序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇?jiǎng)趧?dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

1.1財(cái)務(wù)稅收環(huán)節(jié)發(fā)生在財(cái)務(wù)稅收環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：（1）未按照《會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則》的要求設(shè)立會(huì)計(jì)科目、賬簿；（2）隨意變更會(huì)計(jì)處理辦法；（3）變?cè)?、偽造、故意銷毀會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料；（4）對(duì)原始憑證審查不嚴(yán)，對(duì)不合法、不真實(shí)的原始憑證予以受理；（5）對(duì)上或?qū)ν馓峁┨摷贂?huì)計(jì)報(bào)表或會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)違法收支未向有關(guān)部門匯報(bào)；（6）財(cái)務(wù)印鑒管理不善，存在被盜用或誤用漏洞；（7）納稅申報(bào)時(shí)采用虛假手段。

1.2人資管理環(huán)節(jié)發(fā)生在人資管理環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：（1）未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，或合同條款約定不清晰（包括保密條款的約定）；（2）對(duì)具備訂立無固定期限勞動(dòng)合同條件的人員，未及時(shí)與之訂立無固定期限勞動(dòng)合同；（3）未按勞動(dòng)合同約定向勞動(dòng)者及時(shí)支付足額勞動(dòng)報(bào)酬，或未足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，或變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班；（4）違章指揮，強(qiáng)令勞動(dòng)者冒險(xiǎn)作業(yè)。

2原因剖析

2.1意識(shí)層面由于歷史原因，長(zhǎng)期以來供電企業(yè)處于“政企不分”的狀態(tài)，加上是壟斷經(jīng)營(yíng)，其運(yùn)作機(jī)制實(shí)際是非市場(chǎng)化的。因此，在制度設(shè)計(jì)上，供電企業(yè)往往只注重內(nèi)部業(yè)務(wù)鏈的實(shí)現(xiàn)，而缺少關(guān)注與外部法律法規(guī)的銜接，從而導(dǎo)致守法意識(shí)、規(guī)則意識(shí)較差，并突出表現(xiàn)為對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范重要性的忽視。近年來，勞動(dòng)糾紛、合同糾紛和外人觸電事故等民事糾紛不斷充分說明了這一點(diǎn)。

2.2管理層面主要指合同管理方面。由于供電企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位，企業(yè)員工對(duì)合同管理普遍不夠重視（在合同履行過程中未予有效監(jiān)管），企業(yè)也缺乏對(duì)失策甚至錯(cuò)誤合同的正確總結(jié)。而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從根本上說是以合同為基礎(chǔ)的契約經(jīng)濟(jì)，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，供電企業(yè)能否有效管控合同，將是其能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。

2.3機(jī)制層面就目前來看，大多數(shù)供電企業(yè)有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的分析、識(shí)別、提示以及防范等工作，基本處于樸素自發(fā)狀態(tài)，即內(nèi)部沒有明晰的法律風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任主體，在相關(guān)流程設(shè)計(jì)上更是空白一片。隨著國(guó)有資本監(jiān)管力度的不斷加大，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)普、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等機(jī)制須盡快建立并得以貫徹。

2.4法規(guī)層面目前，我國(guó)的電力法規(guī)尚不完善，甚至有相互矛盾的情況。例如針對(duì)“反竊電”，雖然《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力法》等都對(duì)此有所規(guī)定，但內(nèi)容零亂，實(shí)際不具備可操作性。這樣，供電企業(yè)就較難與司法部門協(xié)同合作，利用相關(guān)法律維護(hù)自身利益并規(guī)避外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

3防范法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

3.1建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控機(jī)制內(nèi)控機(jī)制的建立目標(biāo)：（1）維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整性，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性；（2）保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性、經(jīng)濟(jì)性和效果性，保證國(guó)家法律的遵守執(zhí)行。內(nèi)控機(jī)制的建立理念：（1）建章立制，把合法運(yùn)營(yíng)、依法治企的理念貫穿到企業(yè)日?；顒?dòng)各環(huán)節(jié)，切實(shí)把依法經(jīng)營(yíng)當(dāng)作企業(yè)生命線；（2）形成事前有人到位、事中監(jiān)管到位、事后補(bǔ)救到位的全方位法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制。內(nèi)控機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式：（1）建立以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度；（2）建立以總法律顧問為牽頭、決策層為主導(dǎo)、法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體職工共同參與的法律風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系；（3）建立或完善法律糾紛的備案管理制度；（4）完善重要崗位的權(quán)力制衡制度，明確與相關(guān)法律相對(duì)應(yīng)的職責(zé)及權(quán)利。

3.2建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)流程機(jī)制實(shí)施方向：基于企業(yè)的整個(gè)生命周期，對(duì)各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真考察和梳理，并開展法律風(fēng)險(xiǎn)分析，以確定有可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后剖析原因，并在此基礎(chǔ)上設(shè)定新流程或調(diào)整原業(yè)務(wù)。實(shí)施目標(biāo)：通過引入法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，整合現(xiàn)有管理流程及員工風(fēng)控意識(shí)，形成規(guī)范性、系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)防范法律意見，逐步提升供電企業(yè)處理法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.3建立合同管理體系隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，加強(qiáng)以合同管理為中心的管理體系建設(shè)將是提升供電企業(yè)管理水準(zhǔn)的必由之路。要實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的規(guī)范管理，就是要樹立“凡事以合同為準(zhǔn)繩”的理念，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)合同進(jìn)行管控，有效防范企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)。

3.4建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)系統(tǒng)意義：實(shí)現(xiàn)信息化，是建設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵。只有運(yùn)用信息化手段，方能固化該體系建設(shè)成果，方能統(tǒng)一法律風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別的工具，明晰管理流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，保證措施落實(shí)到位。系統(tǒng)定位：（1）通過信息化平成法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、評(píng)估等主要工作，實(shí)現(xiàn)管理流程電子化；（2）實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的在線查詢、維護(hù)、檢索以及咨詢。

3.5建立法制宣傳及教育體系分對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)層面。對(duì)內(nèi)：（1）結(jié)合案例組織講座；（2）在各種職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理崗位培訓(xùn)中，將所牽涉的法律法規(guī)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到業(yè)務(wù)培訓(xùn)與法律學(xué)習(xí)同步安排、同步實(shí)施、同步考試，以強(qiáng)化員工法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)外：（1）宣傳重點(diǎn)放在合法用電、安全用電等方面，以盡量避免觸電事故發(fā)生；（2）對(duì)違反電力合同用電、竊電等，要結(jié)合國(guó)家普法工作的實(shí)施進(jìn)行案例宣傳以打擊犯罪，維護(hù)企業(yè)的合法利益。

4結(jié)束語

篇(2)

關(guān)鍵詞：畢業(yè)生 勞動(dòng)合同 風(fēng)險(xiǎn)控制

技校畢業(yè)生常因迫于就業(yè)壓力，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不得已放棄原本屬于自己或者可以協(xié)商獲得的權(quán)利，為以后自己的維權(quán)帶來難度。對(duì)畢業(yè)生來說，簽訂一份完備、公平、合理合法的勞動(dòng)合同極為重要。

一、勞動(dòng)合同與風(fēng)險(xiǎn)控制

我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定：“勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議”，是合同雙方維護(hù)自己權(quán)利的法律武器。

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。

二、在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的問題

1.勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間

為了保障自身的合法權(quán)益，勞動(dòng)者從與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的第一天起（包括試用期）就應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同。

2.勞動(dòng)合同的文本和文字問題

勞動(dòng)合同文本通常由用人單位提供，也可以由用人單位和勞動(dòng)者共同擬定。

3.勞動(dòng)合同必備條款

勞動(dòng)合同應(yīng)具備以下條款：勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。

4.勞動(dòng)合同的試用期

勞動(dòng)合同的當(dāng)事人可以約定試用期或按《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行試用期。

5.勞動(dòng)報(bào)酬

勞動(dòng)報(bào)酬一般包括計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬以及特殊情況下支付的工資。

6.社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金

社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金是法律法規(guī)強(qiáng)制執(zhí)行的，用人單位和勞動(dòng)者均需承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

7.勞動(dòng)合同的生效日期

勞動(dòng)合同自雙方當(dāng)事人簽字之日起生效，當(dāng)事人對(duì)生效的期限或者條件有約定的，遵從其約定。

8.勞動(dòng)合同無效的問題

有下列情形之一的，勞動(dòng)合同無效：違反法律、法規(guī)的；損害國(guó)家、集體或他人利益的；采取欺詐、威脅等手段違背當(dāng)事人意愿訂立的；限制或侵害當(dāng)事人一方基本權(quán)利的。無效的勞動(dòng)合同，自訂立的時(shí)候起就沒有法律約束力。

三、畢業(yè)生簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制

1.簽訂正式規(guī)范的書面勞動(dòng)合同

畢業(yè)生在進(jìn)入一個(gè)新的工作單位時(shí)，和用人單位往往只是簡(jiǎn)單地達(dá)成口頭用工協(xié)議，但這種口頭合同對(duì)畢業(yè)生是相當(dāng)不利的。因?yàn)楫厴I(yè)生一旦與用人單位發(fā)生糾紛，因無書面證據(jù)，將不得不承受本不應(yīng)自己承擔(dān)的損失。為了保障自身的合法利益，畢業(yè)生在正式進(jìn)入用人單位工作時(shí)，一定要與用人單位簽訂正式的勞動(dòng)合同，明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。

2.仔細(xì)推敲用人單位提供的格式合同

在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，許多用人單位常常會(huì)拿出事先起草的勞動(dòng)合同文本，其中約定的權(quán)利義務(wù)明顯對(duì)用人單位有利，還有些條款回避用人單位的責(zé)任，加重勞動(dòng)者的義務(wù)，甚至限制勞動(dòng)者的人身自由。因此，畢業(yè)生在簽約時(shí)一定要認(rèn)真審查、推敲，充分理解這些條款的真實(shí)含義，并對(duì)其中的不合理部分提出異議并加以解決。如無異議，畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)面與用人單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章，以防用人單位利用簽字時(shí)間不同而在合同上做手腳。

3.要明確約定工作崗位、工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容

在實(shí)踐中，有些用人單位故意不把工作崗位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容寫進(jìn)合同中，以達(dá)到隨時(shí)、隨意變更勞動(dòng)者的工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)的目的，擴(kuò)大自己的管理權(quán)限，這時(shí)勞動(dòng)者作為弱勢(shì)群體，是無能為力的，因此，建議畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，就應(yīng)當(dāng)明確約定工作崗位、工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容。

4.在勞動(dòng)合同中明確約定工資、獎(jiǎng)金及其他收入

工資等涉及畢業(yè)生的經(jīng)濟(jì)利益。勞動(dòng)合同中的工資不僅是加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)，也是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)等的計(jì)算依據(jù)，因此在約定工資時(shí)應(yīng)當(dāng)把數(shù)額寫清楚。關(guān)于年終獎(jiǎng)金、出差補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷之類的收入，并不是法律規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的，但畢業(yè)生也應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中要求用人單位作出明確約定，否則一旦因此發(fā)生糾紛，畢業(yè)生將由于無法舉證而處于被動(dòng)地位。

5.注意勞動(dòng)合同中對(duì)商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制的約定

為防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，有越來越多的用人單位在聘用關(guān)鍵崗位人員時(shí)要求簽訂保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，約定勞動(dòng)者在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)，不能到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)或有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他單位工作。勞動(dòng)者一旦違反協(xié)議，將負(fù)法律責(zé)任。這類協(xié)議將限制勞動(dòng)者的擇業(yè)自由和發(fā)展空間，因此畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)要仔細(xì)注意保密主體、保密范圍、保密周期和泄密責(zé)任等內(nèi)容。關(guān)于競(jìng)業(yè)限制條款，畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)注意禁業(yè)補(bǔ)償費(fèi)、禁業(yè)年限和范圍、違約責(zé)任及違約金的計(jì)算方式等內(nèi)容。同時(shí)，要注意補(bǔ)償額一般不低于被限制人員原工資的50%，限制年限不超過三年。如果沒有此條款，則競(jìng)業(yè)限制協(xié)議無效。

6.注意培訓(xùn)的相關(guān)約定

為提高勞動(dòng)者的技能，用人單位有義務(wù)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。有些用人單位的培訓(xùn)是免費(fèi)的，而有些單位的培訓(xùn)則是需要付費(fèi)的。畢業(yè)生要了解培訓(xùn)內(nèi)容、服務(wù)期、培訓(xùn)費(fèi)金額和賠償計(jì)算方式等內(nèi)容。具體支付方法有：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以勞動(dòng)者已履行的服務(wù)期限遞減支付；沒有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以勞動(dòng)者已履行的合同期限遞減支付；沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以勞動(dòng)者已履行的服務(wù)期限遞減支付。

7.注意違約金及風(fēng)險(xiǎn)抵押金的約定

勞動(dòng)合同的違約條款包括違約情形、賠償范圍、處罰方式、違約金的計(jì)算方法、違約金的數(shù)額等內(nèi)容。畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，務(wù)必要注意有關(guān)違法責(zé)任的約定是否合法、公平，并考慮自己的經(jīng)濟(jì)承受能力，避免日后因無力承擔(dān)巨額賠償金而陷入困境。常見的違約金類型有三種：一是提前解除勞動(dòng)合同違約金，二是違反培訓(xùn)協(xié)議的違約金，三是違紀(jì)、失職給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的違約金。

8.畢業(yè)生還應(yīng)該了解的其他細(xì)節(jié)問題

其他例如勞動(dòng)合同條款涉及到數(shù)字時(shí)，一定要大寫，不給用人單位隨意篡改的機(jī)會(huì)；勞動(dòng)合同一式兩份，畢業(yè)生和用人單位各執(zhí)一份，妥善保管，以后一旦發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)合同作為依據(jù)。

篇(3)

我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不正當(dāng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重，建設(shè)單位及其他當(dāng)事人經(jīng)常不按“游戲規(guī)則”辦事，工程造價(jià)越來越低，施工企業(yè)越來越被動(dòng)，權(quán)益得不到有效保障，生存受到嚴(yán)重威脅，也妨礙了我國(guó)建筑業(yè)的健康，穩(wěn)定發(fā)展。施工企業(yè)必須加強(qiáng)合同經(jīng)營(yíng)意識(shí)，合同風(fēng)險(xiǎn)管理被擺上越來越重要的位置，我們無錫地區(qū)規(guī)模較大的施工企業(yè)大多成立了專門的合同風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估小組。

實(shí)踐證明：合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保護(hù)施工企業(yè)及其他當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)建筑業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，要搞好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作，必須至少做到以下幾點(diǎn)：

一、明確目標(biāo)

施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理是施工企業(yè)在合同簽訂前和履行過程中對(duì)不確定性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)控制，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，減輕，自留，轉(zhuǎn)移及綜合運(yùn)用。以使其產(chǎn)生的負(fù)面影響減少到最低限度，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、思想重視，制度保證

施工企業(yè)決策層，管理層要形成合同風(fēng)險(xiǎn)管理的共識(shí)，一切施工行為是以合同為前提的，合同風(fēng)險(xiǎn)管理是源頭，許多施工企業(yè)都有過草率簽合同而吃虧的經(jīng)歷。停工，索賠，官司不斷。有的甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。合同風(fēng)險(xiǎn)管理得好能避免損失與許多前述的麻煩，并為企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收打好基礎(chǔ)。

施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)系統(tǒng)與協(xié)作工程，要靠企業(yè)內(nèi)部法律，財(cái)務(wù)，建造師，談判專家等各專業(yè)人才的通力合作才能做好。其中，財(cái)務(wù)人員起著重要的資源使用監(jiān)督，預(yù)測(cè)和核算的作用，，合同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，凈現(xiàn)金流入量，資產(chǎn)的安全與增值都是與財(cái)務(wù)人員卓有成效的工作分不開的。

施工企業(yè)應(yīng)建立合同風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制制度，制定工作流程，規(guī)范化運(yùn)作，相關(guān)人員各司其職，相互制約，責(zé)任落實(shí)到人。

三、遵循施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的一般步驟

施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理是全方位，全過程，多人員參與的一項(xiàng)管理活動(dòng)，具有復(fù)雜性，多變性，時(shí)效性，周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。但也遵循一般的規(guī)律，每項(xiàng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)都要按實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)進(jìn)行合同簽訂前的準(zhǔn)備，合同實(shí)施，檢查與應(yīng)對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等步驟，以不斷增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

1.合同簽訂前的準(zhǔn)備

要明確合同目標(biāo)，權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行環(huán)境，對(duì)合同主要條款的理解，分析與研究。收集對(duì)方當(dāng)事人的資料，如:：資信狀況，業(yè)績(jī)，履約能力，是否提供履約擔(dān)保等，匯總各方面的因素，由施工企業(yè)決策層決定是否簽訂合同。

2.合同實(shí)施

合同實(shí)施是指落實(shí)合同具體內(nèi)容，采用合理的網(wǎng)絡(luò)管理模式，調(diào)配資源和安排作業(yè)技術(shù)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，其中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理合理安排資金，對(duì)各項(xiàng)資源的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和核算，確保安全。履約中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要納入企業(yè)統(tǒng)一核算，進(jìn)行規(guī)范化賬戶處理，宜興許多施工企業(yè)在無錫的分支機(jī)構(gòu)由于財(cái)務(wù)核算不符合要求，賬目混亂，多次被工商與稅務(wù)部門處罰。

3.檢查與應(yīng)對(duì)

施工合同實(shí)施過程中必然會(huì)出現(xiàn)許多新情況，有的是很難預(yù)測(cè)，很難控制的，如資源漲價(jià)，政策變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，自然條件，自身的原因，對(duì)方當(dāng)事人的意愿等。這就要求施工企業(yè)不僅僅要認(rèn)真履行合同，更重要的是要對(duì)履行過程中遇到的新情況進(jìn)行處理，采取必要的應(yīng)對(duì)措施：對(duì)于由于對(duì)方當(dāng)事人原因的，要求及時(shí)改正并提出索賠；對(duì)于工程量變更的，簽證手續(xù)必須齊全。對(duì)于不可抗力原因的，除合同約定的外，與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，提出妥善的解決方案，對(duì)于給施工企業(yè)造成的損失超過限度而得不到補(bǔ)償?shù)模┕て髽I(yè)可考慮取消合同；對(duì)于由于自身原因的，要及時(shí)查明糾正，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，把各項(xiàng)損失和負(fù)面影響降低到最小限度，力爭(zhēng)避免對(duì)方的干預(yù)。

四、總結(jié)

合同履行完畢后，施工企業(yè)要對(duì)合同履行情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和分析，項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員，法律人員要寫出專門報(bào)告，而后匯總整理成書面總結(jié)，作為以后合同風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)。

一般而言，與施工企業(yè)有關(guān)的合同主要有項(xiàng)目總承包合同，施工承包合同，專業(yè)工程分包合同，勞務(wù)合同，物資采購(gòu)合同，融資合同等。

1.施工承包合同

施工承包合同有格式合同與非格式合同之分，格式合同在我國(guó)國(guó)內(nèi)主要指由原建設(shè)部與國(guó)家工商行政管理總局推薦使用的《建設(shè)工程施工合同示范文本》。國(guó)際上主要有：國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）的合同示范文本；英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)（ICE）的合同示范文本；美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)（AIA）的合同示范文本。

國(guó)內(nèi)有的建設(shè)單位，尤其是規(guī)模較大的開發(fā)企業(yè)使用的是其自己設(shè)計(jì)的合同，此類合同一般對(duì)其自身有利，對(duì)施工企業(yè)比較苛刻。施工合同文本在招標(biāo)文件中已由建設(shè)單位確定，施工企業(yè)沒有選擇權(quán)，只能認(rèn)真研究與應(yīng)對(duì)。如萬科在無錫的“萬科城市花園”項(xiàng)目，施工合同文本由萬科提供，其工程承包方式及計(jì)價(jià)依據(jù)條款中載明：“乙方在簽訂本合同前對(duì)本工程的全部招標(biāo)圖紙，標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)說明，招標(biāo)文件，合同條件，本工程所在周圍環(huán)境，交通道路等情況均已詳細(xì)研究明了，甲乙雙方協(xié)商確定的投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)已按招標(biāo)文件和合同條款中的承包范圍，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工期等要求充分考慮了人工，材料，機(jī)械，包裝運(yùn)輸，檢測(cè)，竣工驗(yàn)收，施工技術(shù)，管理，利潤(rùn)，稅金等各因素并計(jì)算了全部費(fèi)用，保證投標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確無誤，如有錯(cuò)漏，概有乙方負(fù)責(zé)?！?。另外，合同價(jià)款的調(diào)整條款中載明：“本合同價(jià)款在圖紙范圍內(nèi)的所有工作量為包干價(jià)，均不調(diào)整（包括政策性調(diào)整也不調(diào)整）……。建設(shè)單位將本應(yīng)其承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了施工企業(yè)。施工企業(yè)要么放棄合同，要么設(shè)法化解風(fēng)險(xiǎn)，減少不利因素的影響。合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義不言而喻，但實(shí)踐中，還有不少施工企業(yè)因草率簽訂合同而蒙受巨額損失，如宜興某龍頭施工企業(yè)承建的四川地震災(zāi)區(qū)漢旺鎮(zhèn)援建項(xiàng)目，由于對(duì)當(dāng)?shù)氐暮贤男协h(huán)境研究不足，導(dǎo)致該項(xiàng)目發(fā)生虧損。

施工合同的履行是權(quán)利與義務(wù)的兌現(xiàn)過程，有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)制性條文，合同條款是合同履行的依據(jù)，施工企業(yè)必須認(rèn)真，負(fù)責(zé)地履行義務(wù)，同時(shí)要掌握建設(shè)單位的履約能力。特別是工程款的按期支付，盡量要求提供工程款支付擔(dān)保，如對(duì)方發(fā)生履約異常情況要及時(shí)應(yīng)對(duì)處理，減少損失。宜興某二級(jí)施工單位2008年承建了無錫惠山區(qū)的某民營(yíng)企業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)過程中，該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化，最終破產(chǎn)，而該施工單位合同風(fēng)險(xiǎn)控制措施不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)控，導(dǎo)致虧損近760萬元。

對(duì)于掛靠人以施工企業(yè)的名義與建設(shè)單位簽訂的合同，由于施工企業(yè)對(duì)掛靠人和建設(shè)單位不了解，又往往只收了管理費(fèi)了事，而疏于對(duì)掛靠人的監(jiān)督管理，當(dāng)掛靠人見項(xiàng)目無利可圖時(shí)，大多卷款一走了之，留下一大堆后遺癥：偷工減料，延誤工期，拖欠材料款和農(nóng)民工工資，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等。施工企業(yè)不得不為其“擦屁股”，還要面臨建設(shè)及工商主管部門的處罰，得不償失。為了規(guī)避掛靠風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)要么拒絕掛靠，要么對(duì)掛靠人有選擇地“收編”，納入企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范化管理。

合同履行完畢，施工企業(yè)財(cái)務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部，投標(biāo)，審計(jì)，法律等部門要總結(jié)合同執(zhí)行情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面文字，為以后合同風(fēng)險(xiǎn)控制提供借鑒。

2.物資采購(gòu)合同

工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料（含構(gòu)配件）和設(shè)備等，采購(gòu)需要經(jīng)過訂貨，生產(chǎn)加工，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，使用安裝等環(huán)節(jié)，是非常復(fù)雜的過程。施工合同大多是固定總價(jià)合同，而原材料要占整個(gè)工程造價(jià)的60%以上。物資價(jià)格上漲是主要風(fēng)險(xiǎn)之一，施工企業(yè)控制此類風(fēng)險(xiǎn)可采取的應(yīng)對(duì)措施主要有：套期保值，通過期貨市場(chǎng)對(duì)期貨合約進(jìn)行買賣，與現(xiàn)貨市場(chǎng)反向操作，抵消價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)：與供貨商簽訂物資采購(gòu)合同，鎖定價(jià)格，物資的包裝，運(yùn)輸，交付驗(yàn)收，價(jià)格結(jié)算，違約責(zé)任必須在合同中明確，分清當(dāng)事人的責(zé)任與義務(wù)，物資采購(gòu)合同要以施工承包合同為依據(jù)。

3.勞務(wù)合同

建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不同于一般工業(yè)企業(yè)的連續(xù)，均衡的生產(chǎn)，施工企業(yè)用工要根據(jù)承接工程項(xiàng)目情況而定，既要維護(hù)自身企業(yè)的利益，降低用工成本，又要盡社會(huì)責(zé)任與義務(wù)，在不違反合同法，勞動(dòng)合同法及其他法律法規(guī)前提下，為了降低勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)，可將建筑勞務(wù)分以下三種形式處理：勞務(wù)派遣，施工企業(yè)與勞務(wù)派遣單位簽訂用工合同，將對(duì)日常用工繁瑣的管理工作剝離出去，降低用工成本及管理成本，轉(zhuǎn)嫁用工風(fēng)險(xiǎn)：與工人簽訂以完成一定建筑任務(wù)為內(nèi)容的勞動(dòng)合同，這種形式便于靈活用工，按需用工：將建筑勞務(wù)進(jìn)行分包，這是主要形式，也是發(fā)展趨勢(shì)。

將建筑勞務(wù)進(jìn)行分包的，施工企業(yè)要承擔(dān)連帶法律責(zé)任，必須對(duì)承包人嚴(yán)格管理，首先要了解勞務(wù)承包人的資質(zhì)，技術(shù)人員配備，材料，設(shè)備。周轉(zhuǎn)資金等方面的情況，并要求提供履約擔(dān)保。避免將勞務(wù)分包給“包工頭”。在施工過程中，避免讓勞務(wù)承包人直接與建設(shè)單位及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。施工企業(yè)應(yīng)全過程對(duì)勞務(wù)承包人的施工行為進(jìn)行管理，監(jiān)督與檢查。主要內(nèi)容包括，按圖施工，規(guī)范施工，工程款的使用，安全，質(zhì)量，工期，文明施工，農(nóng)民工工資的支付等。對(duì)于其違反分包合同，影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的，施工企業(yè)要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，必要時(shí)可終止合同并索賠。

4.融資合同

篇(4)

關(guān)鍵詞：法律風(fēng)險(xiǎn)；表現(xiàn)形式；解決辦法

企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)盈利為目的的組織，無風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)行為是不存在的。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)，法律風(fēng)險(xiǎn)在外延上與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)聯(lián)密切。法律風(fēng)險(xiǎn)并不意味著違法，但是一旦出現(xiàn)問題，法律風(fēng)險(xiǎn)可能造成嚴(yán)重的損失。一個(gè)企業(yè)成熟與否，重要的標(biāo)志就是整體的管理是否足夠規(guī)范，只有成熟的內(nèi)部管理才能幫助一個(gè)企業(yè)走向成功。因此對(duì)于企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)做出全面了解，明白其表現(xiàn)形式，幫助企業(yè)在事前提前做好法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警有著十分現(xiàn)實(shí)和重要的意義。

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都伴隨著法律風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)行為不同，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)可以表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.企業(yè)設(shè)立法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的申請(qǐng)和設(shè)立需要完成一系列的法律行為，企業(yè)的發(fā)起人需要對(duì)設(shè)立過程中的一系列法律問題進(jìn)行仔細(xì)考慮，比如企業(yè)的法律形態(tài)是否合法，是否可以履行企業(yè)設(shè)立的法律義務(wù)，企業(yè)發(fā)起人是否具有成立企業(yè)的資格等等。企業(yè)的設(shè)立是為企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)的，一旦設(shè)立之初就存在法律隱患，企業(yè)的設(shè)立是一個(gè)開端，如果在設(shè)立之初就存在法律上的問題和不足，這對(duì)于企業(yè)以后的穩(wěn)定運(yùn)行十分不利，會(huì)給企業(yè)以后的運(yùn)作留下隱藏的法律隱患。

2.企業(yè)交易法律風(fēng)險(xiǎn)

交易是企業(yè)成立的目的，也是企業(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)利益必須與其他經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的活動(dòng)。交易雙方的權(quán)利義務(wù)約定往往通過合同來確定和約束，最終實(shí)現(xiàn)有利于交易的目的。然而交易雙方在訂立合同的同時(shí)過于看重合同利益，卻忽略了合同風(fēng)險(xiǎn)，因此，每一份新的交易合同確定也會(huì)帶來新的交易法律風(fēng)險(xiǎn)，比如，簽訂過程的風(fēng)險(xiǎn)，合同簽訂的交易主體是否合規(guī)，條款是否規(guī)范，合同執(zhí)行過程是否存在風(fēng)險(xiǎn)等等。

3.企業(yè)并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)重組和并購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資中十分常見，已經(jīng)成為社會(huì)的主流。企業(yè)兼并是經(jīng)由轉(zhuǎn)移企業(yè)所有權(quán)的形式，企業(yè)的所有者權(quán)利更換給接收該企業(yè)全部資產(chǎn)與責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)新的所有者依然可以以該企業(yè)名義運(yùn)行。企業(yè)收購(gòu)大多針對(duì)上市和股份公司是指通過收購(gòu)股票和股份取得企業(yè)控制和經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為。

在企業(yè)收購(gòu)中，被收購(gòu)企業(yè)的情況不能被改變，但是應(yīng)該事先調(diào)查目標(biāo)公司的投資安全，在企業(yè)兼并方面，則應(yīng)該進(jìn)行多方咨詢和商榷，如何進(jìn)行并購(gòu)可以使風(fēng)險(xiǎn)最小化，而被并購(gòu)公司的主體是否合法，目標(biāo)資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)是否合法，是否存在重大訴訟或仲裁的法律風(fēng)險(xiǎn)等。

4.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

除開實(shí)體資產(chǎn)外，不少企業(yè)也有自己的無形資產(chǎn)，比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人類創(chuàng)造力的產(chǎn)物，是企業(yè)的特殊資產(chǎn)之一，也需要法律進(jìn)行保護(hù)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)類型也十分復(fù)雜，包括企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)，其中是指申請(qǐng)侵犯他人權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)權(quán)合同的完善，專利管理漏洞的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)，商標(biāo)合同漏洞風(fēng)險(xiǎn)，商標(biāo)管理疏忽風(fēng)險(xiǎn)，最后包括企業(yè)商業(yè)秘密法律風(fēng)險(xiǎn)以及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)。

5.勞動(dòng)關(guān)系糾葛法律風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)而言，勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)常常出現(xiàn)，企業(yè)需要耗費(fèi)大量人力物力去處理相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系糾紛，近年來，這一類糾紛的發(fā)生頻率明顯增加。我國(guó)對(duì)于勞動(dòng)力管理方面，主要依照《勞動(dòng)法》來執(zhí)行，從員工入職到員工離職這一系列的過程中，比較常見的勞動(dòng)糾紛有，勞動(dòng)合同突然中止和變更，職工辭退，勞動(dòng)合同單方面解除，員工患病受傷等等。現(xiàn)在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系糾紛越來越多，在申請(qǐng)仲裁之后，企業(yè)敗訴的情況也越來越多，說明，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源管理職員在裁員和處理相關(guān)勞動(dòng)合同的案件上仍然缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)。從企業(yè)的社會(huì)形象還有聲譽(yù)的角度而言，企業(yè)有任何為自身帶來勞動(dòng)糾紛的行為，對(duì)于企業(yè)都會(huì)帶來十分嚴(yán)重的影響。

6.企業(yè)稅收法律風(fēng)險(xiǎn)

按照國(guó)家法律規(guī)定，企業(yè)在通過經(jīng)營(yíng)行為獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)就必須要進(jìn)行依法納稅。由于納稅過程復(fù)雜，企業(yè)常常因?yàn)闆]有嚴(yán)格按照法律法規(guī)來進(jìn)行，納稅不夠準(zhǔn)確，而導(dǎo)致產(chǎn)生利益損失或者少繳稅的行為，或是因?yàn)榧{稅行為處理不當(dāng)，最終需要承擔(dān)一定的法律責(zé)任。具體體現(xiàn)在，納稅金額核算，稅收籌劃，還有自身權(quán)益保護(hù)方面。

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的解決方法

由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)類型眾多，單一的風(fēng)險(xiǎn)解決辦法不能夠完全應(yīng)對(duì)企業(yè)馱擁姆律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)作為以經(jīng)濟(jì)盈利為目的的組織，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決辦法與個(gè)體也有不同。因此需要企業(yè)各部門的共同配合和努力，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)解決和風(fēng)險(xiǎn)防范體系。從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論來說，在解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面，應(yīng)該遵循的原則有：避免風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、保留風(fēng)險(xiǎn)。

1.避免風(fēng)險(xiǎn)

首先，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面并且加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)置專門的法務(wù)部門。在企業(yè)在采取任何與經(jīng)營(yíng)有關(guān)行為之前，由法務(wù)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并且出具相關(guān)報(bào)告，一旦法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較為嚴(yán)重，此經(jīng)營(yíng)行為一定會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)損失，就必須放棄原有的會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)方案，這即是避免風(fēng)險(xiǎn)。

如果判定的法律風(fēng)險(xiǎn)屬于違法風(fēng)險(xiǎn)，通過放棄原定的經(jīng)營(yíng)行為將風(fēng)險(xiǎn)徹底放棄，也將徹底杜絕了任何造成損失的可能，因?yàn)檫`法風(fēng)險(xiǎn)造成的損失對(duì)于整個(gè)公司都無法估量，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)都無法繼續(xù)，損害發(fā)生的時(shí)間不確定性都無法控制，應(yīng)該選擇徹底避免風(fēng)險(xiǎn)的方式。

2.減少風(fēng)險(xiǎn)

減少風(fēng)險(xiǎn)是指在明白風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)存在之后，有針對(duì)性地采取行動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及減少企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。在避免風(fēng)險(xiǎn)的行為下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式會(huì)受到制約，有些法律風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)存在，不能完全進(jìn)行避免，因此大部分企業(yè)都采取適當(dāng)減少風(fēng)險(xiǎn)的方法運(yùn)用到法律風(fēng)險(xiǎn)的解決當(dāng)中。

在法律風(fēng)險(xiǎn)解決對(duì)策中，降低風(fēng)險(xiǎn)主要有三種途徑：首先，通過控制影響法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或者損害結(jié)果的因素，使法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者發(fā)生的p失降低；其次，控制多個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)之間的連接因素，降低法律風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)；最后，采取其他減少法律風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的行動(dòng)，控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)行為的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

盡管，法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)主體自身需要承擔(dān)的，但是企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)研究，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過自身無法完整承擔(dān)，不能降低或避免，應(yīng)該采取措施，將風(fēng)險(xiǎn)全部或者部分轉(zhuǎn)移給交易的對(duì)方或者是第三方組織。法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式很多，主要是合法途徑轉(zhuǎn)移或者是進(jìn)行保險(xiǎn)，主要的方式還是調(diào)整交易方式，調(diào)整合同條款，另外通過購(gòu)買保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)公司進(jìn)行承擔(dān)。

4.保留風(fēng)險(xiǎn)

保留風(fēng)險(xiǎn)是在確定企業(yè)能夠承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，在現(xiàn)有的法律風(fēng)險(xiǎn)水平下，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保留，同時(shí)也不采取任何行為來降低法律風(fēng)險(xiǎn)造成的法律后果，也不采取其他任何進(jìn)一步的措施來進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和預(yù)防。這一解決辦法并不消極，這需要企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考量，附帶考慮法律風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損害，只有確定企業(yè)能完全承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的相關(guān)后果之后，才能進(jìn)行保留風(fēng)險(xiǎn)的行為。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升以及經(jīng)營(yíng)模式的多樣化，越來越多的企業(yè)開始重視法律風(fēng)險(xiǎn)這一環(huán)節(jié)，法律風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范依靠企業(yè)管理層的大力支持和企業(yè)各部門的共同參與，企業(yè)應(yīng)該明白法律風(fēng)險(xiǎn)的可能來源，在日常經(jīng)營(yíng)中時(shí)時(shí)警惕不要觸及法律風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的解決方案預(yù)防。做到事前評(píng)估和預(yù)防，事中控制，一旦發(fā)生情況之后及時(shí)補(bǔ)救，降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的合法利益，保證企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇(5)

法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中不可回避，也難以避免的一個(gè)問題。在多元化的社會(huì)環(huán)境之下，企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)是多樣化的，這也就為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了巨大的難度。從實(shí)際來看，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所發(fā)生的行為違背了現(xiàn)行法律法規(guī)，所需要承擔(dān)的法律后果。從實(shí)際來看，企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：

(1)企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)設(shè)立不符合法律規(guī)定，并存在不規(guī)范運(yùn)行等問題。

(2)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)的行為中，由于并購(gòu)涉及的法律面廣，且程序比較復(fù)雜，這就增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

(3)用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同，既是自我保護(hù)的一種形式，也是確保職工合法權(quán)利的有力舉措。但是，由于用工行為不規(guī)范，在違約、辭職等方面，存在違反法律的問題較多。

1.2違約風(fēng)險(xiǎn)

違約風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，不按交易的約定履約，進(jìn)而需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，違約風(fēng)險(xiǎn)比較頻發(fā)，其是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。具體而言，企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：企業(yè)在合同訂立、轉(zhuǎn)讓以及生效、履行中，由于某些因素導(dǎo)致企業(yè)難以履行約定，造成違約風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

1.3侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

在法治社會(huì)，侵權(quán)行為的發(fā)生對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響較大。如企業(yè)在發(fā)展中發(fā)生環(huán)境污染等侵權(quán)事件，或企業(yè)在發(fā)展過程中侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

1.4不當(dāng)行為風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在發(fā)展的過程中，出于對(duì)利益的追求，進(jìn)而在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中采取不當(dāng)行為，謀求自身的利益，由此所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)并存。一方面，企業(yè)法律意識(shí)淡薄，在相關(guān)行為的發(fā)生過程中，缺乏對(duì)所做行為的正確認(rèn)識(shí)。如在涉外反傾銷中，缺乏應(yīng)對(duì)的積極性。另一方面，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，企業(yè)缺乏自我保護(hù)，且對(duì)外部法律環(huán)境不是十分了解，進(jìn)而在法律問題的處理等方面比較缺乏。

2企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的重要著力點(diǎn)在于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，這就強(qiáng)調(diào)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的狠抓落實(shí)。但是，從實(shí)際情況來看，現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在諸多的問題與不足，如企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視、管理機(jī)構(gòu)職能不完善等現(xiàn)實(shí)問題，在很大程度上制約了現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略步伐。

2.1法律風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)不到位，管理機(jī)構(gòu)職能不完善

當(dāng)前，不少企業(yè)尚未建立專門的法律機(jī)構(gòu)，未使法律風(fēng)險(xiǎn)管理得到有效落實(shí)。一方面，所建立的法律部門缺乏獨(dú)立職能的體現(xiàn)，受制于企業(yè)部門的管理或影響；另一方面，管理機(jī)構(gòu)缺乏完備的規(guī)章制度，法律風(fēng)險(xiǎn)管理更多的是一時(shí)之風(fēng)，缺乏長(zhǎng)效工作機(jī)制的構(gòu)建。因此，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠的重視，流于形式下的管理狀態(tài)，無益于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理作用的有效體現(xiàn)。

2.2法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，合同風(fēng)險(xiǎn)偏高

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高，是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。而不少企業(yè)缺乏法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在主觀能動(dòng)性上缺乏行為的支撐。首先，企業(yè)合同法律意識(shí)薄弱，在合同行為的過程中，規(guī)范程度不高、內(nèi)容漏洞百出，潛在的風(fēng)險(xiǎn)明顯增加；其次，企業(yè)缺乏有效的合同審查論證，尤其是違約責(zé)任條款的落實(shí)，是合同風(fēng)險(xiǎn)偏高的重要因素。在實(shí)際中，一些企業(yè)在合同簽訂的過程中，前期的調(diào)研論證工作不足、簽約行為草率等，都在很大程度上增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

2.3法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視，相應(yīng)的投入不足

法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，一方面影響了企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；另一方面不利于企業(yè)品牌的構(gòu)建。因此，注重法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，是企業(yè)不可或缺的重要管理內(nèi)容。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，管理工作缺乏實(shí)質(zhì)性構(gòu)建。首先，專業(yè)人才缺乏，不利于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)；其次，缺乏資金的投入，尤其是在管理人員的教育培訓(xùn)等方面，缺乏相應(yīng)的制度構(gòu)建。

3強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施

法律風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化，關(guān)鍵在于如何夯實(shí)其實(shí)施的內(nèi)外環(huán)境，并逐步建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，健全監(jiān)督體系，從本質(zhì)上優(yōu)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。那么，具體而言，強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作。

3.1強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，夯實(shí)實(shí)施的內(nèi)外環(huán)境

良好的意識(shí)形態(tài)，是提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效率的重要保障。一方面，企業(yè)管理層要認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的重要內(nèi)容，狠抓落實(shí)；另一方面，企業(yè)管理層要提高文化素質(zhì)，尤其是在法律知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面，要提高相應(yīng)的防范意識(shí)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，首先，夯實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部控制管理中的重要地位，并建立相應(yīng)的工作機(jī)制，確保法律風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到位；其次，企業(yè)要營(yíng)造良好的氛圍，擴(kuò)大宣傳力度，提高企業(yè)上下參與其中的積極主動(dòng)性；最后，企業(yè)管理層要強(qiáng)化法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法律知識(shí)水平，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、法律糾紛處理等納入法制化軌道。

3.2建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格法律把關(guān)

現(xiàn)代企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，逐步建立完善的、專門的法律防范管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理納入新的發(fā)展軌道。這就需要：

(1)強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的法律管理隊(duì)伍；

(2)推進(jìn)以總法律顧問制度為核心的法律顧問制度建設(shè)，全方位完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；

(3)立足企業(yè)發(fā)展改革的需求，嚴(yán)把企業(yè)決策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

(4)堅(jiān)持事前防范、事中控制的工作原則，確保工作落實(shí)到位。

3.3建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系，提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

篇(6)

論文摘要 為滿足電力企業(yè)的發(fā)展的不同需求，其法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作越來越重要，電力企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要是在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，法律的不斷完善和市場(chǎng)實(shí)施成本競(jìng)爭(zhēng)手段下產(chǎn)生的。盡管我國(guó)電力企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得很大進(jìn)步并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際情況中，還是存在很多電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)問題。本文將從我國(guó)電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方向和對(duì)策兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

論文關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 法律風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防

法律是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，也是也是企業(yè)能夠發(fā)展壯大的關(guān)鍵。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，無不涉及到各種各樣的法律行為，所以也帶來了各種法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)是在一定時(shí)期和一定環(huán)境中客觀存在的，能夠?qū)е码娏ζ髽I(yè)費(fèi)用損害等，所以法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上存在于電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域和法律事務(wù)領(lǐng)域，是電力企業(yè)所承擔(dān)的發(fā)生潛在其他或者經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

一、電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防內(nèi)容

（一）保護(hù)電力設(shè)施

電力企業(yè)不管在電力設(shè)備建設(shè)過程中，還是在電網(wǎng)的建設(shè)和改造過程中，都存在著很多糾紛問題。比如審批環(huán)節(jié)和環(huán)保部門的審批工作環(huán)節(jié)都比較復(fù)雜，組要對(duì)電力設(shè)備產(chǎn)生的各種污染項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)審核。我們都知道在電網(wǎng)建設(shè)或維護(hù)過程中，難免會(huì)存在電磁污染，目前我國(guó)對(duì)電磁污染方面還沒有明確的法律條文加以規(guī)范，所以就造成了電網(wǎng)建設(shè)過程的拖延。由于電網(wǎng)建設(shè)不同于其他住房占地或者商業(yè)用地，所以在征地面積和補(bǔ)償方面的計(jì)算項(xiàng)目比較復(fù)雜，不同區(qū)域上的征地?fù)p失相差會(huì)比較大。違章建筑是電力設(shè)施建設(shè)過程總最大的障礙物，電力設(shè)備通常不會(huì)選擇建立在新建建筑中，但是老街坊中桿線建設(shè)又不方便，難度較大。還有一些建筑是私自建造的，居民在原有房屋基礎(chǔ)上加寬加高建筑面積，也不利于賠償核算。

（二）管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

電力企業(yè)對(duì)外進(jìn)行一些列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，簽訂完善的合同是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效保障，但目前我國(guó)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于個(gè)別負(fù)責(zé)人在活動(dòng)中沒有依靠相關(guān)法律，所以合同的簽訂存在的很多問題造成電力企業(yè)不必要的額外支出。較低的利用法律維權(quán)意識(shí)，給電力企業(yè)帶來很多經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重制約電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，合同簽訂是造成損失的主要原因，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)合同簽訂環(huán)節(jié)不完整，所以施工合同和承包租賃等合同存在較大法律風(fēng)險(xiǎn)。

（三）觸電事故

電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題上人們首先會(huì)想到其造成的出點(diǎn)事故，觸電事故在所有的電力企業(yè)中都是普遍存在的，但近幾年其事故發(fā)生率只增不減，企業(yè)需要支付高額的賠償金，這給企業(yè)的工作環(huán)境和企業(yè)形象都造成了極大的負(fù)面影響。觸電事故只能在事前加以預(yù)防，但其預(yù)防措施對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面來說都是比較困難的。觸電事故預(yù)防方面不能抱有僥幸心理，事故一旦發(fā)生，造成人員死亡，后果不可挽回。我國(guó)目前法律條文在觸電損失方面規(guī)定，設(shè)備出現(xiàn)故障造成的觸電損失，產(chǎn)權(quán)人是不需要進(jìn)行賠償?shù)模块T的監(jiān)管工作不到位，使得電力企業(yè)在觸電損失方面預(yù)防工作開展緩慢，在實(shí)際工作過程中面臨很多困難。

（四）人員管理

目前我國(guó)電力企業(yè)日常工作中沒有引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化和智能化設(shè)備，很多工作還是需要聘用人員來進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)。雖然在社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)下，電力企業(yè)在人員選用方面有了很大進(jìn)步，但還是存在一些勞動(dòng)合同簽訂或勞動(dòng)制度不明確等方面的問題。企業(yè)在和人員簽訂勞動(dòng)合同前，應(yīng)將明確說明和寫明工作中可能存在的危險(xiǎn)性，合同簽訂形式也應(yīng)該合理化，應(yīng)保障勞動(dòng)合同的有效性。在合同條款上，應(yīng)明確保險(xiǎn)條款，并根據(jù)職工的工作性質(zhì)對(duì)保險(xiǎn)種類進(jìn)行合理配置。對(duì)已經(jīng)入職的職工加強(qiáng)日常管理，對(duì)臨時(shí)工或者新員工要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，員工必須嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，并且企業(yè)應(yīng)注重安全宣傳工作，保證所有員工都能將安全作業(yè)放在第一位。

二、電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)策

（一）進(jìn)行法制宣傳教育

現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)將法制宣傳教育工作作為企業(yè)內(nèi)一項(xiàng)重要工作，通過宣傳教育法律知識(shí)，能夠提高社會(huì)公民的安全用電、合理用電意識(shí)，自覺避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。減少觸電事故的發(fā)生從而減少電力企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。在偷電、違反合同用電等情況發(fā)生時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)和國(guó)家普法部門一齊開展案例宣傳，嚴(yán)厲打擊犯罪，維護(hù)企業(yè)的法律利益。在進(jìn)行宣傳過程中，應(yīng)積極鼓勵(lì)學(xué)校、社區(qū)居委會(huì)、司法機(jī)關(guān)等參與其中，實(shí)現(xiàn)綜合治理。

上述是對(duì)企業(yè)外部進(jìn)行的法律宣傳工作，企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育是為了促進(jìn)企業(yè)法治化管理，使得電力企業(yè)員工能夠依法經(jīng)營(yíng)和維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。應(yīng)定期對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行法律知識(shí)宣傳教育，并結(jié)合電力企業(yè)案例組織法治講座，在對(duì)人員進(jìn)行崗位和技能培訓(xùn)時(shí)，將所涉及的法律和行政法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度納入到培訓(xùn)計(jì)劃和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃中，要求員工在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)具有較強(qiáng)的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，否則這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)將變成不可挽回的人員傷亡，因此，企業(yè)管理這也應(yīng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)來提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在日常管理工作中保持清醒的頭腦。

當(dāng)然，電力企業(yè)法制宣傳教育離不開一支優(yōu)秀的法律風(fēng)險(xiǎn)防范推廣隊(duì)伍，法律風(fēng)險(xiǎn)防范推廣隊(duì)伍是電力企業(yè)引導(dǎo)的具有不可替代性的主力軍。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)推廣隊(duì)伍的建設(shè)，能夠做到真正有效和快速的強(qiáng)化電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)推廣人員的責(zé)任意識(shí)，將其工作認(rèn)真落實(shí)到基層中。電力企業(yè)應(yīng)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范部門，任用高素質(zhì)的防范人員和管理人才，來從事相關(guān)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

（二）完善電力法律法規(guī)

電力企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)電力法律和法規(guī)的完善進(jìn)度，消除電力法體系內(nèi)部的相互矛盾，電力行業(yè)立法為人大立法，保證其權(quán)威性。電力企業(yè)應(yīng)推動(dòng)落實(shí)政企分開的電力行業(yè)法律、法規(guī)，我國(guó)現(xiàn)階段很多電力行業(yè)對(duì)電力行業(yè)民事、行政兩種性質(zhì)的管理并不明確，電力管理很難在有序的法律框架下有效進(jìn)行工作。還應(yīng)專門完善觸電傷害事故的處理方法和相同案件不同的處理結(jié)果，在判決結(jié)果上具有很大差異。也許是出于對(duì)受害者的同情，觸電事故的宣判結(jié)果一般傾向于電力企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任，這樣違背了法律的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。所以應(yīng)完善電力方面觸電傷害事故的處理法規(guī)，明確事故人員責(zé)任和電力企業(yè)責(zé)任，這是電力企業(yè)法律防范的需要，也是現(xiàn)代社會(huì)法制建設(shè)的需要。

企業(yè)內(nèi)部建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制時(shí)首先應(yīng)遵循全方位原則，法律風(fēng)險(xiǎn)存在與電力企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位管理過程中，應(yīng)將法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制滲入到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)中，并運(yùn)用綜合法律風(fēng)險(xiǎn)防范手段筑起一道堅(jiān)固的法律風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)城。規(guī)范化運(yùn)作原則中要求各電力行業(yè)應(yīng)通過本企業(yè)規(guī)章制度來規(guī)范各部門、各崗位在法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作中的角色，建立和完善本企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。在制定內(nèi)部規(guī)章制度時(shí)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代特色，根據(jù)國(guó)家電力法律的不斷完善而進(jìn)行更新。所以，電力企業(yè)內(nèi)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制應(yīng)不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，并定期進(jìn)行評(píng)估，完善更新機(jī)制。

（三）合同管理體系的建立

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范形勢(shì)下，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同管理為核心的管理體系建設(shè)，是解決企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效方法之一?，F(xiàn)階段我國(guó)很多電力企業(yè)對(duì)合同管理只是例行公事，并沒有充分發(fā)揮合同的效力，不能滿足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以合同為有效證明的需要，所以，合同管理工作是否有效進(jìn)行關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)建立健全與之相應(yīng)的規(guī)章制度，并且委派專人對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，提高電力企業(yè)內(nèi)合同管理水平，對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。

電力企業(yè)應(yīng)以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定出合同規(guī)管制度、合同授權(quán)委托制度、合同審查制度、合同專用章管理制度等一系列合同管理工作，以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度，使合同逐漸趨于規(guī)范化，規(guī)范和監(jiān)督電力企業(yè)的合同簽約和履行合同的行為，減少合同漏洞，能夠極大地降低電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

（四）建立法律顧問制度

電力企業(yè)法律顧問是指具有電力法律方面專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)提供多方面法律服務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)法律顧問包括經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，由電力企業(yè)聘用并在相關(guān)注冊(cè)機(jī)關(guān)注冊(cè)后專制從事企業(yè)法律事務(wù)工作的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員和企業(yè)聘用的社會(huì)律師。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面具有很強(qiáng)的特殊性，所以需要既懂得電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又熟悉相關(guān)電力法律法規(guī)的人才。電力企業(yè)在實(shí)施這一制度中，應(yīng)注重自身職工的法律顧問和社會(huì)律師共同為企業(yè)提供法律服務(wù)，二者相互聯(lián)系但工作內(nèi)容又不相同。電力企業(yè)在實(shí)行法律顧問機(jī)制中，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想積極健康的企業(yè)法律人才，充實(shí)企業(yè)法律顧問隊(duì)伍，提高企業(yè)法律顧問的整體水平。

篇(7)

中小企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小企業(yè)的人力資源管理從一項(xiàng)輔工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性任務(wù)。對(duì)中小企業(yè)而言，將人力資源管理交由外包商進(jìn)行專業(yè)管理，能提高管理效率，讓企業(yè)將更多的精力集中到核心競(jìng)爭(zhēng)。外包雖然帶來了諸多便利，但風(fēng)險(xiǎn)管理也是企業(yè)不容忽視的問題。

1中小企業(yè)人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)種類

1.1外包商選擇風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)人力資源外包目前還處于起步階段，相比于發(fā)達(dá)國(guó)家而言我國(guó)外包商的管理水平有待提高，專業(yè)性和技術(shù)性不強(qiáng)。一些外包商的員工缺乏基本的專業(yè)素養(yǎng)，很難滿足企業(yè)的要求。如果外包給國(guó)外的外包商則又會(huì)大大提高企業(yè)成本，在這種形勢(shì)下，企業(yè)在選擇外包商時(shí)就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果選擇不當(dāng)就難以達(dá)到人力資源管理的目標(biāo)。

1.2企業(yè)能力風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)能力包括談判能力、決策能力、外包后適應(yīng)變化的能力、對(duì)外包商監(jiān)管的能力等。企業(yè)在任何一方面能力存在不足，就很容易在該方面與外包商的觀點(diǎn)存在偏差，在外包時(shí)容易產(chǎn)生管理失誤或決策失誤，從而影響外包管理水平。

1.3法律風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)人力資源管理外包市場(chǎng)，我國(guó)暫沒有相關(guān)的法律或行政法規(guī)來規(guī)范外包業(yè)務(wù)，外包商由于管理不善給企業(yè)帶來的損失也難以得到法律懲戒。我國(guó)目前只有《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》中對(duì)外包業(yè)務(wù)有簡(jiǎn)單的規(guī)定，因此法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)進(jìn)行人力資源外包的最主要的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4保密風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)將人力資源管理外包必須要對(duì)外提供必要的企業(yè)信息，如果外包商保密工作不到位，將會(huì)造成商業(yè)秘密的泄露，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包時(shí)應(yīng)當(dāng)十分重視外包商的商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)評(píng)價(jià)，并與外包商簽訂相關(guān)協(xié)議，重視對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)。

1.5文化理念風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)與外包商之間的文化理念不同在管理上就容易產(chǎn)生理念的沖突。不同企業(yè)之間的管理方式和理念都有差別，外包商作為服務(wù)者，應(yīng)當(dāng)充分理解和認(rèn)同企業(yè)的文化，讓外包管理服務(wù)更具個(gè)性化。在外包管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇認(rèn)同本企業(yè)理念和文化的外包商，才能做好人力資源管理工作。

2中小企業(yè)規(guī)避人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

2.1謹(jǐn)慎選擇外包內(nèi)容

外包內(nèi)容的選擇是從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略。人力資源管理包括兩種，一種是戰(zhàn)略性管理，與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān)，如企業(yè)人力資源的規(guī)劃、員工的職業(yè)規(guī)劃等。另一種是事務(wù)性管理，如工作分析、員工技能培訓(xùn)等。企業(yè)將人力資源管理工作外包能提高管理的專業(yè)性，并集中精力于核心領(lǐng)域，但不同的企業(yè)外包的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有所差別，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展水平、規(guī)模大小等，達(dá)到節(jié)約成本和提高管理水平的統(tǒng)一。

2.2分析外包成本和效益

企業(yè)進(jìn)行管理外包必須要考慮成本投入與達(dá)到的效益。大多企業(yè)只能與外包商對(duì)比不同管理方式下員工完成任務(wù)的成本，從而決定是否應(yīng)當(dāng)外包。但企業(yè)在決策時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考慮自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、員工的意愿以及提高員工效益的綜合手段等，通過對(duì)外包的成本和效益進(jìn)行綜合分析才能決定是否應(yīng)當(dāng)外包、哪些工作需要外包，兼顧成本與效益的結(jié)合。

2.3合理選擇外包商

外包商的選擇直接影響到企業(yè)的人力資源管理工作。企業(yè)選擇外包商應(yīng)當(dāng)綜合分析外包商的報(bào)價(jià)、外包商的服務(wù)水平和外包商的社會(huì)評(píng)價(jià)等。外包商的選擇也是企業(yè)能力的表現(xiàn)，如果外包商較為強(qiáng)勢(shì)，在管理中將會(huì)對(duì)企業(yè)造成不良影響，給企業(yè)帶來損失。但如果外包商過于弱小，則難以達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。因此，企業(yè)在包商的選擇上應(yīng)當(dāng)達(dá)到外包商能力與企業(yè)自身實(shí)力的平衡，約束外包商的管理深度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.4簽訂全面有效的外包合同

企業(yè)與外包商只有商業(yè)關(guān)系而沒有行政上的隸屬管理，在進(jìn)行人力資源管理外包時(shí)簽訂全面、詳細(xì)、有效地合同是規(guī)范外包商管理方式的重要步驟，也是企業(yè)發(fā)生損失時(shí)進(jìn)行維權(quán)的有力依據(jù)。合同的簽訂是否合理直接關(guān)系到外包服務(wù)的質(zhì)量，依據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)在與外包商簽訂合同時(shí)，必須詳細(xì)包含業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價(jià)格、合同期限、預(yù)期目標(biāo)、職權(quán)范圍、違約責(zé)任、保密制度等，通過合同來約束外包商的行為，重要的商業(yè)資料也必須通過合同和法律來保證安全。此外，企業(yè)與外包商應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)期合作的管理以提高雙方的信任度，在簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)靈活，充分考慮未來的發(fā)展形勢(shì)，通過長(zhǎng)期合作提高服務(wù)質(zhì)量，從而規(guī)避外包商由于管理不善可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5加強(qiáng)內(nèi)部溝通

企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的外包，意味著企業(yè)員工的上級(jí)管理者將會(huì)發(fā)生變化，因此在外包時(shí)必須充分結(jié)合企業(yè)員工的意見。在外包之前企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工溝通，讓員工認(rèn)識(shí)到管理外包帶來的雙贏，但在外包商的選擇上，可以向員工征求意見。將人力資源管理進(jìn)行外包意味著部分員工可能達(dá)不到外包商的要求，需要進(jìn)行繼續(xù)教育或者更換崗位，而工作能力強(qiáng)的員工則可以到更好的崗位工作。在溝通之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將員工的訴求轉(zhuǎn)達(dá)給外包商，以便外包商制定個(gè)性化的管理方案。

2.6建立完善的風(fēng)險(xiǎn)反饋和控制體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以積極主動(dòng)的態(tài)度應(yīng)對(duì)外包管理的風(fēng)險(xiǎn)，并將需求變化及時(shí)告知外包商，讓外包商進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。在外包中企業(yè)應(yīng)建立完善的反饋系統(tǒng)，及時(shí)把握管理動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)存在隱患的風(fēng)險(xiǎn)，讓外包商進(jìn)行調(diào)整和控制，并對(duì)外包商的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，評(píng)價(jià)管理效果，以實(shí)現(xiàn)理想的管理目標(biāo)。

3小結(jié)

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下中小企業(yè)將人力資源管理外包已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，企業(yè)在外包時(shí)要認(rèn)真分析，慎重選擇，從外包內(nèi)容、外包商選擇、合同簽訂、效益分析等方面入手，讓外包商定制符合本企業(yè)的專業(yè)管理方案，達(dá)到完成管理目標(biāo)與規(guī)避外包風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟慶峰.人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)管理探析.中外企業(yè)文化（下旬刊），2014（7）：145-145.