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篇(1)

關(guān)鍵詞：石油化工；火力電廠；電氣自動化

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言：工業(yè)企業(yè)電氣自動化技術(shù)簡稱電氣自動化技術(shù)，由于具有在生產(chǎn)中反應(yīng)速度快、能量綜合平衡、臨界點穩(wěn)定工藝等優(yōu)點在生活中受到廣泛的應(yīng)用。伴隨著信息化的更新，工業(yè)得到快速發(fā)展，在化工行業(yè)中，對電氣自動化技術(shù)的要求相對更高。

1 火力發(fā)電廠電氣自動化技術(shù)應(yīng)用

石油工業(yè)在勘探石油-開采石油-加工石油這一系列的過程中，都離不開電氣設(shè)備。電氣設(shè)備為生產(chǎn)提供了動力和控制，石油石化行業(yè)對生產(chǎn)過程中的電氣產(chǎn)品要求相對特殊。石油石化行業(yè)應(yīng)用的電氣設(shè)備大致上可以分為電動裝置、電加熱裝置及控制系統(tǒng)三大類，能用到 40 多個電氣設(shè)備產(chǎn)品。石油石化行業(yè)不僅需要先進的工藝等技術(shù)因素，還很注重原料及裝備，不僅僅只有機械設(shè)備、反應(yīng)設(shè)備為石油石化企業(yè)提供生產(chǎn)的動力及控制，許多的電氣設(shè)備也都投入了應(yīng)用。目前許多的大型化工企業(yè)都已經(jīng)建設(shè)了自備電廠及廠用變電站。

電氣自動化技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)勢與特征

電氣自動化系統(tǒng)為火力發(fā)電廠的服務(wù)運行提升了效率，人們逐步加大了對自

動化電氣系統(tǒng)的監(jiān)控研究，就是要將自備電廠的低壓用電電氣系統(tǒng)進行科學的分析并加以控制、保護。目前網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化的技術(shù)優(yōu)勢方便了對其進行集控管理，簡化了工作人員的勞動量，將火力發(fā)電廠的信息化發(fā)展、自動化服務(wù)運行水平大大提升了，并且保證了電氣控制生產(chǎn)的安全性、可靠性。

1.2 應(yīng)用電氣自動化技術(shù)的必要性

爐、機系統(tǒng)的簡單性控制是電廠在傳統(tǒng)生產(chǎn)中集散控制的側(cè)重點，電氣安全保護系統(tǒng)是可以獨立運行的。廠用的自動勵磁調(diào)節(jié)、切換電源等裝置均與 DCS 系統(tǒng)之間存在優(yōu)先的交換和信息訪問量，由于能夠?qū)⒄w自動化電氣系統(tǒng)反應(yīng)出來的信息量不多，造成進行電氣系統(tǒng)運行管理的操作人員存在很多的不便之處，不能運用較為快捷、便利的系統(tǒng)操作模式，電廠一旦發(fā)生突發(fā)的安全事故不能及時準確的進行分析并及時進行有效的解決。因此需要將電氣系統(tǒng)的自動化水平加以提升，摒棄傳統(tǒng)的一對一硬接線進行信號采集的模式，采用較為智能的設(shè)備與現(xiàn)場總線技術(shù)方式有機結(jié)合，構(gòu)建并完善電力系統(tǒng)的綜合通信網(wǎng)絡(luò)，切實的將自動化電氣系統(tǒng)管理水平提高。

1.3 自動化技術(shù)系統(tǒng)的配置應(yīng)用

智能化遠程控制、集中控制以及現(xiàn)場總線系統(tǒng)控制方式是電氣自動化系統(tǒng)配置的應(yīng)用主體。智能化遠程控制利用硬接線電纜將采集柜和現(xiàn)場的信號進行連接，并利用光纖、雙絞線等將 DCS主機和采集柜進行連接，這種方式將電纜材料極大的節(jié)省了，簡化了安裝環(huán)節(jié)，降低了操作成本，有效降低了控制面積，將整體系統(tǒng)的可靠性和智能型提升了一個較高的層次，實現(xiàn)了自檢、數(shù)據(jù)處理及自校正等功能。集中控制主要是通過利用現(xiàn)場的電氣饋線設(shè)置設(shè)備的接口，然后采用硬接線電纜合理連接集散控制系統(tǒng)的通道，實施對發(fā)電全場的監(jiān)控。其具有良好的維護運行效果，較為快速的對應(yīng)速度，針對監(jiān)控站實施的防護水平適中，DCS 的系統(tǒng)成本造價也相對合理等特點。

1.4 電氣自動化系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展的趨勢

電廠的電氣自動化技術(shù)在實現(xiàn)了監(jiān)控、測量、保護目標三者于一體的功能同時還將太網(wǎng)和現(xiàn)場總線技術(shù)系統(tǒng)一體化的網(wǎng)絡(luò)，運用分層分布的方式實現(xiàn)對整體系統(tǒng)的監(jiān)視、控制，將信息通信和數(shù)據(jù)采集推向了更為先進的領(lǐng)域，有效擺脫了下層功能依賴上層網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的硬傷。電廠內(nèi)含監(jiān)控技術(shù)已經(jīng)可以和相關(guān)類的監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)交換，能夠?qū)﹄姀S的運行生產(chǎn)進行實時的動態(tài)控制及信息化的控制與管理。ECS 監(jiān)控系統(tǒng)將逐漸取代傳統(tǒng)的操作系統(tǒng)，實現(xiàn)控制的科學性及管理的智能化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)控制系統(tǒng)的一體化測量，推動網(wǎng)絡(luò)智能化管理綜合發(fā)展?；谔W(wǎng)的綜合優(yōu)勢，電廠還將實現(xiàn)綜合的自動系統(tǒng)化功能。

1.5 電氣自動化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用與管理

1.5.1 實現(xiàn)了監(jiān)控運行一體化模式的轉(zhuǎn)變，使 DCS 系統(tǒng)能夠分析、匯總整體機組的信息狀況和運行參數(shù)，最大限度的將機組潛力發(fā)掘出來，并激發(fā)了系統(tǒng)自身的控制功能，將控制時進行了合理的縮減，簡化了控制系統(tǒng)。單元化統(tǒng)一火電機組方便了信息的采集和提供，對電網(wǎng)的系統(tǒng)管理運行進行了強化，大大提高了工作效率。

1.5.2 可以通過計算機系統(tǒng)進行實時的保護、控制，能夠盡早的發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進行合理的調(diào)整、更新，轉(zhuǎn)變保護策略，實現(xiàn)防患于未然的管理目標，保障自動化電氣系統(tǒng)能夠安全、良好的持續(xù)運行。

1.5.3 目前電氣自動化系統(tǒng)還沒有根本的滿足 DCS 系統(tǒng)進行全通信電氣控制的目標。電氣自動化系統(tǒng)和之間始終需要部分硬接線。我們首先應(yīng)該解決連鎖熱工工藝問題，將后臺電氣系統(tǒng)的實際應(yīng)用水平提高，并將電氣系統(tǒng)的控制水平、邏輯，自動化能力，管理運行績效等全面提升。

1.5.4 優(yōu)質(zhì)通用型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更夠提供電氣系統(tǒng)良好服務(wù)運營的支撐。科學的運用創(chuàng)新型自動化電氣技術(shù)，能夠完善并保障電廠實現(xiàn)對現(xiàn)場控制設(shè)備的實時監(jiān)控，同時營造了良好的信息數(shù)據(jù)傳輸、匯集環(huán)境，對電廠全集成性自動化運行目標的實現(xiàn)有積極的意義。

2 總結(jié)

電廠的電氣自動化技術(shù)對于電廠的運行起到了極大的功能作用，極大的激發(fā)了火電機組運行服務(wù)潛力，形成了單元控制運行模式，對電網(wǎng)服務(wù)的統(tǒng)一管理進行了有效的強化。提高了系統(tǒng)管理的效率，并對成本進行了有效的降低與控制，有效的促進了電廠的綜合競爭能力。伴隨著科學技術(shù)的進一步發(fā)展，我國石油石化企業(yè)的電廠電氣自動化控制技術(shù)也會得到長足的發(fā)展與進步，最終實現(xiàn)電氣自動化技術(shù)的全局自動化。

參考文獻：

[1]戴戈.工業(yè)電氣自動化生產(chǎn)在化工企業(yè)中的應(yīng)用[J].科技風，2011，(21):86.

[2]崔宏薇.百億石油石化市場誘惑電氣設(shè)備企業(yè)如何掘金?[J].電力系統(tǒng)裝備，2010，(4):26-29.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】 視頻監(jiān)控 模擬 數(shù)字 高清

視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展了短短二十幾年時間，從模擬監(jiān)控到數(shù)字監(jiān)控再到網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，發(fā)生了翻天覆地變化。從技術(shù)角度出發(fā)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展劃分為第一代模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)（CCTV），第二代基于“PC+多媒體卡”數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)（DVR），第三代完全基于IP網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)（IPVS）。

第一代視頻監(jiān)控是傳統(tǒng)模擬閉路視頻監(jiān)控系統(tǒng)（CCTV）。模擬CCTV依賴攝像機、纜、錄像機和監(jiān)視器等專用設(shè)備，存在較大的局限性：（1）有限監(jiān)控能力只支持本地監(jiān)控，受到模擬視頻纜傳輸長度和纜放大器限制。（2）有限可擴展性系統(tǒng)通常受到視頻畫面分割器、矩陣和切換器輸入容量限制。（3）錄像負載重。（4）錄像質(zhì)量不高。

第二代視頻監(jiān)控是 “模擬-數(shù)字”監(jiān)控系統(tǒng)（DVR），即半數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)。“模擬-數(shù)字”監(jiān)控系統(tǒng)是以數(shù)字硬盤錄像機DVR為核心，半模擬-半數(shù)字方案，從攝像機到DVR仍采用同軸纜輸出視頻信號，通過DVR同時支持錄像和回放，并可支持網(wǎng)絡(luò)訪問。由于DVR產(chǎn)品五花八門，沒有標準，所以這一代系統(tǒng)是非標準封閉系統(tǒng)，仍存在大量局限：（1） 復雜布線“模擬-數(shù)字”方案仍需要在每個攝像機上安裝單獨視頻纜，導致布線復雜性。（2）有限可擴展性DVR典型限制是一次最多只能擴展16個攝像機。（3）有限可管理性需要外部服務(wù)器和管理軟件來控制多個DVR或監(jiān)控點。（4）有限遠程監(jiān)視/控制能力。不能從任意客戶機訪問任意攝像機，只能通過DVR間接訪問攝像機。（5）磁盤發(fā)生故障風險?！澳M-數(shù)字”方案錄像沒有保護，易于丟失。

上述系統(tǒng)，圖像的傳輸、顯示以及存儲均依賴于模擬信號處理技術(shù)，它傳輸距離近、信號容易受干擾、應(yīng)用不靈活、無法多層次、多用戶的管理。進入二十一世紀以來，基于計算機，以其為整個系統(tǒng)的核心，結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實際要求以及多年來不斷完善的理論和經(jīng)驗，運用最新的數(shù)字視頻壓縮技術(shù)、計算機存儲技術(shù)、總線控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，建立一套比較可靠的、完善的安防體系，即：網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字多媒體監(jiān)控系統(tǒng)。它的出現(xiàn)徹底改變了以往系統(tǒng)的局限性，它以網(wǎng)絡(luò)化的信號傳輸與控制為依托，以數(shù)字化的視頻壓縮、傳輸、存儲和播放為核心，通過網(wǎng)絡(luò)視頻編解碼器及DVR等設(shè)備的管理與控制，用戶僅需通過IE瀏覽器或客戶端登錄中心監(jiān)控平臺，即可實現(xiàn)對整個網(wǎng)絡(luò)中各個監(jiān)控點的控制和圖像的調(diào)用與瀏覽，通過權(quán)限的管理，實現(xiàn)分級管理。

目前數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)是基于百兆的IP網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供圖像和各種報警信號的遠程采集、傳輸、儲存、處理的信息系統(tǒng)，是由前端采集、中間傳輸、后端處理、控制三部分組成的網(wǎng)絡(luò)工業(yè)電視系統(tǒng)。

國內(nèi)的石油石化企業(yè)煉廠建設(shè)中，大部分采用的都是以上方式，采用的都是模擬標清攝像機。

第三代視頻監(jiān)控系統(tǒng)是純數(shù)字系統(tǒng)（NVR）。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控前端攝像機也是網(wǎng)絡(luò)攝像機，后端存儲是網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機。第三代視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了高清視頻的飛躍，目前可實現(xiàn)720P、1080P高清。

數(shù)字監(jiān)控較傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控相比具有許多優(yōu)點。

第一，便于計算機處理。由于對視頻圖像進行了數(shù)字化，可充分利用計算機的快速處理能力，對其進行壓縮、分析、存儲和顯示。

第二，適合遠距離傳輸。數(shù)字信息抗干擾能力強，不易受傳輸線路信號衰減的影響，而且能夠進行加密傳輸，可以在數(shù)千公里之外實時監(jiān)控現(xiàn)場。特別是在現(xiàn)場環(huán)境惡劣或不便于直接深入現(xiàn)場的情況下，能達到親臨現(xiàn)場的效果。

第三，便于查找。在數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，利用計算機建立的索引，在幾分鐘內(nèi)就能找到相應(yīng)的記錄。

第四，提高了圖像的質(zhì)量與監(jiān)控效率。利用計算機可以對不清晰的圖像進行去噪、銳化等處理，通過調(diào)整圖像大小，借助顯示器的高分辨率，可以觀看到清晰的高質(zhì)量圖像。此外，可以在一臺顯示器上同時觀看多路視頻圖像。

第五，系統(tǒng)易于管理和維護。數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)集成度高，視頻傳輸可利用有線或無線信道。整個系統(tǒng)是模塊化結(jié)構(gòu)，體積小，易于安裝、使用和維護。

數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)是基于IP網(wǎng)絡(luò)的一種全新的監(jiān)控平臺，它表現(xiàn)為監(jiān)控系統(tǒng)的視頻數(shù)字化、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、分析管理智能化。特別是近兩年隨著監(jiān)控產(chǎn)品的不斷發(fā)展，百萬象素的高清數(shù)字產(chǎn)品在數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用。與傳統(tǒng)模擬監(jiān)控產(chǎn)品相比，圖像更清晰，純數(shù)字化。數(shù)字工業(yè)電視系統(tǒng)有利于跨區(qū)域、大范圍的信息傳輸及調(diào)用，提高系統(tǒng)的管理效率，利于各種現(xiàn)有信息資源的共享。

正是由于數(shù)字視頻監(jiān)控具有傳統(tǒng)模擬監(jiān)控無法比擬的優(yōu)點，而且符合當前信息社會中數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的發(fā)展趨勢，所以數(shù)字視頻監(jiān)控正在逐步取代模擬監(jiān)控，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。

國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)正處于高速發(fā)展階段，高清視頻監(jiān)控解決方案更是成為監(jiān)控發(fā)展的重要趨勢。高清監(jiān)控從根本上提高了視頻監(jiān)控的圖像質(zhì)量和清晰度，使得網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)真正在圖像質(zhì)量上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，超越模擬監(jiān)控成為石油石化企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展的新熱點。

高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的圖像高分辨率，安裝部署便捷，支持PoE，節(jié)省線纜，輕松實現(xiàn)遠程監(jiān)控訪問，嵌入式智能分析功能，靈活性和擴展性強以及開放性良好等傳統(tǒng)模擬監(jiān)控系統(tǒng)所不具備的優(yōu)勢。其中，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控可以獲得高清高分辨率的圖像，這一點成為網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的一大發(fā)展趨勢和優(yōu)勢所在。

篇(3)

[關(guān)鍵詞] 中國石油石化； 油田信息化； 數(shù)據(jù)中心； 數(shù)字化油田； 現(xiàn)狀； 發(fā)展方向

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 032

[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）23- 0061- 04

0 引 言

對于中國石油而言，推進信息化與工業(yè)化的相互滲透、相互融合，是建設(shè)綜合性國際能源公司的必然選擇，是提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、促進業(yè)務(wù)流程標準化和跨部門的業(yè)務(wù)優(yōu)化、加強企業(yè)內(nèi)部控制、提高決策質(zhì)量和效率、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要手段。建設(shè)綜合性國際能源公司，必須以集團公司統(tǒng)一集成、先進實用的信息系統(tǒng)平臺作為支撐。

總公司對信息化建設(shè)非常重視，大力投入，不但成立了總公司信息化技術(shù)工作領(lǐng)導小組，且每年年初召開一次中石油全系統(tǒng)的信息化技術(shù)工作座談會。從集團公司內(nèi)部環(huán)境來看，集團公司黨組始終把信息化工作作為重要的議事日程，成立了信息化工作領(lǐng)導小組和信息管理部，理順了管理體制，編制了統(tǒng)一的信息技術(shù)總體規(guī)劃，加大了資金投入力度，使集團公司的信息化建設(shè)步入了新的歷史發(fā)展階段，不斷朝著數(shù)字化油田建設(shè)方向邁進。

數(shù)字化油田建設(shè)已成為熱點，中石油“十一五”信息技術(shù)規(guī)劃如圖1所示，今后若干年將投入100多億元加強數(shù)字化油氣田建設(shè)。數(shù)字油田已經(jīng)成為石油企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標，得到了全世界石油企業(yè)的廣泛關(guān)注。

1 企業(yè)信息化建設(shè)的3個階段

從20世紀90年代開始，數(shù)據(jù)倉庫（DW，Data Warehouse）和商業(yè)智能（BI，Business Intelligence）技術(shù)應(yīng)運而生。商業(yè)智能（BI）和數(shù)據(jù)倉庫（DW）技術(shù)可以幫助企業(yè)和政府機構(gòu)不同層次的領(lǐng)導和管理人員，對業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)積累的大量數(shù)據(jù)和信息加以整合，為管理者和決策人員提供綜合的、全面的信息和靈活方便的分析手段，以實現(xiàn)對企業(yè)的整體和特定方面的監(jiān)控，甚至進一步挖掘出蘊藏在數(shù)據(jù)和信息深處的規(guī)律和聯(lián)系，使之轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)價值的知識，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。

企業(yè)與政府機構(gòu)的信息化建設(shè)，大致都會經(jīng)歷以下3個階段。

第一階段，是部門級與基礎(chǔ)信息化階段。在這一階段，機構(gòu)內(nèi)往往是一些需求最迫切的部門首先建立了管理信息系統(tǒng)，如財務(wù)系統(tǒng)、計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)等。

第二階段，是企業(yè)級信息化階段。這一階段政府機構(gòu)與企業(yè)往往已經(jīng)擁有了幾個分別建設(shè)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。機構(gòu)期望從總體角度建設(shè)高度集中的或互相連接的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，如MIS，MES，ERP，OA等。

第三階段，是企業(yè)或政府機構(gòu)的戰(zhàn)略與決策信息化階段。其目標是建立完整的綜合電子商務(wù)或電子政務(wù)體系。此時企業(yè)或政府機構(gòu)往往有比較完整的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)一般主要處理當前和近期的業(yè)務(wù)流程，使用者只是具體業(yè)務(wù)處理和執(zhí)行人員。

在企業(yè)信息化過程中，如何理順信息流程，并進一步有效地利用數(shù)據(jù)，從浩瀚的數(shù)據(jù)海洋中迅速找出對企業(yè)經(jīng)營決策有價值的信息，已成為企業(yè)決策者越來越關(guān)心的問題。

2 中國石油“十一五”信息化建設(shè)成就

“十一五”期間，中國石油ERP系統(tǒng)建設(shè)高歌猛進。短短5年間，ERP系統(tǒng)從無到有，從試點運行到覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)物流、信息流和資金流的三流合一，以及從分散向集中建設(shè)的歷史性跨越。這是信息化建設(shè)的里程碑，是集團公司的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程。

2008年，集團公司提出“三年基本建成ERP系統(tǒng)”的目標后，各單位將ERP系統(tǒng)建設(shè)作為信息化工作的有力抓手，將ERP建設(shè)一步步推進。截至2010年12月底，集團公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域全部搭建大集中的ERP系統(tǒng)平臺，煉油與化工、化工品銷售、油品銷售、天然氣與管道、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造、科研及其他單位8個領(lǐng)域ERP系統(tǒng)全面建成應(yīng)用（具體規(guī)劃項目投資進度內(nèi)容可參見圖2），勘探與生產(chǎn)、海外勘探開發(fā)領(lǐng)域ERP基本建成，實施單位達到132個，上線單位121個，上線單位系統(tǒng)用戶占計劃用戶總數(shù)的95%。其中，人力資源管理系統(tǒng)于2008年全面建成應(yīng)用，為集團公司專業(yè)化管理和“三控制一規(guī)范”工作提供有力支持。“三年基本建成ERP系統(tǒng)”的目標如期實現(xiàn)。

5年里，中國石油沒有走分散建設(shè)獨立系統(tǒng)的彎路，直接建設(shè)全局性信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如今，中國石油已搭建起大集中的ERP系統(tǒng)平臺，整體提升信息系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。

根據(jù)“十一五”信息技術(shù)總體規(guī)劃的工作安排，為全面完成信息技術(shù)總體規(guī)劃所提出的各項任務(wù)，集團公司信息管理部組織領(lǐng)導實施了信息工作“三大工程”，堅持信息化“十字”工作方針、“六統(tǒng)一”原則。就是抓好集團公司信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和綜合管理應(yīng)用系統(tǒng)“三大工程”建設(shè)，貫徹執(zhí)行好信息化“十字”工作方針，即“統(tǒng)一、成熟、兼容、實用、高效”。建設(shè)和應(yīng)用統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)，必須堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則。

5年里，中石油集團公司緊緊圍繞“資源、市場、國際化”三大戰(zhàn)略目標，加快中石油“十一五”信息技術(shù)總體規(guī)劃實施步伐。集團公司以ERP為核心的整個信息化建設(shè)成果斐然，已有51個信息系統(tǒng)形成集團公司統(tǒng)一平臺。集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)正打造著生產(chǎn)經(jīng)營強大的“神經(jīng)系統(tǒng)”。在國資委進行的中央企業(yè)信息化水平評價中，中國石油連續(xù)兩年被評為A級，信息化水平處于央企前列。

3 數(shù)字化油田的定義

隨著技術(shù)的進步和應(yīng)用的深入，數(shù)字油田的概念也處于不斷的發(fā)展之中，因此，到目前為止，數(shù)字油田尚無一個確切的概念，就目前的應(yīng)用而言，數(shù)字油田一般可以描述為：

數(shù)字油田是以油田為研究對象，以計算機和高速網(wǎng)絡(luò)為載體，以空間坐標信息為參考，將油田生產(chǎn)和管理的多種數(shù)據(jù)進行高度融合，在建立油田生產(chǎn)和管理流程各種優(yōu)化模型的基礎(chǔ)上，利用仿真和虛擬等技術(shù)對數(shù)據(jù)進行多維可視化表達，實現(xiàn)橫向上涵蓋整個油田地域，縱向上油田從地面到地下的多層次信息定位，提高油田總體信息分析能力，以支持油田的勘探和開發(fā)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)深入需要，從總體上輔助油田經(jīng)營管理的決策分析，進一步挖掘各個環(huán)節(jié)潛在的價值，為油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好信息支撐環(huán)境。

或者定義為：“數(shù)字化油田”就是通過各種數(shù)據(jù)的集成，把實體的油田放到計算機里和網(wǎng)絡(luò)上，整個油田可以通過計算機呈現(xiàn)出來。

數(shù)字油田的概念源于數(shù)字地球。1998年美國前副總統(tǒng)戈爾提出了數(shù)字地球的概念。數(shù)字油田實際上并不是“舶來”品，這一概念誕生在中國最大的油田——大慶油田。1999年末，大慶油田率先在全球范圍內(nèi)提出了數(shù)字油田的概念。全球第一個數(shù)字化大油田2008年12月已經(jīng)在新疆克拉瑪依誕生。

具體來說，數(shù)字化油田包括兩層含義。

從廣義角度看，數(shù)字油田是全面信息化的油田，即指以信息技術(shù)為手段全面實現(xiàn)油田實體和企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化。

從狹義角度看，數(shù)字油田是一個以數(shù)字地球為技術(shù)導向，以油田實體為對象，以地理空間坐標為依據(jù)，具有多分辨率、海量數(shù)據(jù)和多種數(shù)據(jù)融合，可用多媒體和虛擬技術(shù)進行多維表達，具有空間化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化特征的技術(shù)系統(tǒng)，即一個以數(shù)字地球技術(shù)為主干，實現(xiàn)油田實體全面信息化的技術(shù)系統(tǒng)。

數(shù)字化油田在以下6個方面發(fā)揮了作用：

（1） 掌握了油田所有實時生產(chǎn)信息，還能找到油田已經(jīng)勘探開發(fā)的全部資源。

（2） 實現(xiàn)了部門業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦公、打造成功“電子機關(guān)”。

（3） 實現(xiàn)了井場基地數(shù)據(jù)共享、自動采集，以便實時決策。

（4） 減少了科研人員收集整理資料的時間。

（5） 提供了全方位的生產(chǎn)經(jīng)營信息。

（6） 實現(xiàn)了油田的可視化管理。

所謂的數(shù)字化油田就是建設(shè)一套超大型的SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition，數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制）系統(tǒng)。

4 中國石油石化數(shù)字化油田技術(shù)實際運用

石油石化行業(yè)是我國信息化建設(shè)較早的行業(yè)之一，現(xiàn)階段的重點就是加速推動“數(shù)字化油田”的建設(shè)，油田數(shù)字化不僅僅是技術(shù)、設(shè)備的數(shù)字化，更是管理的數(shù)字化。“數(shù)字化油田”充分利用自動控制技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、油藏管理技術(shù)、數(shù)據(jù)整合技術(shù)、數(shù)據(jù)共享與交換技術(shù)，結(jié)合油田地理環(huán)境和地質(zhì)特點，集成、整合現(xiàn)有資源，創(chuàng)新技術(shù)和更新管理理念，提升工藝過程的監(jiān)控水平、與生產(chǎn)管理過程智能化水平，建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理平臺，借以實現(xiàn)“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”，讓行業(yè)數(shù)字化的作用充分發(fā)揮。

4.1 大慶油田

2003年初，大慶油田公司調(diào)整了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組。信息中心于2002 年制訂了《大慶油田有限責任公司2003-2005年信息化建設(shè)總體規(guī)劃》，2003年初該規(guī)劃在公司決策層獲得通過，數(shù)字油田建設(shè)目標得到進一步明確。主要包括：

（1） 大慶基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)。

（2） 大慶油田地面建設(shè)信息系統(tǒng)。

（3） 大慶油田勘探數(shù)據(jù)庫。

（4） 大慶油田開發(fā)數(shù)據(jù)。

（5） 油藏模擬。

4.2 勝利油田

2000年原勝利油田將油氣勘探開發(fā)主體部分重組改制成為中國石化勝利油田有限公司，存續(xù)部分為勝利石油管理局。目前，勝利油田已建成包括勘探、開發(fā)等在內(nèi)的管理信息系統(tǒng)，具體如下：

（1） 勝利油田勘探信息系統(tǒng)。

（2） 勝利油田油氣開發(fā)信息系統(tǒng)。

（3） 勝利油田油氣鉆井信息系統(tǒng)。

（4） 勝利油田地面建設(shè)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)由勝利油田與北京輝彪信息技術(shù)有限責任公司合作建設(shè)。

（5） 其他。采油信息系統(tǒng)、物資供應(yīng)信息系統(tǒng)、技術(shù)檢測及標準化信息系統(tǒng)和綜合管理信息系統(tǒng)。

4.3 中原油田

（1） 中原油田勘探開發(fā)圖形管理系統(tǒng)。

（2） 勘探開發(fā)可視化系統(tǒng)。

4.4 大港油田

目前，大港油田基本實現(xiàn)了辦公自動化，并由大港油田集團公司負責整個大港油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護。

（1） 大港油田生產(chǎn)日報系統(tǒng)。

（2） 大港油田生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

（3） 鉆井工程數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)。

（4） 大港油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)庫。

（5） 大港油田QHSE體系管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（6） 其他系統(tǒng)。① 物資管理系統(tǒng)。② 財務(wù)管理系統(tǒng)。③ 公文收發(fā)系統(tǒng)。

4.5 克拉瑪依油田

（1） 新疆準噶爾盆地克拉瑪依油田數(shù)字化油田概況。

（2） ERP難在統(tǒng)一部署。也在做ERP，但主要是做下游煉廠這一部分。

（3） 安全大于天。為此，油田建立了一套應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，形成了一個綜合的安全管理系統(tǒng)。

此外，數(shù)字油田建設(shè)涉及經(jīng)營管理、油田生產(chǎn)、科研等眾多領(lǐng)域，應(yīng)用需求較為復雜。

到目前為止，油田的系統(tǒng)平臺上已經(jīng)提供了70多套應(yīng)用系統(tǒng)，服務(wù)于油田的生產(chǎn)、科研和管理各個領(lǐng)域。

4.6 華北油田

在大量現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)數(shù)字化基礎(chǔ)上，運用分析診斷功能，進行智能調(diào)控，實現(xiàn)從單井到場站全過程關(guān)鍵生產(chǎn)參數(shù)的數(shù)據(jù)采集、處理分析和輔助決策。2008年采油工藝研究院研發(fā)的“華北油田數(shù)據(jù)采集與遠程測控數(shù)字化技術(shù)”順利通過鑒定。

4.7 長慶油田

開發(fā)建設(shè)了數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要以油、水兩大系統(tǒng)為主線，結(jié)合生產(chǎn)崗位日常管理內(nèi)容劃分為12個系統(tǒng)，可以實時對油區(qū)道路進行管理，自動進行設(shè)備的自檢。

4.8 塔里木油田

在中石油信息管理部“六統(tǒng)一”原則下，原本已自行啟動、實施的“數(shù)字化油田”建設(shè)項目經(jīng)理部，隨之取消，信息化建設(shè)融合到“中石油十一五信息規(guī)劃”中。

隨著我國“數(shù)字油田”建設(shè)的不斷深入，信息化技術(shù)已經(jīng)在推動油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用，為提升油田企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭力作出了積極貢獻。

5 結(jié)束語

目前油氣行業(yè)已經(jīng)在宣傳數(shù)字技術(shù)，并改變企業(yè)的管理和組織方式。與其他行業(yè)相比，石油行業(yè)傳輸數(shù)據(jù)的距離要遠得多，雖然推行數(shù)字技術(shù)的表現(xiàn)比其他行業(yè)好許多，但在適應(yīng)技術(shù)變化和商業(yè)需求方面還面臨很多挑戰(zhàn)。預計未來數(shù)字油田會朝著經(jīng)營模式（商業(yè)智能）變革的方向發(fā)展。

另外，數(shù)字油田技術(shù)的前沿領(lǐng)域包括：四維和全波地震處理解釋、地震和油藏模擬之間的轉(zhuǎn)換、自動油氣發(fā)現(xiàn)、閉環(huán)控制、管理軟件開發(fā)。這些是未來數(shù)字油田技術(shù)突破的重點領(lǐng)域。

篇(4)

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新；競爭力

中圖分類號：TU745.9 文獻標識碼：A

隨著經(jīng)濟全球化進程加快，世界各國都在依靠技術(shù)進步和科學管理實施來保護資源，減少資源消耗，節(jié)約使用資源，提高資源的利用效率，實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。為了應(yīng)對激烈的國際競爭，我國的石化企業(yè)要提高企業(yè)的核心競爭力，就必須強化管理，降低經(jīng)營成本，而通過利用信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)卓越運營是當前石化企業(yè)的最佳選擇。

根據(jù)《中國石油信息技術(shù)總體規(guī)劃》，公司于2008年開始啟動企業(yè)信息系統(tǒng)搭建工程，并通過生產(chǎn)裝置500萬噸/年擴能改造，不僅升級了裝置生產(chǎn)工藝，新增了深加工裝置，還對信息系統(tǒng)進行了升級。以信息集成為基礎(chǔ)，向過程集成優(yōu)化和管理集成優(yōu)化發(fā)展，加快企業(yè)信息化進程。通過信息系統(tǒng)建設(shè)來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理最優(yōu)化、過程控制智能化。以降本增效為主要目標，圍繞以成本為核心的全面預算管理，以物流、資金流、信息流為系統(tǒng)集成主線，完善信息基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)實時網(wǎng)絡(luò)與管理網(wǎng)絡(luò)、實時數(shù)據(jù)庫與管理數(shù)據(jù)庫的有效集成。服務(wù)企業(yè)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

公司企業(yè)信息系統(tǒng)體系架構(gòu)為生產(chǎn)操作控制PCS層、生產(chǎn)運行管理MES層、企業(yè)資源計劃ERP層，以及企業(yè)信息門戶EIP層。

過程控制層(process control system，簡記為PCS)。PCS層以設(shè)備綜合控制為核心，涉及了控制技術(shù)、接口技術(shù)、自動化相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)、機動設(shè)備、安全等專業(yè)的基層業(yè)務(wù)系統(tǒng)。它提供了裝置、車間的實時數(shù)據(jù)、狀態(tài)信息、控制參數(shù)等底層信息，通過OPC、DDE等通用接口及其它數(shù)據(jù)采集方式為上層信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。石油化工生產(chǎn)屬于連續(xù)性生產(chǎn)，生產(chǎn)線自動化程度較高，DCS、PLC系統(tǒng)已成為石化企業(yè)的主要控制手段。

制造執(zhí)行層(manufacturing execution system，簡記為MES)。MES層以優(yōu)化管理、優(yōu)化運行為核心，包括工廠基礎(chǔ)信息管理、實時數(shù)據(jù)庫、實時數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、實驗室信息管理系統(tǒng)（LabWare LIMS）、生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)（PS）、運行管理（OM）、物料平衡與收率計算（PB）、物料移動管理（PT）、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)運行信息平臺（WPKS）等模塊，從PCS層中提取MES需要的數(shù)據(jù)，形成公司統(tǒng)一的生產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺，生產(chǎn)運行管理層主要包括實時數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)報表、實驗室信息管理(LIMS)、生產(chǎn)計劃優(yōu)化操作管理、物料平衡、公用工程等模塊，通過關(guān)系數(shù)據(jù)庫實時進行生產(chǎn)物料統(tǒng)計，為ERP提供數(shù)據(jù)支撐，為準確決策提供依據(jù)。

MES作為連接控制層與管理層的一個中間紐帶，完成從生產(chǎn)命令下達到生產(chǎn)統(tǒng)計的整個生產(chǎn)過程的管理，并實時地將生產(chǎn)過程信息反饋給ERP及其它信息系統(tǒng)，從而將生產(chǎn)活動信息與管理活動信息有效集成。因而，在企業(yè)信息化系統(tǒng)中，MES起著承上啟下的作用。呼石化MES項目實施取得的成效具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）MES通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時上傳，實現(xiàn)了高效透明的生產(chǎn)監(jiān)控，保證了裝置的平穩(wěn)運行。

（2）運行管理和生產(chǎn)流程的標準化，促進了生產(chǎn)班組按章操作，保證了生產(chǎn)安全可控。

（3）MES提高了生產(chǎn)管理的可視化和實時性；物料平衡與生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)增強了生產(chǎn)信息的準確性，在生產(chǎn)管理上，提高了效率。

（4）在MES實施過程中，對相關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程進行了梳理、統(tǒng)一和改進，提高了生產(chǎn)運行管理效率。

（5）MES系統(tǒng)提供的實時監(jiān)控、過程記錄功能，能夠使操作人員更加快速準確識別生產(chǎn)中的危險情況。

（6）MES系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)安全生產(chǎn)更加有保障，能夠規(guī)范一線人員的生產(chǎn)操作，幫助操作人員養(yǎng)成安全習慣，為員工、企業(yè)、社會帶來較大的安全效益。

（7）MES系統(tǒng)的實施，可以促進企業(yè)的節(jié)能減排工作。

企業(yè)資源計劃層(enterprise seresourse planning，簡記為ERP)。ERP層包括財務(wù)管理（FICO）、物流管理（MM）、銷售管理（SD）、生產(chǎn)管理（PP）、工廠維護（PM）、項目管理（PS）、人事管理（HR）等模塊，它以SAP為載體，集成企業(yè)的關(guān)鍵信息和數(shù)據(jù)，建立以財務(wù)為核心、一體化、符合內(nèi)部風險控制要求的經(jīng)營管理平臺。以成本控制為中心，實現(xiàn)物流、價值流和信息流的統(tǒng)一，做到信息透明、資源共享。

呼石化ERP項目實施取得的成效具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）加強了物料管理和生產(chǎn)計劃調(diào)整；具備了嚴格的內(nèi)部控制功能。

（2）同時集成物流、資金流相信息流三方面的信息資源。

（3）實現(xiàn)了管理層對信息的實時監(jiān)控和查詢。

（4）增強了企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。

（5）為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務(wù)報告和分析數(shù)據(jù)等。

企業(yè)信息門戶EIP層是以企業(yè)信息門戶為代表的企業(yè)信息表現(xiàn)層。它集成PCS（如機組狀態(tài)檢測）、MES（如LIMS數(shù)據(jù)查詢）、ERP三個層面的信息系統(tǒng)，此外還集成了辦公自動化、合同、郵件、OA、視頻會議、檔案等管理信息系統(tǒng)和先進計劃APS、生產(chǎn)技術(shù)管理、QHSE等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，為上述信息系統(tǒng)提供規(guī)范、安全、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)入口。

公司門戶及OA系統(tǒng)建設(shè)從2008年正式投入使用。系統(tǒng)所提供的功能包括公文管理，輔助辦公、信息門戶系統(tǒng)、個人辦公系統(tǒng)以及知識管理系統(tǒng)。為用戶提供信息和應(yīng)用功能整合的統(tǒng)一門戶界面，并提供企業(yè)信息門戶和知識管理功能。建立OA及門戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，用于收集各類指標數(shù)據(jù)，并建立相應(yīng)的應(yīng)用，對收集到的數(shù)據(jù)進行各種加工，生成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，供相應(yīng)用戶查詢?yōu)g覽。采用工作流引擎快速建立基于公文的工作流應(yīng)用以及基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的工作流應(yīng)用，充分考慮平臺無關(guān)性原則，使其能夠獨立于群件平臺運行，可根據(jù)需要靈活擴展，在功能上滿足用戶不同的業(yè)務(wù)需求。

公司信息化系統(tǒng)上線后，促進了企業(yè)資源的合理組合及利用，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理水平、提高了經(jīng)營管理信息的準確性和及時性，促使業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理，增強了企業(yè)的快速反應(yīng)能力，規(guī)避了經(jīng)營活動中的風險，輔助企業(yè)決策的進一步科學化。

在當前的信息經(jīng)濟時代，如何應(yīng)用信息化技術(shù)不斷推動石化工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，加快高新技術(shù)與石油石化技術(shù)的結(jié)合和滲透，不斷提高石油石化技術(shù)、裝備工藝水平和加工深度，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量和附加值，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，在滿足高科技產(chǎn)業(yè)對油品、石化品新的需求，滿足經(jīng)濟持續(xù)增長要求的同時，提高企業(yè)的效益，是石油石化工業(yè)面臨的最緊迫的問題。

參考文獻

[1]田鋒，趙蘭栓，明亞晶.中國石油ERP項目在大慶油田的實施研究[J].中國信息界，2011.07.

篇(5)

關(guān)鍵詞:我國石油企業(yè);物流發(fā)展

中圖分類號:F27文獻標識碼:A

一、引言

我國石油企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司和中國海洋石油總公司三大石油企業(yè)構(gòu)成了我國主要的石油經(jīng)濟體系,三大石油企業(yè)2007年營業(yè)收入分別為1,316.36億美元、1,105.20億美元、160.38億美元,在全球500強公司中分別名列第17位、第24位、第469位。但是,我國三大石油公司與跨國石油公司在經(jīng)濟總量、資源占有、贏利能力、經(jīng)濟規(guī)模、技術(shù)進步、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量以及市場營銷等方面仍然存在巨大差距。2008年受金融危機、原材料價格上漲、特別公益金與成品油倒掛(由于進口及國際油價的變動導致原油的價格高于提煉后的成品油價格)等因素的影響三大石油公司利潤比上年下降了31.3%。石油企業(yè)物流就是石油石化產(chǎn)品(含天然氣)從勘探、開采、煉油、石油化工到產(chǎn)品銷售等整個產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)發(fā)生的采購、倉儲、運輸?shù)鹊奈锪骰顒印Ｊ推髽I(yè)物流管理就是對上述各個環(huán)節(jié)的計劃、決策、組織及協(xié)調(diào)。

二、我國石油企業(yè)物流發(fā)展存在的問題

我國石油企業(yè)目前的物流還不具備現(xiàn)代物流的特征,仍然屬于傳統(tǒng)意義上的儲運,遠沒有趕上全國物流發(fā)展的態(tài)勢。(表1)

三、解決方法

1、針對石油企業(yè)物流管理存在問題的解決方法。(1)樹立現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理思想,切實開展實施;(2)擯棄重視顯性成本,忽視隱性成本的落后思想,將石油物流整個過程當成一個系統(tǒng),不追逐單個元素的成本最優(yōu)而是整個系統(tǒng)的效益最大化,加快自身的物流業(yè)發(fā)展步伐,構(gòu)建以石油石化城市為中心的物流中心;(3)加快物流的硬件、軟件建設(shè);(4)制訂完整、高效的物流配送方案;構(gòu)建供應(yīng)管理庫存物流運作模式,提高對現(xiàn)代物流的認識,強化物流管理的規(guī)范化和標準化;(5)樹立第三方物流的管理思想,立足自身的核心競爭力外包物流業(yè)務(wù),逐步放開石油企業(yè)的經(jīng)營管理理念,更多地采取市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,形成良好的競爭氛圍,實現(xiàn)資源的整合、效益的最大化。

2、針對物流落后基礎(chǔ)設(shè)施的意見。(1)充分利用經(jīng)濟政治機遇,將第三利潤源切實建立起來。當前金融危機使石油企業(yè)也受到了一定的影響,如何在這個消停期整裝待發(fā),將是有潛力企業(yè)首要做的事;經(jīng)國務(wù)院會議研究決議,物流業(yè)已成功進入了國家十大振興產(chǎn)業(yè),這個良好的政治大背景,可謂現(xiàn)在對物流的建設(shè)將會是石油企業(yè)未來保持自身經(jīng)濟實力的關(guān)鍵時刻。一切都沒定型,一切都可以從開始塑造,塑造的好將獲得事半功倍的效果。所以,我國石油企業(yè)應(yīng)該抓住這個有利時機,加大投資替換、提高物流基礎(chǔ)設(shè)施,建立起我國石油企業(yè)物流體系;(2)石油企業(yè)應(yīng)將競爭對手當作合作伙伴,針對外來威脅,為了共同利益加強合作,構(gòu)建整體的國內(nèi)石油物流體系,消除“大而全”、“小而全”,“諸侯割據(jù),自成體系”的局面,建立聯(lián)合采購、運輸、配送、倉儲基礎(chǔ)設(shè)施和聯(lián)合信息系統(tǒng),強調(diào)各系統(tǒng)資源的整合,發(fā)揮供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的集合效應(yīng),各企業(yè)對庫存物資和自有車輛可以進行有效的調(diào)劑與調(diào)配,從而形成互補,減少物資的庫存和運能的浪費;(3)將我國較為豐富的石油物流資源經(jīng)過整合使之產(chǎn)生“拳頭”效能,并發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成我國石油企業(yè)的整體實力,共同抵御外部競爭的沖擊,為切實實施“做出去”戰(zhàn)略提供可能。

3、針對物流信息化建設(shè)問題。建立現(xiàn)代物流管理信息系統(tǒng),現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中起到了內(nèi)部溝通聯(lián)系、引導協(xié)調(diào)、管理控制、縮短物流管道、輔助決策分析、支持戰(zhàn)略計劃和價值增值的作用?，F(xiàn)代物流信息技術(shù)要求BPR(企業(yè)流程重組)向BT(企業(yè)轉(zhuǎn)型)發(fā)展,MRP(物料需求計劃)向價值鏈管理的發(fā)展,DSS(決策支持系統(tǒng))向VO-M2IDS(面向虛擬組織的人機智能化決策系統(tǒng))發(fā)展,結(jié)合GPS全球定位系統(tǒng)、GIS在物流設(shè)施選址、物流路徑優(yōu)化等方面的應(yīng)用,UML建模技術(shù)在物流管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,銷售時點系統(tǒng)(POS),電子數(shù)據(jù)交換(EDI)及企業(yè)資源計劃(ERP)等,從而實現(xiàn)石油企業(yè)的單證格式化、報文標準化、處理自動化、軟件結(jié)構(gòu)化、運作規(guī)范化、成本最低化、效益最大化。

4、針對物流人才問題。(1)國家應(yīng)頒布相關(guān)政策,鼓勵高校物流專業(yè)的設(shè)置以及教育設(shè)施和師資力量的配備和提高;(2)企業(yè)應(yīng)該與高校聯(lián)手合作,投資于相關(guān)高校與其一起培養(yǎng)社會和企業(yè)需求的高級物流人才;(3)企業(yè)當前擁有的物流相關(guān)人才應(yīng)根據(jù)自身需要將經(jīng)驗的積累與在職教育培訓相結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持;(4)國有石油企業(yè)應(yīng)該建立公平的選拔任用機制,將真正的有能力的物流相關(guān)人才引入企業(yè),促進企業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、前景展望

可以想像在這個非常時期,如果以石油為代表的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)能夠得到好的規(guī)劃和發(fā)展,收益和受益將是巨大的。物流產(chǎn)業(yè)健康快速的發(fā)展將在經(jīng)濟不景氣的時期為經(jīng)濟恢復提供良好的后勁力量。現(xiàn)在結(jié)合國家振興政策的引導,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將直接對經(jīng)濟增長和創(chuàng)造就業(yè)機會做出重大貢獻;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有助于降低全社會的物流成本,優(yōu)化配置物流領(lǐng)域中的各種資源,改善國民經(jīng)濟運行效率,低成本、高效率、專業(yè)化的物流服務(wù)對我國國際競爭能力的提高有著非常重大的意義。

(作者單位:長江大學管理學院;指導老師唐立新)

主要參考文獻:

[1]昊清一.中國物流發(fā)展現(xiàn)狀及有關(guān)政策建議[U].商貿(mào)經(jīng)濟,2003.

篇(6)

關(guān)鍵詞：工業(yè)管道；安裝技術(shù)；鋼塑管材；石油化工；抗腐蝕；自動化技術(shù)

工業(yè)管道的安裝涉及到化工行業(yè)的相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和要求，同時也與市政工程建設(shè)密切相關(guān)，與建筑施工也存在密不可分的復雜聯(lián)系。所以，新時期工業(yè)管道安裝從技術(shù)角度而言存在創(chuàng)新與應(yīng)用的空間，也為相關(guān)研究提供了實踐價值。簡言之，工業(yè)管道安裝技術(shù)的創(chuàng)新可能涉及到化工專業(yè)化知識以外的技能與技藝，對于人員素質(zhì)的要求也在與日俱增。在此基礎(chǔ)上，研判工業(yè)管道安裝技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新及相關(guān)要求，從現(xiàn)實角度看還是很有必要的。

一、工業(yè)管道安裝技術(shù)的概述及基本要求

工業(yè)管道即鋼塑工業(yè)管道，是一種應(yīng)用范圍大、強抗腐蝕與使用壽命長的新型管材，可以在-269度至+80度的區(qū)間內(nèi)正常工作，一種較為理想的應(yīng)用型管材。近年來，隨著工業(yè)生產(chǎn)的升級轉(zhuǎn)型以及安裝工藝的逐漸成熟，工業(yè)管道的應(yīng)用更具普遍，同時也對安裝技術(shù)的創(chuàng)新提出了新的要求。顧名思義，工業(yè)管道的安裝技術(shù)指的就是安裝工業(yè)管道、管材的一切技術(shù)方法、技藝思路及應(yīng)用手段。在安裝工藝不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，工業(yè)管道的應(yīng)用才能更加廣泛和普遍，才能發(fā)揮出自身的獨特優(yōu)勢，造福于經(jīng)濟社會發(fā)展，在化工、染料、醫(yī)藥、農(nóng)藥、冶金、稀土、機械、紡織等多個領(lǐng)域發(fā)揮功能性的作用。

要針對工業(yè)管道的安裝屬性、使用A范疇、技術(shù)標準及施工現(xiàn)場的情況，做出明確的安全技術(shù)要求與規(guī)定，從而確保安裝工作扎實有效的推進。例如，在石油石化、機械生產(chǎn)等領(lǐng)域中，工業(yè)管道安裝就必須面臨防腐蝕、抗高溫、管段制作等難題，其中抗腐蝕的技術(shù)操作十分繁雜，稍有不慎就可能造成安裝工作的停滯與反復。按照正常的施工程序，管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進行，而其間使用的抗腐蝕安裝技術(shù)應(yīng)該經(jīng)過專家、技術(shù)人員的充分分析和論證，才能采用。

總的來說，由于石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。具體的安裝技術(shù)操作是這樣的：在安裝前必須通過噴砂除銹處理，為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。這樣一來，防腐蝕技術(shù)及材料的使用可以確保工業(yè)管道的安裝處于可控的范圍內(nèi)，尤其是面對石油化工高腐蝕的情況，這樣的技術(shù)更顯其實用性和創(chuàng)新性。

二、當前工業(yè)管道安裝技術(shù)的實際應(yīng)用現(xiàn)狀

不難看出，工業(yè)管道的安裝技術(shù)應(yīng)用是基于工業(yè)管道的應(yīng)用而存在的，技術(shù)是為實體工業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。當前工業(yè)管道應(yīng)用的實際情況則是，工業(yè)管道安裝技術(shù)要符合管道自身的材質(zhì)、成分與應(yīng)用的技術(shù)要求，同時結(jié)合管道安裝所在地的情況，制定有效的安裝策略，采取合適的安裝技術(shù)和工藝，以確保工業(yè)管道的安全與完整，為管道作用體現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

比如，在石油化工生產(chǎn)裝置工程項目中，工業(yè)管道的應(yīng)用極為普遍，而由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，又導致工業(yè)管道的安裝工程技術(shù)極其復雜，而且建設(shè)難度很大。對于安裝技術(shù)人員與施工人員來說，以科學、有效的安裝技術(shù)和思路為指導，是確保管道順利安裝的重要抓手。

此外，工業(yè)管道安裝技術(shù)在石油化工、機械生產(chǎn)等領(lǐng)域的應(yīng)用極為廣泛，也體現(xiàn)了工業(yè)管道安裝的必要性。當前的一個時期，工業(yè)管道安裝技術(shù)以高壓管道安裝、與轉(zhuǎn)動機器連接管道的安裝、閥門安裝、儀表部件的安裝及安全閥的安裝與調(diào)試等為主，形成了完整的安裝技術(shù)體系，在實際工作中作用十分突出。

三、工業(yè)管道安裝技術(shù)的創(chuàng)新及趨勢分析

隨著工業(yè)管道應(yīng)用的日益拓展，越來越多的行業(yè)都把這種“功能強大，成本低廉，使用便捷，高強高耐”的管材作為相關(guān)工作的首選，也就自然激發(fā)了工業(yè)管道安裝技術(shù)的不斷創(chuàng)新。所謂的工業(yè)管道安裝技術(shù)創(chuàng)新，其實很大程度上來源于新技術(shù)的引入和應(yīng)用，比如自動化技術(shù)、智能化技術(shù)、機密傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。新技術(shù)與工業(yè)管道安裝的結(jié)合，可以大幅度提升安裝的工作進度，同時確保安裝工程的質(zhì)量。

例如，自動化安裝技術(shù)是運用計算機調(diào)度手段與安裝施工相結(jié)合的新技術(shù)，可以大大節(jié)省安裝工程的勞動強度，同時加快安裝的進度，縮短工期，確保安裝更加精確、有序；智能化安裝技術(shù)可以快速分析安裝所在地的地質(zhì)地貌情況，分析土壤腐蝕度及土壤風化情況，給安裝工人提供有效的指導。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以對現(xiàn)行的工業(yè)管道安裝技術(shù)進行匯總、類比和分析，幫助安裝技術(shù)人員掌握技術(shù)動態(tài)，同時篩選出更為科學、合理的安裝技術(shù)，確保安裝工程的有序推進。

綜合來看，新時期工業(yè)管道的安裝得以工業(yè)管道的應(yīng)用日益廣泛，其安裝技術(shù)的進展、創(chuàng)新和應(yīng)用也引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注。眾多新技術(shù)的引入和運用，能夠確保工業(yè)管道安裝始終保持高精度與高度的穩(wěn)定性，確保安裝工程順利、有序的進行，同時為工業(yè)管道功能的發(fā)揮奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

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篇(7)

[關(guān)鍵詞] 中國石油；數(shù)字化油田；物聯(lián)網(wǎng)；云計算

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 026

[中圖分類號] F272.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）02- 0060- 05

0 引 言

2013年的集團公司工作會議提出到2020年要全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，努力實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的兩化深度融合，實現(xiàn)“3個60%、兩個倍增”的目標，特別是強調(diào)信息化水平要大幅提升，保持國內(nèi)領(lǐng)先、達到國際先進水平。

在國資委組織的全國央企信息化建設(shè)評估中中石油信息化工作一直繼續(xù)走在全國央企前列，且連續(xù)兩年被國資委評為央企網(wǎng)站績效第一名。

全面推進“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃實施、實現(xiàn)集團公司信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用的新跨越，全面開展以ERP系統(tǒng)為核心的應(yīng)用集成系統(tǒng)建設(shè)、加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實施、搭建具有云計算能力的數(shù)據(jù)中心信息化三大標志性工程建設(shè)。

總體來說，信息化建設(shè)在中石油向國際一流油公司邁進過程中是很重要的一個舉措，提高了管理規(guī)范性和管理水平。開展信息化三大標志性工程建設(shè)，標志著中國石油數(shù)字化油田邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計算時代，新疆油田公司又第一個提出實施智慧城市、智能油田，也使數(shù)字油田真正進入了智能油田行列，創(chuàng)辦云工業(yè)園區(qū)，參加“天山云計劃”，為集團公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標插上了騰飛的翅膀。

1 中國石油“十一五”的信息化建設(shè)成就

中國石油是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。信息化的服務(wù)對象可以用多而雜來形容，其中包括勘探與生產(chǎn)方面有24萬口油氣水井；煉油與化工方面有1 119套煉化裝置；銷售方面有1.8萬座加油站；天然氣與管道方面5萬千米油氣長輸管線；海外勘探開發(fā)方面涉及31個國家81個海外項目；工程技術(shù)方面有5 100支工程技術(shù)服務(wù)隊伍；工程建設(shè)方面有73個重大工程建設(shè)項目；裝備制造方面有180個裝備產(chǎn)品。

累計建成應(yīng)用51個信息系統(tǒng)平臺成為企業(yè)發(fā)展的強有力支撐。2012年，中國石油堅持公司發(fā)展理念，堅持集中統(tǒng)一管理，堅持持續(xù)投入機制，持續(xù)加大信息化推進力度，使之成為企業(yè)發(fā)展的強有力支撐點?！笆晃濉逼陂g，中國石油累計建成應(yīng)用51個集團公司級統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺，信息化整體水平走在央企前列。

回望“十一五”，傳統(tǒng)的石油工業(yè)大踏步走上信息化道路。信息化在集團公司優(yōu)化資源配置、強化過程管控、支持管理創(chuàng)新、提高經(jīng)營管理水平和勞動生產(chǎn)率等方面的支撐作用越來越顯著。

2012年信息化工作取得了階段性成果：集團公司對信息化管理模式進行了調(diào)整，并以此為基礎(chǔ)修訂完善了信息化管理辦法；ERP應(yīng)用集成、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、具有云計算能力的數(shù)據(jù)中心3大標志性工程陸續(xù)啟動；信息系統(tǒng)應(yīng)用在提升管理效率和效益方面的作用進一步顯現(xiàn)；信息基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善；信息系統(tǒng)運行維護能力穩(wěn)步提升。集團公司信息化工作繼續(xù)走在中央企業(yè)前列，國資委在中央企業(yè)管理提升活動中，指定中國石油提供信息化管理經(jīng)驗，編寫學習輔導材料，并在專題培訓視頻會議上做經(jīng)驗介紹。

2 中國石油的“十二五”信息化建設(shè)展望

（1）信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面持續(xù)完善。建成了12個國內(nèi)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心和5個海外區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心，連接各企事業(yè)單位和主要分支機構(gòu)，形成了統(tǒng)一管理、分級維護、覆蓋國內(nèi)、連接海外的計算機網(wǎng)絡(luò)體系，廣域網(wǎng)總帶寬超過2萬兆，互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達到8千兆。建成2個國內(nèi)衛(wèi)星系統(tǒng)主站，接入了810座衛(wèi)星小站。按照集團、區(qū)域、地區(qū)公司三級架構(gòu)推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)。位于勘探院的集團級數(shù)據(jù)中心建成投用，區(qū)域數(shù)據(jù)中心改造穩(wěn)步實施。吉林數(shù)據(jù)中心基本建成，昌平數(shù)據(jù)中心主體結(jié)構(gòu)封頂，云技術(shù)平臺建設(shè)項目正式啟動。

（2）加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在大慶油田等5家試點單位上線運行并開始推廣實施。工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)完成在長城鉆探等4家單位試點實施。啟動先進控制與優(yōu)化應(yīng)用、油品調(diào)合、煉化物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，完成總體設(shè)計并開始試點實施。通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)信息化與自動化有效集成，大幅提升一線作業(yè)員工的勞動生產(chǎn)率，改善工作環(huán)境，促進生產(chǎn)運行模式變革。

（3）搭建具有云計算能力的數(shù)據(jù)中心。吉林數(shù)據(jù)中心要在4月具備投用條件。昌平數(shù)據(jù)中心要在9月完成建筑施工以及消防、通風和空調(diào)工程建設(shè)，年底投用。云技術(shù)平臺建設(shè)項目要完成整體規(guī)劃及設(shè)計研發(fā)。同時，完成視頻會議系統(tǒng)改進、電子郵件系統(tǒng)升級改進等項目。持續(xù)推進局域網(wǎng)改進項目，拓展互聯(lián)網(wǎng)訪問能力，加強網(wǎng)絡(luò)管理。利用自有管道光纖，擴大華東、武漢等區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心接入集團公司內(nèi)網(wǎng)的帶寬。各單位要按照集團公司總部級、區(qū)域級、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心部署，加大力度推動數(shù)據(jù)中心整合，關(guān)閉低水平、面積小的數(shù)據(jù)中心，逐步整合到區(qū)域數(shù)據(jù)中心或本單位保留數(shù)據(jù)中心，確保“十二五”期間減少80%數(shù)據(jù)中心的目標實現(xiàn)。

主要目標是：用3年時間基本完成信息化的新跨越，5年整體達到國際先進水平?；A(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)安全暢通、節(jié)能高效、資源整合，應(yīng)用平臺實現(xiàn)優(yōu)化升級、有效集成、信息共享，全面支持生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、決策網(wǎng)絡(luò)化管理，大幅提升企業(yè)資源優(yōu)化配置水平和勞動生產(chǎn)率。

中國石油的信息化建設(shè)在“六統(tǒng)一”原則下，經(jīng)過約10年的不懈努力，可謂建設(shè)成就輝煌，有力地推動了數(shù)字化油田建設(shè)發(fā)展。目前，集團公司有58個信息系統(tǒng)全面應(yīng)用，8個信息系統(tǒng)部分投入使用。

在“十二五”末，到2020年要全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，打造信息化中國石油，其別強調(diào)信息化水平要大幅提升，保持國內(nèi)領(lǐng)先、基本達到國際先進水平。

具體參見圖1中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項目總體規(guī)劃。

3 中國石油數(shù)字化油田建設(shè)成就輝煌

3.1 數(shù)字化新疆油田建設(shè)

新疆油田經(jīng)過20多年的努力和探索，于2008年建成全國第一個數(shù)字油田，數(shù)字油田的建成，標志著油田信息化已經(jīng)與油田發(fā)展實現(xiàn)了深度融合，同年啟動了克拉瑪依市數(shù)字城市建設(shè)。目前，計劃用10年的時間，到2020年全面建成智能新疆油田，智慧城市建設(shè)也已啟動。2008年，新疆油田率先在全國建成世界領(lǐng)先的“數(shù)字油田”。今天，它又成為中國石油第一個“智能油田”的試點企業(yè)。

2010年，新疆油田提出“打造世界石油城、建設(shè)六大基地、發(fā)展三大新興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中信息產(chǎn)業(yè)貫穿于建設(shè)全領(lǐng)域，是最具活力、最具發(fā)展前景的行業(yè)，目前已建成了西北第一個無線城市，智能油田、智慧城市建設(shè)將會使克拉瑪依這座城市更具活力。

可以說，新疆油田是中國石油系統(tǒng)數(shù)字化油田建設(shè)的領(lǐng)跑者、領(lǐng)頭羊，集團公司油氣生產(chǎn)建設(shè)的榜樣和典范，走在了中石油系統(tǒng)的前列，數(shù)字化新疆油田建設(shè)成果吸引來了國內(nèi)外諸多的矚目。2008年新疆油田就在全國率先第一個建成了數(shù)字化油田，達到世界先進水平。2010年，又第一個提出建設(shè)智能化油田、建設(shè)智慧城市，打造世界石油城。新型工業(yè)化離不開數(shù)字化、信息化，數(shù)字化新疆油田也是落實信息化與工業(yè)化深度融合的典范。

在2011年至2013年間，除國務(wù)院有關(guān)部委、中石油、中石化、中海油、延長石油集團等兄弟企的業(yè)負責人和信息技術(shù)負責人前來調(diào)研、考察交流外，還吸引了新疆各級地方政府、新華社、中央人民廣播電臺、鳳凰網(wǎng)等13家全國知名媒體的記者來采訪智能油田、數(shù)字城市建設(shè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，大約共有全國33個部門單位及6位省部級領(lǐng)導、10位院士先后前來觀摩和交流，視察數(shù)字化油田。

3.2 數(shù)字化塔里木油田建設(shè)

2013年6月“數(shù)字化塔里木油田”的主要應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)計是總部推廣系統(tǒng)23個，油田自建系統(tǒng)又勘探開發(fā)18個、公共數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)17個、經(jīng)營管理11個、數(shù)字辦公12 個系統(tǒng)。共81個系統(tǒng)，自開發(fā)58個系統(tǒng)。

基本涵蓋了生產(chǎn)指揮、油氣勘探、油藏評價、油氣開發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)管理、行政管理、ERP系統(tǒng)、經(jīng)營管理、物資設(shè)備、安全管理、科技信息、地面工程、地理信息、集成信息。

3.3 數(shù)字化長慶油田建設(shè)

由于地勢環(huán)境的因素，導致了長慶油田“數(shù)字化”系統(tǒng)是一個復雜的、多層結(jié)構(gòu)的信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)涉及到了多種硬件設(shè)備、軟件平臺以及復雜的網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)，其中以采油一廠王窯作業(yè)區(qū)王二計量轉(zhuǎn)接站的數(shù)字化建設(shè)更具有代表性。

長慶油田為國內(nèi)第二大油田，礦產(chǎn)資源登記面積25.78萬平方千米，跨越5省區(qū)，長慶油田管理的7萬口油、氣、水井分布在37萬平方千米的鄂爾多斯盆地，涉及4省（區(qū)）、數(shù)十個市縣，各采油、采氣廠比較分散獨立，管理難度之大、企業(yè)成本之高可想而知。為了降低企業(yè)成本、完善企業(yè)管理、提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力，長慶油田成立了數(shù)字化建設(shè)、建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”，達到強化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標。長慶油田將生產(chǎn)前端的數(shù)字化與勞動組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化相結(jié)合，提高了生產(chǎn)管理效率，減少了一線用工總量，實現(xiàn)了增產(chǎn)不增人的目標，促進了油氣生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

4 中國石油油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

“十二五”期間，集團公司將全面推進信息系統(tǒng)的持續(xù)提升和深化應(yīng)用，實現(xiàn)信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用的新跨越，縮短與國際石油公司的差距，促進中國石油向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)具有國際競爭力的綜合性國際能源公司提供強有力支撐。

油氣勘探生產(chǎn)是集團公司的主營業(yè)務(wù)和利潤的主要來源，該項目是圍繞油氣生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的自動采集和控制，搭建統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)自動化和信息化的深度融合，對于提升集團公司信息化水平，支撐綜合性國際能源公司建設(shè)具有重要意義。

項目建設(shè)的主要目的是跟上信息化技術(shù)發(fā)展的步伐，通過遠程控制、數(shù)據(jù)自動采集、自動傳輸，大幅度減少現(xiàn)場用工，降低操作成本、降低能源消耗，提高油氣田開發(fā)管理水平，提高油氣田開發(fā)效益。

物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，將用戶端延伸和擴展到物與物之間，進行信息交換和通訊，實現(xiàn)物與互聯(lián)網(wǎng)信息的相互聯(lián)系，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。油田的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主要是油井生產(chǎn)遠程監(jiān)控系統(tǒng)。這個系統(tǒng)將建設(shè)數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理以及一體化集成應(yīng)用平臺4個子系統(tǒng)，重點建設(shè)油氣產(chǎn)運銷物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將實現(xiàn)自動化與信息化融合，實現(xiàn)油氣產(chǎn)運銷全業(yè)務(wù)鏈集成和智能管理，提高管理水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，節(jié)約能源，保護環(huán)境，促進油田發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）就是通過傳感、射頻、通訊等技術(shù)，對油氣水井、計量間、油氣站庫、油氣管網(wǎng)等生產(chǎn)對象進行全面的感知，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息在生產(chǎn)指揮中心及生產(chǎn)控制中心集中管理和控制，搭建規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，支持油氣生產(chǎn)過程管理，進一步提高油氣田生產(chǎn)決策的及時性和準確性。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)分為數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理3個子系統(tǒng)。

具體參見圖1中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項目總體規(guī)劃中的A11油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)。

集團公司希望利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立覆蓋全公司油氣井區(qū)、計量間、集輸站、聯(lián)合站、處理廠規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、遠程監(jiān)控、生產(chǎn)預警，支持油氣生產(chǎn)過程管理，進一步提高油氣田生產(chǎn)決策的及時性和準確性，提高生產(chǎn)管理水平，降低運行成本和安全風險。

具體見圖2油田物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與控制子系統(tǒng)示意圖。

根據(jù)集團公司“十二五”信息系統(tǒng)化建設(shè)項目總體規(guī)劃（圖1），2011年勘探與生產(chǎn)板塊開展了6項信息系統(tǒng)建設(shè)項目的可研工作（表1）。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）項目基本確定投資額為12.7億元，為一次性投入。今后各油氣田與此項目有關(guān)的投資列在產(chǎn)能建設(shè)項目中，上報總部審批，具體內(nèi)容包括油氣水井和計量站自動化建設(shè)、油區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、相關(guān)軟硬件配套等。

大慶油田、塔里木油田、新疆油田、西南油氣田、南方勘探開發(fā)公司5家單位為A11試點油田。

A11項目由勘探院西北分院承擔，新疆油田、大慶油田作為參與建設(shè)單位，埃森哲作為項目咨詢商。

油氣田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）是中國石油“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃重要項目之一。主要基于集團公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標需要、人力資源緊張的實際和油田生產(chǎn)精細化管理的需要。作為集團公司三大標志性工程之一，A11為生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快增長和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供有力支撐。

2013年1月，中國石油集團油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項目啟動，數(shù)字化新疆油田建設(shè)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，新疆油田公司風城油田擁抱自動化建設(shè)機遇。新疆油田公司數(shù)據(jù)公司負責A11示范項目工程建設(shè)的進展情況，有采油二廠、風城油田作業(yè)區(qū)兩個示范工程。2013年，實現(xiàn)“全面感知，自動操控，預測趨勢，優(yōu)化決策”的智能油田總體目標。A11項目進入實質(zhì)性建設(shè)階段，極大地促進了新疆油田A11項目的開展。

數(shù)字化塔里木油田建設(shè)油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。塔里木油田加快推進物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)，信息集成應(yīng)用，管理精細智能。

塔里木油田啟動國家油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)以來，加快設(shè)計和實施，提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動化采集水平。

2012年8月底，國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)文在油氣供應(yīng)等7個領(lǐng)域開展國家物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)，其中油氣供應(yīng)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程由中國石油具體實施。2012年10月18日，塔里木油田作為油氣領(lǐng)域的試點單位，迅速啟動項目建設(shè)。示范工程預計2014年完成。

塔里木油田通過物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將從數(shù)字油田向智慧油田邁進。塔里木油田通過示范和配套工程實施，初步測算，物聯(lián)網(wǎng)全面推廣應(yīng)用后的經(jīng)濟效益將達每年4.2億元。

這套A11系統(tǒng)依托企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，利用Zigbee、3G移動通信等技術(shù)，建設(shè)覆蓋井場的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)；利用無線傳感、GPS、射頻識別等技術(shù)，實現(xiàn)對油氣生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、環(huán)境等要素的實時感知與智能監(jiān)測。

這套A11系統(tǒng)以地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等為支撐，重點針對油氣水井現(xiàn)場監(jiān)控、遠程自動計量、油氣集輸監(jiān)控、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控、生產(chǎn)動態(tài)實時跟蹤、故障預警處置等方面，加強油氣生產(chǎn)供應(yīng)的綜合管理，實現(xiàn)對站場、作業(yè)區(qū)、采油廠、煉油廠等精細化管理。

A11油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將實現(xiàn)自動化與信息化融合，實現(xiàn)油氣產(chǎn)運銷全業(yè)務(wù)鏈集成和智能管理，提高管理水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，節(jié)約能源，保護環(huán)境，促進油田發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

把信息化建設(shè)作為集團公司“十二五”乃至2020年前的重點工作，目標是建成信息化中石油。按照集團公司總體部署，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)是“十二五”信息化的三大標志性工程之一。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)過近10年的迅猛發(fā)展，在能源、交通、物流、環(huán)保等領(lǐng)域逐步走向產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，已經(jīng)成為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通訊網(wǎng)之后的第四次信息技術(shù)革命的重要標志。

總體來說，信息化建設(shè)在中石油向國際一流油公司邁進的過程中是一個很重要的舉措，提高了管理規(guī)范性和管理水平。A11系統(tǒng)實現(xiàn)油氣生產(chǎn)地面設(shè)施數(shù)字化管理和24小時實時監(jiān)控，將大幅度提高工作效率和數(shù)據(jù)資料的使用頻次。

具體參見圖1中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項目總體規(guī)劃中的A11油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的目標是實現(xiàn)自動化與信息化有效集成。在系統(tǒng)實施過程中，要借鑒加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，在搭建平臺的同時對生產(chǎn)自動化裝備進行標準化；借鑒長慶油田數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗，方案設(shè)計要與勞動組織結(jié)構(gòu)、工藝流程優(yōu)化相結(jié)合?，F(xiàn)階段重點是按照統(tǒng)一架構(gòu)和標準搭建可擴展的物聯(lián)網(wǎng)平臺，然后通過集中投入和各單位的配套投入，逐步擴大物聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍。

5 結(jié)束語

黨的十提出要“促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”，并把“工業(yè)化基本實現(xiàn)，信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會和深化改革開放目標體系中，將信息化提升到新的戰(zhàn)略高度。中國石油高度重視信息化，在管理提升和基礎(chǔ)管理工程建設(shè)中，都把信息化作為一項重要舉措；提出了建成“信息化中石油”的發(fā)展目標。

開展信息化三大標志性工程建設(shè)，標志著中國石油數(shù)字化油田邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計算時代，新疆油田公司又第一個提出實施智慧城市、智能油田，使數(shù)字油田又邁入了智能油田行列，創(chuàng)辦云工業(yè)園區(qū)，參加“天山云計劃”，打造世界石油城，為集團公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標插上了騰飛的翅膀。

隨著石油石化企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新，特別是兩化融合、三網(wǎng)融合、工業(yè)控制信息化、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等新型信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，給石油石化企業(yè)信息化及信息安全賦予了新的內(nèi)涵，提出了新任務(wù)，也給信息化工作帶來了新挑戰(zhàn)。

主要參考文獻

[1]汪金生，劉紅艷，江池.克拉瑪依誕生全球首個數(shù)字化大油田[EB/OL].