很多種，由于文章篇幅所限，本文只是針對(duì)水利水電工程機(jī)械的主要特點(diǎn)加以論述，希望可以起到以點(diǎn)帶面的作用：

1.1 露天作業(yè)

與一般的廠(chǎng)房中的機(jī)械設(shè)備不同，水利水電工程機(jī)械幾乎都是出于露天的條件中進(jìn)行施工作業(yè)的，而且這些機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣。針對(duì)這種情況在實(shí)際的施工過(guò)程中我們必須選擇質(zhì)量較好的工程設(shè)備用于水利水電施工過(guò)程之中，以免出現(xiàn)故障，延誤工期。

1.2 機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

水利水電工程一班都是比較巨大的施工過(guò)程，面臨的工作環(huán)境和作業(yè)面也比較特殊，為了滿(mǎn)足這些技術(shù)條件，克服這些實(shí)際施工過(guò)程中的問(wèn)題，我們選擇的水利水電施工機(jī)械的結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜，技術(shù)比較專(zhuān)業(yè)，這是水利水電工程機(jī)械最重要的特點(diǎn)之一。

1.3 設(shè)備工作流動(dòng)性大

水利水電工程設(shè)備另一個(gè)重要特點(diǎn)就是這些機(jī)械設(shè)備的工作流動(dòng)性相對(duì)較大，很多水利水電工程的施工范圍較廣，很可能跨越的距離較遠(yuǎn);另一方面，這些施工的單位都是在中標(biāo)之后再進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)，因此在實(shí)際的施工過(guò)程中水利水電機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性很大。

2.水利水電施工機(jī)械管理現(xiàn)狀

前文我們已經(jīng)談到，水利水電施工過(guò)程中有很多大型的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備對(duì)于水利水電施工過(guò)程有著重要的作用和意義，在實(shí)際的工作中必須十分重視。但是由于種類(lèi)眾多，機(jī)械結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜等原因，這些機(jī)械設(shè)備管理一直處于很松散的狀態(tài);另外，一般的施工工程隊(duì)更加看重的是工期和人員安全問(wèn)題，對(duì)于施工設(shè)備的管理問(wèn)題一直不太重視;再者，施工單位沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，這種現(xiàn)狀存在著很大的安全隱患，對(duì)于水利水電的正常施工有著重要的影響。

3.水利水電施工機(jī)械管理存在的問(wèn)題分析

3.1 水利水電施工機(jī)械管理制度不完善

現(xiàn)階段，由于施工單位過(guò)分的注重工期的保障，很多情況之下都忽視了水利水電施工機(jī)械的管理，沒(méi)有建立健全完善的水利水電施工機(jī)械管理制度，這種情況在水利水電施工過(guò)程中是十分普遍的現(xiàn)象，這中情況存在著巨大的安全隱患。

3.2 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)手段落后

水利水電施工機(jī)械一般都比較龐大，結(jié)構(gòu)相對(duì)比較復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，正是由于這些因素的存在很影響使這些機(jī)械設(shè)備在維修和保養(yǎng)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一般的施工單位根本沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的保養(yǎng)部門(mén)，單位為了按時(shí)完成工期，會(huì)讓這些機(jī)械設(shè)備夜以繼日的進(jìn)行工作和運(yùn)轉(zhuǎn)，很多機(jī)械設(shè)備都存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這些問(wèn)題的存在不僅會(huì)損壞機(jī)械設(shè)備，縮短機(jī)械設(shè)備的壽命，而且還存在很大的安全隱患。

3.3 機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，安全意識(shí)薄弱

水利水電施工過(guò)程中的所用到的機(jī)械設(shè)備在很多情況下都是比較龐大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備，這就要求我們引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的操作人員對(duì)其進(jìn)行操作，以此來(lái)保障機(jī)械設(shè)備的正常工作。但是在實(shí)際的實(shí)際施工中比不是這樣，很多施工單位，為了降低施工成本，很有可能雇來(lái)操作水平很一般或者根本就是一知半解的操作工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，由于這樣的問(wèn)題在實(shí)際的施工過(guò)程中造成工程事故的情況已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。

3.4 管理者水平低下

對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行管理，必須依靠專(zhuān)業(yè)的管理人員。但是現(xiàn)在的施工單位根本沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們所設(shè)置的管理者大多是不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普通人員，借助關(guān)系或者其他途徑才到工地上進(jìn)行設(shè)備管理，對(duì)于管理的理論更是一竅不通。有些施工單位倒是請(qǐng)了一席正規(guī)的管理人員，但是根本不會(huì)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，造成他們管理理念的落后，整體管理水平偏低。

4.水利水電施工機(jī)械管理對(duì)策分析

4.1 建立健全施工機(jī)械管理制度

完善的管理制度使實(shí)現(xiàn)水利水電施工機(jī)械管理的前提和保障，因此，我們必須建立健全施工機(jī)械管理制度，運(yùn)用正確科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式對(duì)水利水電施工機(jī)械進(jìn)行科學(xué)的管理，為水利水電工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。

4.2 提高設(shè)備保養(yǎng)與維修效率

水利水電施工機(jī)械價(jià)格都比較昂貴，因此我們?cè)谑┕す芾磉^(guò)程中一定要注重對(duì)其進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，這是延長(zhǎng)機(jī)械壽命，降低經(jīng)濟(jì)損失的重要措施，在實(shí)際的水利水電施工機(jī)械管理中一定要引起充分的重視。

4.3 提高施工機(jī)械操作人員的業(yè)務(wù)水平

實(shí)際的施工過(guò)程中實(shí)際對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作的是機(jī)械操作人員，他們是很機(jī)械設(shè)備進(jìn)行直接接觸最為頻繁的人，因此我能應(yīng)該切實(shí)提高這些操作人員的操作水平，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要的時(shí)候可以組織這些員工到正規(guī)的額操作學(xué)校學(xué)習(xí)進(jìn)修，以此來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)水平。

4.4 加強(qiáng)管理者職業(yè)道德教育，提高人員素質(zhì)

對(duì)水利水電施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的管理者對(duì)于整個(gè)的管理過(guò)程起著舉足輕重的作用，所以，要不斷的提高這些管理人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在實(shí)際的操作中我們可以引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的管理人才來(lái)壯大和提高管理團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)，另外還可以組織現(xiàn)有的管理人員定期的進(jìn)行心得體會(huì)的交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)整體人員素質(zhì)提高的目標(biāo)。

5.結(jié)語(yǔ)

水利水電施工機(jī)械管理對(duì)于水利水電施工過(guò)程有著重要的意義和價(jià)值，施工單位的個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到這個(gè)因素的重要作用，積極的推出和實(shí)踐科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電施工機(jī)械的有效管理，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

篇(2)

關(guān)鍵詞：水利水電；施工技術(shù)；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、水利水電工程施工技術(shù)的重要作用

水利水電工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分，是解決我國(guó)水資源問(wèn)題的重要途徑，具有重要的意義。水利水電是一種十分安全，沒(méi)有污染的可再生能源，是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)生活中不可或缺的重要資源之一?，F(xiàn)階段，能源緊缺問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重，世界各國(guó)都致力于緩解能源緊缺的狀況，我國(guó)也不例外。而水利水電工程的建設(shè)則是解決能源問(wèn)題的重要手段之一，各工程建設(shè)企業(yè)為提高綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須創(chuàng)新水利水電工程施工技術(shù)，提高水利水電工程的施工質(zhì)量。先進(jìn)的施工技術(shù)，能確保水利水電工程施工活動(dòng)的順利開(kāi)展，可提高水利水電工程的施工效率，使其能在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)完成施工工作。水利水電工程施工是一項(xiàng)稍顯復(fù)雜的工作，所涉及到的內(nèi)容比較多，需要系統(tǒng)化的管理，為保障水利水電工程施工中的各項(xiàng)工序都符合要求，必須重視對(duì)施工技術(shù)的選擇，以促進(jìn)我國(guó)水利水電工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

(一)施工技術(shù)圖紙不夠規(guī)范

現(xiàn)代水利水電施工企業(yè)的發(fā)展往往過(guò)多地將注意力集中在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象，為了趕工程進(jìn)度，在施工技術(shù)細(xì)節(jié)處理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在施工前期的圖紙制作上不夠規(guī)范，這就對(duì)日后的實(shí)際施工引來(lái)了諸多模糊之處，當(dāng)實(shí)施施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在沖突時(shí)，沒(méi)有按照正確的“修改圖紙、施工方案預(yù)調(diào)整、具體施工改進(jìn)”方式及流程進(jìn)行，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

(二)水利施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全

從某種程度上來(lái)講，水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平制約了水利水電施工技術(shù)的發(fā)展。因?yàn)?，施工企業(yè)是水利水電施工技術(shù)的“前線(xiàn)單位”，如果施工企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平低下，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，不僅直接影響到水利水電施工的整體質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)降低施工企業(yè)在行業(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而導(dǎo)致水利水電施工產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量下滑。

(三)缺乏先進(jìn)技術(shù)，專(zhuān)業(yè)含量低

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在水利水電施工技術(shù)的革新上卻趕不上時(shí)展的腳步，科研資金投入的不足，科研項(xiàng)目的停滯不前導(dǎo)致施工技術(shù)的最新技術(shù)往往被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家所控制，這也變相地提高了施工技術(shù)成本的投入，更拖緩了國(guó)內(nèi)水利水電施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)度。

(四)檢驗(yàn)設(shè)備不夠先進(jìn)

部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，對(duì)施工設(shè)備的資金投入不夠，設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，同時(shí)未能做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)和檢修。其中檢驗(yàn)設(shè)備不能及時(shí)更新，降低了施工質(zhì)量檢驗(yàn)和控制水平，這就帶來(lái)了極大的安全隱患。

三、水利水電施工技術(shù)的改進(jìn)措施分析

(一)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改革管理模式

技術(shù)的革新，需要投入大量資金。水利水電企業(yè)應(yīng)從積累中提取一定比例資金，將其用作技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)項(xiàng)資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，用以鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，還要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理安排，開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)攻關(guān)與專(zhuān)題科研活動(dòng)，以保證與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃的相符，并加大和科研院校的合作力度，積極組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收更多的科技人才，以便開(kāi)展新工藝、新材料的研究活動(dòng)。此外，還要對(duì)當(dāng)前管理模式的優(yōu)化，包括對(duì)管理方法、技術(shù)及手段的優(yōu)化。施工企業(yè)管理者應(yīng)在總結(jié)過(guò)去所取得成績(jī)的同時(shí)，積極引進(jìn)高效的管理模式，主動(dòng)變革內(nèi)部管理模式，尋找出與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

(二)重視先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，水利水電施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立一套完善的人才挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔及使用等管理制度，并充分利用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮技術(shù)人才在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。同時(shí)，還要注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)，積極組織對(duì)施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，以滿(mǎn)足當(dāng)前發(fā)展的需要。

(三)注重技術(shù)管理

(1)重視技術(shù)組織管理體制的完善。水利水電施工企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部的技術(shù)組織管理制度，實(shí)行分級(jí)管理，將責(zé)任具體落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人身上。同時(shí)，還要不斷完善技術(shù)信息的收集、事故與故障分析、反饋制度，保證各項(xiàng)工作能夠按照規(guī)范進(jìn)行。積極組織技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓技術(shù)人員通過(guò)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)，并對(duì)以往出現(xiàn)的故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高設(shè)備的利用率。

(2)加大維護(hù)檢修管理力度，注重技術(shù)監(jiān)督。在保證施工安全與質(zhì)量的前提下，施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合工實(shí)際，加大維護(hù)與檢修管理力度，并重視對(duì)技術(shù)的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)靈活運(yùn)用各種有效試驗(yàn)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)與檢測(cè)，隨時(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及運(yùn)行規(guī)律，確保設(shè)備的技術(shù)狀況良好。現(xiàn)階段，我國(guó)的水利水電技術(shù)監(jiān)督緩解仍較薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(3)重視運(yùn)行管理，健全運(yùn)行管理機(jī)制。以國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合具體實(shí)際，制定有效的管理體制，以滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求。在工程建設(shè)過(guò)程中，還要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行記錄，注意改正不良或錯(cuò)誤的操作行為。此外，還應(yīng)加強(qiáng)完善運(yùn)行分析制度，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象作出深入分析，尋找問(wèn)題的產(chǎn)生原因與規(guī)律，并及時(shí)采取措施改進(jìn)。

(四)重視質(zhì)量控制工作

(1)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。在水利水電工程的建設(shè)中，施工材料是施工活動(dòng)得以正常開(kāi)展的前提，也是各種施工技術(shù)得以運(yùn)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料的性能與質(zhì)量如何，將直接關(guān)系到施工技術(shù)的使用情況及工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)的質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。值得提醒的是，對(duì)于與結(jié)構(gòu)安全與建筑物使用功能密切相關(guān)的材料，應(yīng)采取抽檢與普檢相結(jié)合的檢驗(yàn)方式對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證材料的質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。在水利水電施工項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)不但要完善工序質(zhì)量控制制度，還要認(rèn)真做好各種資料的收集與審核工作，以便隨時(shí)掌握工程的最新進(jìn)展。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)正在進(jìn)行的施工作業(yè)的檢查與監(jiān)督，并認(rèn)真落實(shí)各種監(jiān)督責(zé)任制，明確各施工人員的責(zé)任，使其能夠以高度的責(zé)任心投入工作中，合理運(yùn)用施工技術(shù)，確保工程的質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定及驗(yàn)收。除了采取有效的管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)配備經(jīng)緯儀、鋼卷尺、塔尺、線(xiàn)錘等檢驗(yàn)工具，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定，以便做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量。

(五)積極組織對(duì)施工人員的知識(shí)與技能培訓(xùn)

(1)積極開(kāi)展對(duì)施工人員的思想教育工作，使其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，在不影響工程質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。(2)加強(qiáng)完善質(zhì)量管理制度，并重視施工人員的職業(yè)道德與政治思想教育，提高其職業(yè)道德水平;并建立完善的崗位責(zé)任制與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。(3)注重對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)人員及操作人員業(yè)務(wù)水平的提高。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，禁止缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的人員無(wú)證上崗，要求其培訓(xùn)合格并獲得相關(guān)證書(shū)后才可上崗。

結(jié)語(yǔ)

水利水電施工技術(shù)的發(fā)展對(duì)我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，文章對(duì)水利水電施工技術(shù)存在的問(wèn)題以及解決辦法進(jìn)行了論述，希望能夠更好的促進(jìn)水利水電行業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展過(guò)程中會(huì)受到能源短缺問(wèn)題的影響，因此，水利水電工程的建設(shè)就顯得尤為重要，對(duì)水利水電施工技術(shù)中出現(xiàn)的不足進(jìn)行分析，在企業(yè)管理方面進(jìn)行不斷的改善，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的完善，能夠更好的發(fā)揮工程建設(shè)的作用，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得更好的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳世勇.論水利水電工程的環(huán)境監(jiān)理[J].魅力中國(guó).2010(13)

篇(3)

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；危險(xiǎn)源；辨析

水利水電工程施工建設(shè)主要問(wèn)題就是安全施工生產(chǎn)，影響水利水電工程施工建設(shè)的質(zhì)量的因素有很多，應(yīng)該建立以預(yù)防為主體的施工理念。水利水電工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響，因此要保證水利水電工程建設(shè)順利開(kāi)展需要強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨析能力，及時(shí)掌握水利水電工程建設(shè)的狀況，優(yōu)化辨析方式創(chuàng)新施工技術(shù)，這樣能夠?qū)ξｋU(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免重大危險(xiǎn)的發(fā)生。

1 水利水電工程施工重大危險(xiǎn)源分類(lèi)

危險(xiǎn)源是造成事故的主要原因。能夠在施工的過(guò)程中威脅到工作人員的生命安全，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)代水利水電工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源種類(lèi)較為繁多，涉及到的方面較廣。主要有氣象災(zāi)害、火災(zāi)、車(chē)輛傷害、機(jī)械故障燈。危險(xiǎn)源是潛在的水利水電工程質(zhì)量影響因素。需要對(duì)水利水電工程施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行必要的分類(lèi)。這樣才能夠在施工過(guò)程中有效的避免類(lèi)似危險(xiǎn)的發(fā)生。第一類(lèi)危險(xiǎn)源是在施工過(guò)程中出現(xiàn)的意外能量。例如，設(shè)備、化工裝置、壓力容器等出現(xiàn)的爆炸等。為了能夠控制第一類(lèi)事故的發(fā)生，需要制定措施強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)物品的管理，這樣能夠有效的杜絕第一類(lèi)危險(xiǎn)源。第二類(lèi)危險(xiǎn)源是由于工作疏忽等造成的不安全隱患。主要是人、物、環(huán)境等。人為失誤是較為常見(jiàn)的第二類(lèi)危險(xiǎn)源，人為行動(dòng)出現(xiàn)的偏離預(yù)期將不能夠達(dá)到目的。對(duì)于第二類(lèi)危險(xiǎn)源的控制需要強(qiáng)化安全管理，使水利水電工程施工能夠安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。統(tǒng)一指揮，按照施工方案進(jìn)行施工，強(qiáng)化材料管理控制，避免周?chē)h(huán)境出現(xiàn)較為嚴(yán)重的污染。

2 水利水電工程施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

2.1 對(duì)出現(xiàn)危險(xiǎn)源的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析

水利輸電工程施工出現(xiàn)重大危險(xiǎn)源要對(duì)類(lèi)似因素進(jìn)行相關(guān)的分析。根據(jù)審核結(jié)果、事故記錄等進(jìn)行信息評(píng)審，強(qiáng)化合同數(shù)據(jù)的檢查。要充分的認(rèn)識(shí)到辨析危險(xiǎn)源的重要性，根據(jù)安全施工生產(chǎn)管理要求進(jìn)行辨析標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。要全面的考慮各種影響因素，這樣才能夠?qū)?dǎo)致危險(xiǎn)源出現(xiàn)的原因進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨析可以采用交談的方式進(jìn)行。利用經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，初步將可能導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的原因進(jìn)行歸納。在派遣專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況進(jìn)行查看。觀(guān)察水利水電工程施工安全落實(shí)情況。工作人員要充分的了解到職業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。查閱相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行記錄。通過(guò)查閱的方式將會(huì)確認(rèn)之前水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的事故，這樣也能夠發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源。通過(guò)對(duì)外部信息進(jìn)行搜集，咨詢(xún)相應(yīng)的專(zhuān)家，也能夠獲取到危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證施工工藝過(guò)程的嚴(yán)格控制。檢查相應(yīng)的安全表格，根據(jù)繪制的安全檢查表，能夠系統(tǒng)的組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨析。針對(duì)危險(xiǎn)源的辨析進(jìn)行可行性研究，在水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的審查，制定出具有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理對(duì)策。分析危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)的具體原因，特別是原始數(shù)據(jù)的搜集，對(duì)比原始數(shù)據(jù)與新數(shù)據(jù)之間的差異，這樣能夠預(yù)測(cè)出水利水電工程施工存在的危險(xiǎn)源。能夠在以前的安全事故中找出相應(yīng)的規(guī)律，根據(jù)水利水電施工實(shí)際狀況，選擇合適的辨析方法。

2.2 專(zhuān)家調(diào)查法與安全檢查表法

通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家召開(kāi)相應(yīng)的研討會(huì)，對(duì)水利水電工程施工危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查，征詢(xún)工作人員的意見(jiàn)。也是對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨析的方式。這種方法簡(jiǎn)單易行，但是受到專(zhuān)家水平的限制，會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)源辨析存在一定的隱患，不能夠全面的反映水利水電工程施工狀況。調(diào)查專(zhuān)家由于自身素質(zhì)的不同，在對(duì)于相同的問(wèn)題上會(huì)產(chǎn)生加大的分歧。因此針對(duì)這種情況，需要將調(diào)查獲取的信息進(jìn)行匯總，然后反饋給專(zhuān)家。并且對(duì)專(zhuān)家得出的結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。這樣能夠在一定程度上避免較大問(wèn)題的產(chǎn)生。檢查內(nèi)容以及要求、分類(lèi)項(xiàng)目、檢查后的處理意見(jiàn)等。用√或×，是或者否來(lái)做標(biāo)記，標(biāo)注好檢查的日期，為了更好的落實(shí)責(zé)任，可以讓相關(guān)檢查人員以及被檢查對(duì)象進(jìn)行親筆簽字。

2.3 職能部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)

職能部門(mén)要將危險(xiǎn)源的辨析與自身的職責(zé)相互聯(lián)系，這樣能夠保證在水利水電工程施工的過(guò)程中進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨析。水利水電工程是主要的管理對(duì)象。根據(jù)水利水電工程主要特點(diǎn)，詳細(xì)分析可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故，對(duì)于存在的漏洞要詳細(xì)的檢查。經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)指數(shù)。在經(jīng)過(guò)職能部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，職能部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源的確認(rèn)將會(huì)推動(dòng)水利水電工程施工質(zhì)量不斷地提升。

篇(4)

關(guān)鍵詞：水利水電，施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)： F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

每一項(xiàng)工程都必須要遵循著“安全第一”的理念，水利水電工程也并不例外，

在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)和施工人員首先要保證的是施工安全。由于水利水電工程的施工面比較廣泛，因此經(jīng)常受到地形和環(huán)境上的影響，具有一定的危險(xiǎn)性。因此，相關(guān)人員更應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，讓現(xiàn)場(chǎng)施工有規(guī)律地進(jìn)行，并提高社會(huì)效益。每一個(gè)施工團(tuán)體和企業(yè)都必須重視和加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

水利水電工程建筑管理的工作狀況

就目前的情況來(lái)講，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要包括以下兩點(diǎn)：第一，水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)。第二，水利水電工程的工程施工生產(chǎn)服務(wù)地點(diǎn)。第三，水利水電生產(chǎn)施工方的輔助生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。不同的場(chǎng)所所要求的工序都各不相同，這就要求相關(guān)的管理人員在進(jìn)行施工的時(shí)候進(jìn)行科學(xué)、有效的管理工作。包括運(yùn)用科學(xué)的管理思想、方法和手段進(jìn)行管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切（施工設(shè)備、施工情況、施工工序、施工人員）進(jìn)行有計(jì)劃的組織、控制以及協(xié)調(diào)，確保水利水電工程的施工工作能夠順利地進(jìn)行，其進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全、高校、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。另外，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是衡量建筑施工管理工作的一個(gè)重要參照，因此必須要重視起來(lái)。然而，目前的水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理依然存在著很多問(wèn)題，下文就這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納總結(jié)。

1.1水利水電工程施工人員安全意識(shí)薄弱

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是整個(gè)水利水電工程的重要部分。但是一些企業(yè)為了降低施工的成本，追求利益的最大化。聘請(qǐng)一些素質(zhì)低的施工人員，盲目的搶工期，盲目的趕超工作制度，忽視水利水電工程建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。而一些施工人員的安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)的情況大量出現(xiàn)。給水利水電工程的質(zhì)量也造成了一定的威脅。企業(yè)單位過(guò)分地強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的進(jìn)度，會(huì)很容易造成其他一系列的問(wèn)題，如工程施工材料的質(zhì)量，水利水電工程的施工質(zhì)量等。一些施工人員為了能夠盡快完成任務(wù)，難以避免地投機(jī)取巧，在施工的過(guò)程當(dāng)中偷工減料，造成質(zhì)量上的問(wèn)題。另外，由于這部分的施工人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)等級(jí)取證的考試，因此他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并不高，在加上在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做好交底工作，導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中容易對(duì)工作人員造成傷害甚至是危險(xiǎn)事故。

1.2沒(méi)有完善水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體制

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理往往會(huì)影響著水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，因此，制定一套有效的管理體制是非常有必要的。然而，我國(guó)目前的水利水電工程企業(yè)沒(méi)有指定一套完成的管理體制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作非?；靵y，沒(méi)有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)重地阻礙了施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度。另外，相關(guān)的負(fù)責(zé)人沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的施工管理組織或機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致了任務(wù)分配的不明確，管理工作得不到真正的落實(shí)，整個(gè)管理得不到很好的保證，嚴(yán)重妨礙了水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.3管理監(jiān)督工作不規(guī)范

目前很多水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)存在著管理監(jiān)督工作不規(guī)范的情況，其主要包括水利水電建筑施工監(jiān)測(cè)人員的不專(zhuān)業(yè)。有些監(jiān)測(cè)人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德，這些都會(huì)嚴(yán)重影響到水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安檢工作。

水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理原則

2.1防范于未然

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，最主要的是采取預(yù)防措施，在進(jìn)行水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防工作：首先，通過(guò)對(duì)實(shí)際施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解到施工安全的重要性，從根本上防止施工人員的違章行為，減少事故的發(fā)生。第二，要對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量上的安全，有效地避免安全意外事故的發(fā)生。第三，要重視施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全技術(shù)，在施工之前一定要做好相關(guān)的安全措施，杜絕危險(xiǎn)因數(shù)的發(fā)生。最后，在工作的過(guò)程當(dāng)中，單位要安排相關(guān)的檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡邏，通過(guò)實(shí)時(shí)地觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，并且提出解決辦法，從而保障水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2.2安全監(jiān)督要有強(qiáng)制性

任何的安全監(jiān)督都必須要有強(qiáng)制性，因?yàn)榘踩撬薪ㄖこ桃裱谋匾獥l件，安全建筑應(yīng)該要指定相關(guān)的法律法規(guī)，不能因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法而改變。對(duì)于水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須要強(qiáng)制性地落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，堅(jiān)持安全管理原則，對(duì)于施工當(dāng)中的違法行為必須要采取強(qiáng)制性手段進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.3安全管理的優(yōu)先原則

水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工要注意采取優(yōu)先原則，將安全原則放到首位。針對(duì)以往的一些施工當(dāng)中，由于承包商盲目地趕進(jìn)度，不顧一切的進(jìn)行施工，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。因此，在水利水電施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)監(jiān)督人員一定要做好監(jiān)督工作，避免企業(yè)趕進(jìn)度而忽略工作人員的人生安全。

2.4實(shí)行全員管理制度

無(wú)論是施工領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，全院上下都需要鑒定安全施工的目標(biāo)，并且要將目標(biāo)貫徹到所有的員工當(dāng)中，要做到上下一致，讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，讓他們從自我做起，從根本上做到安全施工。通過(guò)這樣的方式，建立一套安全體系，讓員工從本質(zhì)上做到安全施工，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。

水利水電工程施工安全管理的長(zhǎng)效性

水利水電工程的施工安全管理一定要注意長(zhǎng)效性，其中包括以下幾個(gè)方面：首先，要建立安全組織對(duì)水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并確保安全組織能夠正常、長(zhǎng)效工作。第二，要對(duì)施工人員做好技能培訓(xùn)和安全教育工作，并且要落實(shí)一系列的規(guī)章制度。第三，要靈活處理突發(fā)事件，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故一定要及時(shí)進(jìn)行分析、處理，保證施工的安全。最后，針對(duì)突發(fā)事件制定相關(guān)的救急方案，并且要不斷完善該方案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

通過(guò)對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則分析可知，完善水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系是非常重要的。只有通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全措施，才能夠提高水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，保證其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。下文對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施進(jìn)行分析：

3.1加強(qiáng)水利水電工程管理的意識(shí)

水利水電各個(gè)類(lèi)別的管理措施都不相同，因此，管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要注意管理環(huán)節(jié)的細(xì)化。通過(guò)不斷提升管理意識(shí)，將安全管理理念運(yùn)用到施工管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。具體采取的方法為：對(duì)水利水電的施工人員采取考核制度，通過(guò)一系列的培訓(xùn)工作后，對(duì)其進(jìn)行考核工作?？荚囃ㄟ^(guò)人員可以持證上崗，考試未通過(guò)這一律不準(zhǔn)上崗。這樣做可以擇優(yōu)取錄，提高施工人員的素質(zhì)，從而更好地實(shí)行管理制度。此外，相關(guān)人員要落實(shí)好管理責(zé)任制度，各部門(mén)的管理人員要確立安全管理體系，設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)的施工管理方案和制度，具體的施工單位也要做好相關(guān)的配合工作，如施工的安全監(jiān)察記錄等，以便在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠及時(shí)作出反應(yīng)。

3.2要合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作需要管理人員落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，在施工管理的過(guò)程當(dāng)中不可避免地存在著管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中一定要對(duì)其進(jìn)行合理的控制。合理地分析出管理過(guò)程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行調(diào)整，力求將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

結(jié)束語(yǔ)

安全施工、安全生產(chǎn)是水利水電工程施工企業(yè)要注意的最大問(wèn)題。因此，施工企業(yè)一定要樹(shù)立“安全第一”的思想，加強(qiáng)施工的安全管理措施，講安全管理工作放在首位。

參考文獻(xiàn)

[1]張晶元.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].工程管理.2012（04）

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關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主要包括進(jìn)行水利水電工程建筑施工的地點(diǎn)以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段，作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場(chǎng)所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等一系列措施，進(jìn)而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照預(yù)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個(gè)水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理仍然存在較多問(wèn)題，以下就對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)薄弱

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)該在整個(gè)施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒(méi)有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來(lái)，不僅對(duì)施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長(zhǎng)期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對(duì)水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。對(duì)一個(gè)水利水電工程建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的施工進(jìn)度、趕超工期，還會(huì)引發(fā)許多不確定因素，例如水利水電工程建筑施工的材料供應(yīng)，盲目的趕超工期加大了建筑材料的需求量，而此時(shí)一旦在供應(yīng)鏈上存在短缺，就會(huì)給一些投機(jī)分子有機(jī)可乘，因此也就無(wú)法避免偷工減料的問(wèn)題發(fā)生。再加上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)的淡薄，并沒(méi)有對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對(duì)工作人員的安全防護(hù)工作，例如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的粉塵對(duì)對(duì)工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個(gè)體防護(hù)用品。

1.2水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制不完善

水利水電工程建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及效益的好壞，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平息息相關(guān)?，F(xiàn)階段普遍存在一些水利水電工程建筑施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理極為混亂、施工無(wú)計(jì)劃、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、不執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度等這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。在施工現(xiàn)場(chǎng)中工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)不夠明確，分工不夠細(xì)致，沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作負(fù)責(zé)人，沒(méi)有明確整個(gè)水利水電工程建筑施工的責(zé)任制，使檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工作不能得到很好的落實(shí)和貫徹，所以整個(gè)施工過(guò)程在組織以及制度上也就得不到可靠保證，而且工人素質(zhì)低，也妨礙了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?？傊?，水利水電工程建筑施工只有重視優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識(shí)和水平，也才能最終實(shí)現(xiàn)水利水電工程建筑走向安全生產(chǎn)的道路。

1.3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一系列的安全問(wèn)題。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程建成的全過(guò)程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段實(shí)施監(jiān)理尚不成熟，需要進(jìn)一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測(cè)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒(méi)有資質(zhì)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對(duì)待安全管理工作的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過(guò)程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作無(wú)法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項(xiàng)目前期的投資決策以及勘察設(shè)計(jì)階段沒(méi)有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患。

2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1強(qiáng)化安全管理的意識(shí)

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等。雖然各類(lèi)別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識(shí)管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理意識(shí)。意識(shí)具有主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的意識(shí)將安全管理理念運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試，未通過(guò)者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識(shí)，更好的保護(hù)好一線(xiàn)工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，分層分部門(mén)建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對(duì)突發(fā)安全事故及時(shí)處理的應(yīng)變能力。

2.2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工要合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的專(zhuān)業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場(chǎng)人員去實(shí)現(xiàn)，由于人的主觀(guān)能動(dòng)性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點(diǎn)，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過(guò)失，查找發(fā)生問(wèn)題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主體作用，并且加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對(duì)突發(fā)狀況能夠在第一時(shí)間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

2.3項(xiàng)目施工過(guò)程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長(zhǎng)，這也使得現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作需要持之以恒的堅(jiān)持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時(shí)還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，對(duì)一線(xiàn)操作人員、施工機(jī)械以及各類(lèi)器具的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計(jì)劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時(shí)間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，把提高勞動(dòng)者的法律意識(shí)作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。除此以外，還需要相關(guān)工作者對(duì)水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討、分析、研究，提出更加實(shí)用并且符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情的安全管理措施，通過(guò)科學(xué)技術(shù)確定水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施和目標(biāo)，完善水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)理機(jī)制以及管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)水利水電工程建筑施工的安全管理工作，優(yōu)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，從而全面提升我國(guó)水利水電工程建筑的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理起伏波動(dòng)較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因?yàn)槿魏卧蚨鲆曀?，?yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來(lái)爭(zhēng)取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式以及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動(dòng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

1.水利水電施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益需要對(duì)農(nóng)民工素質(zhì)培養(yǎng)

水利水電項(xiàng)目的施工需要大量的農(nóng)民工，這對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展有著很大的拉動(dòng)作用，為社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展也做出了貢獻(xiàn)。水利水電項(xiàng)目需要農(nóng)民工提高自身的技術(shù)能力，增強(qiáng)在施工中的創(chuàng)新性工作。具有較高素質(zhì)的農(nóng)民工群體能夠?yàn)樗婍?xiàng)目建設(shè)確保施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度和安全。這對(duì)水利水電施工項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)效益都發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)民工的素質(zhì)和施工技術(shù)水平也能夠制約著水利水電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)營(yíng)效益。最近一些年，由于農(nóng)民工技術(shù)水平不高和素質(zhì)比較差造成的施工事故頻發(fā)，這樣就不能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，也不能確保水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工成本，這樣水利水電企業(yè)應(yīng)重視對(duì)農(nóng)民工的素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展的切身利益，也是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式的重要舉措，改變了農(nóng)民工較低素質(zhì)就業(yè)的不良狀況。

2.農(nóng)民工應(yīng)具備一定的現(xiàn)場(chǎng)施工的安全技能與環(huán)保意識(shí)

農(nóng)民工要具備一定安全防范能力，要能夠妥善處理突發(fā)事故造成的傷害。例如：水利水電施工項(xiàng)目的多發(fā)事故，高出墜落、坍塌、透水等。從事高處作業(yè)應(yīng)掌握安全防范措施，并遵守高處作業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)；掌握水利水電工程的土建工種安全操作，重點(diǎn)是要掌握高處作業(yè)、用電、爆破的施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求規(guī)范。水利水電工程施工應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。由于水利水電項(xiàng)目大多數(shù)設(shè)計(jì)到涉及到發(fā)電、航運(yùn)、灌溉、防洪項(xiàng)目，這樣就使得工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)，施工工作面影響范圍比較大，農(nóng)民工要注意施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，這關(guān)系到水利水電項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。農(nóng)民工在水利水電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工中要嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系規(guī)范進(jìn)行施工，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。例如，農(nóng)民工施工中要重視植被的保護(hù)，不要隨意砍伐樹(shù)木和破壞植被；不要隨意排放施工機(jī)械污水和生活污水；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理調(diào)配，減少夜間的機(jī)械施工活動(dòng)，避免噪聲擾民，不得隨意傾倒廢棄物，保持生活區(qū)域與施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，廢棄物要集中收集和統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)教幹命c(diǎn)。

二、水利水電企業(yè)對(duì)農(nóng)民工培養(yǎng)素質(zhì)和培訓(xùn)技能的措施

1.對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)應(yīng)給予重視

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使水利水電項(xiàng)目獲得了發(fā)展機(jī)遇。水利水電施工企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須解決好農(nóng)民工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)問(wèn)題。這些外來(lái)務(wù)工人員缺乏水利水電施工項(xiàng)目所需要的一些技術(shù)，要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。水利水電施工企業(yè)要給予農(nóng)民工崗位培訓(xùn)，重視農(nóng)民工的施工環(huán)境、居住條件以及醫(yī)療保障，為農(nóng)民工安心工作創(chuàng)造條件。

2.開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)遇到的困難

水利水電施工企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)還存在著一些問(wèn)題。施工企業(yè)安排專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，要考慮到農(nóng)民工的數(shù)量，所投入的資金。由于水利水電施工項(xiàng)目需要農(nóng)民工盡快上崗，采取的是短期培訓(xùn)。水利水電施工項(xiàng)目安排農(nóng)民工的崗位較多的從事粗放型工種，涉及的技術(shù)含量比較低。有的施工企業(yè)對(duì)此類(lèi)培訓(xùn)并不積極。在培訓(xùn)中，需要花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用，還要承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，在缺乏培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支持下，培訓(xùn)范圍必須狹窄，難以切實(shí)達(dá)到提高施工企業(yè)農(nóng)民工的素質(zhì)和工作技能的作用。而且有的培訓(xùn)方式也不適合農(nóng)民工，輕視技能培訓(xùn)；培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量低下，忽視農(nóng)民工培訓(xùn)的特殊性；脫離工作實(shí)際，所學(xué)知識(shí)很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3.對(duì)農(nóng)民工技能培訓(xùn)應(yīng)采取的有效措施

水利水電企業(yè)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益與農(nóng)民工素質(zhì)培養(yǎng)有著正相關(guān)關(guān)系。因此，為了能夠提高農(nóng)民工的素質(zhì)，需要社會(huì)各方面的支持。在政府角度，要出臺(tái)相關(guān)的政策，逐步完善農(nóng)民工培訓(xùn)的法律和法規(guī)，并對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)給予資金補(bǔ)貼。政府要對(duì)培訓(xùn)的企業(yè)給予稅收減免，進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì)水利水電施工企業(yè)積極開(kāi)展農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn)。對(duì)于培訓(xùn)給予科學(xué)的考核，避免形式上的頒發(fā)證書(shū)之類(lèi)的方法，而且要重視實(shí)踐應(yīng)用效果，應(yīng)對(duì)于水利水電建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生明顯的經(jīng)營(yíng)效益。在水利水電項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)在工地安排技術(shù)人員和熟練工人對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，要明確培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)農(nóng)民工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)模型，建立培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)考核制度。

三、結(jié)語(yǔ)

篇(7)

關(guān)鍵詞：中小型 水利水電工程 監(jiān)理工作 施工

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2012）001-010-02

1引言

近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大幅提升，為了滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)生活需要，大量的水利水電工程開(kāi)始投入建設(shè)，且中小型水利水電工程占得比例越來(lái)越大，而由于水利水電工程本身的特點(diǎn)和施工中各種外來(lái)因素的影響，施工過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各式各樣問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本等造成很大的影響，對(duì)于中小型水利水電工程來(lái)說(shuō)，面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，必須要達(dá)到質(zhì)量好、造價(jià)低、工期短的優(yōu)秀工程才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地，然而，不少施工單位不按規(guī)范施工、偷工減料的情況時(shí)有發(fā)生，因此，監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任感就越來(lái)越大，如何完成好監(jiān)理任務(wù)是擺在廣大監(jiān)理面前的一大問(wèn)題，本文從中小水利水電工程的實(shí)際出發(fā)，分析工程施工過(guò)程中的種種問(wèn)題，并給與一定的解決措施，保證監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

2中小型水利水電工程施工監(jiān)理和大型水利水電工程施工監(jiān)理的不同點(diǎn)

中小型水利水電工程的投資來(lái)源由多種成份組成，導(dǎo)致資金不能一次性到位，監(jiān)理工作難以連續(xù)性開(kāi)展；而大型水利水電工程由國(guó)家或項(xiàng)目法人提供足額資金，監(jiān)理人員相對(duì)固定且監(jiān)理工作更加連續(xù)，監(jiān)理工作能夠連續(xù)順利完成。

中小型水利水電工程的設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)及技術(shù)較低，不能根據(jù)實(shí)際情況提出最合理的設(shè)計(jì)方案；而大型水利水電工程的設(shè)計(jì)按照規(guī)定程序符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位有較強(qiáng)的自檢能力。

中小型水利水電工程的投資少，點(diǎn)多面廣，監(jiān)理人員不能按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分配，滿(mǎn)足不了旁站監(jiān)理的需求，這樣對(duì)監(jiān)理的要求加大，招收監(jiān)理的難度也就變大；大型水利水電工程的資金充足，監(jiān)理人員充足，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較高，能夠靈活的調(diào)配。

3中小型水利水電工程監(jiān)理的職責(zé)

(1)審查設(shè)計(jì)圖紙，處理好設(shè)計(jì)單位和施工單位的關(guān)系。在審查設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，監(jiān)理人員需要考慮圖紙是否完整、設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明齊不齊全、設(shè)計(jì)圖紙中有無(wú)差錯(cuò)和是否可行，以及圖紙上的尺寸、標(biāo)注是否一致、是否符合有關(guān)單位要求、是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求等；在對(duì)圖紙審查結(jié)束后，按照監(jiān)理程序，與施工單位進(jìn)行圖紙交流并協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)，督促施工質(zhì)量控制體系和施工安全體系的建立落實(shí)，并對(duì)施工管理人員、技術(shù)人員是否到位，施工技術(shù)是否達(dá)到施工要求進(jìn)行檢查，最后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查，批準(zhǔn)開(kāi)工。

(2)對(duì)施工原材料、中間產(chǎn)品和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。有的中小型水利水電工程施工單位管理制度不太完善，對(duì)工程原材料、中間產(chǎn)品和施工自檢的重要性意識(shí)不夠，容易出現(xiàn)以次充好，偷工減料，過(guò)早覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)等情況，監(jiān)理就需要安排施工單位進(jìn)行自檢，監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢，綜合項(xiàng)目劃分對(duì)施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，其結(jié)果必須由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)可才行，以確定施工原材料和質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工合同的要求。

(3)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。水利水電工程施工條件復(fù)雜，施工要求高，對(duì)于中小型水利水電工程來(lái)說(shuō)施工質(zhì)量控制能力更加欠缺，這就要求監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督，掌握質(zhì)量否決權(quán)和工程計(jì)量權(quán)，明確必要的檢驗(yàn)和抽檢過(guò)程，對(duì)于中小型水利水電工程來(lái)說(shuō)，由于檢驗(yàn)設(shè)備有限，監(jiān)理人員可以直接和施工單位一起現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和抽檢，以安全施工為前提，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證合同管理目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

4中小型水利水電工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)低，監(jiān)理工程師是受建設(shè)單位的委托，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。其中建設(shè)單位的支持和配合起著尤為重要的作用。監(jiān)理工程師不光是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，更重要的是在委托監(jiān)理的范圍內(nèi)能夠有足夠的權(quán)利，來(lái)組織協(xié)調(diào)工程的建設(shè)，完成合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。中小型水利水電工程規(guī)模相對(duì)較小，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全系數(shù)是低一些，造成業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量不夠重視，認(rèn)為隨隨便便做工程也不會(huì)出什么問(wèn)題，甚至技術(shù)干部都存在質(zhì)量概念意識(shí)的混亂，什么事情都想當(dāng)然辦事。因而，在口頭上都說(shuō)質(zhì)量第一，但在施工管理過(guò)程中，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)費(fèi)用緊張時(shí)，就放棄了質(zhì)量控制的中心和主導(dǎo)地位。

(2)監(jiān)理費(fèi)用較低，對(duì)監(jiān)理的行政干預(yù)多。中小型水利水電工程的投資來(lái)源廣，監(jiān)理工作難以連續(xù)性開(kāi)展，監(jiān)理單位采取壓低監(jiān)理費(fèi)的方式來(lái)減少成本，導(dǎo)致監(jiān)理人員少，人員技術(shù)能力參差不齊。監(jiān)理整體隊(duì)伍就會(huì)缺乏組織協(xié)調(diào)性，不能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，影響工程質(zhì)量。此外在招投標(biāo)階段或開(kāi)工開(kāi)始，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)，有的則是打著設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的幌子，指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工部門(mén)修改設(shè)計(jì)改變計(jì)劃，完全違背水利工程建設(shè)的客觀(guān)規(guī)律，對(duì)施工控制造成嚴(yán)重影響。

(3)承包商對(duì)監(jiān)理職業(yè)形成誤解。有些承包商認(rèn)為監(jiān)理工作是個(gè)擺設(shè)，是他們的絆腳石，而沒(méi)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師的第三方作用和高智能的技術(shù)服務(wù)，遇事往往繞開(kāi)監(jiān)理工程師，直接與業(yè)主發(fā)生關(guān)系，這常常給監(jiān)理工程師的管理和協(xié)調(diào)工作增添很多的麻煩。此外，有的承包商把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員，過(guò)于把工程質(zhì)量控制依賴(lài)給監(jiān)理工程師，而自身沒(méi)有完善的質(zhì)量保障體系，出了問(wèn)題就把責(zé)任推到監(jiān)理身上，這些都是由于對(duì)監(jiān)理職位的誤解造成的，給監(jiān)理工作帶來(lái)了很大影響。

5做好中小型水利水電工程監(jiān)理工作的方法

(1)組建一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍。要想做好中小型水利水電工程的施工監(jiān)理工作，首先必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)和地理位置，組建一支專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、部門(mén)完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要求監(jiān)理工程師要有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并保持較高的知識(shí)認(rèn)知水平和更新知識(shí)的能力，同時(shí)作為監(jiān)理人員必須要有高度的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)職業(yè)道德和工作紀(jì)律有嚴(yán)格要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，具有預(yù)見(jiàn)性和洞察問(wèn)題的能力，對(duì)待問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，此外必須具備與人溝通協(xié)調(diào)的能力，依照法律法規(guī)的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，平等協(xié)商、公平合理的維護(hù)雙方利益，對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要明確崗位職責(zé)和專(zhuān)業(yè)分工，權(quán)責(zé)分明，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀(guān)能動(dòng)性，較好的實(shí)現(xiàn)中小型水利水電監(jiān)理管理目標(biāo)。

(2)做好中小型水利水電工程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是中小型水利水電工程施工管理的重點(diǎn)，其目標(biāo)就是保證合同規(guī)定的要求對(duì)質(zhì)量嚴(yán)加控制，監(jiān)理工程師要充分掌握水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法，按照法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、部門(mén)有關(guān)質(zhì)量方面的要求，開(kāi)工前就要對(duì)合同文件、技術(shù)規(guī)范和施工方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方法，以及施工人員、材料、設(shè)備的情況嚴(yán)格審查，成立質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，施工期間，監(jiān)理工程師要仔細(xì)記錄施工信息，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)及時(shí)檢查和抽查，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、工序控制嚴(yán)格把關(guān)，真正做好水利水電工程施工質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。

(3)做好中小型水利水電工程進(jìn)度控制。按照業(yè)主同意的施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法說(shuō)明，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師同意后，將施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，從而可以直觀(guān)的顯示出工程的進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃需要，并對(duì)滯后的工序進(jìn)行合理的調(diào)整，控制好施工進(jìn)度目標(biāo)；同時(shí)收集資料和數(shù)據(jù)，并向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，以合同約定竣工日期為目標(biāo)，來(lái)指導(dǎo)施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師也可以和施工單位共同編制分進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，編制網(wǎng)路計(jì)劃圖，將實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)度相比較，不斷調(diào)整和完善。

(4)做好中小型水利水電工程投資控制，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，以招投標(biāo)文件及施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠，從而把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。此外在水利水電工程施工過(guò)程中，監(jiān)理需要協(xié)調(diào)業(yè)主單位和施工單位，解決設(shè)計(jì)不合理和不完善的地方，以防因引起工期延誤和施工單位索賠。此外監(jiān)理工程師需要依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目。監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

6結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上對(duì)中小型水利水電工程施工監(jiān)理的分析可知，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，加強(qiáng)水利水電工程監(jiān)理工作，是提高水利水電工程監(jiān)理施工管理的必然途徑，是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求；隨著社會(huì)的發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理制度也會(huì)越來(lái)越完善，只有監(jiān)理單位高度重視工程施工監(jiān)理任務(wù)，才能在實(shí)際工程中更好的執(zhí)行任務(wù)，使質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到嚴(yán)格控制，保證水利水電工程順利完工，發(fā)揮出應(yīng)有的工程效益和社會(huì)效益。

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